二手房创业计划书范文
创业计划书大学生创办二手交易平台
创业计划书大学生创办二手交易平台创业计划书：大学生创办二手交易平台一、项目背景随着社会经济的快速发展以及消费观念的改变，二手交易市场逐渐兴起。
对于大学生而言，他们有很多闲置物品想要处理，同时也有购买二手商品的需求。
然而，目前市场上的二手交易平台存在着信用问题、信息不对称等挑战。
为了满足大学生群体的需求，有必要创办一个专属于大学生的信用可靠、安全高效的二手交易平台。
二、项目概述本项目将建立一个大学生创办的二手交易平台，旨在为大学生提供一个可信赖、高效的二手物品交易平台，解决他们购买和销售二手物品时遇到的问题。
该平台将注重用户信用体系建设，提供交易平台、物流配送、支付结算、售后维权等全方位的服务。
三、市场分析1. 大学生市场规模庞大：我国大学生人数众多，他们具备一定的消费能力，但常常面临经济拮据和闲置物品无法处理的问题。
2. 二手交易潜力巨大：随着生活质量的提高，消费者对于使用过的物品的需求也在增加。
二手交易市场具备较大的发展潜力。
3. 现有平台存在问题：目前市场上的二手交易平台存在信息不对称、信用问题、物流配送不畅等挑战，无法满足大学生的需求。
四、核心竞争优势1. 大学生专属：平台专注于大学生群体，更了解他们的需求和痛点，能够提供更贴心、针对性的服务。
2. 信用体系建设：建立用户信用评价体系，确保交易双方的诚信可靠性，提高交易信任度。
3. 快速物流服务：与物流公司合作，提供快速、安全的物流配送服务，缩短交易环节。
4. 客户服务保障：建立完善的售后维权体系，解决用户在交易过程中遇到的问题，提供良好的客户体验。
五、市场营销策略1. 多渠道宣传：通过校园宣传、社交媒体推广等多种渠道，让更多大学生了解并使用我们的平台。
2. 联合营销：与校园商家、二手店等合作，提供优惠、增值服务，吸引大学生用户。
3. 用户激励计划：推出积分、折扣等激励措施，增加用户的使用黏性，并吸引更多用户注册和交易。
六、运营与管理1. 人员配置：建立专业的团队，包括技术开发、市场推广、客户服务、运营管理等职能部门。
二手市场创业计划书
⼆⼿市场创业计划书⼆⼿市场创业计划书 ⽬前⾼校⼆⼿市场在信息更新和组织规模⽅⾯都已不能满⾜⼴⼤学⽣的需求和利益，所以开⼀家⼆⼿市场交易平台是不错的选择。
以下是⼩编为⼤家整理的⼆⼿市场创业计划书相关内容，仅供参考，希望能够帮助⼤家。
⼆⼿市场创业计划书篇1 第⼀部分项⽬简介 ⼀、项⽬概况 ⼆⼿商品交易成为了当代⼤学⽣课余⽣活的⼀⼤热门，许多学校每年都要举办红红⽕⽕的“跳蚤”市场，可见⼤学⽣对⼆⼿商品交易的需求，可遗憾的是校内的⼆⼿交易往往时间短暂，远远⽆法满⾜⼴⼤学⼦交易的需求。
于是⼀种新的⼆⼿商品信息交流的⽅式出现了，就是基于Web的校园⽹⼆⼿商品交易系统。
通过这个系统，可以发现每⼀个校园⽹⽤户都是系统的主⼈，⼤家可以⾮常⽅便的发布⾃⼰的信息，浏览别⼈的发布的信息，还可以对各种⼆⼿商品信息作出横向⽐较，作出⾃⼰的最佳选择。
校园⼆⼿交易平台为在校学⽣提供⼀个供需平台,学⽣可以将⾃⼰不⽤的东西放在⽹上,也可在⽹上找到⾃⼰需要的东西,物美价廉,达到双赢。
我们的宗旨是全⼼全意服务学⽣、⽅便学⽣。
诚待在校学⽣积极参与，帮助⾃⼰，帮助他⼈。
⼆、创业团队 我们团队有⼈⼒资源管理专业的⼗⼆名同学，⼈⼒资源管理专业对于平台的组织管理，⼈⼒规划，⽹络策划都具有专业优势，我们团队将分为三个部门分别负责市场宣传、技术开发、服务管理。
