大学生租赁房屋创业计划书
2024年大学生创业计划书范本(5篇)
2024年大学生创业计划书范本一、创业背景1、时代的变迁赋予了我们当代大学生不一样的涵义，也给予了当代大学生不一样的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也是不一样的。
卫生巾的价格也处在涨幅趋势。
经常听到寝室室友喊到：____也伤不起啊，卫生巾也在涨价。
或者有的时候忘记带卫生巾，没有做好准备。
当然我也是女孩子。
2、经济基础决定上层建筑，当今社会的经济提高，促进了我们生活质量的提升，对生活的要求不同了。
女性朋友对卫生巾的质量要求提高了，也给做山寨产品的厂家提供了机会。
我们要抵制这种现象，不仅为了自己，更是为了大家的健康。
二、创业目的1、众所周知，在大学校园里，能力远比知识更重要，这就需要一个平台来让我们不断学习、锻练、展现自我、增加能力。
校园里更大社团和学生会对我们这些即将面临毕业的学生已经没有什么进步的空间，所以我们需要自主创业来为自己铺路。
2、让女孩子每次用的都是新的，不需存放，不需一次性大量购买。
不用怕来大姨妈伤不起，我们的价格是最低的，质量最好，有求必应，服务第一！3、我本身是一名特别贫困生，勤工助学是我们很多大学生都想做的事情。
一来可以减轻父母的负担，二来也可以向他人证明自己的自立与成长。
4、为贫困生提供勤工俭学的岗位。
这就使得我们只有通过自己的努力来打开另外一种勤工助学的渠道，以真正做到自立自强！三、市场预测目前我国卫生巾行业的现状：我国____年引进了第一条卫生巾生产线，现已有____多家企业，____多条生产线，产品的类型也实现了多元化。
假如每个寝室有____位女生，一层楼有____个寝室，一层楼就有____人，一幢楼有6层，一幢宿舍楼就有____人。
而一般情况下，每一位同学每个月的大约需要使用____片卫生巾，____片护垫，一年有____个月。
这个市场容量之大是可以想象的。
目前的卫生巾市场，有着诸如苏菲、护舒宝、ABC之类的著名品牌，也有着娇爽这样的经济类品牌，种类繁多。
据专家预测，中国的卫生巾市场容量相当大，市场上存在的品牌可达____个，所以我想要在这一市场上开辟出属于自己的一片天地。
大学公寓创业项目计划书
大学公寓创业项目计划书一、项目背景随着教育行业的快速发展和学生人数的增多，学校公寓的需求也在不断增加。
然而，现有的学校公寓存在许多问题，如房间质量差、服务不到位、设施陈旧等，给学生的生活带来了很大不便。
因此，我们计划开设一家以提供优质生活服务为宗旨的大学公寓，为学生提供舒适、便利的生活环境，帮助他们更好地专注于学习和成长。
二、市场分析1. 市场需求随着城市化进程的加快，大学生人数逐年增加，学校的宿舍资源已经无法满足需求，因此大学生公寓需求量大。
同时，现有公寓存在诸多问题，如房间质量差、服务不到位等，市场对优质公寓的需求还未得到满足。
2. 竞争分析目前，市场上存在一些大学生公寓，但质量参差不齐，服务不到位，无法满足学生的需求。
我们的竞争优势在于提供优质的住宿环境和服务，满足学生对生活品质的需求。
三、项目概况1. 项目名称：鑫苑大学公寓2. 项目定位：面向大学生的高品质公寓3. 项目规模：计划建设500套公寓4. 项目地点：选址在大学附近，便于学生上下学和生活。
5. 项目投资：预计投资5000万元6. 项目周期：计划3年内完成建设和运营四、市场营销1. 定位：针对大学生这一群体，提供优质、便利的住宿环境和服务，帮助他们更好地学习和生活。
2. 宣传：通过学校宣传、社交媒体推广等方式进行宣传和推广，吸引更多学生入住。
3. 客户服务：建立健全的客户服务体系，及时解决学生的问题和需求，提高客户满意度。
五、运营管理1. 设施设备：采购高品质的家具和家电设备，提供舒适的住宿环境。
2. 物业管理：建立专业的物业管理团队，提供全天候的服务，保障学生的安全和生活便利。
3. 安全保障：安装安全设备，加强安全巡查，确保学生的人身和财产安全。
