最新xx集团报刊出版管理制度
报刊杂志管理制度
报刊杂志管理制度一、总则为规范报刊杂志的出版发行及管理，保障新闻出版自由，促进新闻出版业健康有序发展，特制定本制度。
二、报刊杂志出版管理机构1. 报刊杂志出版管理机构应当依法履行新闻出版工作管理职责，加强对报刊杂志的管理，维护国家法律、社会秩序和公民权利。
2. 报刊杂志出版管理机构应当建立完善的组织架构和管理制度，明确工作职责和权限，实行科学、民主的管理方式。
3. 报刊杂志出版管理机构应当开展对报刊杂志编辑出版工作的监督检查，确保报刊杂志的内容合法、真实、准确、客观。
三、报刊杂志出版管理的基本要求1. 报刊杂志出版管理应当遵循法律、法规和政策，严格规范出版行为，坚持品质至上、独立自主的原则。
2. 报刊杂志出版管理应当加强对内容和版面的把关，确保出版物的合法性和质量。
3. 报刊杂志出版管理应当强化责任意识，健全管理制度，完善管理措施，严肃追究违法违规行为的责任。
四、报刊杂志的编辑出版要求1. 报刊杂志的编辑出版工作应当坚持真实、客观、公正的原则，严格遵守新闻道德规范。
2. 报刊杂志的编辑出版工作应当坚持正确的舆论导向，维护国家和社会的利益，保护人民的合法权益。
3. 报刊杂志的编辑出版工作应当不断提高专业素质，提升编辑出版水平，不断创新内容形式，丰富读者阅读体验。
五、报刊杂志出版管理的组织架构1. 建立科学的组织架构，明确每个岗位的职责和权限，建立起健全的管理体系。
2. 设立专门的编辑出版部门，负责报刊杂志的编辑策划、内容采编和版面设计，确保出版物的质量。
3. 设立专门的宣传推广部门，负责报刊杂志的市场宣传、推广推销工作，扩大报刊杂志的影响。
4. 设立专门的监督检查部门，负责监督报刊杂志的编辑出版工作，保障出版物的合法性和质量。
六、报刊杂志出版管理的管理制度1. 建立健全的审稿程序，对投稿作品进行审查、评审和把关，保障出版物的内容合法、真实、准确、客观。
2. 建立健全的内容策划制度，对报刊杂志的内容进行合理规划和编排，确保出版物的内容质量。
报刊管理制度范文
报刊管理制度范文报刊管理制度范文第一章总则第一条为了加强对报刊的管理，保障新闻出版行业的健康发展，根据相关法律法规，制定本《报刊管理制度》（以下简称“本制度”）。
第二条本制度适用于我国新闻出版行业的报纸、期刊及其电子版、网站版、移动客户端版等报刊产品的管理。
第三条报刊应当秉持正确的新闻舆论导向，遵守国家法律法规，坚守社会主义核心价值观，努力提供真实、客观、公正、中立的新闻信息和意见表达空间。
第四条报刊的管理应当坚持党的领导，按照党和国家的方针政策开展工作，维护国家的利益和形象，确保新闻出版行业的稳定发展。
第二章报刊采编管理第五条报刊应当建立健全采编管理制度，明确采编工作的责任分工，保证新闻报道的质量和准确性。
第六条报刊应当建立完善的新闻采编流程，保证新闻报道的及时性，提高新闻工作的效率。
第七条采编人员应当具备相应的专业背景和职业道德，严格遵守新闻道德规范，坚守职业操守，杜绝虚假报道、歪曲事实等不良行为。
第八条采编人员应当对涉及国家安全、社会稳定等重大问题的报道，进行审核和把关。
第九条报刊的编辑部门应当建立定期和不定期的采编质量检查制度，及时发现和纠正采编过程中的问题，确保新闻报道的质量。
第三章报刊发行管理第十条发行合法、合规的报刊，应当取得新闻出版行业的相关资质和许可证，依法办理报刊发行和分销手续。
第十一条报刊发行企业应当加强对报刊发行行为的管理，确保报刊的正常发行和销售渠道的畅通。
第十二条报刊发行企业应当建立健全的财务管理制度，确保资金安全和合规运作。
第十三条报刊发行企业应当根据市场需求，合理制定发行计划，确保报刊的及时供应和及时销售。