各部门各司其职，分⼯协作，我们还将联⼿信息⼯程学院的⽹络技术专业的同学来进⾏共同管理，并欢迎⼀切有志于谋求发展的朋友⼀起加⼊进来。
第⼆部分市场分析 ⼀、市场背景 当前⾼教园区有温州⼤学，温州医学院，温州⼤学城市学院等多所院校，在校的⼤学⽣所拥有的闲置物品越来越多，特别是对于即将⾯临毕业的⼤四学⽣来说，很多东西的处理都成了⼀个问题，很多⼈转让⼆⼿物品只能在茶⼭镇上或街头摆摊，伴随着学⽣的购买能⼒的提⾼和每年的升学与毕业，加之信息交流的落后，⼆⼿交易发展的并不好，有需要的同学未必能找到所要的信息，还有许多书籍和⽣活⽤品被丢弃，造成了浪费，我们⼩组就此为市场背景，计划了⼆⼿交易平台这个⽅案，可以聚集⼤家的⼆⼿物品进⾏交易，不仅满⾜⼤多数学⽣的需求也节约了资源。
二手市场创业项目计划书
二手市场创业项目计划书二手市场创业项目计划书一、项目概述1.1 项目名称：二手市场创业项目1.2 项目背景：随着经济的不断发展和人们对生活质量的要求不断提高，二手市场逐渐成为人们获取廉价商品的一种渠道。
二手市场可以解决人们闲置物品的处理问题，同时也可以满足那些有购物需求但预算不足的人群需求。
因此，开设一家二手市场创业项目具有较大的市场潜力。
1.3 项目目标：打造一个以二手交易为主题的综合性线上线下平台，为卖家和买家提供快捷、安全、高效的二手交易服务。
通过整合资源，提供优质的二手商品，同时为卖家提供售后服务，打造一个便捷、绿色、经济的消费环境。
二、项目分析2.1 市场需求分析（1）市场规模：随着人们对绿色消费和环保理念的认同，二手市场的发展潜力非常大。
据相关调查数据显示，目前全国二手市场规模已经超过5000亿元，市场规模持续增长。
（2）消费意愿：许多人希望能够以较低的成本购买到满足自己需求的商品，二手市场可以满足这种需求。
另外，一些人对于二手商品有着特殊的兴趣，购买二手商品也成为一种时尚潮流。
（3）用户群体：二手市场的用户群体非常广泛，涵盖了各个年龄段的消费者。
年轻人通常对潮流产品的追赶导致他们更容易接受二手商品，而中年人和老年人则更注重性价比。
（4）市场竞争：目前市面上已有许多二手交易平台，如闲鱼、转转等。
虽然竞争较为激烈，但市场仍有较大的发展空间。
2.2 项目优势（1）资源整合：通过与二手商品供应商合作，项目可以整合各类资源，提供丰富多样的商品选择。
（2）线上线下联动：项目将兼顾线上线下渠道，通过线下店面展示商品并提供线上购买服务，以便满足不同消费者的需求。
（3）售后服务：项目将提供商品验货、退货保证等售后服务，为买家提供安全、便捷的购物体验。
（4）用户评价系统：项目将建立用户评价系统，以提供可靠的评价信息，增加用户对平台的信任度。
三、市场拓展策略3.1 核心产品和服务定位：项目核心产品是提供优质的二手商品；核心服务是提供便捷的二手交易服务以及售后服务。
创业计划书二手经营
创业计划书二手经营一、项目概述二手经营项目是指通过收购、整理和销售各类二手商品，以获取利润的商业模式。
随着互联网的发展和人们消费观念的改变，二手经营市场逐渐兴起并得到了广泛关注。
本项目将以二手手机、二手数码产品和二手家居用品为主要经营对象，通过线上线下结合的方式开展业务，为消费者提供高性价比的商品选择，同时也为卖家提供一个快速便捷的出售渠道。
二、市场分析1.市场需求分析目前，随着科技的不断发展和人们消费升级，二手商品市场需求逐渐增加。
尤其是在二三线城市，由于消费观念的转变，更多的消费者开始选择购买二手商品，以追求更高的性价比和更环保的消费理念。
