体育馆发展案例分析doc资料37页PPT

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国内外体育馆案例ppt课件

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体育馆.建筑设计
内部分析
功能分区 流线分析 结构分析
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功能分区
侯检室
2020/6/10
一层平面功能图
一层主要功能有运动员和工作人员 的入口门厅以及训练场,以及部分 设备用房。除此之外,一楼的大部 分空间被用作商场,但是根据实地 调研,似乎已经废弃。
二层平面功能图 二层主要功能为办公区,裁判休息, 运动员更衣室,侯检室,新闻发布 厅,比赛场地以及器材库。
体育馆.建筑设计
麦德林体育馆
灰空间营造
钢板单元相对于馆内空间的伸出,营造了非常丰富和完整的灰空间,这里既可以成为观众的入口空间, 又可以成为市民休闲锻炼交流的场所。
体育馆.建筑设计
麦德林体育馆
采光分析
利用高低错落的桁架结构之间的高度差异设置采光侧窗,有效避免了阳光直射。
体育馆.建筑设计
麦德林体育馆
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赛场内墙壁装修都采用了背后有吸声材料的多孔板,控制混响时间
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空调系统是在座椅下的送风口和布置在墙上的喷射式送风口结合 (羽毛球馆为了保证比赛时赛场上空风为静止,常使用座椅下方送风)
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第一章
重庆江南体育馆
体育馆建.筑设计
外部分析
区位交通 城市环境 总图分析 高差分析
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区位与交通分析
长江
办公区
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弗莱明戈 龙湖蓝湖郡
巴蜀蓝湖郡小学
高档餐饮
蓝湖郡体育中心
重庆蓝湖郡体育中心是龙湖蓝湖郡别墅社区的配套体育设施,但同时也对市民开放。
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2020/6/10
建筑外观
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室内游泳池
室内网球场
室内篮球场 室内羽毛球场 家具城
体育馆主要由三个方形体量组成,整体长条形,北端根据 道路走势进行一定的扭转。

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其他方面增加健身室、网吧和淋浴室,同时还需要有更大面积的休息 场所和更换服装的空间。
儿童的安全与娱乐也是民用体育场馆所必须要考虑在内的因素。
第二十届奥运会主场馆:慕尼黑奥林匹克体育场
2000年悉尼奥运会超级圆顶体育馆
2000年悉尼奥运会布莱克镇奥运中心
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使用功能划分
1 比赛区 根据不同运动需要单独划分 2 观看区 主看台 普通看台 电子显示区 3 休息区 观众休息区 运动员休息区 4 裁判席 教练席 替补席 5 解说员室 转播控制室 6 办公室 7 库房 8 入场通道 观众入场通道 运动员入场通道 9 档案室 10 会议室及新闻发布 11 保安室 12 洗手间 观众洗手间 运动员及工作人员洗手间 13 医护救治室
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空间与结构
三、大跨度结构体系之——悬挑结构
悬挑结构只要求沿结构一侧设置支柱或支撑,,并通过它向外延伸覆盖空间, 可以使周围处理成没有遮挡的开放空间。 单面悬挑结构横剖面呈“厂”字形 双面悬挑结构横剖面呈“T”字形。 还可以衍生为四面悬挑,呈伞状,可以单独使用,也可以组合在一起形成更大空间。
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20
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21
建筑与仿生
仿生建筑以生物界某些生物体功能组织和形象构成规律为研究对象, 探寻自然界中科学合理的建造规律,并通过这些研究成果的运用来 丰富和完善建筑的处理手法,促进建筑形体结构以及建筑功能布局 等的高效设计和合理形成。 建筑仿生学的表现与应用方法,归纳起来大致有四个方面:城市环 境仿生,使用功能仿生,建筑形式仿生,组织结构仿生。
沈阳奥林匹克体育中心工程
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以授予胜利者的橄榄叶的王冠为设计概念所设计成的全长三百多米 的大型屋顶,由玻璃及金属所构成。这种屋顶如会呼吸的皮肤一样, 适应四季气候的变化,有效地调节光、热、风的影响,创造出理想 的竞技环境。

