第七章 现代企业仓储管理

3、仓库内部布局 仓库的内部布局包括两个方面： • 仓库内部平面布局：是对保管场所内的货垛、 通道、货垛间距、收发货区等进行合理的规划， 并正确处理它们的相对位置。 • 仓库内部空间布局：是指仓库货物在仓库立体 空间上的布局，其目的是为了充分利用仓库空 间。
仓库内部平面布局 仓库平面布局的形式主要有两种： • 垂直式布局：是指货垛或货架的排列与仓库的侧 墙互相垂直或平行，具体包括： − 横列式布局：货垛或货架的长度方向与仓库的 侧墙互相垂直； − 纵列式布局：货垛或货架的长度方向与仓库侧 墙平行； − 纵横式布局
三、仓储的作用 • • • • 降低运输成本，提高运输效率 进行产品整合 协调供求 辅助市场销售
四、仓储管理的定义
仓储管理已经不是单纯意义上的对货物存储 的管理，而是对物流过程中货物的储存以及由此 带来的商品包装、分拣、整理等活动进行管理， 是物流过程中的中心环节。
五、仓储管理的基本内容
• • • • • • 仓储作业活动主体决策 仓库的选址和规模布局问题 仓库机械作业的选择和配置问题 仓库的作业管理问题 仓库的库存管理问题 „„
• • • • •
影响仓库数量的主要因素如下： 客户服务的需要； 运输服务水平； 客户的小批量购买； 计算机的应用； 单个仓库的规模。
三、仓库的地址 选址决策可以从宏观和微观这两个角度进行 分析： • 宏观角度：从地理上分析在哪个大的地理区域 选址可以加快原材料供应和改进市场供给，即 仓库定位问题； • 微观角度：分析在大的地理范围内如何确定具 体的仓库地址。
一个合理的仓库平面布置应该满足下列条件： • 适应仓储作业过程的要求，有利于仓库业务的 顺利进行，即以单一的物流流向、最短的搬运 距离、最少的装卸环节和最大限度的利用空间 为布置的目标； • 能够充分利用现有的资源和外部协作条件，有 利于节省投资； • 必须严格按照“建筑设计防火规范”的规定， 以保证安全和职工的健康。
（3）货物货位的分配方式
• 定位储存：它是一种利用信息系统事先将货架进 行分类、编号，并贴附货架代码，各个货架内装 置的物品事先加以确定的存货方式。通常，这种 储存方式适用于非季节性物品、重点客户的物品， 以及库存物品种类比较多且性质差异较大的物品。
• 随机储存：它是指所有物品按照顺序摆放在空的 货架中，不事先确定各类物品专用的货架。通常， 这种储存方式适用于季节性物品或物流量变化大 的物品，因为这些物品的周转较快，出入库频繁。
四、仓库布置与设计
• 仓库总平面布置 • 货位布置 • 仓库内部布局
1、仓库总平面布置 仓库总平面布置是对仓库的各个组成部分—— 存货区、入库检验区、理货区、配送备货区、通 道及辅助作业区在规定范围内进行全面合理的安 排。其影响因素主要包括： • 仓库的专业化程度：仓库的专业化程度主要与 库存货物的种类数量有关。 • 仓库的规模和功能
第七章 现代企业仓储管理
朱彩虹 2011/11/26
提纲 7.1 仓储与仓储管理概述 7.2 仓储作业管理 7.3 企业仓储管理决策
7.1 仓储与仓储管理概述
一、仓储的定义 仓储(warehousing）是指利用仓库及相关设施 设备进行物品的进库、存贮、出库的作业。 传统的仓储活动强调对物品静态的存放、养 护，而现代的仓储活动出入库极其频繁，为了适应 经济的发展，现代企业的仓储活动往往和其他活动 整合在一起，因此现代仓储活动更加复杂，管理难 度也更大。
3、货物入库验收 货物入库验收是在仓库接货后、商品正式入库 前，仓库或有关技术部门按照一定的程序和手续，对 商品的数量和质量进行检查，以验证它是否符合订货 合同的规定。其程序包括： • 验收准备 • 核对凭证：入库通知单、订货合同 • 检验货物：数量、外观质量和包装 • 验收中发现问题的处理
货物入库验收的基本要求包括以下几个方面： • 及时 • 准确 • 严格 • 经济
2、货位布置
合理的货位布置的目的： • 为了提高仓库平面和空间利用率； • 为了提高货物保管质量，方便进出库作业，从 而降低货物的仓储处置成本。
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货位布置的基本思路是： 根据货物特性分区分类储存，将特性相近的货 物集中存放； 将单位体积大、单位质量大的货物存放在货架 底层，并且靠近出库区和通道； 将周转率高的货物存放在进出库装卸搬运最便 捷的位置； 将同一供应商或同一客户的货物集中存放，以 便于进行分拣配货作业。
1、货物入库准备 根据仓储文件（譬如仓储合同、入库单、入库计 划）及时地进行库场准备，以便货物能按时入库，保 证入库过程顺利。具体地：熟悉入库货物，掌握仓库 库场情况，制定仓储计划，妥善安排货位，做好货位 准备，装卸搬运工艺设定，文件单证准备，辅助工具 准备等。
2、货物接运 首先，及时准确地向交通运输部门提取入库货 物，要求手续清楚，责任分明，为仓库验收工作创造 有利条件。 其次，货物到库后，仓库收货员检查货物入库凭 证，根据入库凭证开列的收货单位和货物名称与送交 的货物内容和标记进行核对。 然后，仓库收货员跟送货人员办理交接手续。 最后，在以上过程中如果没有异常发生，收货人 员就可以在送货回单上盖章表示货物收讫。