六、财务计划1. 利润预测：预计每年可实现利润200万元2. 投资回报期：预计3年内能够实现投资回报七、风险控制1. 经济风险：受市场竞争、政策变化等因素的影响，可能会出现经济风险。
2. 客户流失：如果服务不到位，可能导致客户流失，影响项目的持续经营。
大学生创业计划书胶囊公寓
大学生创业计划书胶囊公寓一、项目背景和市场分析随着城市化进程的加快和人口的聚集，大城市的住房问题已经成为了一个亟待解决的社会问题。
作为大学生的我们也深有体会，租房难、房租贵已经成为我们面临的一大困扰。
为了解决这一问题，我们计划开设一家名为“胶囊公寓”的创新式住房服务公司，为大城市的年轻人提供高品质、低成本的住宿选择。
市场分析显示，大城市的年轻人在租房方面存在以下几大痛点：1. 房租高：大城市房价一直居高不下，年轻人的租房压力较大；2. 住房品质差：普遍的合租房、出租屋条件不佳，住房环境较差；3. 人际关系隔阂：合租房经常出现人际矛盾，影响居住体验。
基于以上市场分析，我们的“胶囊公寓”在提供低成本、高品质住宿的同时，还将注重营造良好的居住环境和社区氛围，打造舒适、温馨的居住体验。
二、产品和服务描述“胶囊公寓”将提供如下产品和服务：1. 舒适的住宿环境：每个胶囊客房装修简约、整洁，配备床位、书桌、储物空间等基本设施，让租客可以安心休息、学习、工作；2. 公共设施和服务：公共区域设有休闲区、学习区、厨房、卫生间、淋浴间等设施，提供给租客共同使用，以解决住房短缺时的共享压力；3. 社区活动和服务：定期组织社区活动，营造友好、和谐的社区氛围，为年轻人提供交流、学习、娱乐的机会。
三、市场定位和竞争分析“胶囊公寓”将主要面向在校大学生、刚毕业的年轻人以及外地打工者等年轻人群体。
我们的市场定位主要有以下几点：1. 定位年轻人群体：针对年轻人的住房需求，提供贴心、便捷的住宿解决方案；2. 低成本、高品质：在价格上具有竞争优势，同时在住宿品质上进行提升，满足年轻人对于高品质住宿的追求；3. 社区化服务：打造人性化、智能化的社区服务体系，提升居住体验。
在竞争分析方面，目前市场上已经存在一些胶囊公寓企业，如小猪短租、途家公寓等，但多数是依托在线平台提供住宿服务，缺乏实体社区运营和服务能力。
我们将通过实体社区化运营和优质服务提升自身竞争力。
校园闲置屋创业计划书怎么写
校园闲置屋创业计划书怎么写一、项目名称：校园闲置屋创业计划二、项目背景：随着社会的发展和改革开放的深入，大学生创业已经成为一种新的趋势。
越来越多的大学生希望通过自己的努力创造出一片属于自己的天地。
然而，对于大多数的大学生来说，创业资金是一个最大的障碍。
因此，如何在资源有限的情况下实现创业梦想成为大多数大学生们关注的焦点。
校园内有很多闲置的空房间或屋子，例如学生宿舍楼的留言板、教学楼的空教室、学校周边的店铺等，这些地方都可以用来开展创业活动。
本项目借助校园内闲置屋的资源，为大学生提供一个低成本、低风险的创业机会。
三、项目方案：1. 项目目标：利用校园内闲置屋为场地，搭建起一个适合大学生创业的平台，帮助大学生实现创业梦想。
2. 项目内容：（1）利用闲置屋为场地：通过与学校合作或租用闲置屋，将闲置的空间改造成适合创业的场地，提供给有创业梦想的大学生使用。
（2）提供创业支持：为创业者提供创业指导、项目咨询、资源整合等支持服务，帮助他们顺利开展创业活动。
（3）推广宣传：通过校园内的宣传推广活动，吸引更多的大学生加入到创业计划中，帮助更多人实现梦想。
四、项目实施计划：1. 项目立项阶段（1个月）：（1）确定项目需求和目标，进行市场调研，了解大学生创业的实际情况。
（2）与学校相关部门进行沟通，寻找合作机会，确定合适的闲置屋作为创业场地。
2. 项目策划阶段（2个月）：（1）制定详细的项目方案，包括闲置屋的改造计划、创业支持方案等。
（2）制定推广宣传计划，吸引更多大学生参与到创业计划中。
