110kV变电站电气工程施工管理控制
变电站电气工程施工质量控制
变电站电气工程施工质量控制李 黎 亳州供电公司摘 要：文章介绍安装工程在变电站建筑工程中的重要作用，分析了变电站电气施工控制要素及注意事项，并提出了相应的方法措施。
关键词：变电站施工；电气工程；管理；质量控制1 电气安装工程在变电站建筑工程中的重要作用电气工程是变电站建筑项目的重要组成部分，随着变电站智能化的迅速发展，电气安装工程的地位和作用越来越重要，直接关系到整个工程的质量、工期、投资和预期效果，电气安装工程质量直接影响到变电站整体设备的安全运行。
这里所说的安全性涉及的范围很广，如站内一、二次电气设备的安装是否符合相关的完全规范、火灾报警及联动控制系统功能是否完善、运行正常，消防设备、应急照明的供电是否可靠。
保安监控系统是否完备等等。
2 变电站电气工程施工质量控制重点2.1 变电站电气工程施工中的人力资管理对特殊工作人员及特种作业人员必须持有国家规定部门颁发的有效上岗资格证才能上岗；对参与工程施工与质量有关的工作人员进行培训，考核合格后才能上岗，以确保上岗人员的能力满足岗位要求；对新调换工种人员进行新岗位的安全技术教育培训。
每天开工前组织作业人员开好班前会，认真交代本日的工作内容、施工中的安全注意事项、施工人员按排情况等。
每天的工作完工后也要组织全体施工人员开好班后会，落实并分析当天的工作完成情况、遗留的工作任务、存在的问题等。
2.2 严格遵循变电站电气工程施工总则变电站电气工程施工全过程严格执行施工合同以和施工图，严格执行《建设工程质量管理条例》、《电力建设安全健康与环境管理工作规定》、《电力建设施工质量验收及评定规程》、《电气装置安装工程质量检验及评定规程》、《电气装置安装工程施工及验收规范》、《工程建设标准强制性条文》要求，严格遵守“工程施工安全文明施工实施细则”及“工程创优施工实施细则”。
工程施工中质量控制做到动态监督，预防为主。
严格做好分项工程的工序交接质量关、土建与安装的工序交接质量关、检验项目的工序交接质量关，做到道道工序严把关。
110kv变电站电气施工方案
110kV变电站电气施工方案1. 引言本文档旨在描述110kV变电站的电气施工方案。
变电站作为电力系统的重要组成部分，承担着将高压输电线路的电能转变为低压电能并向用户供电的重要任务。
本文档将从施工准备、主要工程内容和施工流程等方面进行详细阐述。
2. 施工准备2.1. 施工人员培训与资质要求在施工前，施工人员需要进行相关的培训，掌握110kV变电站的电气设备、施工工艺和安全操作规程等知识。
施工人员需持有相应的电力施工相关资质，如电力工程施工电工、电气工程施工电工等。
2.2. 施工材料和设备准备施工前需要准备好所需的施工材料和设备，包括电缆、开关设备、绝缘材料、连接件等，以保证施工的顺利进行。
2.3. 安全防护措施施工现场应设置明显的安全警示标志，施工人员需佩戴合格的防护用品，如安全帽、防护眼镜、绝缘手套等。
同时，施工现场应配备相应的消防器材，并制定应急救援预案，确保施工过程中的安全。
3. 主要工程内容3.1. 电缆敷设根据设计要求，在变电站内敷设110kV电缆，并将其连接至开关设备，包括断路器、负荷开关等。
电缆敷设过程中，需注意保护电缆的绝缘层，避免损坏。
3.2. 开关设备安装根据设计图纸和施工方案，将开关设备安装在变电站的指定位置，并与电缆连接。
在安装过程中，需保证开关设备的稳固性和正常运行。
3.3. 绝缘和接地系统施工在110kV变电站的施工过程中，绝缘和接地系统的施工非常重要。
绝缘系统主要包括绝缘材料的安装和绝缘测试，确保设备和电缆的绝缘性能符合要求。
接地系统的施工包括接地网的铺设和接地装置的安装，确保变电站的安全运行。
3.4. 监控系统安装根据变电站的设计要求，安装并调试监控系统，包括监测设备、仪表和相关软件等。
监控系统能够实时监测变电站的运行状态，提供数据支撑，帮助操作人员进行运行管理和故障排除。
4. 施工流程4.1. 施工前准备工作进行施工前的准备工作，包括人员培训、材料设备准备和安全防护措施的制定等。
110kv变电站施工管理
110kv变电站施工管理摘要：电力行业是关乎国计民生的基础产业，不仅为工业、农业、科学技术和国防事业提供必不可少的动力，又同广大人民的日常生活密切相关。
保证电力供应的持续和高效是电力企业工作的重中之重。
