职代会讨论记录表
教职工代表大会会议记录
教职工代表大会会议记录时间：20XX年1月5日上午9：00地点：XXX参加人员：XX集团会员代表议程：1、审议XX集团不定时工作制和综合计算工时制。
2、审议XX集团职业道德和商业行为准则。
为了进一步发挥职工代表大会的作用，充分保护、调动、发挥广大职工的积极性、创造性，经集团公司工会研究，经党委批准，于二0一二年一月五日召开XX集团有限公司第五届一次职工代表大会。
会议代表216名，实到代表210名，列席代表4名。
会议议程：1、实行综合计算工时制的工种：框装工、塑装工、做排工、折边工、剪板工、模具工、冲床工、车工、铣工、钳工、铆工、冲压工、钻床工、电焊工、点焊工、气割工、喷漆工、一次接线工、二次接线工、绕线工、浇注工、编程工、行车工、铲车工、叉车工、号码工、车间操作工、仓管员、质检员、动力运行员、助理设备工程师、热浸锌操作工、包装工、机修工、电镀工、平板工、发货员、成型工。
2、实行不定时工作制的工种：实行年薪制的高级经营管理人员、销售人员、包装装卸人员、门卫、小车驾驶员。
3、关于实行综合计算工时制和不定时工作制后，如何完善制度，保证职工合法权益。
工资支付：以年为单位，每年年底与职工结算一次工资。
工作期间采取每月预付制度，预付金额不低于公司与职工签订的《劳动合同书》的约定;休息休假：对实行不定时工作制及综合工时工作制职工，公司将根据《劳动合同》相关规定，在保障职工身体健康并充分听取职工意见的基础上采用集中工作、集中休息、轮休、调休、弹性工作时间等方式，在完成生产任务同时，确保职工的休息休假权益。
加班工资：公司将以年为计算周期，每年每位职工的工作时间为20XX工作小时，如果超过法定计算周期，公司将支付150%的加班工资。
法定节假日确需加班的，在与职工充分协商同意的情况下，按国家法律法规支付其相应得法定假日工资;4、举手表决是否通过部分岗位实行综合工时制和不定时工作制。
与会代表认真审议通过对部分岗位实行综合计算工时制和不定时工作制的种类，以及工资支付、休息休假、加班等项目的讨论，一致同意对部分岗位实行综合计算工时制和不定时工作制。
公司职工代表大会会议纪要
公司职工代表大会会议纪要本文是关于公司职工代表大会会议纪要，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。
公司职工代表大会会议纪要一时间：20XX年1月5日上午9：00地点：XXX参加人员：XX集团会员代表议程：1、审议XX集团不定时工作制和综合计算工时制。
2、审议XX集团职业道德和商业行为准则。
为了进一步发挥职工代表大会的作用，充分保护、调动、发挥广大职工的积极性、创造性，经集团公司工会研究，经党委批准，于20xx年一月五日召开XX 集团有限公司第五届一次职工代表大会。
会议代表216名，实到代表210名，列席代表4名。
会议议程：1、实行综合计算工时制的工种：框装工、塑装工、做排工、折边工、剪板工、模具工、冲床工、车工、铣工、钳工、铆工、冲压工、钻床工、电焊工、点焊工、气割工、喷漆工、一次接线工、二次接线工、绕线工、浇注工、编程工、行车工、铲车工、叉车工、号码工、车间操作工、仓管员、质检员、动力运行员、助理设备工程师、热浸锌操作工、包装工、机修工、电镀工、平板工、发货员、成型工。
2、实行不定时工作制的工种：实行年薪制的高级经营管理人员、销售人员、包装装卸人员、门卫、小车驾驶员。
3、关于实行综合计算工时制和不定时工作制后，如何完善制度，保证职工合法权益。
工资支付：以年为单位，每年年底与职工结算一次工资。
工作期间采取每月预付制度，预付金额不低于公司与职工签订的《劳动合同书》的约定;休息休假：对实行不定时工作制及综合工时工作制职工，公司将根据《劳动合同》相关规定，在保障职工身体健康并充分听取职工意见的基础上采用集中工作、集中休息、轮休、调休、弹性工作时间等方式，在完成生产任务同时，确保职工的休息休假权益。
加班工资：公司将以年为计算周期，每年每位职工的工作时间为20XX工作小时，如果超过法定计算周期，公司将支付150%的加班工资。
法定节假日确需加班的，在与职工充分协商同意的情况下，按国家法律法规支付其相应得法定假日工资;4、举手表决是否通过部分岗位实行综合工时制和不定时工作制。
关于职代会报告的讨论
关于职代会报告的讨论
