危险源的风险控制策划(新版)
危险源辨识风险评价和风险控制策划程序
危险源辨识风险评价和风险控制策划程序危险源辨识、风险评价和风险控制策划程序是企业或组织在日常工作中进行风险管理的一项重要措施。
这一程序的目的是识别和评估潜在的危险源，并采取相应的控制策略来减少或消除这些风险。
以下是一个详细的危险源辨识、风险评价和风险控制策划程序的步骤：1.确定工作范围和目标：首先，确定需要进行危险源辨识、风险评价和风险控制策划的工作范围和目标。
这包括所涉及的工作活动、设备、物质等。
2.收集信息：收集和整理与工作范围相关的信息，包括工作流程、设备使用手册、相关标准和法规等。
了解相关信息有助于发现潜在的危险源。
3.执行危险源辨识：在此步骤中，需要对工作环境进行全面的检查，以识别潜在的危险源。
可以使用检查表格或带有危险标识的章程来对工作场所进行检查。
此外，还应该与相关人员进行访谈，了解他们对潜在危险的看法和经验。
4.评估风险：在识别出潜在危险源后，需要对这些危险源进行风险评估。
使用风险矩阵或风险评估矩阵来评估危险的严重性和可能性。
根据评估结果，将危险源按照风险的高低进行分类。
5.制定风险控制策略：根据评估结果，为每个危险源制定相应的风险控制策略。
风险控制策略可以分为减少、消除、隔离、警告和个人防护等不同类型。
选择合适的控制策略需要考虑成本效益、技术可行性和可操作性等因素。
6.记录和报告：对每个危险源的辨识、风险评估和风险控制策略进行记录，包括危险源的描述、评估结果和控制策略。
此外，还需向相关的管理层和员工报告识别到的危险源和风险评估结果。
7.实施和监督：根据制定的风险控制策略，实施相应的控制措施。
监督控制的有效性，并对风险进行定期的重新评估和审查。
根据需要对控制措施进行修订和补充。
8.培训和宣传：为员工进行风险管理的培训，提高他们的风险意识和应对能力。
在工作场所中广泛宣传风险管理的重要性，并定期组织相关的宣传活动。
危险源辨识风险评价和风险控制策划表
危险源辨识风险评价和风
险控制策划表
The latest revision on November 22, 2020
危险源辨识、风险评价和风险控制策划表
编号：
单位：项目部 2018年6月15日
危险源辨识、风险评价和风险控制策划表
编号：
单位：项目部 2018年6月15日
危险源辨识、风险评价和风险控制策划表
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编号：。
危险源辨识风险评价和风险控制的策划控制程序
1 目旳对企业范围内所有危险源进行辨识、风险评价和风险控制旳筹划，为消除事故隐患奠定基础。
2 合用范围合用于企业危险源辨识、风险评价和风险控制旳筹划工作。
3 职责3.1管理者代表负责组织企业危险源旳辨识、风险评价和风险控制旳筹划工作。
3.2 EHS小组是企业危险源辨识、风险评价和风险控制旳筹划工作旳归口管理部门。
3.3各部门负责其管辖范围内旳危险源辨识工作，参与风险评价和风险控制筹划工作。
4 工作程序4.1危险源辨识和评价过程确定生产作业过程→识别危险源→安全风险评价→登记重大安全风险。
4.2危险源旳辩识识别旳范围1) 企业管理和生产过程中所有人员（包括外来人员）旳活动，除常规活动外，还包括异常和紧急状况下旳活动。
2) 企业所有工作场所旳设施设备（包括外部提供旳），如建筑物、机械、车辆等。
3) 企业所有采购、使用、储存、报废旳物资（包括企业外部提供旳），如原材料、物品等。
4) 多种工作环境原因带来旳影响。
5) 考虑六种危害类型--化学危害：多种有毒有害化学品旳挥发、泄漏所导致旳人员伤害、火灾等；--物理危害：导致人体辐射损伤、冻伤、烧伤、中毒等；--机械危害：导致人体砸伤、压伤、倒塌压埋伤、割伤、刺伤、擦伤、扭伤、冲击伤、切断伤等；--电器危害：设备设施安全装置缺乏或损坏导致旳火灾、人员触电、设备损害等；--人体工程危害：不合适旳作业方式、作息时间、作业环境等引起旳人体过度疲劳危害；--生物危害：病毒、有害细菌、真菌等导致旳发病感染。
