酒店客房营销策划方案
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
酒店客房营销策划方案
一、推出钟点房
1、以38元起,入住时间不超过一小时按钟点房收取。
1、钟点房的房价不低于100元,只限于(小双房和小单房),如遇
特殊房型需向部门经理及值班经理确认,方可销售。
二、推出特价房
特价房以实际推出特价房的房号为准,房价为158元/间.天。
三、开发会员
2、根据客户办理会员卡的金额多少,享受折扣待遇不等,具体方
案如下。
a)存1万元(含1万元)以下享受客房9折优惠;
b)存1~3万元(含3万元)享受客房8折优惠;
c)存3~5万元(含5万元)享受客房7折优惠。
四、加强出租车的宣传
2、制定详细的宣传计划,每个星期对汽车站、火车站、加油站及
人流量较大的场所宣传。
3、设计统一的酒店明信片,明信片大小类似个人名片,双面,正
面内容包含酒店名称、LOGO、电话(总台、柴经理)、地址,背面内容包含房型信息。将酒店明信片有针对性地发给出租车司机。
4、加强与出租车公司联系,以联谊会形式进行沟通、宣传。
5、加强与出租车司机的合作,如确认是司机带入的客户,可给相
应提成。具体执行如下:
a)以前台登记的房间数为准,可抽成15元/间。月累积达10间以
上(含10间),赠送活水馆体验票2张;月累积达20间以上(含
20间),赠送活水馆体验票5张。
b)前台开收据需备注房号、房间数、入住时间、司机姓名、电话、
的士车牌号。收据为三联,一联给司机,一联给财务、一联前
台存底。
c)司机的抽成采取月结的方式,责任部门于月底(25日之前)做
好月报表上交财务部审核,告知司机于次月月初(5日之前)
凭收据到财务部结账领取现金。
d)客人登记时,司机必须在外等候,在客人登记完上楼后司机才
可进入开收据。
e)由于本方案在操作及管理上存在一定难度和不足之处,指定由
酒店柴经理负责过程监管。
五、加强团队、常住客房的开发
1、如果在前台一次性开房10间,赠送1间。
2、开房10间,赠送1间;
开房18间,赠送2间;
开房25间,赠送3间。
3、与店内旅行社联系,签订租房协议。
六、制定营销激励机制,促进全员促销
注:本方案前台工作人员不参与
员工介绍客人到本酒店住宿,可取得相应提成,特价房除外。
具体执行如下:
1.员工介绍散客到本酒店住宿,以前台登记的房间数为准,可抽
成5元/间。
2.员工介绍团队到本酒店住宿,开房5间以上(含5间),按“房
费*3%”提取抽成。不足5间按5元/间提取抽成。
3.员工有自己介绍的客人来酒店住宿,需提前向蔡经理报备,事
后补报无效。
4.由于本方案在操作及管理上存在一定难度和不足之处,指定由
酒店柴经理负责过程监管。
七、针对前台工作人员的激励机制
对于自然客源(即除其他员工带来的客人、合作司机带来的客人之外),前台工作人员积极服务,可取得相应提成,具体执行如下:
1、以个人登记的房间数为准,每开一间房可抽成1元。
2、每月的前三名,赠送活水馆体验票2张。
3、由于本方案在操作及管理上存在一定难度和不足之处,指定由酒店柴经理
负责过程监管。
八、做好相关联合工作
1、与同行酒店及时互通信息,了解对方酒店房态及互送客源。
2、建立客户数据库,收集近几期客户回馈信息,调查近期主要客
源,不定期拜访客户。临近中秋,可考虑拜访近期常住客户、消费量大的客户,拜访时送上礼品券,让客户于中秋之际携礼品券到加勒比酒店前台领取礼品。