浙江10月高等教育自学考试现代企业管理(一)试题及答案解析
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浙江省2018年10月高等教育自学考试
现代企业管理(一)试题
课程代码：02625
一、填空题(每空1分，共12分)
1.管理学是以各种管理工作中________作为研究对象的。
２.继泰勒制之后所形成的组织理论，所研究的中心问题是________和________的合理化，管理人员职责分工的合理化。
３.适度控制要求企业在建立控制系统时，利用ＡＢＣ分析方法和例外原则等工具，找出影响企业经营成果的关键环节和关键因素，并据此在相关环节上设立预警系统或控制点，进行________控制。
４.一定的人对所管的一定的工作能否做到完全负责，基本上取决于________、________、________三个基本因素。
５.在信息时代的管理变革中，企业的组织结构也在不断的创新，企业内部组织结构总的趋向是向________方向发展。
６.分析________制定的环境特点和执行的条件要求，是编制行动计划的前提。
７.________是指决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集中。
８.在公平理论中，所谓横向比较，就是将“________”与“________”相比较来判断自己所获报酬的公平性。
二、单项选择题(在每小题的四个备选答案中，选出一个正确答案，并将正确答案的序号填在题干的括号内。每小题1.5分，共18分)
１.管理具有同生产力、社会化大生产相联系的( )属性。
A.社会 B.自然 C.生产 D.物质
２.( )是人群关系理论的最早的代表人物。
A.马斯洛 B.法约尔 C.李维特 D.梅奥
３.( )是系统最本质的特征。
A.集合性 B.层次性 C.相关性 D.动态性
４.以下有关人本原理的说法，( )是错误的。
A.职工是企业的主体。
B.服务于人是管理的根本目的。
C.职工参与与否并不影响管理的有效性。
D.人本管理就是以人为中心的管理思想。
５.税收在管理的方法中属于( )范畴。
A.行政方法 B.法律方法 C.教育方法 D.经济方法
６.确立目标是( )工作的一个主要方面。
A.计划 B.人员配备 C.指导与领导 D.控制
７.已知企业的固定成本是１２０万元，单位产品的边际成本是８０元，产品的价格为１２０元／件，根据上述资料，该企业的盈亏平衡点是( )件。
A.３ B.３００００ C.１００００ D.１５０００
８.人员配备主要是在( )的基础上进行的。
A.组织设计 B.职务设计与分析
C.计划工作 D.劳动分工
９.( )是指组织成员的能力得到增强并得到充分的证实后，被委以需要承担更大责任的更高职务。 …………………………………………………………精品自学考试资料推荐………………………………………………
2 A.外部招聘 B.岗位试用 C.能力测试 D.内部提升
１０.事实上，组织中的每个成员，( )。
A.只是信息的发送者。
B.既是信息的发送者，又是信息的接受者。
C.知识信息的接受者。
D.既非信息的发送者，又非信息的接受者。
１１.( )是一种用实物单位来表示的的预算。
A.收支预算B.现金预算
C.资产负债预算
D.原材料和产品预算
１２.在审计控制中，( )是一种对企业所有管理工作及其绩效进行全面系统的评价和鉴定的方法。
A.管理审计 B.内部审计 C.外部审计 D.内控管理
三、名词解释（每小题４分，共１６分）
１.管理
２.职责
３.战略决策
４.目标管理
四、简答题（每小题８分，共３２分）
１.哪些因素对组织结构影响最大（组织设计的依据是什么）？
2.组织文化的功能是什么?