职代会报告是组织机构中非常重要的一项工作。
它是对过去一
年工作的总结，也是对未来工作的规划。
在讨论职代会报告时，可
以从以下几个角度进行全面的讨论：
1. 报告的内容和结构，讨论报告中包括了哪些内容，比如组织
机构的工作业绩、财务状况、人员变动情况、工作计划等。
还可以
讨论报告的结构是否清晰合理，是否能够全面准确地反映组织的工
作情况。
2. 工作业绩和问题分析，对报告中涉及的工作业绩进行分析，
看看哪些方面取得了显著成绩，哪些方面存在问题和不足。
可以深
入讨论问题的原因和解决办法，为未来的工作提出建设性意见和建议。
3. 未来工作规划，讨论报告中对未来工作的规划和设想，看看
是否符合组织的发展方向和实际情况。
可以就规划中的重点工作、
目标任务、时间节点等方面展开讨论，提出改进建议。
4. 参与者的意见和建议，职代会报告的讨论应该是全员参与的，
可以就报告中的内容和规划征求与会者的意见和建议，形成共识，增强团队的凝聚力。
5. 落实和监督，讨论后，应该明确各项工作的责任人和落实措施，建立监督机制，确保报告中提出的各项工作能够得到有效的落实。
总的来说，职代会报告的讨论应该是一个全面、深入、务实的过程，旨在总结经验、找出问题、规划未来、凝聚共识，为组织的发展注入新的动力。
希望以上内容能够对你有所帮助。
职代会分组讨论议题
职代会分组讨论议题一、背景本次职代会召开的目的是为了就公司的重大事项进行讨论和决策。
为了提高效率和深入讨论，我们将议题分组，并安排分组讨论。
二、分组讨论议题1.公司发展战略2.薪资制度改革3.员工福利提升4.新项目评审5.内部流程优化三、分组安排为了确保每个议题得到充分的讨论和研究，我们将职代会参与人员分为以下五个小组：1.公司发展战略小组成员：___、___、___员工、___负责讨论公司未来发展方向、市场战略、业务拓展等议题2.薪资制度改革小组成员：___、___、___、___负责探讨薪资制度的改革方案、绩效考核等议题3.员工福利提升小组成员：___、___、___、___员工负责讨论员工福利的提升方案、奖励机制等议题4.新项目评审小组成员：___、何员工、___、马员工负责评估和审查各个新项目的可行性、风险评估等议题5.内部流程优化小组成员：___主管、何主管、钟员工、___员工负责讨论公司内部流程的优化方案、效率提升等议题四、讨论与决策流程每个小组将在职代会前集中讨论所属议题，并形成讨论结果和建议。
在职代会上，每个小组将向全体与会代表汇报讨论结果，并进行分组讨论。
最后，各小组将提出决策建议，并通过投票等方式进行表决，以便确定各议题的决策结果。
五、会后工作经过职代会的讨论和决策，各小组将汇总讨论结果和决策建议，并提交给公司管理层进行进一步审查和实施。
六、注意事项请各小组成员提前准备相关材料和观点，确保讨论的质量和有效性。
在讨论过程中，请充分尊重他人意见，形成积极健康的讨论氛围。
每个小组请在规定时间内提交讨论结果和决策建议，以便统一整理和评估。
感谢各位的配合与支持，相信通过充分的分组讨论，我们能够得出对公司发展有益的决策和措施。
以上为职代会分组讨论议题的相关安排。
请大家准备好，踊跃参与讨论！。
职代会分组讨论会
为了医院的发展,职工代表充分发挥参政议政、民主管理、民主监督的职能,针对工作报告、方案,各抒己见、踊跃发言,并广泛征求了普通职工的意见或建议;分组讨论结束后,我将把各位代表提出的意见进行认真整理,以书面形式上报给4届5次职代会主席团,供职代会联席会讨论后形成决议;讨论中代表们一致认为刘随生总经理所作的工作报告全面客观,实事求是;“十五”期间同煤集团坚持“扭亏脱困,调整重组,壮大发展”三步走战略取得了令人瞩目的成绩;特别是2005年公司上下艰苦拼搏,加快发展,各项工作再创佳绩;报告中对“十一五”的规划思路清晰,目标明确,使人振奋;对所面临形势的分析,又使代表们感到任重道远,不能盲目乐观,要想实现目标还需加倍努力;报告中指出2006年是“十一五”规划的开局年,代表们针对2006年的主要目标,围绕生产、管理、安全、员工收入、住房、教育、医疗、环境等方面集思广义,提出了宝贵的意见和建议;同时,代表们纷纷表示,将以饱满的热情,主人翁的姿态,为同煤集团更加美好的未来做出新的贡献;讨论会上,职工代表一致认为,局长樊志斌的工作报告主题鲜明、客观实在、体现了以人为本、与时具进、