3. 项目实施阶段（6个月）：（1）开始闲置屋的改造工作，确保创业场地的准备工作就绪。
（2）开展创业支持服务，为创业者提供各种支持和指导。
（3）定期组织创业活动、交流会议等，建立起一个创业者之间的交流平台。
4. 项目评估阶段（1个月）：（1）对项目进行评估，分析项目的收益和成本情况，总结经验教训。
（2）根据评估结果，调整项目方案，提升项目的运营效率和创业者的满意度。
关于大学生创业计划书模板(通用10篇)
关于大学生创业计划书模板（通用10篇）大学生创业计划书篇1一、企业概况我是一名长沙大学在校的大学生，经验与资金都非常之有限，所以我选则走传统行业路线——服装行业。
衣、食乃生身所需，所以市场前景是非常之大的。
在衣、食、住、行这人类生活的四大元素中，人们把“衣”放在首位，可见衣服对于我们的重要性。
作为衣食住行之首，人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。
不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店，还是各大商场的高档品牌服装，从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装，尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味，都有人愿意掏钱捧场。
人可以吃好吃坏，有的还可以自己家的，但人不能不穿衣服，更不能自己生产，所以在这方面上是肯定有需求的;随着人们生活水平的提高，人们的审美情趣，都随之而变，不仅讲穿，还讲究怎么穿，穿什么样的，穿的是否如意;所以穿，有着很大的市场，每人都必须的;冷静一下，市场之大，竞争者，也比比皆是;犹如一块奶烙上，己有了无数的蚂蚁，都在啃食着这块蛋糕。
究竟怎样，自己能不能成为这块蛋糕主要占领者，要看我们选择什么样的市场定位，及生存方式;让消费者欣赏自己的产品，是最重要的;这就是我们即将面对的最重要的根本。
只要你的产品迎合了大多的消费群体，在一夜之间，你就是赢家。
我之所以认为选择服装业便于倔起，除了因为市场之大，购量之强外，还有原因是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动，很适合我这样刚涉足商业的创业阶层，而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧。
二、公司组织及管理由于是刚刚开业的小店准备雇佣三个人，三个年轻漂亮的女孩主要负责接待顾客，有经验者优先，我可以自己负责收银工作。
根据服装店的收益情况适当的增减人员。
我是学管理专业的，所以指定一个管理的制度虽与我来说并不难。
(一)本店的管理制度为规范专卖店管理，体现本店的形象及特色，特别制定本管理制度：1、导购需按店规穿着导购服装。
学生创业计划书民宿文案
学生创业计划书民宿文案一、创业项目名称：暖心小屋民宿二、创业项目背景：随着人们生活水平的不断提高，旅游行业得到了迅猛的发展，民宿作为一种新型住宿方式，受到了越来越多消费者的欢迎。
相比传统的酒店，民宿更加具有人情味和温馨感，更能让游客感受到当地文化和民俗风情。
由于我校周边旅游资源丰富，我们决定开展民宿业务，为游客提供一处舒适、温馨的住宿环境。
三、创业项目内容：暖心小屋民宿位于校外的宁静小区内，周边环境优美，交通便利。
民宿总面积为300平方米，共有6间客房，每间客房均配有舒适的双人床、独立卫生间和空调等设施。
此外，民宿还设有共用的客厅、餐厅和露台，提供免费无线网络和24小时热水供应。
我们还会为客人提供丰富的早餐和导游服务，让他们在旅途中感受到家的温暖。
四、市场分析：民宿市场具有较高的发展潜力，随着人们对生活品质的追求不断提高，民宿已经成为了旅行首选。
在我校周边，尤其是节假日和校园活动期间，客流量较大，旅游需求旺盛。
此外，我校还有众多外地学生和家长来访，他们也需要合适的住宿环境。
