胶囊房创业计划书
胶囊休息舱的创业计划书
胶囊休息舱的创业计划书一、创业背景随着都市生活的快节奏和工作压力的增加，人们对休息的需求越来越大。
同时，随着航空和旅游行业的快速发展，长途飞行或旅行中的休息问题成为了一个普遍存在的需求。
传统的商务舱或头等舱虽然提供了更加舒适的空间，但价格高昂，一般人难以承受；而经济舱的座椅空间有限，难以保证充分的休息。
因此，胶囊休息舱应运而生。
二、产品概述胶囊休息舱是一种提供私密、舒适、安静休息空间的创新产品。
它将传统的睡眠舱与先进的科技相结合，为用户提供了空调、床铺、光线、音频、视频等多个舒适便利的休息环境。
用户可在其内自由调节温度、光线和音量，享受私密舒适的休息体验。
三、市场分析1.需求分析随着航空和旅游行业的快速发展，长途飞行或旅行的需求逐渐增加。
同时，随着社会的快节奏生活和工作压力的增大，人们对于休息的需求也日益增加。
因此，提供一种方便、舒适的休息场所成为了市场的需求。
2.市场容量估计众所周知，旅游和商务出差是现代社会中常见的行为。
据统计，全球每年的机场旅客量达到数十亿。
而且，这个数字还在以每年数百万递增。
因此，胶囊休息舱的市场前景非常广阔。
3.市场发展趋势作为旅游和航空行业的衍生品，胶囊休息舱的市场前景光明。
据预测，未来几年这个市场的增长速度将会加快。
而且，随着人们对于休息需求的增加，这个市场的稳定性也将会得到明显的增强。
四、竞争分析目前市面上主要的休息设施有传统的商务舱、头等舱以及航站楼的休息区。
但传统的商务舱和头等舱价格昂贵，难以普及。
而航站楼的休息区则通常较为拥挤和吵闹。
胶囊休息舱的出现填补了这一市场空白，为用户提供了一个私密舒适的休息环境。
因此，我们相信胶囊休息舱将在市场上拥有很大的竞争优势。
五、营销策略1.产品定位胶囊休息舱的产品定位为普通旅客和商务出差人士。
通过提供私密、舒适、安静的休息空间，满足用户在长途飞行或旅行中的休息需求。
2.销售渠道销售渠道主要包括航空公司合作、机场合作、在线渠道销售。
大学生创业计划书之蚁族胶囊旅馆
大学生蚁族胶囊旅馆创业计划书一、创业背景在城市的边缘生活着这样的一群人，他们原来顶着名牌大学的光环，是众人羡慕的天之骄子，他们怀揣理想，却处处碰壁，暂时无法找到合适的工作甚至找不到工作，只能挣扎在理想与现实之间，他们是社会的弱者，被称作“蚁族”。
作为一名当代的大学生，我能深深体会他们的艰辛。
廉思的团队今年对全国7个城市的“蚁族”调查，综合整理数据发现，受访的4807名“蚁族”月平均收入1903.9元，其中64.1%“蚁族”收入在2000元以下支出方面，“蚁族”每月平均总支出1867元，是名副其实的月光一族，在大城市中生活水平很低。
对于他们来说，在寸土如金的市中心租一所房子简直是天方夜谭，他们不得不天天奔波于城市与城乡结合部，天天拖着疲惫的身体挤公交，挤地铁，让本来疲惫不堪的身体雪上加霜。
所以我准备毕业后以后建一所蚁族胶囊旅馆。
低廉的房价让这些蚁族能在市中心有自己的安身之所有了可能。
另外他们省下了很多的路上的时间，这部分时间可以让他们创造出更多的剩余价值来改善他们的生存现状。
二、项目简介：所谓“胶囊公寓”，就是在保证人们正常睡眠，休息舒适度的前提下，尽量将空间做到合理化，最小化，把节省出来的空间供给多人使用。
它有别于简单的群租房，因为它的相对密度以及配套的设施服务多样化，所以建造起来也是相当有难度的。
它科学合理的利用了有效的空间，降低了这种微型公寓的投资及运营成本，对于刚毕业的大学生以及事业上处于非稳定期的年轻人来说，这种“外包”部分生活责任的方法既可以让人没有合租居民楼中事必躬亲的“麻烦”，又能用很少的资金获得一个相对稳定舒适、安全的住所。
也是低收入旅游者、公差、环保人士的理想住所。