和谐发展的理念；报告对2009年工作总结全面、重点突出,2010年的工作思路明晰、目标任务和工作措施具体,“十二五”规划更是鼓舞人心,催人奋进;5个社区主管领导针对后勤进入市场化管理有关事宜,结合本社区实际提出了意见与建议;乔建华在发言中说,实施后勤市场化管理是企业发展的趋势,要转变观念,通过得力的措施、科学的管理、优质的服务,坚定后勤市场化改革的信心;5个社区单位要围绕市场化管理凝心聚力、闯关取胜,坚定不移地推动物业服务工作又好又快发展;马明代表认为,报告对2009年的工作总结客观实在,2010年的工作安排鼓舞人心,并对后勤市场化服务管理中实行一卡通提出了建设性意见;刘筱林代表对报告给予了充分肯定,认为2009年工作总结实在,2010年工作安排贴近实际;针对社区安全管理工作提出了具体意见,认为社区安全工作涉及公司局安全工作大局,建议列入公司局安全考核工作中,对社区建立一定的激励政策;王玉萍代表发言说,行政工作报告客观实在,简洁明了,用详实的数据说明,2009年经济运行方案将后勤服务管理工作提到了重要议事日程,鼓舞人心,催人奋进;建议局出台相关政策,进一步加强离退休人员的药费管理,确保社区的安全稳定工作;黄丙忠代表在发言中说,今年的职代会比历届会议更加务实求真,行政工作报告简洁明了,催人奋进;杨苏乾代表认为,行政报告实事求是,客观实在、符合实际、催人奋进,并对执行后勤物业市场化管理收费价格调整方案卫生费收费相关事宜提出了具体的意见与建议;集团公司党委书记、副董事长朱同印参加了第二小组砚北煤矿代表团的讨论,朱同印在讨论中说：砚北煤矿要结合矿井实际情况,全面贯彻落实本次职代会精神,矿领导班子、中层管理人员以及广大职工要振奋精神,充分发扬砚北人吃苦耐劳、敢为人先的精神,确保圆满完成今年500万吨的原煤生产任务;与会的各位代表一致认为：总经理工作报告始终贯穿了科学发展观的思想,特别是准备推行的企业年金制度、职工带薪休假制度等涉及职工切身利益的好事、实事,这些制度的出台让与会代表感到由衷的欣慰;职工代表表示,会后要认真学习、广泛宣传,及时把这一精神传达到每一位职工;来自销售运输公司、供应公司、铁运处、培训中心、社保中心、救护大队、大柳煤矿、集团机关等8个单位的36名职工代表参加了第七组的讨论;参加讨论的职工代表就煤质管理、职工培训、职工子女就业等方面提出了意见和建议;集团公司党委副书记、纪委书记闫立群、副总经理王晓明、总经理助理孟选印参加了该组讨论;闫立群在讨论过程中对企业“年金”方案进行了解释,对供应工作提出了“两降一提高”即降低成本、降低产品积压、提高服务质量的新要求;王晓明在发言中就2008年股份公司上市融资、项目建设向职工代表进行了解释说明,对股份上市后给企业和职工带来的好处进行了仔细剖析;在第三小组陈家沟煤矿、东峡煤矿、股份机关和中煦公司代表团的讨论会场,与会代表围绕安全生产、经营管理、股份上市等提出了多项意见和建议;集团公司副总经理李前在参加第三小组讨论时说：总经理工作报告内容详实,实事求是地总结了去年的成绩和经验,客观准确地分析了我们工作中存在的问题和不足,明确提出了今年的各项目标和措施,各级领导要认真贯彻落实好这次会议精神,为顺利完成2008年的各项工作任务而努力奋斗;在马蹄沟煤矿和山寨煤矿职工代表组成的第四小组,各位代表分别从经营管理、职工子女就业、矿井生产能力核定、职工生活后勤保障、技术人才管理等多个方面展开了热烈讨论,并提出了合理化建议;集团公司副总经理刘耀明、卢熹参加了该组的讨论;刘耀明在总结讨论时要求代表回去后要做好企业年金制度的解释和宣传工作,确保此项工作的顺利进行；要继续做好农协工骨干的四金办理工作,不能因新劳动用工合同的签订而受影响;在新柏煤矿公司、新窑煤矿公司和净石沟煤矿公司代表团组成的第六小组,各位代表结合本单位实际,就非煤产业发展、物资供应、矿区防尘和环境治理、战略资源开发等方面提出了意见和建议;参加该小组讨论的集团公司副总经理马宝彦和工会主席缪璞就部分职工代表提出的问题作了解释,并要求各位职工代表回单位后要做好会议精神的学习、宣传工作,将会议精神迅速传达到每位职工;集团公司副总经理冯志坚、总经理助理李高正参加了非煤总公司职工代表所在的第五小组的讨论;代表王吉盛在发言中说,总经理报告用一定篇幅讲了非煤产业的改革发展问题,针对非煤管理机制不活,发展速度缓慢,项目实力不强等问题提出了五项工