本文就110kv变电站施工管理进行了简单的分析。
关键词：110kV变电站；施工过程；管理探究引言近些年来，受国内一些宏观调控政策的刺激，国内经济快速发展，电力消费需求明显加快，电力供需日趋紧张，变电站建设进入高速发展的阶段。
输变电建设项目本身具有资金技术密集、设计专业复杂、建设周期长等特点，客观上要求变电站的建设要从长远出发，科学规划、合理设计、整体化施工管理，加强工程过程管理，严格执行招投标法，确保变电站建设进度、成本、质量和安全。
110kV变电站是电力系统的枢纽，它的施工建设关系重大。
在以往的施工过程中，很少去研究工程的控制过程，人们只是按照口头命令去施工，管理人员也是只拿个笔记本，工程的人员分配、物资供应、各个活动的过程控制等等一切都在脑子里。
这种凭记忆施工，常常造成一小部分人干活，大部分人无事做的局面，因此急需规范施工过程的管理。
1、110kV变电站项目施工管理关键点110kV变电站的施工是一个集专业、技术、管理为一体的工程项目，过程管理是围绕施工风险的管理，要明确整个施工过程中存在的危险点，掌握施工管理关键项目，从而达到对风险的有效识别、分析与防范。
变电站项目建设过程中不同要素交织一起，不同阶段需要不同的风险管理模式，而且不同的施工阶段都有前后的联系，只有做好施工全过程管理，才能打造出一个高质量的工程。
从当前来看，110kV变电站项目施工过程管理要重点把握以下两大点：1.1现场控制与运行管理这两大方面是现阶段变电站项目施工重要控制节点，前者主要是以施工现场为核心展开的施工管理，其中涵盖：安全检查、安全管理、施工线路节点的倒闸操作控制，施工设备与工具的管理等，实际的工程施工过程中，需要将一周内、一个工作日内的施工内容、施工关系到的公共回路、施工现场设备等集中加以展示，实行各项工作专人负责的制度，具体工作落实到人，不同节点、不同人物的责任人必须结合自身的工作任务编制细致的计划说明，并形成当日的工作报告，以此来打造出严密、健全、完善的责任制度，从而进行有效的现场控制，加强运行管理。
110kV 变电站工程项目建设安全与施工质量管理
110kV 变电站工程项目建设安全与施工质量管理【摘要】在电力网络当中其重要作用的就是变电站。
变电站的工程质量以及施工的安全需要相关的技术人员予以高度的关注，本文从笔者多年的相关工作经验当中归纳并总结了变电站工程相关建设的管理工作经验，以期给业界一定的帮助。
【关键词】110kv 变电站；项目建设安全；施工质量管理一、在110kv 变电站的建设过程所需的安全管理任何一项施工项目都需要安全来为其保障，因为只有安全才能促进工程项目施工的顺利开展。
在110kv变电站的建设过程当中所涉及到的相关部门比较多，所以所涉及到的人员素质也是良莠不齐的，再加上变电站的施工现场都是带电的设备，因为工程作业的环境以及施工的进度都会受到这些因素的影响，因此工程安全管理的难度还是很大的。
要保障变电站技术的改革以及大修工程的施工任务能够实现安全高效且保质保量的顺利完成，就需要技术人员对变电站工程施工的真个过程进行全方位的有效安全管控，及时制定出相关的预防措施来防止可能会发生的各种事故的种种细节和隐患，进而最大限度的去降低变电站施工过程当中存在的安全风险。
我们可以从以下三个方面来加强施工的安全管理。
首先，从施工的程序规范入手来加强工程建设的安全管理。
在变电站的施工过程中找到一个施工与安全之间的平衡点是施工安全管理的最终目的，让变电站施工中的人力、物力以及各种机械有机地结合起来，进而安全顺利地完成相关的施工任务。
为了能够顺利的实现施工管理的安全目标就需要事先对变电站工程的建设项目制定和规范一个详细的安全操作程序。
我们可以从以下三个方面来进行。
第一，在变电站施工之前需要做好安全自行监测。
对于下一道程序的开工必须要安全自检达到合格才可以进行。
在开工之前，需要做好变电站施工的前期各项准备工作，对基本的施工过程进行整理，科学的预测可能会出现的各种危险源，然后根据相关的预测结果并结合自身的安全管理的水平做出自检结论。
第二，对变电站的施工开展标准化的作业。
110kV变电站工程项目管理实施规划(电气)