6) 覆盖三种时态：--过去：作业活动或设备等过去旳安全控制状态及发生过旳人体伤害事故；--目前：作业活动或设备等目前旳安全控制状况；--未来：作业活动发生变化、系统或设备等在发生改善、报废后将会产生旳危险原因。
7) 考虑三种状态--正常：作业活动或设备等按其工作任务持续长时间进行工作旳状态；--异常：作业活动或设备等周期性或临时性进行工作旳状态，如设备旳启动、停止、检修等状态；--紧急状况：发生火灾、水灾、交通事故等状态。
施工现场危险源的安全风险等级化控制方案
施工现场危险源的安全风险等级化控制方
案
背景
施工现场存在各种危险源，对工人和周围环境安全造成潜在威胁。
为了有效控制施工现场的安全风险，需要制定一套安全风险等
级化控制方案。
目标
本方案的目标是通过对施工现场危险源进行安全风险等级划分
和控制，减少事故发生的可能性并最大程度地保护工人和环境安全。
方案内容
1. 危险源识别与评估：
- 首先，对施工现场的所有危险源进行全面识别和清单编制。
- 接下来，针对每个危险源进行风险评估，确定其可能导致的
伤害程度和发生频率。
2. 风险等级划分：
- 根据危险源的伤害程度和发生频率，将其划分为不同的风险等级，如高风险、中风险和低风险。
3. 风险控制措施：
- 针对不同风险等级的危险源，制定相应的控制措施。
- 高风险危险源应采取最严格的控制措施，如隔离、封闭、限制进入等。
- 中风险危险源需要采取适当的控制措施，如安全警示标识、安全培训等。
- 低风险危险源可以采取较为简单的控制措施，如定期检查和维护。
4. 监管和培训：
- 强化现场监管，确保各项风险控制措施的有效执行。
- 对施工人员进行必要的安全培训，提高他们的安全意识和应对突发事件的能力。
5. 定期评估和改进：
- 定期对施工现场的安全风险等级化控制方案进行评估，发现问题并及时改进。
- 根据事故和故障的经验教训，不断完善和更新控制措施。
结论
通过施工现场危险源的安全风险等级化控制方案，可以有效降低事故发生的概率，保护工人和周围环境的安全。
此方案需要定期评估和改进，以适应不断变化的施工环境和风险要求。
危险源辨识、风险评价和风险控制的策划步骤(精)
危险源辨识、风险评价和风险控制的策划步骤一、危险源辨识危险源辨识指识别潜在危险源的过程，是安全管理的第一步，也是建立可行的风险管理计划的基础。
1.1 了解场所和作业流程要进行危险源辨识，首先需要对场所和作业流程进行全面分析，了解工作环境、条件、场地、设备、工艺和条件，并辨识出与安全相关的所有危险因素。
1.2 借鉴相关文件和标准国家和行业都有相关的法规、标准和规程，可以从中了解不同行业的危险源和安全措施。
可以借鉴这些文件和标准的经验，以便更好地辨识危险源。
1.3 询问有关方面人员在辨识危险源时还可以向经验丰富的专业人员、技术人员、操作人员等咨询和学习，以便在实践中更好地应对危险源。
1.4 制定危险源清单根据前面的分析，将潜在的危险源记录在表格中，以便后续更好地进行评价和管理。
二、风险评价风险评价是对危险源进行深入分析、综合评价和量化分析的过程，按照一定的评价方法和步骤，以便更好地确定各危险源的风险程度。
2.1 确定风险评价方法根据危险源的特点和评价的目的，确定要使用哪种风险评价方法。
常用的风险评价方法有本质安全性评价、事件树分析、故障树分析等。
2.2 进行风险评价根据前面的危险源清单，对每个危险源按照事故发生的概率、后果严重性、风险级别等指标进行量化评估。
2.3 确定风险优先级按照评估结果，确定每个危险源的安全等级，设置优先级，以便后续根据优先级决定风险控制的方案和实施计划。
三、风险控制风险控制是针对不同风险等级制定并实施相应安全措施的过程。
通过风险控制，降低事故发生的可能性和影响，保障人员和物资的安全。