作任务,完全符合非煤的现状和实际;非煤总公司干部职工要在集团公司的支持下,抓好管理人员、技术人员、职工队伍建设,找准项目的支撑点,把企业做大做强;冯志坚在发言中指出：集团公司目前对非煤的发展高度重视,非煤公司全体员工要有主动改革精神,要加强学习、掌握政策,在改革改制方面取得重大突破;第一小组由华亭煤矿的代表组成,在讨论过程中,职工代表畅所欲言,结合集团公司在工伤保险、劳动定员管理、收入分配、地面基础设施建设及物资供应等方面的工作进行了认真讨论;集团公司副总经理魏东参加第一小组的讨论,并认真听取了职工代表的意见和建议;各讨论组一致认为：提交本次大会审议的几个报告客观真实,实事求是,报告中提出的两个确保,三大工程都振奋人心,催人奋进;他们说,过去的一年,我们取得了卓有成效的成绩,这充分说明了集团公司的领导班子是团结、务实,全心全意为职工谋实事、办实事的班子,在这样的领导班子的带领下,集团公司的改革发展定会再创新局面,职工的生活会越来越好; 娟芳韩剑永刚国正灵利伟刚晓霞晓春麦成讨论会上代表们踊跃发言、畅所欲言,职工代表们对销售公司2006年的工作感慨万千,代表们纷纷表示公司克服了前所未有的铁路运输困难,做到了化工产品销售整合后的顺利过渡,取得了全年任务全面完成的优异成绩,从而体现出销售公司是一支团结向上、勇于拼搏、能打硬仗的队伍,职工代表们为此感到自豪和高兴;对销售公司建设成为高原一流销售企业的目标,代表们满怀信心,斗志昂扬;讨论中,职工代表们围绕公司2007年工作目标,就进一步改善生产生活条件、加强业务培训、丰富职工业余文化生活等方面提出了意见和建议,经常性开展座谈活动,加强与职工的沟通;公司领导班子成员分别参加了各组讨论,并表示对于职工代表提出的一些问题将在今后的工作中按照相关规定逐步解决;：2月8日下午,按照会议议程青海油田天然气开发公司二届三次职代会进行了分组讨论;参加职代会的83名代表分成4个讨论组,主要对经理汪君臣同志所作的天然气开发公司工作报告、副经理卞武林同志所作的财务预决算报告进行了讨论;在分组讨论中,职工代表们就大会工作报告和财务预决算报告广开言路、畅所欲言、民主热烈而卓有成效的展开了热烈讨论和审议;与会代表一致认为汪君臣同志所作的工作报告全面客观地总结和回顾了2006年各项工作,充分肯定了一年来所取得的各项成绩,实事求是地指出了工作中存在的不足之处,报告切合实际、求真务实；对2007年工作的安排部署,目标明确,任务清晰,重点突出,鼓舞人心,并客观地分析和提出了今年工作所面临的挑战和机遇,对此代表一致认为找的准、分析的透,符合公司的实际;认为卞武林同志所作的天然气开发公司财务预决算报告,客观地分析了2006年我公司生产经营状况,实事求是地总结了我公司财务指标完成情况,报告数据准确,内容详实,客观地反映了公司2006年在生产经营工作中取得的各项成绩;2007年财务预算做到了科学、合理,符合公司要求切合实际;在讨论中,与会代表们踊跃发言、各抒己见,就生产经营、队伍建设、科学管理、人才培训、科技创新等方面提出了一些具有建设性的意见和建议,充分体现了职工代表的权利和义务;分组讨论结束后,大会主席团召开了第二次全体会议,听取了各讨论组的汇报,讨论并通过报告决议草案;下午19：00,大会完成各项预定会议日程,第一次全体会议顺利闭幕;他们认为,集团公司新一届领导班子面对复杂多变的内外部形势,高瞻远瞩、头脑冷静、措施得力,率领广大干部职工战胜了一个又一个困难,生产经营稳定运行,结构调整不断深化,重点工程顺利推进,职工利益得到保障,企业发展后劲充足;他们表示,通过对工作报告的深入学习和讨论,更加坚定了发展的信心和决心,要切实把职代会确立的目标要求落实到实际工作中去,忠于职守、奋力拼搏、迎难而上,为济钢实现又好又快发展贡献出光和热;讨论会上,代表们踊跃发言、畅所欲言;代表们对医院2008年的工作感慨万千,一致认为,报告主题鲜明、思路清晰,非常符合实际,而且对2009的工作提出了具有前瞻性的具体要求,真正落实了科学发展观、落实了医院又好又快的发展方略,是一次鼓舞人心的大会,对今后工作的开展有较强的指导意义;代表们纷纷表示,医院面对国际国内金融危机、深化医疗卫生改革、吉首地区处置非法集资、乾州新区建设进入关键时期等一系列前所未有的困难,取得2008年收支平衡,略有节余,各项工作任务基本完成的好成绩,以及医院在抗冰、抗震、防