因此，开展二手经营项目，将满足人们对于实用性和经济性的双重需求。
2.竞争分析目前二手经营市场竞争激烈，主要存在以下几种竞争对手：1) 传统二手市场：包括一些实体店和地摊市场，虽然具有一定的市场份额，但受限于交易场所和资源整合能力，无法满足新型消费者的需求。
2) 二手电商平台：如闲鱼、转转等，虽然依托互联网平台，但也存在中介费用高、商品质量无法保证等问题，影响了消费者的购买体验。
3) 新型二手经营平台：如喱壹、宝贝街等，采用线上线下结合的模式，致力于提供更好的服务和商品质量，吸引了一部分消费者。
在这样的市场竞争环境下，本项目将借鉴传统二手市场的灵活性和新型电商平台的创新，提供更多元化、高效率的二手商品交易服务，吸引更多消费者和卖家选择合作。
三、项目定位本项目定位于为消费者提供优质的二手商品选择，并为卖家提供高效的销售渠道。
主要经营对象包括二手手机、二手平板、二手笔记本电脑、二手家居用品等，以质量可靠、价格实惠为主要卖点。
同时，为了提高用户粘性和品牌知名度，本项目将建立完善的售后服务体系，如七天无理由退换货、一年质保等，以提升消费者信任度和购买体验。
四、市场营销策略1.产品定位：选择质量好、价格适中的二手商品作为主要营销对象，满足不同消费者的需求。
2.促销策略：制定多种促销策略如满减、满送等，吸引更多消费者购买。
二手回收创新创业计划书
二手回收创新创业计划书•相关推荐二手回收创新创业计划书在发展不断提速的社会中，创业计划书的使用频率呈上升趋势，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。
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二手回收创新创业计划书1（一）项目计划的背景近年来，随着中国高等教育的发展，在校的大学生越来越多。
因此，对书籍的需求量也越来越大。
但就陕西科技大学来说，学生在校人数众多，却没有一家初具规模的二手书店，只有在后街上有一家门面很小的店，店内布局混乱，书籍种类也不多，不能满足同学们对二手书的需求。
通过观察发现，同学们对二手书的兴趣颇高，在校大学生大部分经上都不宽裕，购买二手书可以节省一部分开支；使用二手书也符合国家提倡的“低碳经济”的要求。
（二）项目计划的可行性陕科大位于西安市的北郊，在未央大学园内，附近有西北工业大学和西安医学院。
学校教师公寓紧邻陕西科技大学。
相对来说房屋租金较低，在陕科大附近开店，教师和学生众多而且他们多数都有购买二手书的愿望，市场广阔。
开办二手书店与开办新书店相比，成本较低，风险也小，适合小投资者；同时对技术的要求不高，为广大的投资者提供了便利。
（三）公司介绍拟要创办的二手书店名为宏源书店，该店坐落在陕西科技大学附近。
面积有80平方米，主要经营二手书的收购与销售。
宏源书店的出现解决了同学们书本当废纸卖的惨剧；另一方面也满足了同学们低价购书的愿望，节省学生及老师的开支；同时也为教师子女课外用书提供了便利。
（四）管理及组织宏源书店为三个合伙人共同投资创建的一个小型书店，投资资金来自于三个合伙人，经营净利润按照出资比例进行分配，三个共负盈亏。
书店还雇佣了两个营业员，主要负责书籍的归类及摆放。
（五）市场及竞争分析在陕科大校园内没有二手书店，在校外也只有一家门面狭小的店，门面混乱，书籍种类少、质量差、价格高，竞争对手的竞争能力较低。