因此，暖心小屋民宿具有广阔的市场空间。
五、竞争对手：目前，校周边已经有几家民宿在运营，它们的客源主要来自于校园内的教师和学生，规模相对较小，服务质量参差不齐。
我们将通过升级服务品质和提供个性化的客户体验来与竞争对手进行差异化竞争，争取赢得更多客户。
六、营销推广：为了吸引客人，我们将采取多种方式进行营销推广，包括：1、在校园内张贴海报和宣传单，吸引学生和教师的注意；2、通过社交媒体平台发布宣传信息，吸引更多外地客人的关注；3、与旅行社和校园活动组织者合作，开展联合推广活动；4、为新客户提供优惠券和折扣活动，吸引再次光临。
七、创业团队：我们团队由5名大学生组成，分别负责民宿管理、客户服务、市场营销、财务和后勤支持等工作。
我们年轻有活力，具有创新意识和团队合作精神，相信能够将暖心小屋民宿打造成为一家成功的民宿品牌。
八、创业资金：初期我们需要资金主要用于租赁房屋、购买家具和设备、装修装饰、采购生活用品和食材等。
房屋租赁app创业计划书模板
房屋租赁app创业计划书模板一、创业项目概述1.1 项目名称：房屋租赁app1.2 项目简介：房屋租赁app旨在为房东和租客提供便捷快捷的房屋租赁服务。
通过该app，房东可以轻松发布自己的房屋信息并与租客进行在线沟通，租客可以方便地找到符合自己需求的房屋并与房东进行交流。
该app将为房东和租客之间的交易提供一个安全、高效的平台。
1.3 市场需求：随着城市化进程的不断推进，人口流动增加，房屋租赁需求不断增加。
而传统的房屋租赁方式存在信息不对称、交易效率低下等问题，因此有一定市场需求。
房屋租赁app通过信息技术的应用，可以解决这些问题，满足人们的便捷需求。
1.4 创新点：本项目的创新点主要包括两方面：一是通过信息技术的应用，提高了房屋租赁的效率和便利性；二是提供安全的交易平台，保障交易双方的权益。
1.5 发展前景：随着城市化进程的不断加快，房屋租赁市场将会持续扩大，该app的发展前景较为可观。
同时，随着科技的不断进步，app市场也在不断壮大，app作为一种便捷、高效的交易方式，将会受到越来越多的用户的青睐。
二、市场分析2.1 目标市场：本项目的目标市场主要包括城市年轻人、外地人员、学生群体等，这些群体对房屋租赁需求较大，且具有一定的消费能力。
同时，这些群体更加习惯使用手机等移动设备进行生活服务的获取。
2.2 竞争分析：目前市场上已经出现了一些房屋租赁app，例如58同城、链家等。
这些竞争对手在品牌知名度、用户规模等方面具有一定优势。
而我们的优势主要体现在技术创新、用户体验等方面，我们将通过不断优化产品、提高服务质量等方式来与竞争对手展开竞争。
2.3 发展策略：为了在激烈的竞争中脱颖而出，我们将采取以下发展策略：一是提供更加精准的推荐服务，通过数据分析和算法优化，为用户提供符合其需求的房源信息；二是不断完善产品功能，提高用户体验，例如增加在线支付功能、在线签约功能等；三是加强市场推广，提高品牌知名度，吸引更多用户使用我们的app。
房租出租创业计划书范本
房租出租创业计划书范本一、项目概述本项目为经济房产共享平台，以房租出租为主要业务，为城市居民提供高性价比的住房解决方案。
通过平台，业主可以将空置房产出租给需要住房的租客，实现资源共享、节约成本，并提高房产的利用率。
同时，平台也致力于提供优质的房屋管理和服务，为租客提供舒适便利的居住环境。
二、市场分析1. 中国房地产市场快速发展，房屋资源丰富，但存在浪费现象。
据统计，目前中国房屋空置率较高，许多房产闲置多年未被充分利用。
2. 人口流动增加，城市化进程加快，大量的外来务工人员、学生等需要短租房屋，市场需求旺盛。
3. 传统的长租和中介模式存在诸多问题，租金高昂，服务质量不高，双方信任度低。
4. 互联网技术的快速发展，为房屋出租业务提供了新的发展机遇，可以通过互联网平台实现信息共享，提高效率。
三、产品定位1. 提供各类房源信息，包括公寓、独立房屋、合租房等，满足不同租客需求。
