影视创意产业链营销案例66页PPT

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电影广告营销方案PPT课件

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6 合作案例
票房 成绩
中国影市,处于爆发式增长期
中国的银幕数在以平均每天15块的速度增长,截至年底已超过24000块,较去年增长32%。
296.39亿
2014年我国电影总票房收入同比增长36.15%,所有影片中,进口片67部(包括20部普 通分账片、14部特种分账片、33部买断片),收票房约132.64亿,占总票房的46%。国 产片总计约157亿,占比54%。国产片中,3D电影有13部,赶上了过去几年的总数。中 国已跃居世界第二大电影市场。
更明显的是,2015年春节期间(2月16日至2月22日统计)一线城市票房出 现缩水,其中北京电影市场票房占比为5.53%,而2014年全年占比是7.77% ,缩水达2.24%。
电影银幕数量的增多“助力”了二三线城市票房的增长。2014年全国新增 银幕数达4297块,其中超过半数的银幕建在二、三线城市和县级城市。除 此之外,近年来电影数字化技术的推广使用,突破了胶片时代影片拷贝不 足带来的不便,让二三线城市的观众也能在第一时间观看到上映新片。
月收入分布情况
万达广场用户收入在3000元 以上的达到53%
职业分布情况
万达广场用户职业为企业白 领及管理者的用户达到62%
(数据来源:艺恩enbase)
年龄分布情况
万达广场用户的年龄主要集 中在21-40岁,占比为86%
营销 载体
电影整合营销,从消费电影到电影消费
观影是一站式消费的聚集产物及首选形式,并触发吃喝玩乐购等一系列消费行为。
票房(万) 420,837.10 244,531.41 235,094.39 220,731.85 208,495.97 198,127.65 118,447.33 110,297.14 105,778.15 101,386.82

影视行业商业PPT模板

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影视创意产业链营销案例

影视创意产业链营销案例
影视创意产业链营销案例
2023-11-07
目 录
• 引言 • 影视创意产业链营销策略 • 影视创意产业链营销案例分析 • 影视创意产业链营销案例总结与启示 • 参考文献
01
引言
影视创意产业链概述
01
影视创意产业链是指从影视项目策划、制作、发行、营销到衍 生品开发与销售的全过程。
02
影视创意产业是文化产业的重要组成部分,具有强大的经济和
成功的营销案例通常具有出色的音效配乐, 能够增强观影体验,使观众更容易被故事情 节所吸引。
营销案例的不足与挑战
故事情节缺乏新意
一些营销案例的故事情节缺乏新意 ,过于俗套或者过于复杂,导致观 众失去兴趣。
角色表致 观众无法产生共鸣。
成功的营销案例都有一个引人入胜的故事情 节,能够吸引观众的注意力,激发他们的好 奇心和情感共鸣。
成功的营销案例通常具有独特而吸引人的角 色设定,包括主角、反派和配角等,这些角 色能够给观众留下深刻的印象。
视觉效果震撼
音效配乐出色
成功的营销案例往往具有震撼的视觉效果, 能够让观众沉浸在故事情节中,增强观影体 验。
05
参考文献
参考文献
参考文献一 标题:《影视创意产业链营销案例分析报告》 作者:张三、李四
感谢您的观看
THANKS
视觉效果不够震撼
一些营销案例的视觉效果不够震撼 ,无法让观众沉浸在故事情节中, 影响观影体验。
音效配乐不够出色
一些营销案例的音效配乐不够出色 ,无法增强观影体验,使观众对故 事情节失去兴趣。
对未来影视创意产业链营销的建议和展望
注重故事情节的创 新性和吸引力
未来的影视创意产业链营销应该 更加注重故事情节的创新性和吸 引力,以吸引更多的观众。