二手交易平台创业计划书
二手交易平台创业计划书创业项目名称：二手交易平台创业计划书一、项目背景与市场分析二手交易市场随着互联网的普及而迅速崛起，成为一个庞大且有潜力的经济领域。
越来越多的人选择在二手市场购买和销售物品，这不仅有助于环保节约资源，也为人们提供了一种经济实惠的购物方式。
根据市场研究，二手交易市场的规模正呈快速增长的趋势。
然而，目前市场上存在一些问题，如信任度低、交易不便等。
因此，我们打算开发一个可信、高效的二手交易平台，以满足用户的需求。
二、市场需求分析1. 不断增长的用户需求：随着生活水平的提高，人们对物品的需求也不断增加。
然而，许多物品并非必须全新购买，二手商品满足了一部分消费者对经济购物的需求。
2. 品质和价格的平衡：优质二手商品与合理的价格是用户选择二手商品的关键。
用户希望在二手市场上能够找到质量好、价格合适的商品。
3. 环保意识的崛起：随着人们对环保意识的提高，越来越多的人开始重视二手商品的市场。
使用二手商品意味着利用和再利用已有的资源，有助于减少浪费和环境污染。
三、创业项目介绍1. 项目定位：打造一个高信任度、高效便捷的二手交易平台。
2. 产品与服务：提供一个用户友好的平台，使卖家能够发布商品信息和与买家沟通，买家能够浏览商品、下单购买，并提供在线支付和物流服务。
3. 商业模式：收取一定的平台服务费，同时提供广告推广服务，与商户合作以扩大平台影响力。
四、市场竞争分析1. 竞争对手分析：目前市场上已有一些大型的二手交易平台，如闲鱼、转转等。
2. 竞争优势：与现有的竞争对手相比，我们的平台将注重提高用户体验，增加信任度和便利性，建立优质的客户服务体系，以此吸引更多用户，形成竞争优势。
五、运营规划1. 研发与技术支持：建立专业的技术团队，投入大量资源进行平台开发和维护，确保平台的高效稳定运行。
2. 营销推广：通过线上、线下等渠道进行广告宣传和推广，提高平台知名度和用户关注度。
3. 用户服务：提供全天候的在线客服支持，解答用户问题和解决交易纠纷，增强用户对平台的信任感。
二手房创业计划书范文
二手房创业计划书二手房创业计划书范文一、项目摘要衡量一个城市的房地产市场成熟的标志是二手房的成交量是否超过新房的成交量，而武汉市这几年的二手房的成交量与新房的成交量之比为3：4，正处于上升时期。
这两年国家的宏观调控政策纷纷出台，正是市场从业者重新洗牌的好时机。
房产中介店连锁项目的`商业运营模式是在总结分析二手房中介市场上所有的经营模式的特点以后，结合武汉城市市民化的特质，在执行门点社区化，员工本地化的前提下，提出“品牌形象、操作流程、服务规范、信息共享”四统一的总部、中心店、社区店三级直营连锁模式。
达到利用建立房产中介店连锁网络渗透进入武汉市每一个社区，成为社区生活种不可缺少的一份子，形成直接面对各类型消费者的终端广告和房产延伸服务的渠道。
房产中介店连锁项目的盈利模式是通过房产中介网络牢牢扎根在社区的基础上，不但可以开展传统的中介业务，取得佣金收入建立良好的银企关系，还可以利用通畅的深入社区的渠道，不断开展更多的增值社区服务，拥有社区终端广告渠道就是如同拥有“门户网站”，前途无量。
房产中介店连锁项目需求资金三百万元的支持，两年内可以建设80个以上的深入社区的网点，服务半径覆盖武汉三镇85％以上的主要住宅小区，进入武汉市房地产二手房中介的前三名，综合盈利水平第一，月税前利润200万元左右，垄断社区广告资源，成为另一个主业。