罗源110kV将军帽变电站工程项目管理实施规划／施工组织设计福建省送变工程有限公司2015年月批准：（企业技术负责人）年月日审核：（企业安全管理部门）年月日（企业质量管理部门）年月日（企业技术管理部门）年月日编写：（项目经理）年月日（主要编写人员）年月日目录1编制依据2工程概况与工程实施条件分析2.1工程概述2.2工程设计特点、工程量2.3施工实施条件及自然环境分析3项目施工管理组织结构3.1项目管理组织结构3.2项目管理职责4工期目标和施工进度计划4.1工期目标及分解4.2施工进度计划及编制说明4.3进度计划图表4.4进度计划风险分析及控制措施5质量管理体系5.1质量目标及分解5.2质量管理组织机构5.3质量管理主要职责5.4质量控制措施5.5质量薄弱环节及预防措施6安全管理体系6.1安全目标及分解6.2安全管理组织机构6.3安全管理主要职责6.4安全控制措施6.5危险点、薄弱环节分析预测及预防措施7环境保护与文明施工体系7.1施工引起的环保问题及保护措施7.2文明施工的目标、组织结构和实施方案8工地管理和施工平面布置8.1施工现场总体平面布置8.2施工现场临时用电、临时用水总体布置8.3施工现场消防总体布置8.2工地管理方案与制度9施工方法与资源需求计划9.1劳动力需求计划及计划投入的施工队伍9.2施工方法及主施工机具选择9.3施工机具需求计划9.4材料、消耗材料需求计划10施工管理与协调10.1技术管理及要求10.2物资管理及要求10.3资金管理及要求10.4作业队伍及管理人员管理及要求10.5协调工作10.6分包计划与分包管理10.7计划、统计和信息管理10.8资料管理11创优策划11.1施工创优目标11.2施工创优管理措施12标准工艺施工12.1标准工艺实施目标及要求12.2标准工艺及技术控制措施12.3工艺标准、施工要点及实施效果12.4标准工艺成品保护措施13主要技术经济指标13.1项目技术经济指标13.2降低成本计划与措施1编制依据为本工程项目的建设，本着确保工程进度、质量、安全文明施工的原则，我公司通过认真考察施工现场，研究招标文件，借鉴和总结以往的施工经验，编写了本工程的施工组织设计。
110kV变电站工程项目施工质量管理
110kV变电站工程项目施工质量管理【摘要】本文介绍了110kV变电站工程项目施工质量管理的概述及相关内容。
在施工前准备阶段，需要进行详细的质量管理计划，并确保施工方案符合质量标准，以保证施工质量。
在施工过程中要进行质量控制，包括监督施工进度、材料质量及施工质量，及时发现和解决问题。
关键节点的施工质量管理尤为重要，需要加强监督和检查，确保关键环节质量符合要求。
质量安全管理措施也非常重要，要保障施工现场的安全和质量。
需要建立完善的质量问题处理与整改机制，及时发现问题，并采取相应的整改措施。
通过对110kV变电站工程项目施工质量管理的全面管理，可以有效提高工程质量，确保工程顺利进行。
【关键词】110kV变电站、工程项目、施工、质量管理、质量控制、质量安全、质量问题处理、整改、关键节点、结论、总结。
1. 引言1.1 110kV变电站工程项目施工质量管理概述110kV变电站工程项目施工质量管理是指在建设变电站工程项目过程中，对施工过程中的各项质量活动进行计划、组织、控制和监督，以确保工程质量达到预定的标准和要求的管理活动。
质量管理的目标是全面提高工程项目施工的质量水平，保证工程的安全、稳定、可靠运行，最大限度地满足用户的需求。
在110kV变电站工程项目施工质量管理中，需要从施工前的准备阶段开始，进行全面的质量管理工作。
在施工过程中，需要进行严格的质量控制，确保施工过程中的各项工作符合相关的要求，不断提高施工质量。
在关键节点的施工中，需要加强质量管理，确保工程质量达到预期目标。
需要实施一系列的质量安全管理措施，保障施工过程中的安全和质量。
当出现质量问题时，需要及时处理和整改，保证工程项目的质量不受影响。
通过以上的工作和措施，可以全面提高110kV变电站工程项目施工质量管理的水平，确保工程项目的顺利进行和质量达标。
2. 正文2.1 施工前准备阶段的质量管理施工前准备阶段是110kV变电站工程项目中至关重要的一个阶段，质量管理工作的好坏在很大程度上影响着整个项目的顺利进行。
变电站电气安装工程质量控制措施
前言随着我国新兴工业的不断发展和人们生活水平的不断提升,在城市建设、企业发展以及家庭使用方面对于电力建设提出的要求越来越高,用电量也在不断增加。