2. 为业主提供一站式服务，包括房屋租赁、物业管理、维修维护等，确保房产的保值增值。
3. 为租客提供安全、舒适的住房环境，提供24小时服务和紧急救援机制。
4. 通过建立信用评估体系，提高双方的信任度，减少纠纷风险。
四、营销策略1. 利用互联网平台进行推广，开展线上线下联动的营销活动，吸引用户关注。
2. 与相关合作伙伴建立战略合作关系，共同推广品牌，扩大市场份额。
3. 提供优惠政策，如新用户注册送租金代金券等，吸引用户试用。
4. 通过口碑营销和用户评价，提高品牌知名度和美誉度。
五、盈利模式1. 收取房东出租房屋的佣金，按照租金比例收取费用。
2. 提供增值服务，如房屋装修、保洁、维修等，收取服务费。
3. 营销推广合作，收取广告费用。
4. 通过线下活动，如房产展览、房屋租赁咨询会等，收取活动服务费。
六、团队建设1. 创始团队成员分别具有房地产行业经验、互联网技术背景、市场营销能力等，具备全面的创业实力。
2. 招聘专业的客服团队、房屋管理团队、技术研发团队等，为客户提供优质的服务。
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1企业背景和概况 (2)1.1创业背景 (2)1.2公司概况 (2)2市场调查和分析 (2)2.1市场调查 (2)2.2原因分析 (3)3租赁公司战略措施 (3)4.公司的整体进度进行安排 (4)5.房屋租赁关键风险及防范 (5)5.1房屋租赁关键风险 (5)5.2房租租赁风险防范 (5)6企业创业团队 (7)6.1团队背景介绍 (7)6.2团队精神 (8)6.3团队管理 (8)7企业经营状况 (9)7.1企业生产经营的基本情况 (9)7.2利润实现、分配及企业亏损情况 (9)7.3资金增减和周转情况 (10)7.4所有者权益（或股东权益）增减变动情况 (10)11..............................................................................................................公司财务预测分析8．企业背景和概况1创业背景 1.1中层收入的人群，既买不起商品房，也超过了经济适用房的购买标准，处于上不上，下不下的位置。
而这一类人群占社会上无房户的绝大多数。
为了解决该群体的住房困难问题，产生了公租房这一过渡性住房产品另一公租房是历史遗留问题，由于在计划经济时期，国家实行房屋配给制度，由国家或企业盖房，按照居民或企业职工的生活需要经过申请，配给家庭使用。
这类房屋产权属于国家或企业，由住户租赁使用。
随着市场经济的实施，房屋制度也进行了改革，由国家配给住房变为个人购买住房。
老的公租房基本逐渐折价卖给租户。
现在已经很少有老制度下的公租房了。
仅仅在国家机关和大型国家企业下还有部分残存的公租房。
公司概况 1.2我们主要从事二手房买卖、房屋租赁、豪宅租售及楼盘营销策划代理等业务。
我们是一家新开启的公司，公司规模暂时比较小。
在公司内部各部门间的关系。
诚信，做人要诚信，做事要诚信。
责任，责任是负责是面对客户的服务关系工作是比要求到底的精神敬业，敬业须戒浮躁，是精心做好本职工作。
工作,做到的更好。
创新，创新是动力、是发展、是理想。
创业，创业是艰苦奋斗、是拼搏、是实现理想的途径。
爱心，爱心是奉献，是包容。
合作，合作是互补、..是互助、是双赢90年代以后，随着我国房地产业的迅猛发展，房屋租赁中介服务行也随之日趋繁荣，经历从无到有、从小到大、从不规范到比较规范的发展过程，到上世纪90年代末特别是21世纪，随着大学生的数量不断增大，在房屋租赁中介服务中又分化出新的需求热点，并不断发展壮大，为大学生服务的房屋租赁市场需求也扩大，成为潜在的市场。
我们小组成员经认真讨论和大致调查得出，开展大学生房屋租赁平台，既能很好的服务大学生，又能很好的开发市场。