胶囊旅馆最初源于日本，也叫做“盒子旅馆”。
第一家胶囊旅馆是日本著名建筑大师黑川纪章亲自设计的，位于大阪市，于1979年2月1日开始营业，当时的租金为每晚1600日元(相当于人民币100元多一点)。
如今，虽然租金已涨到每晚3000到5000日元(人民币200元至330元左右)，但仍旧比普通旅馆便宜许多。
胶囊旅馆的创业计划书ppt怎么做
胶囊旅馆的创业计划书ppt怎么做第一部分：胶囊旅馆简介1.1 公司背景我们是一家专注于胶囊式住宿业务的创业团队，致力于打造高品质、低成本的独特住宿体验。
1.2 创业理念通过创新的胶囊式住宿模式，为顾客提供舒适便捷的住宿体验，让他们感受到“小空间、大舒适”的魅力。
1.3 产品定位我们将定位为面向年轻人群的胶囊旅馆品牌，以“简约、时尚、实惠”为主打特色，打造一种全新的住宿方式。
第二部分：市场分析2.1 胶囊式住宿市场需求随着旅游业的快速发展，胶囊式住宿在国内外市场得到了广泛认可和接受，受到年轻旅行者的青睐。
2.2 竞争分析目前国内外已有多家知名胶囊旅馆品牌，如：悦客、汉庭等。
竞争激烈，但也表明了市场潜力。
2.3 市场机会在国内旅游业快速发展的背景下，胶囊式住宿市场存在巨大的发展机会，尤其是在青年旅行者中颇受欢迎。
第三部分：发展策略3.1 定位与目标我们将以年轻人为目标客群，打造时尚简约的胶囊式住宿体验，实现品牌知名度和市场份额的稳步增长。
3.2 品牌建设通过品牌推广和市场宣传，提升品牌形象，吸引更多消费者选择我们的胶囊旅馆。
3.3 服务创新通过不断完善服务品质和提升用户体验，满足客户的个性化需求，增加客户满意度和忠诚度。
第四部分：运营管理4.1 供应链管理建立健全的供应链体系，确保物料采购和物流运作的高效快捷，降低生产成本，提高竞争力。
4.2 客户关系管理建立客户档案库，记录客户偏好和需求，实施客户关系管理，增加客户粘性，提升客户忠诚度。
4.3 内部管理建立规范的内部组织架构和流程，明确各部门职责，提高团队协作效率，保障企业运营的高效顺畅。
第五部分：财务规划5.1 初期投资初期投资主要用于场地租赁、装修设计、设备设施采购等费用支出，预计约100万元人民币。
5.2 盈利预测根据市场调研数据和产业趋势，预计首年盈利约为50万元，随着品牌知名度和市场份额的不断提升，盈利规模将逐年增长。
5.3 资金回报预计投资回报周期为2-3年，回报率约为20%-30%，为投资者创造可观的回报。
大学生创业计划书胶囊公寓
大学生创业计划书胶囊公寓一、项目背景和市场分析随着城市化进程的加快和人口的聚集，大城市的住房问题已经成为了一个亟待解决的社会问题。
作为大学生的我们也深有体会，租房难、房租贵已经成为我们面临的一大困扰。
为了解决这一问题，我们计划开设一家名为“胶囊公寓”的创新式住房服务公司，为大城市的年轻人提供高品质、低成本的住宿选择。
市场分析显示，大城市的年轻人在租房方面存在以下几大痛点：1. 房租高：大城市房价一直居高不下，年轻人的租房压力较大；2. 住房品质差：普遍的合租房、出租屋条件不佳，住房环境较差；3. 人际关系隔阂：合租房经常出现人际矛盾，影响居住体验。
基于以上市场分析，我们的“胶囊公寓”在提供低成本、高品质住宿的同时，还将注重营造良好的居住环境和社区氛围，打造舒适、温馨的居住体验。
二、产品和服务描述“胶囊公寓”将提供如下产品和服务：1. 舒适的住宿环境：每个胶囊客房装修简约、整洁，配备床位、书桌、储物空间等基本设施，让租客可以安心休息、学习、工作；2. 公共设施和服务：公共区域设有休闲区、学习区、厨房、卫生间、淋浴间等设施，提供给租客共同使用，以解决住房短缺时的共享压力；3. 社区活动和服务：定期组织社区活动，营造友好、和谐的社区氛围，为年轻人提供交流、学习、娱乐的机会。