但是由于变电站电气安装具有其自身的特殊性,在实际的安装操作中仍然存在着一些问题,对于保障电厂和变电站的安全可靠运行有着较大的影响。
一、电气设备在安装过程中存在的问题1、防雷接地问题及对策防雷接地常见问题包括:在避雷接地极测试点和避雷网的设置方面存在问题;安装防雷接地体时未严格执行预埋深度设计标准，进而导致防雷接地电阻偏大，减慢了雷击时泄流作用的速度;在选择镀锌材料时未执行规范要求，未严格控制材料的质量，焊接工作未执行设计标准。
防雷接地常见问题的解决对策:第一，对于变电站内部的接地设备，需严格执行相关的强制性规范，同时，认真设计具体项目，并与安装人员进行有效的交底。
通过角钢或者钢管对防雷引下线进行保护，避免其受到机械外力的影响。
第二，加强焊工的培训和教育。
防雷接地系统焊接时需严格执行安装程序和规范，以提高焊接工作的质量。
所以，需强化焊接人员的培训和教育，做到持证上岗，从而为焊缝的饱满、平整、均匀提供保证。
第三，对地基接地焊接质量进行控制。
在接地焊接工作彻底完成后，及时进行接地电阻值测试，以保证其符合设计要求和实际需要。
2、高压配电装置问题及对策在安装高压配电装置时,可能会浮现安装过程中及盘柜运输存在损坏或者缺失件或者没有良好的文明施工环境,无法完善的保护好成品。
针对上述的情况,一方面我们在进行高压开关柜的装卸和运输时, 指挥及绑扎的工作可以由起重工负责, 电气工配合。
吊装时应使用专用尼龙带,设备的搬运、挪移采用液压手动叉车或者专用运盘柜小车进行。
开箱检查内容普通包括产品使用说明书、创造厂提供的成套的产品合格证、专用工具、图纸资料、产品的备品备件以及设备试验数据等等。
安装人员还应该检查统计设备缺失件的型号规格和数量,对设备缺陷的情况及原因进行分析、记录和归档。
110kV变电站工程项目建设安全与施工管理
110kV变电站工程项目建设安全与施工管理发表时间：2018-12-27T11:59:22.550Z 来源：《河南电力》2018年13期作者：郭俊杰[导读] 110kV变电站对电力网络的发展具有重要的影响，在开展110kV变电站工程项目建设安全与施工质量管理过程中，加大管理力度，建立健全的管理体系，确保电网建设工程得到全面的提升和发展，进一步推动110kV变电站建设工程的发展。
（国网冀北电力有限公司张家口供电公司项目管理中心河北省张家口市 075000）摘要：110kV变电站对电力网络的发展具有重要的影响，在开展110kV变电站工程项目建设安全与施工质量管理过程中，加大管理力度，建立健全的管理体系，确保电网建设工程得到全面的提升和发展，进一步推动110kV变电站建设工程的发展。
关键词：110kV变电站；建设安全；施工管理在110kV变电站工程施工中，由于其施工过程较为复杂，为了满足工程质量和安全方面的需要，在实际管理工作中，我们必须结合实际强化对其管理工作的开展，才能实现管理过程中的最优化。
由于变电站施工是必不可少的环节，因此高标准、严要求进行施工工作就显得尤其重要。
针对变电站工程建设过程中遇到的各种问题，我们必须要在准备时期做好周全的方案和准备。
在变电站建设工程中，我们应合理地优化现代的工程建设，从而减少其中出现的问题，以提高社会经济效率。
1变电站施工质量的重要性电力配送的主要工具就是变电站，按照它规模的大小可以把它分为变电所与配电室两种，涵盖变压器、避雷器、仪表和各种类型的开关等设施。
现阶段，电力系统可以实现巨大的经济效益，作为输电与配电集结点的变电站，它的安全稳定性与电力系统的安全和稳定性息息相关；尤其是互联网等先进技术的不断引进，以及电力系统保护和自动化控制水平的日益提高，促使电力系统向高电压、高容量和智能化的目标迈进。
变电站重视节能功效。
然而由于它对值班人员的专业知识与素质提出了更加严格的要求，目前大部分企业开始使用先进的现代化智能变电站，它不需要值班人员现场看守，可以实现对成本的节约。
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浅谈110kV变电站电气工程施工管理控制摘要：文章综合分析了110kv变电站在建设施工管理方面的一些注意事项和管理经验。
在对变电站及其工程管理论文网施工过程中的质量影响因素进行分析的基础上，分析了工序质量控制在变电站施工过程中的应用，并就如何加强变电站工程施工工序质量控制提出了相应对策。
关键词：110kv变电站；电气施工管理；控制
