设备检查制度及考核办法正式版
设备检查制度及考核办法
设备检查制度及考核办法一、背景在企业的日常运营过程中，设备检查是一项重要的工作。
设备检查可以确保设备的安全性、稳定性和可靠性。
为了提高设备的运行效率和延长寿命，制定一项完善的设备检查制度及考核办法非常重要。
二、制定设备检查制度1. 设备分类当企业的设备比较庞大时，设计设备分类是非常必要和重要的。
不同类型的设备应有不同的检查标准和周期。
设备可以根据其所处的生产工序、型号、重要性和使用频率等因素进行分类。
2. 设备检查标准企业可以依据设备的分类制定相应的检查标准。
在制定检查标准的过程中，应考虑设备安全性、稳定性和可靠性，保证设备长时间稳定运行，并对人员和生产环境不造成影响。
3. 设备检查周期设备检查周期应该根据设备的种类、要求和使用状况制定。
对于常用的设备，应设定更加严格的检查周期。
检查的周期可以根据设备分类、运行状况和备件库存数确定。
4. 设备检查流程设备检查的流程应该明确，包括检查时的步骤、检查的内容以及检查的人员。
企业可以制定相应的检查表格，对检查内容进行详细描述，使检查人员可以有明确的指导和依据。
在检查的过程中，应注意检查人员的安全和设备的运行情况。
5. 设备检查记录检查完成后，应制定相应的检查记录，记录检查时间、检查内容以及检查结果。
检查记录有助于监控设备的维修状况，对设备的性能和运行情况进行分析并做出适当的调整。
三、设备考核办法1. 考核基础设备考核应基于设备的安全性、稳定性和可靠性。
考核的内容应包括设备的停机时间、维修次数以及设备故障率等。
2. 考核指标设置考核指标应该根据统计资料和生产情况设置，以切实反映设备的使用状况和维修情况。
考核指标应该能够被有效监测。
3. 考核周期设备考核周期可以根据设备的分类、使用状况和维修情况分别进行制定。
4. 考核方法设备考核可以采用定期会评和实时监控相结合的方式。
企业可以制定相应的考核流程和方法，监测设备的使用性能和维修情况，及时反映设备的使用情况并针对问题进行改进。
设备检查制度及考核办法(5篇)
设备检查制度及考核办法1、由设备组牵头、厂每月组织一次全厂性的设备检查，对查出的问题，设备组及时向工段发书面隐患整改通知单，并限定整改的期限，工段必须在规定的期限内完成整改，没有在规定的期限内按要求整改好扣款10-15无/项。
2、工段每周组织一次全段性的设备检查，查出问题要及时整改好，并做好设备检查记录和整改记录，缺一次检查扣款____元，无检查记录、检查质量低，按缺检查论处，查出的问题没有及时整改，扣款____元/项，无整改记录按未整改论处。
3、工段要督促维护工推行区域分工负责制，对区域内的设备巡回检查每周不少于三次，并做好巡回检查记录，对维护工检查出的问题，工段要及时安排处理。
对维护工缺一次检查，扣款____元，无检查质量低，按缺检查论处。
对维护工查出的问题，工段未及时安排处理，扣款10无/次。
4、厂设备组对全厂的主要设备巡回检查每周不少于二次，并做好检查记录，查出的问题及时书面通知工段限期处理。
设备组缺一次检查扣款____元，无检查记录按缺检查论处。
工段未在规定的时间内按设备组的要求处理扣款10/项。
5、设备操作工班中要经常检查设备，检查内包括声音、振动、温度、气味、压力、电流、电压、油耗等。
遇异常情况要立即查找原因并处理好。
设备检查制度及考核办法（2）一、设备检查制度的目的和意义设备是生产、工作和生活中必不可少的工具，保障设备的正常运行和维护设备的安全性对于保证各项工作的顺利进行至关重要。
而设备检查制度的建立和实施，旨在实现以下目标：1. 确保设备的正常运行：定期对设备进行检查，及时发现和解决设备隐患，防止设备出现故障，确保设备的正常运行。
2. 保障设备的安全性：对设备进行安全检查，发现并消除设备的安全隐患，预防和减少设备事故的发生，保障员工的生命安全。
3. 提高设备利用率：通过设备检查制度的建立和实施，能够提前发现设备的故障和劣化现象，及时进行维修和保养，有效提高设备利用率。
4. 降低维修成本：设备检查制度能够提前发现设备故障和磨损，及时采取维修和保养措施，有效降低维修成本。
设备管理制度内容及考核办法(5篇)