三、市场定位和竞争分析“胶囊公寓”将主要面向在校大学生、刚毕业的年轻人以及外地打工者等年轻人群体。
我们的市场定位主要有以下几点：1. 定位年轻人群体：针对年轻人的住房需求，提供贴心、便捷的住宿解决方案；2. 低成本、高品质：在价格上具有竞争优势，同时在住宿品质上进行提升，满足年轻人对于高品质住宿的追求；3. 社区化服务：打造人性化、智能化的社区服务体系，提升居住体验。
在竞争分析方面，目前市场上已经存在一些胶囊公寓企业，如小猪短租、途家公寓等，但多数是依托在线平台提供住宿服务，缺乏实体社区运营和服务能力。
我们将通过实体社区化运营和优质服务提升自身竞争力。
胶囊宾馆创业计划书ppt怎么做
胶囊宾馆创业计划书ppt怎么做1.1 公司介绍创立时间： 2022年公司名称：胶囊宾馆公司性质：民营企业公司规模：小型经营范围：提供胶囊式住宿服务1.2 企业定位胶囊宾馆是一家专注于提供胶囊式住宿服务的企业，旨在为客户提供经济、舒适、便捷的住宿体验。
我们致力于打造独特的住宿方式，为城市旅行者和短期居民提供一种全新的住宿选择。
1.3 产品与服务胶囊宾馆主要提供胶囊式住宿服务，客人可选择独立的胶囊单间，享受私密的住宿环境。
除此之外，我们还提供共享空间、独立卫生间等配套设施，为客人提供便捷舒适的入住体验。
1.4 经营理念“创新、便利、舒适”是胶囊宾馆的经营理念，我们希望通过不断的创新，为客人提供更便捷、更舒适的住宿体验。
二、市场分析2.1 行业发展趋势随着经济的发展和人民生活水平的提高，人们对住宿的要求也越来越高，传统的酒店住宿方式已经难以满足多样化的住宿需求。
胶囊式住宿作为一种新兴的住宿方式，受到了越来越多人的青睐，市场潜力巨大。
2.2 竞争分析目前，胶囊式住宿市场上存在着一些竞争对手，他们主要分布在一些大中城市，提供类似的胶囊式住宿服务。
但是，随着市场的不断扩大，这些竞争对手并不能完全满足市场需求，市场空间仍然较大。
2.3 顾客需求分析当前，城市旅行者、年轻群体和短期居民对实惠舒适的住宿需求增长迅速。
他们希望在旅行或短期居住时能够选择一个经济、便利、舒适的住宿环境。
三、发展战略3.1 品牌推广为了进一步提升胶囊宾馆的知名度和美誉度，我们将采取多种推广手段，包括线上线下广告、社交媒体宣传、合作促销等，让更多的客户了解并选择胶囊宾馆。
3.2 产品优化我们将不断优化产品和服务，提升客户满意度。
包括不断改进胶囊宾馆的硬件设施和软件服务，满足客户不断变化的需求。
3.3 价格战略胶囊宾馆将提供经济实惠的住宿价格，吸引更多的客户选择我们的产品和服务。
同时，我们也将定期推出促销活动，提升客户消费体验。
3.4 创新发展我们将不断进行创新发展，引入新的科技和管理方式，提升企业的竞争力。
胶囊旅馆商业计划书
质量控制
卫生管理
制定严格的卫生管理制度，确保客房和公共区域的清 洁卫生。
服务质量
制定服务标准，对员工进行培训，确保客户满意度。
安全保障
制定安全管理制度，加强消防、防盗等安全措施的落 实。
06
财务分析
收入预测
客房收入
胶囊旅馆的客房数量、平均房价、入 住率是收入的主要来源。根据市场调 查和预测，对客房收入进行详细估算 。
胶囊旅馆的另一个用户体验是环保。由于其高效 的能源利用和资源回收，使得旅馆的碳排放较低 ，为旅客提供了一个环保的住宿体验。
04
营销策略
定位与品牌策略
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目标市场定位
胶囊旅馆的目标市场应定 位在年轻背包客、商务出 差者和预算有限的旅游者 等人群。
品牌形象
胶囊旅馆应塑造一个干净 、舒适、安全且价格合理 的住宿品牌形象。
需求变化
市场需求变化可能导致客流量减少，需要对市场趋势进行密切关注，及时调整经 营策略。