二、市场分析1、二手房市场分析武汉市自2002年房地产业蓬勃发展的同时也带动了相关产品的发展，建材、家居用品、装饰装潢业以前所未有的发展速度分享着这期待已久的机遇。
作为房地产产业链关键流通环节的存量房交易市场更是如鱼得水、水涨船高，数以千家的二手房中介店（所）如雨后春笋般涌现出来活跃在存量房交易市场上，整个房地产市场呈现出一片欣欣向荣、生机勃勃的景象。
2005年武汉市商品房销售面积为813。
89万平方米，同比增长7。
6 %；其中：商品房住宅销售面积为756。
91 万平方米，同比增长5。
二手店创业计划书
第一章二手店概要（一）背景介绍在全社会坚定不移地坚持可持续发展的战略路线时，资源的循环使用成为我们充分利用有限资源的最佳途径之一。
近年来，大学生的学费问题已成为很多社会、学校及相关媒体关注的焦点。
据不完全统计，我国高等院校学生每学期的购买各类教辅用书及其他类商品如手机电脑的费用一般在四千元钱左右，这无疑是一笔不菲的开支。
而大学生还没有工作，大多数的零花钱来源于生活费，手头并不宽裕，再加上部分同学家境并不富裕，然而他们在生活方面花费的钱又比较多，买崭新的手机电脑等消费过高，难以接受。
因此选择二手商品对这部分学生无疑是莫大的帮助。
而另一方面，师哥师姐们却为如何处理他们的专业书和生活用品而苦恼。
大学生使用的专业书大多数价格高昂，而且很多人使用完之后就当作废纸给卖了。
这样就没有很好的发挥他们应有的作用。
而且每个专业的课程用书一般都是好几年才变动一次，变动的幅度也不时很大，这就为大家使用二手商品提供了条件。
加之二手商品的价格是新的一半，甚至更少，这对大多数追求性价比的同学来说是很有吸引力的。
所以开一家以二手商品的价格收购毕业生的有价值的商品再出售给低年级学生为主要业务的综合性的二手店是一个不错的创业计划。
考虑到也有一部分大学生并不愿意购买二手商品，反而更加愿意购买崭新的商品，为了不流失这部分消费者，可以在二手售卖部分新商品，两者兼顾。
（二）校园跳蚤店简介我们计划做成一个实体运作的个体经营商，主要通过收购与赞助二手商品再出售给有需要的学生而赢利。
主要经营书籍电子产品生活用品。
书籍为各种专业教科书、辅导书、专转本辅导用书、自考用书、英语四六级考试用书、各种资格证考试用书、考研用书以及其他各类书籍及相关产品。
电子产品有手机电脑蓝牙耳机充电宝等（三）宗旨由于本人早已有了开一家二手店的想法，今年五月已经开始为店实施计划，从我校包括其他学校学生收购了部分有价值的商品，然后利用网上发帖、校园贴单等形式打广告。
总体市场反应良好，目前已经收集了部分有价值的物品，成本大部分已经收回，而且目前宿舍还囤积了部分不少书籍。
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二手房创业计划书范文
二手房因地理位置较好、交通方便等因素，受到众多结婚、求学等刚需一族的青睐，以下是小编整理的二手房创业计划书范文，欢迎阅读。
一、项目摘要
衡量一个城市的房地产市场成熟的标志是二手房的成交量是否超过新房的成交量，而xx市这几年的二手房的成交量与新房的成交量之比为3：4，正处于上升时期。
这两年国家的宏观调控政策纷纷出台，正是市场从业者重新洗牌的好时机。
房产中介店连锁项目的商业运营模式是在总结分析二手房中介市场上所有的经营模式的特点以后，结合xx城市市民化的特质，在执行门点社区化，员工本地化的前提下，提出“品牌形象、操作流程、服务规范、信息共享”四统一的总部、中心店、社区店三级直营连锁模式。