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钢桁架屋顶
混凝土支柱
室内空间
混凝土支柱
体育馆支撑结构为混凝土支柱,屋顶为钢桁架屋顶。
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第一章
麦德林体育馆
体育馆建筑设计
41
麦德林体育馆
项目简介
这是一个竞赛项目,该项目位于南美哥伦比亚Cerro Nutibara和Cerro El Volador之间的Aburrá 谷。要求 参赛人员设计四个独立的体育单元,它们都要位于同一个场地,并且彼此紧密相联,这个作品将一组建筑 理解为一个建筑,将不同的元素参与到同样的技术与空间策略中来。设计呈现出的是一个半覆盖的公共空 间加上体育场所和花园空间。
内部空间
结构直接暴露,高低错落的桁架结构形成了丰富的韵律感。
体育馆建筑设计
48
麦德林体育馆
内部空间
丰富的光影:体育馆的内走道,镂空的钢板形成了丰富的光影效果,如同行走在山林中一样。
运动员/工作人员流线 器材运输流线
转 播 间
新 闻 发 布 厅
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流线分析
2021/3/27
三层平面流线图
观众流线 记者/贵宾流线
服务台
缓冲空间
观众入口和贵 宾入口
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结构分析
2021/3/27
江南体育馆的屋顶采用网架结构形式,并且 屋顶运用透光材料,对室内进行了外部光线 的补充。
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重庆蓝湖郡体育中心
体育馆外有广场,景观小品等可供市民活动 的场所,增强了其亲和力。
体育馆建筑设计
26
高差分析
观众入口
观众入口
观众入口 运动员与工作人筑利用高差,分层接地,设置分层入口,缓解了交通压力。
体育馆建筑设计
27
灰空间

国家体育场(鸟巢)PPP项目投融资案例分析

国家体育场(鸟巢)PPP项目投融资案例分析
精品课件
1.3“鸟巢”方案的由来
• 国家体育场设计方案经全球设计招标产 生,最终为瑞士赫尔佐格和德梅隆设计 事务所、奥雅纳工程顾问公司及中国建 筑设计研究院设计联合体共同设计的“ 鸟巢”方案。
• 该方案主体由一系列辐射式门式钢桁架 围绕碗状坐席区旋转而成,空间结构科 学简洁,建筑和结构完整统一,设计新 颖,结构独特,为国内外特有建筑。
精品课件
2.“鸟巢”投资结构
问题:巨额投资资金如何筹集?
精品课件
2.1“鸟巢”投资概况
• “鸟巢”项目总投资为31.39亿元,其中北
京市政府授权北京市国有资产经营管理有
限责任公司出资18.20亿元,中信联合体共
同出资13.19亿元,两者出资占比分别为
58%和42%。中信联合体内部,中信集团(内
资)出资7.71亿元、国安岳强(外资)出资
精品课件
3.2PPP融资方式的操作流程
政府或项目 发起人
通过国际招标 授予特许权
收回投资并取得一定回报之后
融资、建设、设备采购、运营
项目公司
项目
中标单位
这种融资形式的实质是:政府通过给予私营公司长期的特许经营权和收
益权来换取公共产品加快建设及有效运营。
精品课件
3.3PPP模式的引入过程
精品课件
3.4项目联合体及参建方情况
精品课件
3.1PPP模式的选择
• 2002年10月,北京市政府授权北京市发展 计划委员会邀请投标者申请资格预审并递 交资格审查文件,由此拉开了“鸟巢”项 目PPP融资模式的序幕。2003年9月,北京 市国有资产经营管理有限责任公司与中信 联合体设立项目公司,标志着“鸟巢”项 目成功引入了PPP融资模式。
0.86亿元、北京城建出资3.1亿元、美国金