技术风险
技术更新
胶囊旅馆技术更新迅速，需要关注新技 术的发展和应用，及时引进新技术以提 高服务质量。
VS
技术故障
技术故障可能导致旅馆运营中断，需要制 定应急预案和备份方案，确保服务可靠性 。
管理风险
人员管理
胶囊旅馆需要严格的人员管理，确保员工服 务质量和安全意识，避免因人员问题影响客 户体验。
在大城市工作和生 活的中产阶级
他们寻求高性价比的住宿解增长，预计未来 几年将持续增长。
在一线城市，胶囊旅馆市场占有率已达到30%，预计未来几 年将进一步扩大。
市场趋势
胶囊旅馆的兴起反映了消费者 对便捷、舒适和价格合理的住 宿需求。
胶囊旅馆创业项目计划书
胶囊旅馆创业项目计划书一、项目背景随着旅游业的不断发展和人们生活水平的提高，旅行已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
随着年轻人的逐渐增多，胶囊旅馆这种新型住宿方式也逐渐流行起来。
胶囊旅馆以其独特的设计和经济实惠的价格，受到了越来越多年轻人的青睐。
在这样的市场背景下，我们决定开设一家胶囊旅馆，为年轻人提供一个便捷舒适的住宿选择。
二、市场分析1. 市场需求随着社会经济的发展，人们对旅游的需求不断增加。
年轻人越来越喜欢独特的住宿体验，胶囊旅馆正是符合这一需求的新兴住宿方式。
胶囊旅馆具有结构独特、价格实惠、便捷舒适等优点，吸引着越来越多的年轻人选择入住。
2. 竞争分析目前市场上已经存在一些胶囊旅馆品牌，如鱼跃国际、漫步者、乐容等。
这些品牌在市场上已经有一定的影响力，但也存在着一些不足之处，比如品牌知名度不足、服务质量不稳定等。
我们将通过不断提升服务质量、提高品牌知名度来与竞争对手展开竞争。
三、项目定位我们的胶囊旅馆定位为高品质、高服务水平的胶囊旅馆。
我们将通过提供舒适的住宿环境、优质的服务、多样化的设施和特色的活动来吸引客人。
我们将以年轻人为主要客户群体，通过不断创新、提升服务水平，使我们的胶囊旅馆成为年轻人喜爱的住宿选择。
四、运营模式1. 场地选址我们将选择在市中心或景区附近的商业区或旅游区开设胶囊旅馆，以方便客人出行。
场地选择应考虑交通便利、周边配套设施完善等因素。
2. 设施设备我们将提供舒适的胶囊床、个人储物柜、便利的共用浴室等设施，保证客人的住宿舒适。
同时，我们将提供24小时热水、空调、wifi等基础设施，为客人提供便捷的生活服务。
3. 服务管理我们将通过专业的培训提升员工的服务水平，提供贴心周到的服务。
我们将提供24小时前台服务，随时为客人提供帮助。
同时，我们将定期组织特色活动，增加客人的住宿体验。
五、市场推广1. 线上推广我们将通过建立官方网站、社交媒体平台等渠道进行线上推广，吸引客人关注和预订。
胶囊旅馆商业计划书
胶囊旅馆商业计划书
胶囊旅馆是一种新型的住宿方式，它以小巧、便捷、经济的特点受到越来越多年轻人的青睐。
胶囊旅馆的特点是将床位分隔成一个个小空间，每个空间内配备床铺、电视、空调、插座等基本设施，旅客可以在这里短暂休息或者过夜。
胶囊旅馆的优点在于价格低廉、空间利用率高、便于管理等。
市场分析
随着人们生活水平的提高，旅游消费也越来越多元化。
传统的酒店住宿方式已经不能满足年轻人的需求，他们更加注重个性化、便捷、经济的住宿方式。
胶囊旅馆正好满足这些需求，因此在国内外市场上受到越来越多的关注。
目标客户
胶囊旅馆的目标客户主要是年轻人，他们注重个性化、便捷、经济的住宿方式。
此外，胶囊旅馆还可以吸引一些商务旅客、短期出差人员等。
经营模式
胶囊旅馆的经营模式主要是租赁房屋，然后将房屋改造成胶囊旅馆。
在装修方面，需要注意的是要保证每个胶囊空间的私密性和舒适度。
在管理方面，需要配备专业的管理人员，保证旅客的安全和服务质
量。