最新影视文化产业PPT课件

最新影视文化产业PPT课件
• 2.文化设施的管理。法国拥有众多的文化设施,除了国家 级重点设施外,各省市均有数量不等的文化设施。如国家 图书馆、国家剧院等,在一般情况下,公共文化设施虽然 能创造一部分经济收入,如门票费、场租费、小卖部收入 等,但大部分经费仍来自政府拨款。
第二章 世界文化产业的历史与现状
• 3.图书出版。法国管理图书出版事业的政府机构是文化部图书阅览司 。图书的出版、发行和销售均由私人企业经营,文化部通过国家图书 中心对图书出版业给予扶持和资助。法国最大的出版集团是阿歇特 (HA-CHETTE)出版集团,它是一家规模庞大、资金雄厚的集团公司 ,有自己的创作、印刷、经销和发行系统。阿歇特出版集团主要分为 两大部分:阿歇特新闻出版公司和阿歇特图书出版公司。
第二章 世界文化产业的历史与现状
• 六,电视。 • 六百多个电视频道,每年制播七万两千小时的节目内容,
《地球脉动Planet Earth》,《异度人生Life on Mars》, 《谁想成为百万富翁?Who want's to be a Millionaire》, 《舞蹈奇迹Strictly Come Dancing》等,在电视节目模式 上领导全球,1998年,英国率先全球提供数字电视服务, 是全球最先进的数字电视市场。英国数字媒体,是世界最 先进的数字媒体产业。
影视文化产业
• 第一节 文化产业概论 • 文化、娱乐——而不是汽车制造、钢铁、金融服
务——正在迅速成为新的全球经济增长的驱动轮 ————米切尔·J·沃尔夫《娱乐经济》
• 内容:
– 文化 – 文化事业 – 文化产业
“文化”是一个表示人类社会文明形态的概念,它最初是 泛指人类区别于动物的一切活动及其成果,随着社会 文明的演进,人们对它有着多种多样的解释。

影视传媒企业宣传PPT案例

影视传媒企业宣传PPT案例

腾讯视频年度最佳网络剧奖
02
《明星大侦探》荣获该奖项,证明了公司在网络剧制作方面的
领先地位。
浙江卫视合作伙伴奖
03
《奔跑吧》的合作使公司荣获该奖项,体现了公司在大型真人
秀节目制作方面的专业性和实力。
04 团队介绍
导演团队介绍
导演
介绍导演的资历、经验、 代表作品以及在本次项目 中的职责和贡献。
副导演
总结词
电视剧作品是影视传媒企业的重要产品线,通过介绍电视剧作品,可以展示企 业的创意能力和制作水平。
详细描述
介绍企业的电视剧作品,包括作品名称、导演、演员阵容、制作成本、播放平 台、收视率等方面的信息,以及作品的主题、风格、剧情等方面的特点。
纪录片作品介绍
总结词
纪录片作品是影视传媒企业的重要补充,通过介绍纪录片作品,可以展示企业的 社会责任感和人文关怀。
详细描述
介绍企业的纪录片作品,包括作品名称、导演、制作成本、播放平台、获奖情况 等方面的信息,以及作品的题材、拍摄手法、表达方式等方面的特点。
短片与广告作品介绍
总结词
短片与广告作品是影视传媒企业的创意展示,通过介绍短片 与广告作品,可以展示企业的创意能力和市场适应能力。
详细描述
介绍企业的短片与广告作品,包括作品名称、导演、制作成 本、播放平台等方面的信息,以及作品的创意、表现手法、 目标受众等方面的特点。
市场定位
公司专注于特定领域或特定受众群体,能够提供定制化、专业化 的服务,满足客户个性化需求。
公司未来发展规划与展望
拓展业务领域ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
公司将不断拓展业务领域,涵盖更多细分市场,提高市场占有率。
技术创新与应用
公司将继续关注新技术的发展和应用,将技术优势转化为产品优势, 提升竞争力。

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研究和开发。
公司以“ssssss”为核心产品,形成了针对政府、企 业、媒体等不行同业、不同规模、不同应用的五大系 列产品和针对性解决方案,是国内最有影响力的ss技 术提供商。

02 产品运营 请替换文字内容,点击添加相关标题文字,修改文字内 容,也可以直接复制你的内容到此。
本,点击输入详细的内容文本,点击输入详细的内容文本。
03 发展前景 请替换文字内容,点击添加相关标题文字,修改文字内 容,也可以直接复制你的内容到此。
发展前景
培训学习情况一
1
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产品运营

文化创意第四讲 影视创意营销案例69页PPT

文化创意第四讲 影视创意营销案例
1、合法而稳定的权力在使用得当时很 少遇到 抵抗。 ——塞 ·约翰 逊 2、权力会使人渐渐失去温厚善良的美 德。— —伯克
3、最大限度地行使权力总是令人反感 ;权力 不易确 定之处 始终存 在着危 险。— —塞·约翰逊 4、权力会奴化一切。——塔西佗
5、虽然权力是一头固执的熊,可是金 子可以 拉加强。 ——德 谟克利 特 67、今天应做的事没有做,明天再早也 是耽误 了。——裴斯 泰洛齐 68、决定一个人的一生,以及整个命运 的,只 是一瞬 之间。 ——歌 德 69、懒人无法享受休息之乐。——拉布 克 70、浪费时间是一桩大罪过。——卢梭