第十四条报刊发行企业应当建立完善的发行渠道管理制度，保护经销商和零售商的合法权益，打击非法报刊销售和侵权行为。
第四章报刊版权管理第十五条报刊应当依法保护知识产权，尊重和保障作者的合法权益。
第十六条报刊应当主动加强版权意识，加强与作者的合同管理，确保作者的稿酬和权益的合法保护。
公司出版印刷管理制度
第一章总则第一条为规范公司出版印刷管理工作，提高出版印刷质量，确保出版印刷工作的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有出版印刷项目，包括内部资料、宣传资料、出版物等。
第三条公司出版印刷工作应遵循以下原则：1. 合法合规：严格按照国家法律法规和相关政策执行，确保出版印刷内容合法合规。
2. 质量第一：注重出版印刷质量，确保印刷品达到国家标准和客户要求。
3. 效率优先：提高工作效率，确保出版印刷任务按时完成。
4. 节约成本：合理控制印刷成本，降低企业运营成本。
第二章组织机构与职责第四条公司设立出版印刷管理小组，负责出版印刷工作的全面管理。
第五条出版印刷管理小组的主要职责：1. 制定和完善公司出版印刷管理制度，确保制度的科学性、合理性和可操作性。
2. 负责出版印刷项目的审批、监督和验收工作。
3. 负责与印刷厂家的沟通协调，确保印刷质量和进度。
4. 定期检查出版印刷工作，及时发现和解决问题。
5. 组织培训和考核，提高出版印刷人员素质。
第三章印刷品分类与需求申请第六条印刷品分类：1. 常用印刷品：如信纸、信封、便笺、单据、表格、名片等。
2. 宣传资料：如宣传册、海报、易拉宝、宣传单等。
3. 出版物：如书籍、杂志、报纸等。
第七条需求申请：1. 各部门需印刷物品时，应填写《印刷品申请单》，注明所需印刷物品的样本、数量、用途及需求日期。
2. 《印刷品申请单》经部门负责人审核签字后，报出版印刷管理小组审批。
3. 出版印刷管理小组对申请进行审核，符合要求者予以批准。
第四章印刷厂家选择与管理第八条印刷厂家选择：1. 出版印刷管理小组负责选择印刷厂家，应遵循以下原则：a. 质量可靠：印刷厂家具备相关资质，印刷质量符合国家标准。
b. 价格合理：印刷厂家报价合理，具备一定的市场竞争力。
c. 服务优良：印刷厂家服务态度良好，能够及时解决印刷过程中出现的问题。
2. 出版印刷管理小组至少选择三家印刷厂家进行比价，择优选定。
集团报刊管理办法(修订)
4.7.5 通讯员若连续两个月未向编辑部提供稿件和信息，编辑部将通知本人， 若一月后仍无稿件投放，编辑部将取消其通讯员资格，并通报所在单位（部门）， 由所在单位报编辑部同意后增补人选。
4.7.6 通讯员要坚持新闻的真实性原则，对提供的稿件或新闻线索的真实性、 准确性负责；对提供虚假信息的通讯员，取消通讯员资格，造成恶劣影响的按相关 制度给予处分。
至少配备 1 名通讯员。 4.6 通讯员的权利与待遇 4.6.1 通讯员受编辑部委托，在所在单位内部进行新闻采访和专题调查，在适
当范围内，可以要求所在单位相关部门提供协助和支持。 4.6.2 通讯员有权参加编辑部组织的业务培训、教材赠送和编辑部组织的各类
活动。 4.6.3 同等条件下，通讯员稿件优先刊用，并署名“通讯员 XXX”。对于特别优
4.9.3 各部门每月报送的稿件，无论刊登与否，均向供稿人发放 10 元/篇的稿 酬，刊登稿件按实际稿费发放。
4.9.4 稿件刊发以后，由责任编辑将当月要发放的稿费编制稿酬发放登记表，
公司图书及报刊管理新版制度
图书及报刊管理制度一、总则为规范集团范畴内旳图书、报刊订阅流程及管理，集团总裁办及各都市公司综合管理部对所定图书、报刊进行统一管理。