市场调查和分析2市场调查 2.1租金上涨较普遍2.1.1．据7月上旬国家统计局公布的6月全国居民消费价格指数显示，住房租金价格同比上涨4.1%，值得一提的是，住房租金自2010年以来一直保持持续上涨的趋势，并已经连续42个月上涨。
同时，来自我爱我家的数据显示，南京市6月份租金与去年同期相比上涨了17.7%。
我爱我家首席市场分析师刘海表示，“去年在鼓楼、秦淮等主城区，1800元/月还能租到一套装修不错的小两房，但现在同样的房子每个月要2200元以上才能租到。
”2.1.2地铁沿线租房受欢迎记者了解，今年6月份全市房租均价为2387元/月，环比5月份的2287元/月上涨了4.36%，在主城租金居高不下之际，让不少租客感觉到压力，于是将视线转移到主城周边地区租房。
南京地铁1号线、南延线以及2号线沿线住房一直以来是上班族的首选，1号线、2号线均路径城中，上班族往返时间与租住在主城相差无几，其次，新兴板块环境舒适，配套设施较为齐全也成为租房一族的考量因素，不过，地铁沿线房源受欢迎的同时，租房价格总体还是呈现稳中有升的态势原因分析 2.22.2.1供求关系为节省租金，60平方米以下的小户型房源成为求职者们的首选，单室套更是炙手可热。
需求大增，房租也跟风涨。
根据租赁网站满堂红分析的数据显示，当前南京租房市场供需压力较为突出，从前段时间的1：1.42变为1：1.89，供明显小于求是直接导致房租上涨的主要因素。
2.2.2房价连带效应租金的上涨与房价的走高不无关系，据国家统计局7月份发布的70个大中城市房价变化情况显示，房价下降的城市仅占一个，上涨的城市有69个。
南京6月房价同比上涨12.3%，房产持有者为获取一定回报率，涨价作为一种工具便成了手中利器。
2.2.3就业难愈发凸显根据相关数据显示，2013年中国高校毕业生人数达699万，比2012年多19万，创历史新高。
据某网站最新调查结果，截至今年3月，本科毕业生签约率为38%，硕士毕业生不足三成，分别低于上届同期8个和7个百分点，而放弃就业转而考研的人数也历年最高。
租赁公司战略措施3牺牲距离选择远郊 3.1租客可以通过牺牲生活舒适度和时间的代价来降低房租成本。
据统计，城郊租赁价格一般要比城市中心低两到三成左右，作为年轻人，只能牺牲一点生活的舒适度，每天多花点时间去坐公交或者地铁，选择租赁远郊的房源居住。
回老家工作 3.2一、二线城市竞争压力大，生活节奏紧张，与其苦苦长期蜗居在城市的一隅，不如回家创造属于自己事业的一份天地，从而达到迂回前进的目的。
“就算勉强混着，生活质量也太低了。
所以还不如回到家乡，哪怕是二三线中小城市，你会发现生活质量立刻提高，压力也不会那么大了，而且．还能和家人在一起，人活着不就图个幸福安逸吗。
”ID为“金蛇郎君01”的网友说。
努力赚钱尽快买房 3.3除了租房，另一条路便是买房。
根据对“毕房族”的有关调查显示，在这个群体中，有31.6%的人是父母付全款；61%的人是父母出首付，自己赚钱还房贷；另有7.3%的人是靠自己奋斗付了首付。
另外，超过60%的人选择70-90方左右的刚需户型。
公司的整体进度进行安排4.市场分析 4.14.1.1市场规模、市场结构与划分---了解周围大学的分布和数量，估计市场需求量。
4.1.2目标市场的设定----具体细分市场服务对象。
4.1.3消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析---解剖大学生对租赁房屋的看法和态度，以及对他们影响的因素。
4．目前大学生房屋租赁市场状况，所处市场发展阶段状况。
5．市场趋势预测和市场机会---根据市场调查分析，预估大学生房屋租赁的需求。
6．行业政策---了解学校和当地政府的态度。
竞争分析4.24.2.1有无行业垄断4.2.2 从市场细分看竞争者市场份额4.2.3主要竞争对手情况：规模，实力4.2.4潜在竞争对手情况和市场变化分析4.2.5分析本大学生房屋租赁平台的竞争优势接着进行市场营销4.34.3.1制定合适的宣传策略4.3.2开展宣传活动4.3.3进行优惠活动4.3.4 制定价格方案进行方案制定和执行 4.44.4.1进行具体的分工和责任划分制定实施的步骤和实施细节 4.4.2．4.4.3制定管理规范的条例制度全组人员都同心协力，全力以赴去认真执行。