达到利用建立房产中介店连锁网络渗透进入xx市每一个社区，成为社区生活种不可缺少的一份子，形成直接面对各类型消费者的终端广告和房产延伸服务的渠道。
房产中介店连锁项目的盈利模式是通过房产中介网络牢牢扎根在社区的基础上，不但可以开展传统的中介业务，取得佣金收入建立良好的银企关系，还可以利用通畅的深入社区的渠道，不断开展更多的增值社区服务，拥有社区终端广告渠道就是如同拥有“门户网站”，前途无量。
房产中介店连锁项目需求资金三百万元的支持，两年内可以建设80个以上的深入社区的网点，服务半径覆盖xx三镇85％以上的主要住宅小区，进入xx市房地产二手房中介的前三名，综合盈利水平第一，月税前利润200万元左右，垄断社区广告资源，成为另一个主业。
二、市场分析
1、二手房市场分析
xx市自220xx房地产业蓬勃发展的同时也带动了相关产品的发展，建材、家居用品、装饰装潢业以前所未有的发展速度分享着这期待已久的机遇。
作为房地产产业链关键流通环节的存量房交易市场更是如鱼得水、水涨船高，数以千家的二手房中介店（所）如雨后春笋般涌现出来活跃在存量房交易市场上，整个房地产市场呈现出一片欣欣向荣、生机勃勃的景象。
2005年xx市商品房销售面积为813.89万平方米，同比增长7.6 %；其中：商品房住宅销售面积为756.91 万平方米，同比增长5.0 %，占商品房销售面积的93 %。
而2005年全市二手房成交60168起，同比下降2.5%，面积为625.7万平方米，同比增长1.6%；其中：二手房住宅成交34179起，同比下降 2.8%，成交面积为330.13万平方米，同比增长17.2 %，说明二手房的成交量与新房的成交量之比为3：4，二手房市场正处于上升时期，市场上的需求主力无论新房还是二手房都是住宅。
2005年和2006年的xx二手房市场的成交较为平淡，其
增长率较小，这是由两方面造成的。
一方面是2005年的宏观政策在很大程度上打压了房地产市场上的投机行为，并有效控制了投资需求，特别是对二手房市场的成交量影响显著。
另一方面是通过2005年商品房市场的供需分析，得出2005年商品房市场需求比较旺盛的结论。
由此说明宏观政策的干预与商品房市场需求的持续旺盛，导致二手房市场较为平淡。
2005年二手房综合物业平均价格为2512。
35元/平方米，同比增长 41.4%。
其中，住宅平均价格为 2209。
78元/平方米，同比增长39。
6 %；写字楼平均价格为 2726。
12元/平方米，同比增长26%；xx市房地产商品房住宅市场与二手房住宅市场的价格差额05年增大，而写字楼方面的价格差额逐年减小，这说明xx房地产住宅市场05年的发展迅猛，写字楼市场的发展继续保持低靡。
值得指出的是，成熟的房地产市场在这两方面的价格差一般保持在500－800元/平方米之间，而xx房地产市场在这两方面的价格差在1000元/平方米以上，这充分说明二手房市场的发展潜力巨大。
国内外知名中介运营商的介入将进一步加快xx市房地产二级市场中介行业的变革，推动市场的快速、健康发展。
2、中介行业概述
作为房地产市场重要组成部分的二手房交易市场，由于市场的兴旺带来xx市二手房中介市场竞争日趋激烈。
市房产局数据统计，截止到2006年2月止，xx市注册的房地产
中介机构已经达到400多家，在所有注册的房地产中介公司中，有近70%左右的公司是在从事二手房中介业务，二级市场的蓬勃和巨大的市场潜力不仅造就了一批本土化的品牌中介，同时也吸引了国内外知名房地产综合服务运营商抢滩xx。