请各部门自觉遵守此管理规定。
二、图书购买及报刊订阅1、集团按每人每月15元旳原则购买图书及订阅报刊。
超过此原则时，图书管理部门将视状况取消部门超过原则范畴内所购买旳图书或所订阅旳报刊，严格控制费用在此原则之内。
2、如技术部门因业务需要，购买有关图书超过原则范畴时，可填写购买申请单（附表1），由主管总裁/副总裁审批后，自行购买或由图书管理部门代为购买。
3、报刊旳订阅：各部门每年10月份按照公司旳规定做出订阅报刊筹划，经图书管理部门汇总审核后，负责统一办理有关订阅手续。
4、费用由图书管理部门及财务监督、管理。
三、图书、报刊旳管理1、图书、报刊旳管理由总裁办行政部/各都市公司综合管理部负责管理。
2、所有图书在购买后，需由图书管理部门盖章，并且进行登记、编号。
图书所有权归公司所有。
3、任何人将图书转借她人时（只限内部员工），需到图书管理部门进行登记。
4、图书丢失或严重损坏时，管理部门将责令借阅人补偿图书或按图书价格以钞票形式支付给图书管理部门。
5、员工离职时，需将所借图书及时归还图书管理部门，否则，图书管理部门将在其工资中予以扣除图书款。
6、图书旳保存期原则上不少于二年，各图书管理部门根据实际状况，以年为周期对图书进行替代、更新。
7、报纸、期刊由管理部门按其出版周期进行替代，期刊亦需办理借阅手续，最长借阅周一为一周。
本管理规定解释权归总裁办，将在实行旳过程中根据具体状况不断完善。
本管理规定自文献发放日起生效。
图书购买申请单（附表1）。
公司图书报刊管理制度
李生晓梦印务公司图书报刊管理制度为进一步加强企业文化宣传力度，塑造良好公司形象，及时、准确地捕捉能源集团公司的新闻信息，更好地服务于公司的生产、管理及各项工作，丰富员工文化生活，便于建设、管理通讯员队伍，特制定本制度。
望各部门、单位予以重视、积极配合。
第一条图书、报刊的订购管理1、公司根据业务需要和各部门的要求制定年度报刊订阅计划，综合管理部统一负责办理订阅手续。
2、各部门根据业务需要制定图书购买计划和预算，报综合管理部预审，经公司领导批准后由所需部门或行政部统一购买。
3、报刊和图书由制定人员负责登记、分发、保管、借阅管理。
4、对不遵守规定和损害图书报刊的行为，综合管理部有权制止，并按照公司规定予以处罚。
5、遗失或严重损坏书籍，原则上应按原价赔偿书籍。
6、保持借阅室环境整洁，做好防火，防虫等工作，保持书籍完好无损。
7、对图书报刊进行集中检查时，各个部门所借阅的图书，报刊应暂时全部归还。
图书报刊清查完毕后可继续借阅。
8、相关订阅人员应定期订购新的报刊杂志图书，及时更新图书数量，保证图书质量。
第二条图书报刊借阅相关事项1、各部门所借阅报刊及书籍时。
应注意爱护书籍，不得在书籍，报刊内做记号。
2、借阅人在归还书籍时，图书管理员应对所借出的书籍进行质量检查，对有损坏的书籍及时进行登记及相关处理。
3、本公司图书概不外借，仅供本公司内部员工借阅。
4、图书管理员应按时对图书，报刊数量进行统计。
在进行剔旧工作时，应按时争取各部门意见，避免把一下具有参考价值的图书或报刊清理出去。
5、公司图书用于丰富员工业余生活，提升文化素养。
不得在工作时间阅读与工作无关的书籍。
6、不得将图书“据为己有”，员工应按时归还所借图书。
本单位刊物管理制度
第一章总则第一条为加强本单位的刊物管理，确保刊物质量，提高工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有内部刊物，包括但不限于内部通讯、简报、专刊等。
第三条本制度遵循实事求是、严谨细致、高效有序的原则，确保刊物内容准确、及时、生动。