３.马斯洛需求层次理论的主要内容和观点是什么？
４.组织中可能存在哪些技术创新的源泉？
五、论述题(每小题11分，共22分)
１.计划编制包括几个阶段的工作？在计划的编制中又如何去适应动态的环境？
２.论述有效控制有什么特征？
现代企业管理答案1
2005年10月江苏省高等教育自学考试 27875企业经营管理
填空题(每空1分,共9分)
企业经营战略诊断包括环境诊断、战略诊断和 经营组织诊断 三部分。
2、按决策问题 所处的条件及结果的可靠性划分 将决策分为确定型决策，风险型决策和非确定型决策。
3、企业同时生产和提供两种以上基本经济用途不同的产品或劳务的一种经营战略，称为 多角化战略 。
4、MRP系统有三种输入信息，即 生产计划信息 、库存状态信息和产品结构信息。
5、物资供应组织管理包括物资采购、组织货源和 合同管理 等内容。
6、全面质量管理的内容包括设计试制过程、制造过程、 辅助过程 和使用过程等四个过程的质量管理。
7、现代成本管理理论认为，成本管理的对象为 管理者的成本责任 。
8、成本战略一般由成本战略思想、成本战略目标、成本战略方针及 成本战略规划 等部分组成。
9、财务管理的主要内容包括 资金筹集管理 、投资管理、利润及其分配以及成本费用管理。
二、名词解释（每小题3分，共15分）
10、纵向一体化战略
答：是将生产与原材料供应或者生产与产品销售联系在一起的战略
11、市场细分
答：就是根据消费者之间需求的差异性，把一个整体市场划分为两人个或更多的消费者群体，从而确定企业目标市场的活动过程。
12、企业经营观念
答:是对企业经营宗旨和经营过程中各种基本关系及其处理所具有的基本观点、态度和信念。
13、企业制度
答：是指以产权制度为基础和核心的企业组织和管理制度。
14、经常储备定额
答：是指在前后两批物资运达的间隔期中，为保证生产正常进行所必需的物资储备数量标准。
三、单项选择题（每小题1分，共10分）
15、指导企业一定时间内生产经营活动所要达到的要求是指企业的（ C ）
A经营方向 B经营方针 C经营目标 D企业使命
16企业采取种种措施，把原有产品投放到新市场去，以扩大销售，这种战略称为（ A ）
全国2019年10月自学考试00157管理会计(一)试题答案
全国2019年10月高等教育自学考试
管理会计（一）试题
课程代码：00157
一、单项选择题：本大题共10小题，每小题1分共10分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。
1．现代财务会计的主要目标是（B）1-45
A．满足所有者与经营者的需要
B．向外部利益相关者提供决策有用的信息
C．满足经营者需要
D．满足政府需要
2．下列关于变动成本表述正确的是（A）2-57
A．单位变动成本在相关范围内保持不变 B．总变动成本不变
C．总变动成本与业务量之间没有关系 D．单位变动成本在任何条件下不变
3．边际贡献总额等于销售收入减去（C）3-77
A．总变动生产成本 B．边际贡献
C．总变动成本 D．固定成本
4．假定某公司可自制原材料，也可外购原材料，若料外购时，公司原生产设备可出租，租金为5000元，则5000元是（A）4-112
A．自制材料的机会成本 B．外购材料的机会成本
C．沉没成本 D．共同成本
5．下列不属于以获得最大利润为定价目标的是（D）5-124
A．扩大当期利润 B．一定的预期利润率
C．获得合理利润 D．提高市场占有率
6．假定某人决定连续5年于每年末存入银行1000元，年利率10%。已知FVIF10%，5＝0.6209，FVIFA10%，5＝6.1051，则其于第5年末一次性可取出年金终值是（C）6-143
A．5163.80元 B．5610.56元
C．6105.1元 D．6620.9元
7．其他现金收支预算主要是指（B）7-173