设备管理制度内容及考核办法第一条：制定设备管理制度目的为进一步加强设备管理，提高设备完好率，坚持“维护、保养、点检、预修”和“预防为主、综合治理”的方针，按照集团创建一流企业的要求，根据____煤矿选煤部的实际，设备新、人员新、工艺新的特点，引导广大职工爱岗敬业，有高度的责任心和主人翁精神，全员参与设备管理，责、利共担，充分认识设备完好是完成生产任务的前提，使设备管理制度化、规范化，特制定本办法。
第二条：制度适用范围包括选煤部所属的各种机电主体设备，辅助设备。
第三条：管理制度内容车间所属设备、备件及相关物品要看管好。
1、强化设备的日常点检、维护、保养。
2、保设备完好率，要合理、有预见性的安排检修。
3、发生设备事故要全力抢修并及时分析处理。
4、备品备件要及时计划，并整理相关资料。
5、检修作业时，维修、岗位密切配合，保质量、保进度。
6、现场设备要保持清洁，各车间物品摆放要整齐。
第四条：制度要求及考核内容要求广大职工正确处理生产和设备的关系，强化设备的点检和维护保养，减少设备事故的发生，特别是备用设备必须起到备用作用。
杜绝人为因素造成的设备事故。
1、记录不清、不完整，每次罚款____元。
2、因点检不到位，如地脚或连接螺栓松动、缺润滑油、三角带未及时更换、皮带撕裂、发现隐患未及时通知调度等等，造成设备损坏事故，视情节轻重，罚款100—____元，扣____分。
3、违章操作，误操作造成设备事故，罚款200—____元，扣____分。
4、造成重、特大事故，如烧大瓦，同步机进水、进杂物导致损坏，浓缩机压耙子，或影响6、全线停车的其他设备事故，视情节严重，罚款1000—____元，扣____分。
5、所辖区域备件及物品丢失，按价赔偿。
6、自盗行为，厂内下岗或按建管处有关规定处理。
设备管理制度内容及考核办法（2）设备管理制度是指组织内部对设备的购置、使用、维护和管理等方面的规定，旨在保障设备的正常运作、延长设备的使用寿命，提高设备利用率和工作效率。
设备检查制度及考核办法与设备检查检修管理办法
设备检查制度及考核办法与设备检查检修管理办法设备检查制度及考核办法一、制度概述为了保障设备的正常、安全运行，提高设备的可靠性和使用寿命，提高工作效率和经济效益，特制定本制度。
二、管理制度1、设备的保养与维护（1）制定设备的保养计划，按计划执行保养工作。
（2）日常维护应符合操作规程和技术标准，不得疏忽大意。
（3）维护过程中，如发现设备存在异常情况，应及时停机排查。
2、设备的检查与修理（1）对设备进行定期检查，按照检查结果确定设备维修和保养方案。
（2）经检查发现设备出现异常情况时，应及时停机进行维修。
（3）设备维修人员应按照维修规程操作，不得擅自更换设备零部件。
3、设备的使用与管理（1）设备应按照使用说明使用，严禁超负荷或长期连续工作。
（2）设备操作人员应具备相应的资格证书，并接受培训。
（3）设备使用过程中应当注意检查设备的工作情况，及时发现和排除故障。
三、考核制度1、检查结果评定（1）设备检查按照设备检查标准进行评定。
（2）设备检查标准采用定量评价和定性评价相结合的方法。
2、考核结果评定（1）考核结果按照设备运行指标的合格率进行评定。
（2）设备运行指标合格率低于规定标准的，视情节轻重，给予相应的问责处理。
（3）连续三次未达到规定标准的，给予停产整改处理。
四、实施方案1、设备保养维修的实施方案（1）保养和维修的标准是依据厂家的规定和企业运营的实际情况进行制定，以确保设备按照厂家规定的要求进行保养和维修。
（2）工作人员应按照标准操作，保证设备的正常运行。
2、设备使用与管理的实施方案（1）使用和管理的标准应该根据设备使用人员的需求和设备的实际情况进行制定。
（2）工作人员应按照标准操作，管理和使用设备。
五、附件1、设备检查标准2、设备运行指标3、设备保养维修标准六、法律名词及注释1、厂家：设备制造商或供应商。
2、连续三次未达到规定标准：连续三次的设备运行指标合格率低于规定标准。
3、问责处理：就对设备保养与维修工作及设备使用与管理方面违反制度的人员进行处理。
设备检查制度及考核办法范本
设备检查制度及考核办法范本一、制度概述设备检查制度是为了保障公司设备的正常运行，确保生产效率和质量的要求而制定的一系列规章，包括设备检查的具体流程、责任与义务、考核标准等内容。
本制度的目的是规范设备检查工作，提高检查效率和质量，保障设备的正常运行。