影视创意方案(ppt 41页)


目标消费群:80 后父母
低端 综合考虑产品价值和价格,偏于产品安全和宝宝健康要求
中高端 对安全性的关注,对产品安全和宝宝健康高要求最大潜在客户群带 动 广 大 客 户 群
安全性
婴幼儿产品让人最大的顾虑莫过于安全性。 而安全性正是我们产品最大的特性。市面上不少婴幼儿品牌是在强调安全性的。如:安心妈妈抗菌奶瓶在塑料原料中按照一定比例添加了纳米银离子。
前期
成熟期
建立品牌知名度
延续品牌推广
安全—可食用植物提取
各产品特性
形象和核心诉求
价值点诉求
影视创意表现
成熟期 方向三:寻找篇方向四:丰收篇 方向五:成长篇
前期
方向一:品牌篇 方向二:精灵篇
120″TVC
storybord <
1 >品牌篇
解决问题:建立 EcoBé 在国内市场的品牌形象 诉求点:可食用植物材料,绿色安全品牌口号:让妈妈找回安全感
镜头从一块木牌中拉开,木牌上写着“EcoBé 农场”。 一只可爱的小蜜蜂嗡嗡地飞过。
EcoBé 农场,阳光灿烂,作物健壮生长,自动化的灌溉系统正在给作物们浇水。 EcoBé 农场,鸟语花香,阳光在绿色中画出一道彩虹,充满了生机与活力。
镜头仰拍,金色的阳光透过绿色的玉米苗间隙洒下,闪耀着绿色的光芒。 七彩的光斑中,红色的番茄绽放了笑脸,相互打着招呼。玉米地里,一个个玉米也在阳光中充满活力地舒展手脚。
一个可爱的宝宝坐在绿绿的草地上,咬着手指好奇地看着 EcoBé 家族的小精灵们。
EcoBé 家族小精灵们围绕着宝宝欢乐地跳舞,宝宝开始展露笑脸,开心地坐在中间看着小精 灵们。
EcoBé 家族小精灵们把奶瓶、碗和勺子送给宝宝,宝宝用奶瓶喝奶,开心地拍着小手。

经典案例营销分析:第66讲 改变行业游戏规则

经营佐料之六十六改变行业游戏规则案例背景在历史上,零售业是依附于制造业的,沃而玛改写了这一历史,1999财政年度沃尔玛公司收入为1300多亿美元,投资者在1998 年的收益率为107.6%,而同期全球最大的消费品公司之一宝洁公司的销售总额大约只有300多亿美元。

山姆·沃尔顿本人从创业之初手中的5000美元,成为1985年的美国首富,个人财产达28亿美元。

是什么造就了这个世界上最大的零售王国?成功策略1962年,山姆·沃尔顿及其兄弟在阿肯争州的罗杰斯开办了第一家沃尔玛折扣店。

刚开始,沃尔玛主要针对那些生活在美国小城镇中注重价值的顾客,以尽可能低的价格打入那些常常被全国性折扣商们忽视的城镇。

如今,沃尔玛在世界各地已开设3000家商店,可以称得上是无处不在。

这些商店累计的营业面积几乎相当于一个小国家,销售的产品种类繁多,数量巨大。

在国外,每周都有一家沃尔玛分店开张,沃尔玛是名副其实的零售王国。

沃尔玛对大量品种的品牌低价销售,同时又提供杰出的服务和保证,低价优质挑战传统零售业,引发了零售业的革命,同时从根本上提升了零售业的战略地位。

沃尔玛的信条是:作为顾客的代理,提供适合他们需要的商品,并以尽可能低的价格出售。

为此,公司千方百计地降低成本,保证商品低价销售。

为了提高采购效率降低成本,沃尔玛很早就对信息技术大量投资。

它投资2400万美元,建立了自己的卫星通讯系统,该系统使沃尔玛能够及时获取自己所需要的信息。

沃尔玛的计算机系统与它的制造商直接相连,跳过了经纪人和其它中间商。

沃尔玛要求它的供应商在运送的商品上挂上标签,以便直接进入商店的销售地点,减少仓储和数据处理成本。

在决定顾客需要什么方面,它处于比制造商更为优越的位置。

在这一过程中,它不断排挤小的制造商和小零售商,并把节约下来的钱转移给顾客。

所有这些都极大地改变了零售业对大小制造商、其它零售商和消费者的意义。

如今,连宝洁公司都有一个由20名销售人员组成的小组,专门与沃尔玛公司联络。

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