A．短期现金收支计划 B．长期投资方面的现金支出计划
C．存货计划 D．不确定性支出计划
8．标准成本系统包括成本分析、成本控制和（C）8-184
A．成本预测 B．成本超支 C．成本计算 D．成本节约
9．对决策者而言，最适合短期决策的是（A）9-211
A．边际贡献 B．分部经理可控边际
C．分部边际 D．分部税前利润
人力资源管理(一)自学考试历年试卷与答案(已排版适合打印)
1 2001年10月高等教育自学考试
人力资源管理(一）试题
课程代码：00147
第一部分选择题
一、单项选择题 （本大题共30小题，每小题1分,共30分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。
1.我国劳动法规定的劳动年龄为( B )
A。14周岁 B.16周岁 C.18周岁 D。20周岁
2。在现代人力资源管理理念中，人力资源管理部门被视为（ D ）
A。事务性机构 B.简单服务性机构
C。非生产非效益部门 D.生产与效益部门
3.马克思称之为用“饥饿政策"进行人事管理的阶段，其人性假设的基础是 （ B ）
A。人天生是懒惰的,必须采用强制手段
B。人是经济人，是为了吃、喝等个人利益而劳动
C。人是为了获得他人的认同而劳动
D。人不只是为了金钱、物质而劳动,人有社会责任感
4.人力资源开发的双重目标是( A ）
A。提高才能，增强活力 B。提高学历，增加效益
C.提高觉悟，锻炼意志 D.加强保健,增强体魄
5。工作性质完全相同的岗位系列称作（ D ）
A.岗级 B.岗等 C。岗类 D.岗系
6。划分岗类、岗群、岗系的依据是( D ）
A。工作繁简难易 B.工作的责任轻重
C。所需人员资格条件 D。工作性质
7.在企业人力资源变动预测中，马尔可夫分析方法的基本思想是（ C )
A。根据企业现在人员结构状况推测未来人事变动趋势
B。根据企业生产情况推测未来人事变动趋势
C。找出企业过去人事变动规律，以此来推测未来的人事变动趋势
D。根据市场变化推测未来人事变动趋势
8.企业在进行外部人力资源供给的预测时，应侧重于（A ） A.关键人员 B。一般人员 C.临时工 D.一线工人
9。“金无足赤,人无完人”体现在人员甄选的原则上( A ） A。用人所长原则 B.民主集中原则
2011年1月广东省高等教育自学考试现代公司管理试卷及答案
广东博导教育机构——广东省自考教育第一品牌
学习提升能力 第 1 页 (共 4 页) 知识改变命运 2011年1月广东省高等教育自学考试
现代公司管理试卷及答案
课程代号:11465
本试卷共8页，满分100分；考试时间 150 分钟。
一、单项选择题 ( 本大题共 20 小题 , 每小题 1 分 , 共 20 分 ) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1、我国第一部认可公司是一种企业制度的法律是（ B ）
A、明朝颁布的《大明律》 B、清政府颁布的《公司律》
C、北洋政府颁布的《公司法》 D、国民党政府颁布的《公司法》
2、上级主管部门和登记主管机关对公司实施监督检查的主要依据是（ D ）
A、公司经营范围 B、公司组织形式 C、公司宗旨 D、公司章程
3、公司内一个单独事业单位运行于稳定、少于不确定性或风险的环境时，应该采用的战略模式是（ A ）
A、防御者战略 B、探索者战略 C、分析者战略 D、反应者战略
4、美国一商人偶然得知加拿大发生口啼并且疫情向美国扩展的趋势，他立即大量收购牛羊肉及牛羊。当疫情传到美国，所有的牧场被封，牛羊肉奇货可居，该商人大赚其钱。若用SWOT矩阵分析，这种情况属于（ A ）
A、强点与机会相愚 B、弱点与机会相遇 C、强点与威胁相遇 D、弱点与威胁相遇
全国2009年4月自学考试企业管理概论试题及答案