治手足口病、“问题奶粉”等事件的处置中承担的社会责任表现突出,充分体现出我院是一支团结向上、勇于拼搏、能打硬仗的队伍,职工代表们为此感到自豪和高兴;对把我院建设成为一流医院,实现持续、稳步、快速发展,代表们满怀信心,斗志昂扬;讨论中,职工代表们还围绕我院2009年工作目标、措施,就进一步加强医疗质量与安全、学科建设、人才建设、医德医风、资金控制、材料消耗、新区建设、职工生活等方面,提出了一些好意见和建议;院领导班子成员分别参加了各组讨论,并表示对于职工代表提出的一些意见将在今后的工作中按照相关规定逐步解决;代表们认为,总裁、书记的工作报告,总结工作务实简洁,数据说话,实事求是；分析形势,既点明问题,又鼓舞士气,强调在危机中也有机遇,关键在于如何把握机遇,提升了大家的信心；部署今年工作把握了当前航运形势的困难,提出确保集团实现整体盈利的目标,体现了集团的政治意识、大局意识和“顶梁柱”精神;代表们感到, 08年是不平凡不平坦的一年,集团上下一心、艰苦奋斗,成绩来之不易,也大大增强了大家在09年迎接挑战、战胜困难的信心和底气;在新的一年里,虽然市场环境非常严峻,遇到的困难会更多、任务会更艰巨,形势不容乐观,但是,大家都有信心在集团坚强有力的领导下,克服困难,再创佳绩;集团机关代表结合本部室工作实际,谈了履行职能、发挥“司令部”作用的工作打算; 各直属单位代表都表示,会后将抓紧传达会议精神,从全局和战略高度,迅速把思想、工作、行动统一到集团对当前经济形势的分析判断上来,统一到集团的各项部署上来,坚定信心,冷静观察,客观分析,做到信息灵、心态平、准备足,动员全体职工,努力完成集团布置的工作任务和下达的考核指标,为集团保持平稳较快发展、确保整体赢利目标,作出应有贡献;刘建武大连地区分会场本报讯1月20日大连地区分会场分组讨论在中海客运办公楼一楼会议室举行;与会代表们表示,通过此次会议统一了思想,坚定了信心,明确了方向;当前,国际金融危机还未见底,世界经济不稳定、不确定因素明显增多,我国经济下行压力加大,此次集团“两会”召开显得格外重要;代表们表示,要在困难中坚定信心,在挑战中把握机遇,结合各自行业和企业发展规律,用正反两个方面进行研究比较,加深认识,趋利避害,变挑战为机遇,化压力为动力,以良好的精神状态和扎实有效的工作,把今年经济工作和党的建设工作落到实处;会上,孟庆宽代表谈到,2009年,大连海运中海客运将面临诸多不确定因素,工作压力增大;但集团对我们的支持将不断增强,中海客运建设国内一流水上客运企业的目标不会改变,大连海运的改革不会动摇,在应对复杂局面经验、抗风险能力和员工综合素质等方面也会有新的提升;我们将按照集团“两会”部署,坚定信心,以责任为基础,以精神为动力,坚持学习实践科学发展观,牢固树立“安全第一”的思想,积极应对渤海湾市场变化,确保安全和稳定;继续推进精细化管理,强化发展基础,抓好合资公司的运营;加强一流团队建设,提高员工整体素质,提高客运服务质量;不断加强党的建设,保证职工队伍稳定;有集团的正确领导,有国家拉动内需政策作保障,有中海驻连各兄弟单位的支持和帮助,大连海运中海客运有信心做好今年的各项工作;王思勇代表结合总裁、书记报告中的要求,就今年工作谈到：一是坚定信念,积极进取;信念是理想,也是信心,既负有责任,又体现精神;“只要精神不滑坡,办法总比困难多”,通过审时度势、科学决策、扎实工作,将以更加昂扬的斗志,应对市场变化,谋划长远发展;二是突出核心,体现价值;牢固树立“党建工作也是生产力”的理念,结合当前形势和公司实际,开展好党建工作,通过学习实践科学发展观,提升公司在困境中抢抓机遇的能力;三是改革创新,引领市场;只要坚持改革创新,就不难找到破解难题、渡过难关的办法和出路;四是安全稳定,科学发展;大连海运中海客运的行业特点决定了科学发展必须以安全稳定为前提和保证,倍加珍惜、维护当前良好的安全稳定态势,为公司集中精力应对挑战创造条件;隋军代表说,随着国家内需政策的不断深化落实,以及东北老工业基地的振兴,作为国家传统主要粮食产区之一,东北地区的集装箱运量将保持增长态势;大连中海集运将按照总部的部署,一如既往地加强与各地方政府、各港口、铁路和大客户的合作,优化内外贸航线网络,不断加大运力投入,增强中海集运在北方片区的市场控制力,满足客户各方面的需求,切实为客户提供优质、高效、增值的服务,提高风险抵御能力,迎接寒冬之后的春天;会议期间,其他与会代表结合各自工作实际,围绕着总裁和书记的报告,畅谈了今年的工作打算; 