Hale Waihona Puke • 产品仓库战略、市场区域仓库战略和通用仓库战略 − 产品仓库战略：在该战略中，企业在一个仓库中 仅持有一种产品或产品组合； − 市场区域仓库战略：在该战略中，企业在特定的 市场设立完整的仓库，且每个仓库存储企业所有 的产品，所以该市场中的客户可以从任意一个仓 库中获得订单的所有产品； − 通用仓库战略：在该战略中，企业的每个仓库存 储企业所有的产品，且每个仓库都可以服务于某 个地理市场中的所有市场。
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7.3 企业仓储管理决策
企业仓储管理决策的主要内容包括：
• 仓储活动主体的选择；
• 仓库规模和数目决策； • 仓库的选址； • 仓库布置和设计； • 物料搬运系统的选择。
一、仓储活动主体的选择 仓储活动主体的选择有三种方式： • 自有仓库仓储； • 租赁仓库仓储 • 第三方仓储
具体地，企业选择什么类型的仓储需要考虑 以下几个因素： • 周转总量：如果存货周转量较高，自由仓储更 为经济；反之，选择公共仓储更为明智。 • 需求的稳定性：如果厂商的需求较为稳定，选 择自有仓库仓储运作更经济；反之，选择公共 仓储更经济。 • 市场密度：市场密度较大，有利于修建自有仓 库；反之，则在不同地方使用几个公共仓库要 比一个自有仓库服务一个很大的地区更经济。
2、仓库选址的影响因素 影响仓库选址的因素主要有： • 政策环境和经营因素 • 基础设施状况 • 自然环境因素 • „„
3、仓库选址的程序和步骤
Step1：分析选址的约束条件 Step2：收集整理资料 Step3：地址筛选，确定初始候选地点 Step4：定量分析，即在选定备选地址的基础上 建立数学模型，通过优化计算得出结果 Step5：结果评价，即对上述所得的计算结果分 析其是否具有现实意义及可行性 Step6：复查 Step7：复查通过后，确定最终的选址结果
• 检查商品有无损坏变质； • 检查对不合格品和报废品的处理情况； • 检查安全设施及安全情况。
三、货物出库管理
仓库应主动向货主联系，由货主提供出库计划， 这是仓库出库作业的依据。 货物出库要严格遵循“先进先出，推陈储新”的 原则，尽量一次完成，防止差错。
需要托运物品的包装还需要符合运输部门的要
（2）仓库货位的编号 四号定位法,即用四组数据给货位编号,这四组 数据的含义分别代表: • 仓库号 • 货架号 • 层号 • 位号
举例说明：比如3242 • 第一位数字3：表示仓库号码，即3号库，如果企 业存在多个仓库的话； • 二位数字2：表示仓库中货架的排次号码，即3号 仓库中的2号仓储货架； • 第三位数字4：表示库房货架的层次号码，即该区 2号货架的第四层货位； • 第四位数字2：表示库房货架的货位号码，即该区 2号货架的第四层中的第2个货位。
二、仓库规模和数目决策 仓库规模通常是用地面空间的平方面积来定 义的，或者用整个设施的立体空间来定义。影响 仓库规模的一些重要因素如下： • 客户服务水平； • 所服务市场的规模； • 投入市场的产品数目； • 需求的水平和方式。
仓库数量对企业物流系统的各项成本都有重要 影响，具体表现如下： • 由于仓库数量的增加，企业可以进行原材料或产 成品的大批量运输，使得运输成本下降；同时， 在销售物流方面，仓库数量的增加会使仓库更靠 近客户和市场，由此减少运输距离，降低运输成 本和分销成本。 • 由于仓库数量的增加，总的存储空间也会相应扩 大，所以仓库成本会上升。 • 当仓库数量增加时，总存货量会增加，相应的存 货成本就会增加。
二、在库货物的保管 1、货物定位管理
2、货物的堆码管理
3、货物的盘点
1、货物定位管理 • • • • 商品分区分类 仓库货位的编号 货物货位的分配 货物定位
（1）商品的分区分类 商品的分区分类是指对仓库进行分区和仓储 商品进行分类，以科学合理的利用仓库仓位保管 商品。 分区分类的基本原则是： • 存放在同一货区的物品必须具有互容性； • 保管条件不同的物品不应混存； • 作业手段不同的物品不应混存； • 灭火措施不同的物品绝不能混存。
具体地，分区分类的方法如下： • 首先，按照库存物品的理化性质进行分类管理， 理化性质相同的物品集中堆放，便于仓库对库 存物品采取相应的养护措施和清仓盘点； • 其次，按库存物品的使用方向或按货主不同进 行规划，即根据物品的所有权来进行分区分类 管理； • 最后，综合考虑按理化性质分类和按使用方向 分类的优缺点，对通用物品按理化性质分类保 管，专业物品按使用方向分类保管。
二、仓储的功能 • 储存 • 物料搬运，其活动主要有三项： − 装卸：这是物料搬运所涉及的一系列工作的 最初和最后环节； − 货物进出仓库 − 订单履行：是指根据销售订单从存储区拣选 货物，通常它是物料搬运活动中的关键部分。
• 信息传递，信息包括： − 存货水平 − 产量水平/仓库流动的货物量 − 存货地点 − 客户数据 − 设施空间利用率 − 人员 − ……