市场前景
胶囊旅馆的市场前景非常广阔。
随着人们生活水平的提高，旅游消费也越来越多元化。
胶囊旅馆作为一种新型的住宿方式，具有价格低廉、空间利用率高、便于管理等优点，将会受到越来越多年轻人的青睐。
此外，随着国内外旅游市场的不断扩大，胶囊旅馆也将会有更广阔的市场空间。
总结
胶囊旅馆是一种新型的住宿方式，具有价格低廉、空间利用率高、便于管理等优点。
随着人们生活水平的提高，旅游消费也越来越多元化，胶囊旅馆将会受到越来越多年轻人的青睐。
因此，胶囊旅馆的市场前景非常广阔，是一个非常值得投资的领域。
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创业计划书创业团队：0901******** 宋树岩 0901******** 孙涛0901******** 陈建南0901******** 代院超0901******** 李文涛一、企业概述1企业简介易居胶囊房有限责任公司于2012年在北京成立，注册资本30万，主营项目为“胶囊房”的开发设计及租赁。
顾名思义，胶囊房是面积很小，经济适用的专门针对低收入人群所设计开发的房屋项目，易居以“跻身胶囊房市场综合实力第一”为愿景，以小面积，经济类房屋开发及租赁为业务主线，坚定不移的走“为低收入群体服务”的路线，大大减轻民众住房压力，为客户减轻生活压力。
2 战略计划易居胶囊房由于刚刚成立不久，资金实力有限，无法同时开发多个项目。
所以，公司集中所有优势资源包括人力和资金资源在商业区附近租一套房屋，改造内部结构，将总空间均分为以3到5平米为单位的独立空间，向那些刚刚步入职场的低收入人群开展租赁业务，从而实现盈利。
同时，公司将招募风投融资，将胶囊房这一项目产业化运作，引领商业潮流。
3 竞争优势经调查了解，北京现在目前有以下几类租赁房源：1，地下室2，高密度插间（注：这类插间面积和胶囊房面积差不多）3，正常插间4，独立居室胶囊房相对以上几类房源的优势在于：1，相对地下室来说，空气新鲜畅通，光线明亮。
2，相对高密度插间，胶囊房有独立的生活空间，不嘈杂喧闹。
3，相对正常插间来说，胶囊房虽然面积较小，但是价格会便宜很多。
4，而对于独立居室，租金对于低收入人群更是望尘莫及。
4 前景预测由于居高不下的房价对于每位刚刚走向职场的工作者来说很难承担，即使是高昂的租金也让很多低收入群体形成很大的压力，而这些低收入群体并未受到大型房产租赁企业的重视。
那么，基于这一现象，胶囊房的出现已经势在必然，可是这一行业并未产业化运作，我们相信其中会有很大的商机，我们团队会携手努力打造出胶囊房产业巨头，引领“胶囊房”商业潮流。
二、产品介绍1、产品的名称、特征及性能用途“胶囊公寓”就是在保证住客睡眠、休息舒适度的前提下，将私人空间做到合理的最小化，并把节约出来的有效空间供多人共享，从而来达到有效旅宿环境的最大化。
“胶囊公寓”绝不是简单的群租房。
由于他的相对高密度及配套服务的多样化，必须是在专业旅店服务模式管理的条件下才可正常的运营。
“胶囊公寓”有宽大、私密、安全、卫生的胶囊床来保证睡眠休息品质，又有休闲活动区、桑拿洗浴区、公共卫生间、投币洗衣机、经济简餐等设施配套。
这些就都是胶囊寝室的延伸。
具备这样的专业设施，才可能做到安全、舒适的高密度生活空间，符合政府的相关政策床”。
如果再加上政府的规范化管理，相信这种低碳、环保、节能的“胶囊公寓”一定能丰富市场供给，利国、利民、利商家，必将掀起一场“胶囊公寓”投资热潮。
2、形体特征矩形立方大概尺寸为（户型1#：310cm*140cm*210cm+210 cm*140cm*140cm；户型2# ：312cm*140cm*210cm+210 cm*140cm*120cm）3．室内设施床铺（1张）、可折叠桌（1张）、平板电视（1台）、配室内灯控制开关的梳妆台（1组）、15cm*15cm*10cm嵌入式贵重物品阁（1个）、手提微型灭火器。