第二章组织机构与职责第四条本单位设立刊物编辑部，负责刊物的编辑、出版、发行等工作。
第五条编辑部成员由单位领导、相关部门负责人及具有相关专业知识的人员组成。
第六条编辑部职责：1. 制定刊物编辑计划，包括选题、组稿、审稿、校对等环节；2. 负责搜集、整理、编辑稿件，确保稿件质量；3. 协调各部门完成稿件收集工作；4. 负责刊物的排版、印刷、发行等工作；5. 跟踪刊物发行情况，收集反馈意见，不断改进刊物质量。
第三章编辑流程第七条选题与组稿：1. 编辑部根据单位工作需要，确定刊物选题；2. 编辑部向相关部门及个人发出组稿通知，明确稿件要求及提交时间；3. 收集稿件，进行初步筛选。
第八条审稿与修改：1. 编辑部对筛选后的稿件进行审阅，提出修改意见；2. 稿件作者根据编辑意见进行修改；3. 编辑部对修改后的稿件进行复审。
第九条排版与校对：1. 编辑部根据稿件内容进行排版，确保版式美观、规范；2. 进行校对，确保无错别字、语法错误等。
第十条印刷与发行：1. 编辑部根据排版稿，选择合适的印刷单位；2. 印刷完成后，及时分发至相关部门及个人。
第四章质量控制第十一条本单位刊物质量标准：1. 内容真实、准确、及时；2. 文字通顺、表达清晰；3. 版式美观、规范；4. 无错别字、语法错误等。
第十二条编辑部定期对刊物进行质量检查，发现问题及时整改。
第五章奖励与惩罚第十三条对在刊物编辑工作中表现突出的个人或部门给予表彰和奖励。
第十四条对违反本制度，造成刊物质量下降的，将进行批评教育，情节严重的给予相应处罚。
第六章附则第十五条本制度由本单位编辑部负责解释。
第十六条本制度自发布之日起施行。
原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
集团企业报刊杂志管理制度
集团企业报刊杂志管理制度
集团公司报刊、杂志管理制度
第一条人事行政部根据公司发展及各部门实际需要，每半年提出报刊、杂志订阅计划，并呈报总经理审核后统一由人事行政部指定专人办理订阅工作；
第二条人事行政部前台秘书每日负责将公司所订报刊、杂志及来信来函认真及时分发并对挂号、特快专递作好详细登记；
第三条各部门所订阅报纸及内刊，应在被阅后于规定处放置整齐，严禁随意丢弃；
第四条公司购置的各类业务书籍，统一由人事行政部专人分类、管理，员工须在办理完毕登记手续后借阅并按时归还；
第五条员工应在”爱护、珍惜”的前提下借阅业务书籍，若有故意撕破、损坏书刊者，一经查出将按”员工手册”予以处罚；
第六条本制度由人事行政部负责草拟并管理、解答。
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新奥集团报刊出版管理制度
1 总则
1.1 目的
为规范集团报刊出版工作，确保集团报刊出版质量，坚持正确舆论宣传导向，根据有关政策、法规，结合集团实际，制订本制度。
1.2 适用范围
本制度适用于集团公司和各成员企业。
2 管理职责
2.1 集团办公室负责集团各种报刊出版的归口管理工作。
2.2 各成员企业综合办公室负责本企业报刊的出版工作及集团报刊的分发、保管工作。
3 责任
3.1集团各成员企业和各部门需要出版某种报刊，应就报刊的主要内容、发行范围、版面、期数、印数及费用预算等形成书面报告，报集团办公室审核，经集团公司主管领导批准后实施。
3.2企业报刊实行主编负责制。
企业报刊不得发表违反企业保密制度、损害企业形象、进行人身攻击以及宣扬不健康思想的文章。
3.3企业报刊不得违反国家新闻出版的相关政策、法规。
3.4集团办公室定期检查各种企业报刊，负责把握、引导正确的舆论宣传导向。
4 《新奥人》报纸和《新奥》杂志的出版