虽然二手房市场有了长足的发展，但相对于国内一些城市市场，xx市房地产中介市场还是不够成熟发达。
主要表现在以下方面：
（1）、中介机构规模偏小
在xx市400多家中介公司中，大多数中介服务机构规模较小，真正意义上的连锁能上规模的只有寥寥几家，通常是采取小店面的松散连锁，夫妻店，三、两朋友或独自操作的方式经营，已适应不了自身的客观发展要求，也适应不了已逐渐走向规范的市场需求，事实证明2005年下半年，宏观调控房产新政不断出台，很多小中介纷纷关门，很多外来中介收缩战线退出xx，说明未来的市场资源会进一步集中，只有规模化的中介才能抵抗市场风险，生存下来。
（2）、中介人员整体素质偏低是制约中介事业发展的最大障碍
目前，xx市中介机构的从业人员素质参差不齐，还有待进一步提高，以便走向中介行业成熟的专业化道路。
传统中介人员学历低，不注意提高专业素质，常为客户看不起，爱忽悠信誉差，凡事利字当头，不讲究交易规则甚多；而年轻的中介人员先天不足没经验见识少，不懂社会心理学，不善
于与客户交流，市场敏感性不强不勤奋，自视其高不安心工作，状态极度不稳定。
（3）、中介信息渠道不畅通
xx市房地产中介机构的硬件设备水平总体上比较差，虽然大多数配备了电脑，但利用率不高，信息关联化和开发力度不够，与北京、上海与各沿海发达城市相比，xx市的中介市场，还远未形成规模经济，颇为零散，这就使得各中介之间的信息沟通非常受局限，加上行业整体诚信的因素，导致整个市场普遍存在业务量不大，成功率低的现象，造成了很大的信息资源流失。
3、竞争分析
根据xx的二手房市场的摸底调查，在xx市房产局登记注册的房产中介机构有400多家，可分为本土中介商和外来中介商，根据公司实力发展规模、从业人员素质数量、公司发展战略可分为三个集团，第一集团在60家经营网点左右，在未来的一年内，不超过3家公司；第二集团在20家经营网点以上，数量在8－10家公司，第三集团在5个网点左右，有30家公司左右；其余基本上是单店经营。
四、经营模式
通过对以上中介企业的深入调查研究，可以看出目前xx 中介企业成功的经营模式是：快速网点扩张、直营+加盟的连锁方式、连锁门店+网络信息平台；以直营收入、营业性吞吐获取高额利润、免收或收取少许加盟费扩充网络渠道都是他们得以迅速壮大的主要原因。
我们值得借鉴他们的发展
模式，同时提出自己的创新模式：进入市场初期只做直营店，执行快速扩张市场策略，沿重点社区均衡进行的门点布局，注重人力资源的培养和团队的建设，开展一、二级市场联动经营，在成熟的社区网络资源的情况下搭载更多的增值服务业务。
三、市场和服务
1、战略目标
做市场的“跟随者”，计划在两年内做到xx市中介前三名，包括规模、交易量和利润各项指标。
树立“渠道为王”的思想，努力打造一个扎根社区的中介网络，搭建社区渠道，配合关联开发企业的发展战略，做到房地产市场的一、二级市场的联动。
核心竞争力是通过网点的合理布局对区域房地产市场的了解，合理配置的房产经纪人对房产资源的掌握和对房产价值的深度挖掘。
中介服务搭建渠道保证费用，自营投资业务作为主要的利润来源，合理利用渠道搭载附加增殖业务，关注现金流、周转率和利润率，规模扩张不能牺牲利润为前提，规模和利润必须要同步发展。
2、市场规划布局
在两年内建立一个完善的三级经营管理体系（公司总部--中心店--社区店），其中总部1个中心店、3个中心店及不少于56家的社区店，员工总数达到350人左右。