4．室外配套设施手提式灭火器（1 台）、监控设备（2组）、服务台（2个）5．配套空间男女公共浴室（各1间）、男女公共卫生间（各1间）、公共储物间（2间）以及餐厅、棋牌室（1间）、读书室（1间）、健身房（1间）6.适宜人群农民工、毕业大学生等低收入群体，也可面向用工单位或园区就业人员出租，或旅行者以及其他短期住宿人员等。
7、服务阶段上世纪八十年代初，在日本为了解决加班晚了赶不上末班车及酒后不能开车的人临时住宿过夜产生了一种快节奏地旅宿形式，经过三十多年的发展逐步完善，胶囊公寓只有在繁华的都市地区才有，由于它的高度节省空间及运营成本，低碳、环保形式的先进模式，现已逐渐被许多国家的商家及人们所接受，是大多低收入人群及游客的经济旅宿场所。
在我国，由于房价和房租较高，使相当一部分低收入工作者或是大学生无力承担高价的房租，因而从2008年起，出现了一批自行研发的适合我国国情的“胶囊公寓”，主要是为了找到一种解决刚毕业大学生以及外地打工人员过渡房问题的办法。
8、市场前景针对普通民众的问卷调查，内容主要涉及对胶囊公寓的相关了解。
通过调查我们发现，目前社会上有约50%的人听说过或较少了解“胶囊公寓”。
以下是调查人群对“胶囊公寓”一些方面的关注程度见图1，同时也希望能够体验一下该住宿模式，对胶囊公寓的选择地点调查表见图2图1 普通民众对于“胶囊公寓”关注的问题20406080100空间大小舒适度安全性能社会效益住宿价格关注程度图2 胶囊公寓的选建地点调查三 管理团队和管理组织情况1 管理组织的构成公司下设四大部门，财务部，市场部，项目开发部，综合管理部及总裁办公室，各部门主管分别由孙涛，代院超，李文涛，宋树岩及陈建南担任。
财务部主要负责公司融资，财务计划，风险控制等；市场部主要负责公司胶囊房这一项目的宣传，帮助公司树立品牌；项目开发部主要负责胶囊房项目的实施，控制；综合管理部主要负责公司人力资源，企业文化建设，规章制度的建立等方面的工作。
2股权分配公司股权根据公司成立之初合伙人所募集资金份额进行分配，创业合伙人共占有公司75%的股权，启动资金30万，各合伙人平均筹集6万，每人各占15%的股权，余下25%的股权将用来吸引优秀人才，以及作为员工福利。
各股东所持有的股权应依照相关法律法规合法处理，不得擅自转让，出售。
处于城区商务中心37%处于火车站附近交通方便28%无所谓22%不知道13%您觉得胶囊公寓的最佳选择地点是？3 企业文化“团结一致，关爱他人”是易居全体员工的基本要求；“诚实守信，有责任感”是易居全体员工的基本素质；“永不服输，乐观向上”是易居全体员工的伟大精神。
在工作中，我们将员工视为公司最大的财富，努力为员工提供职业发展通道，为员工谋福利，让员工伴随着公司一起成长。
同时，我们将客户作为我们发展最大的动力，努力让客户享受到价格低廉，环境优雅的住所，让客户因为我们的存在生活更加快乐。
四、服务行业、市场与竞争分析1、目标市场;1.1 细分市场1.1.1依据需求确定市场范围。
依据价格这个分辨度较高的需求因素，分为高端市场，主要为星级酒店，出租别墅等；中端市场，主要为快捷酒店，家庭旅馆等；低端市场，主要为家庭旅馆，集体宿舍等；胶囊房则是定位在低端市场，主要的潜在客户包括：“刚毕业的大学生其经济实习不足，只是需要短暂的过渡时期；在市区内打工的比收入群体作为居住地；以及因工作或者生活的需要，临时居住的人群。
同样包含对新鲜事物的好奇心，而体验胶囊房的群体。
1.1.2确定潜在客户的需求。
胶囊房属于住宅出租业务，由头脑风暴，和相关市场调研可知，基本需求包括：“居住空间合理，安全，遮风挡雨，私密性，干净卫生，存放个人用品，内部设计合理，合理的价格，适宜的地理位置，各种必需设施如厕所，厨房，公寓的管理和维护。