国家体育场(鸟巢)PPP项目投融资案例分析

国家体育场(鸟巢)PPP项目投融资案例分析

权重 10 15 20 25 5 5 5 15
占了45% 的权重
3.6“鸟巢”PPP项目的合同结构
3.7项目融资计划
项目总投资35亿元。北京市政府拟采用PPP的融资模式解决资金的筹措问题。 项目资金来源包括资本金、信托贷款、银行贷款、预收项目运营收入投入和 北京市政府提供的次级债务。 项目公司前期运营收入4.9亿元,可用于项目建设资金。扣除预收运营收 入后,项目实际投资30.1亿元,北京市政府和联合体公司按51%:49%的比例提 供资金支持。 北京市政府提供的资金支持为15.35亿元,其中,资本金5.95亿元,占项目 公司注册资本的51%;提供的债务资金支持为9.4亿元,由北京市政府提供全额 贴息贷款。 联合体公司提供的资金支持为14.75亿元,其中资本金5.72亿元,占项目公司 注册资本的49%;协助解决项目公司信托贷款3亿元,银行贷款6.03亿元。考虑 项目预期运营收入4.9亿元投入的不确定性,当其影响所需的建设资金时,在 优化建筑设计方案增加投资2.5亿元以内,由投标人解决;超出2.5亿元的部分, 由北京市国有资产经营公司和投标人按51%和49%的比例解决。
3.5评标因素的权重
政府选择PPP模式,说明了全球化背景下业主发包的项目越来越趋向巨型化和复 杂化,作为发包方的业主,对承包商的能力要求越来越高,除了基本的价值组合能力 外,更重要的是承包商的融资能力,即带资承包的能力。 “鸟巢”项目法人招标各评标因素的权重
评标因素 (A)建筑设计优化方案(含投资估算) (B)建设方案 (C)融资方案 (D)运营方案 (E)财务分析 (F)保险方案 (G)移交方案 (H)对合同文件的响应
1.4“鸟巢”项目建设大事件
• 2004年8月31日,“鸟巢”方案调整,取消可开启屋顶, 但整体风格不变。 • 2004年12月28日,“鸟巢”复工。 • 2005年10月28日,“鸟巢”首件钢构件开始吊装。 • 2005年11月15日,“鸟巢”混凝土主体结构封顶。 • 2006年8月31日,“鸟巢”钢结构合龙。 • 2006年9月17日,“鸟巢”完成钢结构卸载。 • 2007年9月27日,“鸟巢”膜结构工程开始施工。 • 2008年4月18日和5月18日,“鸟巢”进行两场测试赛。 • 2008年6月28日,“鸟巢”正式落成。

国家体育场(鸟巢)PPP项目投融资案例分析(行业精制)

国家体育场(鸟巢)PPP项目投融资案例分析(行业精制)

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3.4项目联合体及参建方情况
中标人名称:中国中信集团联合体
联合体成员 项目管理顾问 项目运营战略合作伙伴 项目设计顾问
中信集团、北京城建集团、美国金州控股集团 法国万喜大型建筑工程公司、法国布依格建筑公司 法兰西体育场公司 澳大利亚H.O.K Sports+Venue+Event公司
联合体中,中信的出资比例是65%(牵头方),城建占30%,美国金州占5%
专业类别
13
3.2PPP融资方式的操作流程
政府或项目 发起人
通过国际招标 授予特许权
收回投资并取得一定回报之后
融资、建设、设备采购、运营
项目公司
项目
中标单位
这种融资形式的实质是:政府通过给予私营公司长期的特许经营权和收
益权来换取公共产品加快建设及有效运营。
专业类别
14
3.3PPP模式的引入过程
专业类别
责国家体育馆的融资和建设工作,北京中信联合 体体育场运营有限公司负责30年特许经营期内的
国家体育场赛后运营维护工作。为了缓解国家体
育场“鸟巢”建设给财政支出带来的巨大压力, 北京市政府决定对“鸟巢”项目融资进行PPP模式 。
专业类别
4
1.3“鸟巢”方案的由来
• 国家体育场设计方案经全球设计招标产 生,最终为瑞士赫尔佐格和德梅隆设计 事务所、奥雅纳工程顾问公司及中国建 筑设计研究院设计联合体共同设计的“ 鸟巢”方案。
专业类别
6
1.4“鸟巢”项目建设大事件
• 2004年8月31日,“鸟巢”方案调整,取消可开启屋顶, 但整体风格不变。
• 2004年12月28日,“鸟巢”复工。 • 2005年10月28日,“鸟巢”首件钢构件开始吊装。 • 2005年11月15日,“鸟巢”混凝土主体结构封顶。 • 2006年8月31日,“鸟巢”钢结构合龙。 • 2006年9月17日,“鸟巢”完成钢结构卸载。 • 2007年9月27日,“鸟巢”膜结构工程开始施工。 • 2008年4月18日和5月18日,“鸟巢”进行两场测试赛。 • 2008年6月28日,“鸟巢”正式落成。