才能使大学生房屋租赁平台稳健的运行，取得良好的效益。
房屋租赁关键风险及防范5.房屋租赁关键风险 5.15.1.1随着租金价格的下浮，租赁代理经纪机构的利润逐渐降低。
随着租金价格和成交量的持续低迷，经纪机构采取租赁代理模式的获益会不断降低，而运维成本在金融危机的影响下还可能增加，其获益更少。
因此，这是2009年采取租赁代理业务的经纪机构面临的最大压力。
5.1.2租赁代理运作模式繁琐，纠纷多多租赁代理运作这种经营模式涉及经纪机构、房东和承租者三方利益，尤其是还包括了耗费大量人力、物力的后勤人员管理、房屋维护等繁琐的运营管理，在实际运作过程中极易产生利益摩擦而演变成纠纷，将经纪公司牵涉到业主与租客的纠纷中。
而对于充当居间人身份的经纪公司而言，耗费大量精力在该种模式方面不符合公司运营的利益最大化原则，再加上目前的经济形势下，经纪机构通过租赁代理的收益日渐减少，导致该种模式的可操作性也在逐步降低。
5.1.3一次性交纳租金数额巨大，租客承受能力有限在目前金融危机持续影响消费者生活水平的时期，消费者也更愿意将多一点的钱留在自己手里备用。
因此，租赁代理模式下的租金交纳方式也会限制一部分租客选择在该种模式下租房，而这也将在一定程度上减少经纪机构利用押金来增加流动资金周转的数额。
5.1.4业主慎签代租合同，确保租金收益实现楼市的长期低迷和金融危机的持续影响，对于2011年的各大房屋中介公司而言，都面临着着巨大的压力，而租金价格的下浮对于采用租赁代理模式的经纪公司而言，则更要面对巨大的经营风险。
房租租赁风险防范 5.25.2.1增强法律意识，避免房屋租赁纠纷有以下情形之一的房屋，一律不得出租：Ａ未依法取得房屋所有权证的；Ｂ司法机关和行政机关依法裁定、决定查封或者以其他形式限制房地权利的；Ｃ共有房屋未取得共有人同意的；Ｄ权属有争议的；Ｅ属于违法建筑的；Ｆ不符合安全标准的；Ｇ已抵押，未经抵押权人同意的；Ｈ不符合公安、环保、卫生等主管部门有关规定的；Ｉ有关法律、法规规定禁止出租的其他情形。
加强信息化租赁管理体系的建立科学技术的应用，是房屋租赁管理体系走向不断完善的重要途径。
目前我国已经出现了一些较为完善的房屋租赁管理系统.系统中包含房屋租赁合同管理、租金管理、押金管理、统计报表、系统管理、房屋管理、业主信息、客户管理、租金提醒、合同提示等功能，实现了出租、收款、统计、提醒等功能的完美结合，大大地提高了房屋租赁管理工作的效率，有效地降低了工作量、工作时间。
5.2.2订立合同前应尽可能了解对方当事人的有关信息。
订立合同前应对对方的法律地位、经营范围、资信状况以及近期的经营业绩、商业信誉进行必要的考察，如当事人自己进行了解有困难，可以向对方当事人所在地的工商部门进行查询，并且可以通过对方同行业或相关企业进行了解。
5.2.3对代理人签订合同应对其代理权进行了解。
对于对方业务员或经营管理人员代表其单位订立的合同，应注意了解对方的授权情况，包括授权范围、授权期限、所开立介绍信的真实性，对非法定代表人的高级管理人员，如副总经理、副董事长等，应了解其是否具有代表权。
5.2.4注意提高具体业务人员及领导人的素质在合同订立过程中许多漏洞的出现是由于经办人员对业务不熟悉，对相关法律法规不了解所致，因此应注意提高业务人员及领导人员的业务能力及素质，熟悉本行业的业务情况切实反映和保护自己的利益。
掌握本行业相关法律法规，了解法律是否对该交易行为有禁止或限制性规定。
对专业性较强的合同可以让律师等法律专业人员提供帮助。
合同订立应采取书面形式并使用比较标准的合同范本。
5.2.5．我国《合同法》虽然允许采用书面形式、口头形式和其他形式，但因为非书面形式在发生纠纷时不好确定责任，也为避免被人利用进行欺诈，订立合同应尽量采用书面形式。