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全国2009年4月自学考试企业管理概论试题
课程代码：00144
一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1．某省三家国有钢铁公司以等额股份重组，成立北方钢铁集团公司。该公司应采用的组织形式是（ ）
A．有限责任公司 B．无限责任公司
C．股份有限公司 D．股份无限公司
2．在企业管理的各项职能中，被称为首要职能的是（ ）
A．计划 B．组织
C．指挥 D．控制
3．某企业高层管理者经常以强制的方式下达指令。该管理者采用的管理方法是（ ）
A．行政方法 B．经济方法
C．法律方法 D．教育方法
4．企业借助资产评估中心对经理人形成的约束是（ ）
A．法律约束 B．市场机制约束
C．社会约束 D．组织机构约束
5．在法人治理结构中，股东大会与董事会之间的关系是（ ）
A．隶属关系 B．信任与托管关系
C．平等关系 D．对立统一关系
6．某大型钢铁联合企业拟对内部组织结构进行调整，你认为最适合该企业的组织结构是
（ ）
A．事业部制 B．模拟分权结构
C．矩阵结构 D．多维立体结构
7．人力资源管理的基础性工作是（ ）
A．人力资源规划 B．招聘
C．考核 D．职务分析
8．管理人员往往被提拔到他们不能胜任的岗位上，这一现象在管理学中被称为（ ）
A．波特定律 B．彼得原理
C．默菲定律 D．麦克莱兰定律 各类考试历年试题答案免费免注册直接下载 全部WORD文档
第 2 页 9．企业管理的内容很多，其中最核心的部分是（ ）
A．经营战略管理 B．财务管理
C．人力资源管理 D．全面质量管理
江苏自考-《现代企业经营管理》试题与课程精华
1、企业 企业是从事生产、流通、服务等经济活动，以产品或劳务满足社会需要并获取盈利，实行经济核算，自主经营、自负盈亏，依法设立的经济实体，是社会经济的基本单位。
2、经营活动：企业的管理阶层依据企业外部环境的变化趋势和内部条件，制定经营目标，确定经营方向，选择目标市场，进行战略决策和战略规划，制定营销策略，并相应进行财务决策等一系列活动叫经营活动。
3、企业经营观念：是对企业经营宗旨和经营过程中各种基本关系及其处理所具有的基本观点、态度和信念。
4、企业制度：是指以产权制度为基础和核心的企业组织的管理制度。构成企业制度基本内容包括企业的产权制度、组织制度和管理制度三个方面。
5、合伙企业（合伙制企业）：是由两个以上企业主共同出资，为了利润共同经营，并归若干企业主共同所有的企业。
6、现代企业产权制度：是以公司制企业的法人资产为基础，以出资者原始所有权、公司法人产权与公司经营权相互分离为特征，以股东会、董事会、执行机构人微言轻法人治理结构来明确各自权力、责任和利益的企业财产组织制度。
7、法人产权：是批公司作为法人对公司财产的排他性使用权、经营权、收益权和自由处置权。
8、现代企业管理制度：是指企业产权制度、组织制度基础上，适应现代生产力发展的客观规律，按照市场经济发展的需要，建立起来的系统资源管理的制度体系。
9、企业经营战略：是指企业为了取得竞争优势，谋求箕的自下而上和稳定发展，在调查预测和把握企业外部环境和内部条件基础上，以正确的战略思想，根据企业目标，对企业较长时期全局的发展做出的（纲要性）、（方向性）的决策。
10、企业总体战略：（即公司战略）是指由企业高主管人员制定的有关企业总体和长远的战略，是企业最高层次的战略。
11、企业使命：是指企业组织存在的目的或理由。
12、成长型战略：又称发展型战略、进攻型战略。它是现有企业依靠自身的力量或与其他企业联合，以促进企业快速成长发展的战略。[企业成长战略包括以下主要种类：产品-----市场战略；企业内部裂变战略；企业一体化战略；多角化战略；企业购并战略；合资历历经营战略；联合与协作战略；企业集团战略等。]
自考企业管理概论历年试题及答案(08-12)