二、设备检查流程1.设备检查计划编制每年初，由设备管理部门负责编制年度设备检查计划，包括检查时间、地点、设备分类、检查内容等，并报公司领导批准。
2.设备检查任务落实设备管理部门根据设备检查计划，将任务分配给具体的检查人员，并通知相关部门和人员配合。
3.设备检查具体工作设备检查人员按照计划进行设备检查，包括设备外观、设备工作情况、设备补充物料等。
对于存在问题的设备，应及时提出处理建议，并记录设备检查过程的相关信息。
4.设备检查记录设备检查人员应记录设备检查的详细内容和检查结果，并在设备检查记录表上签名确认。
设备管理部门应对这些记录进行归档，并定期进行整理和汇总。
5.设备检查问题处理设备检查人员发现设备存在问题，应及时向设备管理部门提出处理建议，并协助设备管理部门解决问题。
6.设备检查汇报设备管理部门应按照公司要求，定期向公司领导汇报设备检查的情况和处理结果，并提出设备维修、更换等方面的建议。
三、设备检查考核办法1.考核指标设备检查的考核指标包括设备检查的及时性、准确性、完整性和提出问题处理建议的质量等方面。
2.考核方法（1）设备检查人员的考勤记录：按时完成设备检查任务的次数和时长。
（2）设备检查记录的完整性和准确性：审核设备检查记录表，确认设备检查的内容和结果是否完整准确。
（3）问题处理建议的质量：对设备检查人员提出的问题处理建议进行综合评估。
（4）设备检查的效果：根据设备检查后设备运行情况来评估设备检查的效果。
3.考核结果根据考核数据和评估结果，对设备检查人员进行考核评价，并按照公司相关规定进行奖惩和培训。
四、设备检查制度的宣传与培训为了确保设备检查制度的贯彻执行，公司应当采取以下措施进行宣传和培训：1.制度宣传：通过公司内部通知、公告等形式，向全体员工宣传设备检查制度的内容和要求。
设备检查制度及考核办法与设备检查检修管理办法
设备检查制度及考核办法与设备检查检修管理办法一、设备检查制度（一）设备检查的目的和意义设备是企业生产经营的重要物质基础，设备的正常运行对于保证生产质量、提高生产效率、降低生产成本具有至关重要的作用。
通过定期的设备检查，可以及时发现设备存在的问题和隐患，采取有效的措施进行维修和保养，避免设备故障的发生，延长设备的使用寿命，保障企业的正常生产经营。
（二）设备检查的分类1、日常检查日常检查是指设备操作人员在设备运行前、运行中、运行后对设备进行的检查。
主要检查设备的外观、运行状态、仪表指示、润滑情况等，发现问题及时处理。
2、定期检查定期检查是指按照规定的时间间隔对设备进行的全面检查。
定期检查包括设备的机械部分、电气部分、液压部分、气动部分等，检查的内容包括设备的磨损情况、精度情况、性能情况等。
3、专项检查专项检查是指针对设备的某一特定部位或特定功能进行的检查。
例如，对设备的安全防护装置、特种设备的安全附件等进行的检查。
（三）设备检查的内容1、设备的外观检查检查设备的外壳是否有损坏、变形、腐蚀等情况；检查设备的标识、铭牌是否清晰、完整。
2、设备的运行状态检查检查设备的运行是否平稳、有无异常声音、振动、发热等情况；检查设备的转速、压力、温度、流量等参数是否在正常范围内。
3、设备的润滑情况检查检查设备的润滑系统是否正常，润滑油的油位、油温、油压是否符合要求，润滑油是否变质、污染。
4、设备的电气系统检查检查设备的电气线路是否连接良好，有无松动、短路、断路等情况；检查电气元件是否正常工作，有无发热、冒烟等情况。
5、设备的安全防护装置检查检查设备的安全防护装置是否齐全、有效，如防护栏、防护罩、安全阀、限位开关等。
（四）设备检查的方法1、直观检查法通过观察、触摸、听声音等方法，直接检查设备的外观、运行状态、润滑情况等。
2、仪器检测法使用仪器仪表对设备的参数进行检测，如使用温度计、压力计、示波器、万用表等。
3、解体检查法对于设备的内部结构和零部件，需要进行解体检查，以了解其磨损、腐蚀、变形等情况。
设备计划检修制度及考核办法
设备计划检修制度及考核办法设备的正常运行对于保障生产的连续性和有效性至关重要。
为了确保设备的安全性和性能，制定设备计划检修制度及考核办法是必不可少的。
本文将从设备计划检修制度和考核办法两个方面进行论述。
一、设备计划检修制度1. 设备保养计划制定设备保养计划是保障设备正常运行的重要依据。