abstract: this paper analyzes the 110kv substation in construction management aspect some matters needing attention and management experience. in substation and its engineering management of the construction process in quality influencing factors on the basis of the analysis, analysis of process quality control in substation construction in the application process, and how to strengthen the project construction process quality control, puts forward the corresponding countermeasures.
key words: 110kv substation electrical construction management; control;
中图分类号：tu71文献标识码：a 文章编号：
0引言：
变电站在电力系统网络中起着变压、分流的作用，某个变电站出了问题，除了对其本身供电的区域造成停电外，还会对与其连接
的其他变电站甚至整个网络造成影响，而在电力系统中要求供电可靠率在99%以上。
由此可见，变电站在电力网络中的重要地位及对其工程质量的高度要求。
1、工程概况
110千伏大坪变电站是新建变电站，本次工程建设3×50兆伏安主变压器，110千伏进线3回，10千伏馈线36回，6000千乏电容器6组。
主变系统（投运前重新喷漆、做变形试验）、10千伏配电装置、110千伏配电装置、无功补偿、二次部分（工业电视监视装置、电能采集系统）、直流系统、电缆部分、防雷接地、通讯系统、远动系统（包对调度端的调试）。
2、施工准备阶段控制
2.1施工技术准备
如果中标，我们将及时在开工前组织公司技术部协助项目组的施工员、质量员、安全员及有关技术人员做好如下工作：
2.1.1认真学习和熟悉施工图纸，进行自审、会审工作，理解设计意图，明确施工质量标准，并做好会审记录和质量安全技术交底。
2.1.2作好气象，地形和水文地质调查工作，以便综合组织全过程的均衡施工，制定好符合本工程特点的雨季、大风天气的施工措施。
2.1.3认真编制好本工程的施工组织设计，作好本工程施工生产的指导条件。
2.1.4编制好施工图预算和施工预算，并进行“两算”比较，以
便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。
3、电气施工的进度控制
编制总体施工进度计划、根据工程的特点及工程任务情况。
电气施工与土建各工种密切配合，及时穿插施工，确定里程碑事件的计划进度目标。
通过确定里程碑事件，用动态控制原理，控制进度。
从项目开始和在项目实施过程中，逐步地由宏观到微观，由粗到细编制深度不同的总进度纲要、总进度计划以及各子项目进度计划。
以里程碑事件的进度目标作为进度的计划值，将进度的计划值与实际值进行比较。
如发现偏差，则从组织措施、管理措施、技术措施进行纠正。
在整个工程项目施工中，既要做好成品保护，又要注意土建工程施工中对安装中的电气设备的保护工作。
变电站工程建设工期较短，土建工程与电气安装工程交叉进行，要科学合理地进行交叉作业，把握好工程进度的关键点，譬如，首层电缆桥架、10kv电容器、接地变、开关柜、gis设备、主变压器等进场时间的安排。
4、电气工程施工的安全管理
为了贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，为适应电力建设安全文明施工规范化、科学化、制度化地要求，本项目部将对安全文明施工采用全面网络管理，在施工前和施工过程中，严格执行计划、部署、检查、总结、评比程序，认真执行部颁《电力建设安全施工管理规定》，在确保安全的前提下商效低成本
地按期完成本工程的施工任务。
4.1安全管理目标
4.1.1不发生人身死亡事故。
4.1.2不发生人身重伤事故。