全国2008年4月自考企业管理概论真题
课程代码：00144
一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1.日本某株式会社同中国北京某公司以契约的形式在中国境内举办的企业是（ ）
A.中外合资企业 B.中外合作企业
C.外向型企业 D.跨国公司
2.企业不同层次的管理人员所从事的管理工作具有普遍性,但层次不同其侧重点亦不同,其中
高层主管侧重于（ ）
A.计划、组织和控制 B.计划、组织和指挥
C.计划、组织和用人 D.计划、组织和激励
3.某公司成立后准备组建监事会，下列人员中适合作为监事会候选人的是（ ）
A.董事 B.经理
C.财务总监 D.工程师
4.下列哪种组织结构适用于生产规模较小、产品品种单一、市场需求比较稳定的企业？（ ）
A.直线结构 B.直线职能结构
C.事业部结构 D.矩阵结构
5.“爱厂如家”的思想观念所体现的企业文化属于（ ）
A.深层企业文化 B.中层企业文化
C.表层企业文化 D.介于表层和中层之间的企业文化
6.“江山易改，本性难移”所表述的企业文化特征是（ ）
A.隐形性 B.潜移性
C.稳定性 D.继承性
7.2007年末某企业准备对当年各项相关工作指标均完成较好且利润指标业已完成的职工给予奖励，为此，该企业应该选择哪一种奖励措施？（ ）
A.综合奖 B.单项奖
C.超额奖 D.特殊贡献奖
8.美国管理学家德鲁克认为，企业应当有八类目标。其中最重要的目标是（ ）
A.市场推销目标和创新目标 B.创新目标和人力资源目标
C.市场推销目标和社会责任目标 D.创新目标和资金目标
9.某电冰箱生产企业对A城市的100户居民进行市场需求调查，其中2008年准备更换电冰箱的用户30家，A市居民有30万户，则A市今年电冰箱的市场需求量约为（ ）
浙江省2012年10月高等教育自学考试现代企业管理一试题
浙江省2012年10月高等教育自学考试现代企业管理（一）试题
课程代码：02625
请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。
选择题部分
注意事项：
1. 答题前，考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。
2. 每小题选出答案后，用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。如需改动，用橡皮擦干净后，再选涂其他答案标号。不能答在试题卷上。
一、单项选择题(本大题共10小题，每小题2分，共20分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的。错选、多选或未选均无分。
1.霍桑试验表明
A.非正式组织对组织目标的达成是有害的
B.非正式组织对组织目标的达成是有益的
C.企业应采取一切措施来取缔非正式组织
D.企业应该正视非正式组织的存在
2.在组织所面临的外部环境因素中，属于一般环境中最为活跃、变化最快的环境因素是
A.竞争者环境 B.科技环境 C.供应商环境 D.顾客环境
3.决策的前提是
A.要有明确的目的 B.有备选方案
C.领导同意 D.有资金准备
4.组织目标制定的前提是
A.满足社会或市场需求 B.提高投入产出效率
C.合理性 D.确保先进性
5.随着管理者层次的上升，管理者对什么技能的需要会增加？
A.技术技能 B.人际关系技能 C.沟通技能 D.概念技能
6.吴总经理出差二个星期才回到公司，许多中层干部及办公室人员，马上就围拢过来。大家站在那里，七嘴八舌一下子就开成了一个热烈的自发办公会，有人向吴总汇报近日工作进展情况，另有人向吴总请求下一步工作的指示，还有人向吴总反映公司内外环境中出现的新动态。根据这种情况，你认为下述说法中哪一种最适当地反映了该公司的组织与领导特征?