因此，其市场范围包含短期居住，临时休息，体验产品。
1.1.3分析顾客的不同需求。
依据居住人口数量的多少做抽样调查，分析包含：“单人居住，夫妻居住，家庭居住”三个市场。
2、行业分析2.1行业发展程度胶囊房市场现在属于萌芽阶段，只有在国内的一线城市存在，如北京，上海，武汉，广州。
2.1.1行业发展动态市场属于待开发阶段，暂时没有相关的成熟的案例可供借鉴，因此都属于摸石头过河的状态。
由于中国经济的发展，房地产的价格居高不下，人们需要高额的居住成本，而且在大城市人口密集，因此胶囊房的市场前景较好，有较大的市场需求。
2.1.2经济发展对该行业的影响程度通过大量的调研，我们发现经济越发达的地区，对胶囊房的需求越迫切，需求量越大。
而经济不发达的地区，因为住房价格不高，对胶囊房的需求也就越小。
2.1.3政府对行业的影响在中国，中国政府的宏观调控机制，对行业影响相当重要，政府对房地产价格，及物价的控制直接影响了胶囊房的需求量，而且政府在逐渐退出和胶囊房的相关法律条例，加大对胶囊房的相关控制2.1.4发展的决定因素中国房地产价格与国民收入是影响胶囊房需求量的决定性因素。
2.1.5行业门槛由于该行业处于萌芽阶段，且主要面对低端市场，所以相对来说，进入门槛较低，只需要一个场地，以及胶囊房的设施即可，。
不过随着胶囊房的不断升级换代，投入比逐渐增大，以及政府的相关条例，门槛不断增高。
3、竞争分析3.1 主要竞争对手（价格方面）1，家庭旅馆，2，偏远地区的旅馆3，出租的集体宿舍3.2产品的价格、性能、质量的市场竞争优势1对于家庭旅馆而言，其安全度明显不高，隐私容易泄漏2.对于偏远地区的旅馆，地理位置不行，交通不发达，需要较多的时间成本3，对于集体宿舍，其安全性，和隐私得不大好的保障因此，胶囊房有安全，卫生，隐私吗，地理位置优越的竞争优势。
五、营销策略通过市场分析，发现目前我国“胶囊公寓”市场有很大的空白，目前仅有北京、上海有相关产业链（还未运行），西安具有生产厂家，研发技术都已经逐步成熟，而且材料生产已出具规模。
但是，在市场运作率方面却是空白，因此，定义好我们创业的营销计划也成了必不可少的一步。
（一）、价格策略1、选定定价目标当前秦皇岛还没有胶囊房市场，因此，我们定价很有可能成为未来行业标准。
同时，因为是空白市场，我们决定以销售增长率最大值，也称“市场渗透定价”来定价。
适当降低价格，提高知名度和市场占有率，从而降低成本增加长期利润。
2、测定需求测定需求实际上是为了了解本地市场胶囊房的价格上限。
采用实验室方法：发布调查问卷等，询问潜在顾客在不同价格下的入住的可能性及天数。
经调查，当前需求价格弹性较大，因此可以考虑适当降价。
3、估算成本具体成本估算值在后面有详细数据。
4、分析竞争对手成本现在没有竞争对手，但可能存在潜在竞争对手，并且竞争对手很可能会采用更低的价格策略。
5、选择定价方法采用成本定价法，确定初始价格。
6、选定最终价格现秦皇岛一般房屋租赁价格为400~1000元/月之间，我们胶囊房暂定300元/月。
定价之后，要根据实际情况和季节进行调整定价。
（二）、广告策略根据实际情况，我们采用引导性广告和开拓性广告。
用以改变传统的租房的生活习惯和生活方式。
并以地方性广告为主，逐步影响并改变周边地区租房消费习惯。
以招贴、路牌等低成本方式发布，以留住回头客为服务宗旨。
（三）、网络策略当前网络高速发展，并且越来越深入人们的日常生活。
因此，善用网络营销成了各行业的必要手段。
开拓网络市场，在各大服务信息平台公布胶囊房连接。
同时，依附手机平台，支持一键订房等。
（四）、市场开拓预计两年之内在秦皇岛开办至少3家胶囊房旅馆。