4.1.3轻伤人身事故率控制在0.5%以下。
4.1.4不发生主责死亡交通事故。
4.1.5不发生火灾事故。
4.1.6不发生责任设备损坏事故。
4.2安全管理主要职责
4.2.1项目部经理：
本项目工程安全施工的第一责任者，对本项目工程的安全施工负全面的领导责任，审批《施工技术措施》，组织并参加安全施工大检查，关注重大、特殊施工项目、工艺。
4.2.2项目部副经理
负责本项目工程的安全施工，审核、参与编写《施工技术措施》，组织安全施工大检查，现场监督、指导重大或特殊项目的施工，解决重大安全技术问题。
4.2.3安全专责工程师
专门负责本项目工程的安全技术工作；编写施工技术措施中的安全保证措施部分，并在施工过程中组织贯彻实施；参加安全大检查，并对安全隐患提出整改措施；对进入工地的职工、民工进行安全考试，对考试、考核不合格人员应清退出出场。
4.2.4施工班班长、安监员
施工班班长为本施工班安全施工第一责任人，对本队人员在施工过程中的安全和健康负责，安监员负责组织实施安全施工措施，定期开展安全学习、讨论会，及时批出不安全因素并加以改进；每道工序开工前要进行事故预想分析。
4.3安全组织技术措施
4.3.1建立完善的安全管理组织机构，明确各级安全管理售货员的职责。
4.3.2开工前先对全体施工人员进行安全教育和安全交底，并进行安全考核，合格方能进场施工。
4.3.3施工期间定期召开安全例会，进行定期不定期的安全检查，及时消除安全隐患。
4.3.4施工现场的电源及临时配线工作由合格电工安装，注意用电安全。
4.3.5坚持两票制度，没有办理工作票，无监护人不得施工。
4.3.6施工现场应配备足够的灭火器材，加强防火工作。
4.3.7进入施工现场必须戴安全帽，高处作业必须使用安全带。
4.3.8夜间施工应有足够的照明。
5、电气施工的成本控制
在保证工期和质量满足要求的情况下，利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施，把成本控制在计划范围并进一步寻求最大程度的成本节约。
在施工过程中，对影响施工项目成本的各种因素加强管理，并采用各种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围。
为了取得施工成本管理的理想成果，可从组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等方面采取措施实施管理。
特别是高消耗性材料，如控制电线、电容、接地变电力电缆，10kv主变母线桥铜排、接地铜网等材料计划，要严格审查是否符合实际情况，消除施工中的损失浪费现象。
严格遵守现场签证的原则和程序，避免因签证引起纠纷。
要全面熟悉施工方与业主（总包商）签定的合同内容，比如合同价内是否已包括了要办签证的项目，合同中对单价、取费的规定，是否有让利（下浮）的规定等。
6、电气工程施工质量控制
6.1质量目标
竣工验收合格率：100%
工程优良率：≥96%
满足国家施工验收规范，符合投产达标要求，工程质量等级为优良级。
6.2质量管理组织机构及主要职责
6.3质量管理的措施
6.3.1建立完善的质量管理组织机构。
6.3.2明确各级质量管理部门人员的职责。
6.3.3编制本工程的质量计划，做到有章可循，有据可查。
6.3.4编制本工程特殊工艺的关键工序的质量保证技术措施，并
明确专项现场负责人，设立质量控制点。
6.3.5严格把好材料检验质量关，包括自采购材料、半成品、甲方提供的设备的材料。
6.3.6严格施工过程质量控制，并以施工记录和检验记录来体现，使施工质量外于良好的受控状态。
6.3.7搞好中间验收，上道工序必须验收合格后才能实施下一工序。
6.3.8做好工程竣工总验收、工程移交后的质量跟踪与反馈工作竭诚为建设单位服务。
6.3.9接受监理公司的质量、安全、进度等的监督管理。
7、结语
随着电网建设步伐的加快，对变电站电气施工工期的要求也越来越短，110kv变电站将近缩短了一半，这里当然包括了选用的设备相对较易安装等因素外，更多的还是要靠我们加强对施工进度的管理，所以以后我们还要进一步分析和总结，来不断提高电气施工速度及做好各阶段的管理工作，更好地为电力建设服务。
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