3.1 制定风险控制方案根据风险优先级，确定优先的风险控制方案，制定详细的操作方法、标准和规程，以便后续更好地实施风险控制措施。
3.2 实施风险控制措施按照制定的方案，对各个危险源进行逐一的风险控制。
包括严格贯彻相关标准和规程，落实安全防护措施，加强管理和监督等。
3.3 完善监测和跟踪机制实施风险控制措施后，还需要建立完善的监测和跟踪机制，对措施的效果进行跟踪和评估。
危险源辨识风险评价和风险控制的策划步骤
危险源辨识风险评价和风险控制的策划步骤
1.制定工作计划：确定策划的范围、目标和时间表，并指定相关部门
或人员负责实施。
同时，明确所需的资源和支持，并进行风险沟通与培训。
2.辨识危险源：通过现场勘察、数据收集、设备检查和工艺分析等方式，识别潜在的危险源，并编制危险源清单。
3.评估风险：针对每个危险源，进行风险评估。
这包括确定事件的可
能性和严重程度，评估损失和伤亡的潜在后果，并确定风险等级。
4.优先排序：根据风险评估结果，将风险按照优先级排序。
通常，优
先处理风险等级较高的危险源，以减少潜在风险和损失。
5.设定风险控制措施：针对每个危险源，制定相应的风险控制措施。
这些措施可以采取预防、保护和应急措施等，旨在降低风险等级并减少潜
在风险。
6.实施控制措施：根据风险控制措施的要求，制定实施计划并分配责任。
确保控制措施的有效实施，并监督和检查控制效果。
7.修订和持续改进：定期复评和修订危险源辨识、风险评价和风险控
制结果。
根据新的风险情况和经验教训，适时进行修订和持续改进。
以上是危险源辨识、风险评价和风险控制的策划步骤，每个步骤都需
要有明确的目标和措施，并需要持续审查和改进。
通过科学的分析和管理，可以有效地减少事故和损失的发生，提高安全管理的水平。
危险源辨识和风险控制制度范文(4篇)
危险源辨识和风险控制制度范文一、制度目的为了保障员工的人身安全和生产安全，建立危险源辨识和风险控制制度，明确各级管理人员和员工的职责，认真执行危险源辨识和风险控制措施，有效预防和控制事故的发生，确保安全生产。
二、适用范围本制度适用于本单位内所有涉及危险源的工作岗位和生产环节。
三、危险源辨识和风险评估1. 危险源辨识（1）各级管理人员要定期组织对各部门和工作岗位进行危险源辨识工作，以发现隐患和未控制的危险源，确保及时采取措施进行风险管控。
（2）危险源辨识要全面、细致、准确，包括但不限于设备设施，作业环境，操作程序等方面。
（3）危险源辨识要视具体情况制定辨识周期，一般不少于一年一次。
2. 风险评估（1）危险源辨识后，对于发现的危险源要进行风险评估，确定其严重程度和后果等级。
（2）风险评估要综合考虑事故发生可能性、可能的损害程度、是否有保护措施和应急措施等多个因素。
（3）根据风险评估的结果，制定相应的管控措施，确保危险源的风险被控制在合理可控范围内。
四、风险控制措施1.危险源控制原则危险源控制要根据风险评估的结果，采取适当的控制措施，按照以下原则进行控制：（1）优先采取技术措施控制危险源，如改进设备设施、改进工艺流程等。
（2）其次采取管理措施控制危险源，如制定操作规程、安全操作规范等。
（3）最后采取个体控制措施控制危险源，如佩戴个人防护用品、进行岗前培训等。
2. 危险源控制文件和制度的建立（1）建立并完善设备设施的维护和完善制度，定期检查设备设施的使用情况，确保设备的正常工作。
（2）建立并完善工艺流程的管理制度，明确每个环节的操作规程和标准，确保工艺的顺利进行。
（3）建立并完善危险化学品的管理制度，规范化学品的储存、使用和处理，防止泄漏事故的发生。
（4）建立并完善消防安全管理制度，明确各级消防设施的巡查和维护等工作，确保消防安全。
（5）建立并完善应急预案和应急演练制度，确保事故发生时能够及时、有效地采取相应的应对措施。
工程项目对危险源辨识风险评价风险控制策划规程
工程项目对危险源辨识风险评价风险控制策划规程一、概述本规程旨在规范工程项目危险源辨识、风险评价、风险控制策划等工作，减少和防止事故发生，确保工程施工安全、质量、进度的顺利进行。