《新奥人》报纸和《新奥》杂志（以下简称一报一刊）是集团的
主要报刊。
4.1 通讯报道
4.1.1集团办公室负责一报一刊的编辑、出版、发行等相关工作。
4.1.2各成员企业应以本企业综合办公室为中心，建立一支稳定的一报一刊通讯员队伍，集团公司各部门至少指定一人为一报一刊通讯员。
集团办公室在业务上对通讯员进行归口管理和指导。
4.1.3一报一刊实行通讯报道责任制。
每年年初由集团办公室向各成员企业和各部门下达年度通讯报道任务，将其作为企业文化建设的重要内容纳入年度考核指标，由集团办公室统一进行监督和考核。
4.1.4集团办公室每半年集中举办一次通讯员业务培训。
4.1.5集团办公室每年评选通讯报道先进单位和先进个人，并给予一定的精神和物质奖励。
4.1.6集团办公室每年对通讯员进行考核，并将考核结果转交人事部，作为人事考核的参考资料。
4.2稿件采写
4.2.1一报一刊的稿件主要由编辑采写的稿件、通讯员及其他员工采写的稿件、特约稿件三部分组成。
4.2.2通讯员及其他员工采写的新闻类稿件，必须经本企业或本部门主要领导签字认可或加盖公章后方可刊发。
4.2.3通讯员及其他员工投稿时，必须在稿件上注明作者的工作单位和真实姓名。
除纯文学作品外，一报一刊不允许使用笔名。
4.2.4稿件的内容以反映集团的企业文化、企业精神、企业理念、经营信息、工作业绩、员工生活、好人好事以及相关行业的国家方针政策为主。
4.3编辑、出版与发行
4.3.1一报一刊每两个月召开一次编务会，集团办公室主要领导、一报一刊主编及全体编辑人员参加，总结前段时期工作经验，明确后段时期工作重点。
4.3.2每期报纸出版前5天、每期杂志出版前15天召开编前会，一报一刊主编和责任编辑参加，确定本期的报道重点。
4.3.3一报一刊实行“三校”制度，一校由校对负责，二校由责任编
辑负责，三校由主编负责。
差错率应控制在万分之二以内，必须杜绝明显错误。
4.3.4一报一刊每期印数应根据集团发展及相关工作开展的实际情况随时调整。
各成员企业和各部门如需调整本企业和本部门所需报刊的发行数量，应及时与集团办公室联系。
4.3.5一报一刊在集团内部、外部同时发行。
对内发行对象是集团领导及全体员工；对外发行对象是中央、省、市机关及主要领导，相关企事业单位、社会团体，有关新闻媒体及记者。
4.3.6《新奥人》报纸半月一期，每月5日、20日出版；《新奥》杂志两月一期，第二个月中旬出版。
4.3.7一报一刊出版当日，责任编辑负责集团网站上电子报刊内容的更新。
4.3.8一报一刊出版后3日内完成发行工作。
4.4稿费统计与发放
4.4.1一报一刊稿酬的统计和发放工作由公关文化处负责。
稿酬标准每年审定一次。
稿酬每两个月集中发放一次。
4.4.2一报一刊稿酬标准。
4.4.2.1文字稿件，200字以下，每篇稿酬5元；200字以上，每200字稿酬10元。
尾数不足100字不计稿酬，尾数超过100字按200字计算稿酬。
特约稿件和优秀稿件，稿酬从优。
4.4.2.2漫画、书法、篆刻等稿件，每篇稿酬20元。
4.4.2.3诗词类稿件，超过20行的按1000字计稿酬，不足20行的按600字计稿酬。
4.4.2.4图片稿件，每篇稿酬10元。
4.4.2.5信息资料（成型稿），每篇稿件10元。
4.4.3有关集团工作的文件、制度、通知等类稿件不计稿酬。
4.4.4一报一刊编辑人员发表新闻类稿件不计稿酬，发表其他类稿件按稿酬标准执行。
5 附则
5.1本制度由集团办公室负责解释。
5.2本制度自2001年7月25日起执行。
原《企业报刊采编出版发行管理细则》和《企业刊物管理制度》同时废止。
附件：《新奥集团报刊出版审批表》
新奥集团报刊出版审批表。