制定设备保养计划需要考虑生产工艺、设备类型和设备使用时间等因素，合理确定保养周期和保养内容。
2. 检查设备备件储备设备备件储备是设备计划检修中不可忽视的一部分。
通过定期检查设备备件的储备量和使用情况，及时补充和更换备件，确保在设备计划检修期间可以顺利进行维修和更换。
3. 设备状态监测和评估定期对设备进行状态监测和评估，及时发现设备的异常情况。
监测和评估的方法可以包括设备巡检、设备故障记录和设备运行数据的统计分析等。
4. 设备维护和保养措施制定设备维护和保养措施是设备计划检修的重要内容。
确定设备的保养工作内容、保养方法和保养要求，确保设备在计划检修期间得到充分的维护和保养。
5. 设备检修人员培训设备计划检修需要专业的检修人员进行操作，因此培训和教育是必不可少的。
制定设备检修人员培训计划，加强对检修人员的培训和考核，提高检修人员的技术水平和综合素质。
二、设备计划检修考核办法1. 完成设备计划检修任务设备计划检修考核的首要任务是检查设备计划检修任务的完成情况。
考核人员需要核实设备计划检修的时间节点、维修内容和维修质量，确保设备计划检修按照计划进行并达到预期效果。
2. 设备保养记录和报告设备保养记录和报告是考核设备计划检修的重要依据。
考核人员需要仔细查看设备保养记录和报告，评估保养的质量和效果，并对保养操作的规范性和完整性进行评估。
3. 设备维修质量评估设备维修质量评估是考核设备计划检修的重要环节。
考核人员可以通过检查设备的维修记录和维修报告，核实维修操作的规范性和准确性，评估维修操作的质量和效果。
4. 设备维修人员技术水平评估设备维修人员的技术水平对设备计划检修的质量和效率有着重要的影响。
设备检查制度及考核办法
设备检查制度及考核办法
可分为以下几个方面：
1. 设备检查制度：
- 确定检查频率：例如每季度进行一次设备检查。
- 确定检查范围：包括设备的功能、安全、维护等方面。
- 确定检查内容：根据设备的类型和用途，制定相应的检查标准和要求。
- 确定检查流程：明确检查的具体步骤和流程，包括检查人员、检查时间、检查方式等。
- 确定检查记录和报告：检查人员需记录检查的结果和问题，并及时上报相关部门或负责人。
2. 设备检查考核办法：
- 考核对象：设备管理人员和相关操作人员。
- 考核标准：根据设备的功能和要求，设定相应的考核标准。
- 考核内容：包括设备的使用情况、维护情况、操作规范等方面。
- 考核方式：可以采用定期考核、现场考核、案例分析等方式进行考核。
- 考核记录和评定：记录考核结果和问题，并根据考核结果评定绩效，并据此制定相应的奖惩措施。
3. 持续改进：
- 根据设备检查的结果和问题，及时调整和改进设备检查制度和考核办法。
- 针对设备问题，及时采取修复、替换或更新等措施，确保设备的正常运行和安全使用。
以上是设备检查制度及考核办法的一般框架，具体的实施细节可以根据实际情况进行调整和完善。
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1、由设备组牵头、厂每月组织一次全厂性的设备检查，对查出的问题，设备组及时向工段发书面隐患整改通知单，并限定整改的期限，工段必须在规定的期限内完成整改，没有在规定的期限内按要求整改好扣款10-15无/项。
2、工段每周组织一次全段性的设备检查，查出问题要及时整改好，并做好设备检查记录和整改记录，缺一次检查扣款15元，无检查记录、检查质量低，按缺检查论处，查出的问题没有及时整改，扣款5-10元/项，无整改记录按未整改论处。
3、工段要督促维护工推行区域分工负责制，对区域内的设备巡回检查每周不少于三次，并做好巡回检查记录，对维护工检查出的问题，工段要及时安排处理。
对维护工缺一次检查，扣款10元，无检查质量低，按缺检查论处。
对维护工查出的问题，工段未及时安排处理，扣款10无/次。
4、厂设备组对全厂的主要设备巡回检查每周不少于二次，并做好检查记录，查出的问题及时书面通知工段限期处理。
设备组缺一次检查扣款15元，无检查记录按缺检查论处。
工段未在规定的时间内按设备组的要求处理扣款10/项。
5、设备操作工班中要经常检查设备，检查内包括声音、振动、温度、气味、压力、电流、电压、油耗等。
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