王芳摄影报道海南地区分会场本报讯1月20日下午,海南组代表在中海海盛总经理办公室进行了会议讨论;代表们围绕李绍德总裁、马泽华书记的会议报告,结合本单位实际工作展开讨论;会议代表一致认为,会议的两个主体报告既高屋建瓴又贴近实际,对今年乃至今后一个时期的工作具有重要指导意义；通过学习两个报告,对集团2008年取得的成绩和当前面临的形势有了更清醒的认识,进一步坚定了做好当年工作、推进集团平稳较快发展、实现“百年中海”发展目标的勇气和信心;李明昌代表说,集团成立以来首次以电视电话会的形式召开年度工作会议,为应对危机、节约成本开支做出了表率,体现了求真务实的工作作风和节俭实效的会风,值得我们认真学习;听了集团领导的讲话,很受鼓舞,很受启发;在工作中要把“三个体会”作为“三个原则”来坚持,同时要处理好“三个关系”,立足当前、着眼长远,切实抓好企业的经营发展工作;作为企业领导,我感到发展速度可以调整,但发展目标不能动摇;要“不动摇、不懈怠、不折腾”,要树立信心、坚定信心,扎实工作,为建设“百年中海”努力奋斗; 2009年,中海海盛将以力争企业整体盈利为目标,按照确保生产和资金“两个安全”、深挖提高效率和节约成本费用开支“两个源泉”、实现客户、效益、员工队伍“三个稳定”、保持企业平稳发展的工作思路,落实责任和措施,加强监督和考核,确保完成年度工作目标,为实现集团整体盈利的目标做出应有的贡献;梁钜华代表讲到,“百年中海、世界一流”是集团长远之计;集团关心职工、关爱船员,加强队伍培养,形成了合力;集团注重运力发展,同时高度重视风险控制,紧抓稳定工作,保持了平稳发展;今年要深入学习贯彻科学发展观,加强班子建设和队伍建设,要结合贯彻落实会议精神,做好自己的事情、抓好本单位的工作;黄新群代表、俞党华、林阿勇代表也结合实际谈了体会;虽然当前形势对集运影响比较大,但听了集团领导的讲话后感到信心倍增; 林振弟北京地区分会场本报讯1月20日,在京有关单位代表对集团工作会议报告进行了学习讨论,代表们认为,这两个工作报告数据准确,思路清晰,话成绩实事求是,讲问题客观实际,谈目标鼓舞人心,说措施具体到位,对于我司进一步发展具有很强的现实指导意义;代表们谈到,为完成2009年工作任务,要认真做好以下几项工作：一是要统一思想、提高认识、坚定信心;当前世界金融危机尚未见底,对实体经济的影响正在逐步显现,对海员劳务的负面作用也在加大,要充分认识到困难得艰巨性和克服困难的复杂性；另一方面我们要树立克服困难的信心,坚定化危为机的信念,积极主动地采取措施化解不利因素,解决问题,优化内部环境,扎扎实实地做好已安排的各项工作;二是要开拓市场、调整结构,加快发展;要把市场开拓和客户维护的重点放在优质客户上,进一步加大市场开拓力度,努力开拓品牌好、愿意长期合作、合同额较高的新客户,积极扩大优质客户群,提高公司的经营质量,增强抵御市场风险的能力;要把外派在船数量作为内部核心指标,当前要集中精力围绕派出量作文章,保存量,找增量,千方百计扩大派出量,提高市场份额;代表们说,困难就摆在我们的眼前,但同时机遇也正把握在我们的手中;只要我们真抓实干、勇于拼搏、大胆开拓、锐意进取,就一定能够在建设一流劳务企业的道路上昂首阔步,取得更大更加辉煌的成绩;焦少捷广州地区分会场本报讯1月20日下午,广州地区代表在广州海运大厦进行会议分组讨论;大家一致认为,这次会议首次采用视频会议的形式召开,很务实,成本低、效率高、效果好;李总裁和马书记的工作报告内容丰富、分析科学、目标明确、措施具体,听后深受鼓舞,坚定了我们应对挑战,克难奋进的信心和决心;李改代表说,广州海运要紧紧围绕总裁和书记提出的要求,认真落实地区公司的四项职能,进一步做好地区的稳定工作,协调组织地区各单位党组织深入开展学习贯彻科学发展观主题实践活动,加强基层党组织建设和企业党风建设,带领职工统一思想、攻坚克难,促进企业平稳较快发展;张荣标代表说,中海货运要完成2009年的利润指标难度很大,公司党委将重点做好几项工作：一是开展好学习贯彻科学发展观主题实践活动；二是加强“四好”领导班子建设；三是加强基层党建工作；四是加强以安全、效益为主题的企业文化建设；五是进一步加强党风廉政建设,团结职工拼搏奋进,促进企业平稳发展;梅德泉代表说,在困难面