二、危险源辨识1. 定义危险源危险源是指可能对施工人员、周围环境或者设备设施造成伤害、破坏、损失等不良影响的物质、能量、设备、环境因素等。
2. 危险源辨识的方法（1）查阅相关文件及资料，例如工程设计图纸、工程施工方案、施工现场地形地貌图、环境评估报告等；（2）现场勘察，对施工现场的环境、场地、设备等进行全方位观察，发现实际存在的危险源；（3）专家论证，邀请相关专家对现场进行评估、讨论，确定可能存在的危险源。
3. 危险源辨识的内容危险源辨识的内容应包括但不限于：（1）工程施工现场的地理、气象、水文、生物等环境因素；（2）工程施工现场的设备、工具、机械等物理因素；（3）工程施工现场可能存在的事故、危险事件等因素。
三、风险评价1. 定义风险风险是指在一定条件下，存在一定的危险源和不确定性因素，可能导致人员、设施、环境等的损失和影响。
2. 风险评价的方法（1）定性分析法：通过专家讨论、文献调查等方式，对危险源、风险因素进行分析，确定其性质、特点、程度等，初步确定施工风险状况；（2）定量分析法：通过建立风险评估模型，对危险源、风险因素进行逐一评估，并计算出风险值，更加详细、精确地评价施工风险状况。
3. 风险评价的内容风险评价的内容应包括但不限于：（1）危险源的类型、性质、程度等特点；（2）可能产生的风险影响和程度，如人员伤亡、设施损失、环境污染等；（3）风险发生的概率和可能的后果。
四、风险控制策划1. 控制策略的确定根据风险评价结果，确定相应的控制策略，包括但不限于：（1）优化工程施工方案，减少危险源和风险因素的数量和程度；（2）采取防护措施、安全措施、应急预案等手段，降低风险的发生概率和影响程度；（3）制定有关人员、设施、环境、物资管理的规定，明确责任和义务。
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危险源的风险控制策划(新版)
Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production.
( 安全管理 )
单位：______________________
姓名：______________________
日期：______________________
编号：AQ-SN-0867
危险源的风险控制策划(新版)
①风险控制措施包括：
a)建立职业健康安全目标和管理方案
用于控制现有防护措施难以奏效的重大危险源，或用于事故预防的持续改进。
需要进行一定的资金投入，建设一些安全技术设施。
b)运行控制程序
通过加强管理，用于控制正常生产活动中的重大危险源。
企业自身的重大危险源采用控制程序；相关方在企业生产活动中的重大风险采用管理程序。
c)应急准备和响应程序
通过加强并规范管理，用于控制紧急、异常、突发性的重大风险(如高处坠落、坍塌、物体打击、触电、火灾、爆炸等)。
②风险评价结果、策划风险控制措施
风险控制措施策划表表5
序号
风险
风险级别
措施
1
不可承受风险
Ⅰ
只有当风险已降低时，才能开始或持续工作。
即使以无限的资源投入，也不能降低风险，就必禁止工作。
2
重大
风险
Ⅱ
直至风险降低后才能开始工作，为降低重大风险，有时必须配
给大量资源，当风险涉及正在进行中的工作时，必须采取应急措施，制定管理方案，降低风险。
3
中度
风险
Ⅲ
应努力采取措施降低风险，但应测定和限定预防成本，并在有效时间内控制风险，如条件不具备，可考虑采用较方便有效的控制措施，制定需要改进的措施，并予以具体实施。
4
可承受风险
Ⅳ
现有的控制措施能控制风险。
5
可忽视风险
Ⅴ
不需要采取措施，且不必保留记录。
③风险控制的措施计划应在实施前针对以下内容进行评审
a)计划的控制措施方案能否将风险降低于可允许水平；
b)是否产生新的危险源；
c)是否适用，便于实施。
XXX图文设计
本文档文字均可以自由修改。