国家体育场(鸟巢)PPP项目投融资案例分析 ppt课件

国家体育场(鸟巢)PPP项目投融资案例分析  ppt课件

权重 10 15 20 25 5 5 5 15
占了45% 的权重
3.6“鸟巢”PPP项目的合同结构
3.7项目融资计划
项目总投资35亿元。北京市政府拟采用PPP的融资模式解决资金的筹措问题。 项目资金来源包括资本金、信托贷款、银行贷款、预收项目运营收入投入和 北京市政府提供的次级债务。 项目公司前期运营收入4.9亿元,可用于项目建设资金。扣除预收运营收 入后,项目实际投资30.1亿元,北京市政府和联合体公司按51%:49%的比例提 供资金支持。 北京市政府提供的资金支持为15.35亿元,其中,资本金5.95亿元,占项目 公司注册资本的51%;提供的债务资金支持为9.4亿元,由北京市政府提供全额 贴息贷款。 联合体公司提供的资金支持为14.75亿元,其中资本金5.72亿元,占项目公司 注册资本的49%;协助解决项目公司信托贷款3亿元,银行贷款6.03亿元。考虑 项目预期运营收入4.9亿元投入的不确定性,当其影响所需的建设资金时,在 优化建筑设计方案增加投资2.5亿元以内,由投标人解决;超出2.5亿元的部分, 由北京市国有资产经营公司和投标人按51%和49%的比例解决。
3.8项目融资结构
1.3“鸟巢”方案的由来
• 国家体育场设计方案经全球设计招标产 生,最终为瑞士赫尔佐格和德梅隆设计 事务所、奥雅纳工程顾问公司及中国建 筑设计研究院设计联合体共同设计的 “鸟巢”方案。 • 该方案主体由一系列辐射式门式钢桁架 围绕碗状坐席区旋转而成,空间结构科 学简洁,建筑和结构完整统一,设计新 颖,结构独特,为国内外特有建筑。
3.2PPP融资方式的操作流程
收回投资并取得一定回报之后 政府或项目 发起人
通过国际招标 授予特许权
融资、建设、设备采购、运营
项目公司

体育馆发展案例分析doc资料37页PPT

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、寓形宇内复几时,曷不委心任去 留。

47、采菊东篱下,悠然见南山。

48、啸傲东轩下,聊复得此生。

49、勤学如春起之苗,不见其增,日 有所长 。

50、环堵萧然,不蔽风日;短褐穿结 ,箪瓢 屡空, 晏如也 。
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❖ 知识就是财富 ❖ 丰富你的人生
71、既然我已经踏上这条道路,那么,任何东西都不应妨碍我沿着这条路走下去。——康德 72、家庭成为快乐的种子在外也不致成为障碍物但在旅行之际却是夜间的伴侣。——西塞罗 73、坚持意志伟大的事业需要始终不渝的精神。——伏尔泰 74、路漫漫其修道远,吾将上下而求索。——屈原 75、内外相应,言行相称。——韩非
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61、辍学如磨刀之石,不见其损,日 有所亏 。 62、奇文共欣赞,疑义相与析。
63、暧暧远人村,依依墟里烟,狗吠 深巷中 ,鸡鸣 桑树颠 。 64、一生复能几,倏如流电惊。 65、少无适俗韵,性本爱丘山。
41、学问是异常珍贵的东西,从任何源泉吸 收都不可耻。——阿卜·日·法拉兹
42、只有在人群中间,才能认识自 己。——德国
43、重复别人所说的话,只需要教育; 而要挑战别人所说的话,则需要头脑。—— 玛丽·佩蒂博恩·普尔
44、卓越的人一Байду номын сангаас优点是:在不利与艰 难的遭遇里百折不饶。——贝多芬
45、自己的饭量自己知道。——苏联
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