前,中石化中海燃供要按集团的要求深入开展精细化管理,让每个员工都切实做到从细节上增收节支;要在服务集团航运主业方面加强与船东、客户的沟通,确保油品质量,提供价格合理、服务优良的供应保障;陈忆代表说,集运遇到了最困难的时期,尽管形势严峻,任务压力大,但中海集运广州公司全体职工的精神状态很好,班子有信心、有决心实现年度的目标,2009年将着重拼抢市场保箱量,控制成本争效益;徐建祥代表表示,面对严峻的经济形势,广州油轮分公司主要是抓好精细化管理,控制好成本费用；开展好职工敬业精神教育,努力完成上级下达的经济指标和各项工作任务;姜运清代表说,集团主营船公司实行“三管”以后,中海国际广州分公司必须适应变化,适应市场,敢于破解难题,善于把压力转化为促进发展的动力;广州分公司2009年将调整业务结构,在提高船员队伍素质的基础上,努力开拓新的船员外派市场,为集团实现2009年奋斗目标作出应有的贡献;广大干部职工为集团的发展感到欢欣鼓舞;大家表示,要继续深刻领会集团工作会议精神,坚持科学发展,直面当前困难,坚定信心,积极应对挑战,强化精细管理,积极开拓市场,按照集团“两会”提出的“一个目标、两个确保、三个加强、五个管控”的总体工作要求,结合工作实际,抓好工作落实,开拓创新,勇于拼搏,为完成年度各项工作任务而努力;陈松杰朱小俊深圳地区分会场本报讯1月20日下午,深圳组组长韩骏、副组长姚永生,以及到会的7名正式代表和部分列席代表共15人,在深圳国际商会中心51楼会议室对集团李绍德总裁和集团党组马泽华书记的工作报告展开了热烈的讨论,大家认为去年下半年市场环境严峻,集团还能盈利90多亿,成绩令人振奋,这是集团领导班子正确领导的结果,也是集团上下共同努力的结果,报告对形势的分析和思考,判断准确,既讲如何应对挑战、又讲如何抢抓机遇,既讲如何抓当前、又讲如何抓长远,既讲如何抓软实力、又讲如何抓硬实力,充满辩证,具有很强的指导性和针对性;对新一年工作的部署,目标明确,符合当前的实际,提出了切实可行的具体措施,对基层单位制定新一年的工作计划具有很强的指导性;大家表示：在新的一年里,虽然市场环境非常严峻,遇到的困难会更多、任务会更艰巨,。
职代会大会主题报告讨论意见
职代会大会主题报告讨论意见全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：职代会大会主题报告讨论意见职代会是企业中非常重要的组织形式，它直接关系到员工的利益和权益，同时也是企业内部民主管理和决策的重要途径。
职代会大会主题报告的讨论意见具有极大的重要性，影响着企业的发展方向和员工的工作生活。
关于大会主题的选择和定位，我们认为应该围绕企业的发展战略和员工的利益展开，既要注重企业的整体利益，也要关心员工的实际需求。
大会主题应该具有一定的前瞻性和指导性，能够引领企业未来的发展方向，同时也要贴近员工的工作生活，激发员工的积极性和创造力。
关于大会主题的内容和结构，我们认为应该充分考虑到不同层级、不同职能的员工的需求和关注点，结合企业的实际情况和发展阶段，合理安排各个议题，确保全体员工都能够参与到讨论中来，形成一个共同面对问题、寻求解决方案的共识。
关于大会主题的讨论方式和决策机制，我们认为应该注重民主参与和集体决策，尊重各方意见，充分调动员工的积极性和创造力，形成一个共同奋进、共同发展的良好氛围。
在讨论中，应该提倡理性思考、合作共赢的原则，尽量避免过多的个人情绪和利益纠纷，确保讨论的顺利进行和最终的决策结果。
关于大会主题的实施和落实，我们认为应该注重落地落实，做好后续跟进和评估，及时发现问题和改进措施，确保大会主题的讨论意见能够真正转化为具体行动，为企业的发展和员工的福祉提供有力支持。
职代会大会主题报告的讨论意见对企业的生存和发展至关重要，需要全体员工的共同努力和参与，形成一个团结、和谐、稳定的工作环境，为企业的可持续发展打下坚实基础。
希望大家能够认真对待大会主题报告的讨论，积极参与讨论，形成一个共识，为企业的发展贡献力量！【2000字】。
第二篇示例：职代会大会主题报告是一份重要的文件，旨在总结过去一年的工作成果，提出未来发展的思路和计划，同时也是职代会大会的一个重要议程。
在这份报告中，领导者们将分享他们对公司发展方向的看法，对员工工作的肯定和鼓励，以及对未来发展的展望和规划。
讨论会议纪要（精选19篇）