A.链式沟通、民主式管理 B.轮式沟通、集权式管理
C.环式沟通、民主式管理 D.全通道式沟通、集权式管理
7.按照双因素理论，下面哪一种因素不属于激励因素
2018年10月高等教育自学考试质量管理一真题及答案
大学生自考教育中心
2018年10月高等教育自学考试全国统一命题考试质量管理(一)试卷
一、单项选择题：本大题共25小题。每小题1分，共25分。在每小题列出的备选项中只有一项是
最符合题目要求的。请将其选出。
1．主要通过“事后把关”进行质量控制的质量管理阶段是A
A．质量检验阶段B．统计质量控制阶段
C．全面质量管理阶段D．IS09000标准阶段
2．“大质量”观把质量视为C
A．技术问题B．经济问题C．经营问题D．管理问题
3．著名质量管理大师戴明的主要贡献是B
A．开发出了因果图B．提出了组织的管理者必须关注的l4个要点
C.开发出了排列图D．开创了统计质量控制的新领域
4．国际上最早设立的质量奖是D
A．中国国家质量奖B．马尔科姆·波多里奇国家质量奖
C．欧洲质量奖D．戴明奖
5．顾客满意度指数最典型的国家是B
A．瑞典B．美国C．法国D．意大利
6．下列选项中体现了顾客满意表现的是C
A．顾客期望只从一家供应商购买B．顾客的购买与推荐
C．顾客的意见或态度D．分析顾客流失的原因
7.决定了组织对于好与坏、对与错、赞赏或是不屑等问题的判断的是A
A．核心价值观B．组织使命
C．组织愿景D．组织社会责任
8．在现代社会中对于组织的社会责任的理解，正确的是C大学生自考教育中心A．企业的社会责任就是实现利润最大化
B．企业不需要承担任何社会责任，只为股东负责
C．企业的社会责任不只是创造利润，还应包括保护和增进社会福利等
D．企业的社会责任要求企业只做法律要求或经济上有利的事情
9．企业培训的主要形式是B
A．脱产培训B．在职培训C．业余学习D．工作轮换
10．保持员工与工作岗位檩匹配的关键环节是B
A.职位分析B．培训C．员工职业管理D．绩效考核
11．给核心过程提供基础保证的活动过程，称为C
A．设计过程B．生产提供过程C．支持过程D．供应和合作过程
12．一般来说，在所有过程改进活动中都最具挑战性的变革主题的源头是D
A．基础架构B．技术C．工作流程D．人员和组织
自考现代企业管理(二)试题_浙江省自考试卷
1 自考现代企业管理（二）试题_浙江省2008年1月自考试卷
浙江省2008年1月高等教育自学考试现代企业管理（二）试题
课程代码：02626
一、单项选择题(本大题共25小题，每小题2分，共50分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1.运营战略要坚持其中一个基本点，就是（ ）
A.人力资源B.质量
C.财务D.销售
2.炼油厂这种生产企业，应采用的制造流程是（ ）
A.单件小批量B.成批多品种
C.流水线D.连续生产
3.下列哪一种生产单位类型属于生产服务部门（ ）
A.毛坯车间B.加工车间
C.仓库D.研究所
4.有效作业时间构成中理论上应不包括（ ）
A.工艺加工时间B.质量检验时间
C.工序等待时间D.准备结束时间
5.大量生产类型的特点之一是（ ） 2 A.品种多B.品种少
C.单一产品产量小D.生产过程不稳定
6.组织流水生产要求（ ）
A.产量不要太大B.工序要复杂
C.制造工艺相对稳定D.劳动力素质要很高
7.成组技术的核心部分是（ ）
A.相似结构B.分类编码系统
C.加工单元D.加工中心
8.在制定劳动定额时，下列哪一个理论上应属于劳动定额的考虑范围？（ ）
A.非生产工作时间B.非工人造成的损失时间
C.工人造成的损失时间D.作业时间
9.发电厂、炼油厂、炼钢厂等企业，一般的定员方法是（ ）
A.按时间定额定员B.按产量定额定员
C.按看管定额定员D.按岗位定员
10.在总体计划中，在有限的生产资源和市场需求条件约束下，求得利润最大化的总产量计划，这种方法是（ ）
A.盈亏平衡分析法B.线性规划法
C.图解法D.因果图法
11.很多服务企业总体计划的编制中，因为其产品的不可存储性，因此不能用下面其中之一手段来缓冲波动的需求（ ）
A.调节服务能力B.利用外部力量 3 C.利用库存D.通过加班