讨论会议纪要（精选19篇）讨论会议纪要篇1x年1月15日下午，在所807会议室，召开了由田志慧总工程师主持，所领导、总师办及各室负责人参加的质量安全工作讨论会。
会议决议如下:一、关于《安全确认表》的使用:自2月1日起，在同一个使用单位或一个检验场地且于同一时间开展检验时，可使用同一《安全确认表》进行安全确认，并随报检单一起流转归档保存。
二、关于《检验检测现场安全评价记录》的修改、使用:原《检验检测风险评价记录》改变为《检验检测现场安全评价记录》，填写栏内容及评价人注意相应发生变化，要求安全评价在检验工作前完成。
三、关于《合同评审表》的修改、使用:增加“资料评审”方式，且相关评审文件随本表流转，供相关人员评审;表格应填写详尽;涉及多专业时，相应责任师均需签署意见。
四、关于“原始记录，检验细则“的修改、使用:2月18日前完成原始记录、检验细则的修改、批准。
原始记录可尽量简化，但在结论页及有单项结论的(如:无损检测)页，应有相应持证人签名。
五、关于检验检测质量计划的下达5.1质量监督计划质量监督计划，主要由各室负责组织实施记录，总师办抽查。
5.2比对试验分“所内比对”与“所外比对”，项目内容均需经技术负责人批准，总师办归档。
“所内比对”由技术负责人组织实施;“所外比对”由总师办负责联系。
5.3能力验证计划由总师办统一安排，检验责任师组织实施。
六、关于质量、安全抽查由总师办抽查并公布结果。
结果与年终考核挂钩。
各检验室的重要项目需提前告知总师办。
七、关于培训工作:总师办将通过多种方式，如开展专家讲座、训练表演等，完成新进人员、未取证人员、已取证人员、交流学习、标准规范宣贯等五类检验检测与安全的培训:通过编制题库等方法实施考核，并对考核结果存档。
八、关于合格率考核总师办每月15日通报上月现场质量及报告书抽查结果。
九、关于及时率考核对检验室、业务室及办公室财务的环节进行考核。
正常情况下时限:1、窗口接单:1天内提交(由检验室考核记录，报总师办)2、财务:1天内下达(由检验室考核记录，报总师办)3、约定检验: 10个工作日(由总师办抽查考核)4、完成检验到出具报告的时限，按照所x年8号文执行。
职工代表讨论规章制度的会议记录
职工代表讨论规章制度的会议记录在发展不断提速的社会中,需要使用制度的场合越来越多,制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
什么样的制度才是有效的呢?下面是由作者给大家带来的职工代表讨论规章制度的会议记录7篇，让我们一起来看看!职工代表讨论规章制度的会议记录1为了创造一支以公司利益至高无上为准则，建立高素质、高水平的团队，更好地服务于每一位客户，公司制定了以下严格的管理规章制定，望每一位员工都自觉遵守：一、8：50，准时到办公室，10分钟搞完卫生，9点正常上班，迟到一次50元罚款，不得早退，不得旷工。
一、工作期间不可因私人情绪影响工作。
二、员工应在每天，保持物品整齐，桌面清洁。
三、上班时不应无故离岗、串岗，不得闲聊、嬉戏打闹做个人私事而影响公司的形象，确保办公安静有序。
四、公司餐补，按实际上班天数为准，每个月会算到工资表里面。
五、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神，尊重上级，有何正确的建议或想法用书写文字报告交与上级部门，公司将做出合理的回复。
六、服从分配、服从管理、不得损坏公司形象、透漏公司机密。
七、认真耐心听取每一位客户的建议和投诉，损坏公司财物者照价赔偿。
八、员工服务态度：使用标准的专业文明用语，做好积极、主动、热情、微笑及训练有素的语音、语速和语调的服务。
九、电话接听：遵守电话使用规范，接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话做好接听记录，严禁占用公司电话时间太长，严禁使用公司电话打工作以外的电话。
十、辞职条件：员工辞职必须提前一个月提辞呈报告，书写详细理由充分经批准方可离职。
职工代表讨论规章制度的会议记录2尊敬的各位领导、老师、亲爱的同仁们：丽日金辉，值此我们铁岭小学第二十二届教职工代表大会之际，聆听了孔校长的工作报告，让我们从新对教师发展特别是自身环境中的铁岭教师的发展有了更深入的思考。
作为铁岭小学科任教师的一员，我仅代表科任教师们谈一谈感想。