物业公司设备保障管理表格
物业管理部工作手册
物业管理部工作手册编制：时间批准：时间：第一节任务与岗位设置一、任务物管部是实施公司辖区范围内的工程管理，保障设备、设施正常运行的职能部门。
物管部的管理具有严密的科学性与较高的技术性，它是为用户制造安全、文明、舒适、方便的商住环境的基本保证与坚强后盾，是反映公司服务水准、良好形象与声誉的重要标志。
物管部的职责范围如下：l、负责公司管辖范围内商住房的电力系统、消防系统、电梯系统、空调系统、给排水系统的运行管理、保护保养与故障检修与保安保洁等。
2、负责公司公共设施、设备的维修保养。
3、负责用户室内二次装修的申批、监管。
4、负责对用户室内设施、设备提供有偿维修服务。
5、负责大楼外委工程的监管工作。
6、负责公司管辖范围内的保安、消防工作。
7、负责公司管辖范围内的保洁工作。
8、负责公司管辖范围内的土建维修工作。
二、物管部组织结构图第二节物业管理部岗位职责(一)物业管理部经理1、在公司总经理的领导下，全面负责物管部的各项工作。
2、负责公司所辖房屋建筑，公共设施，机电设备、消防设备等技术与管理工作；3、负责制定本部门的各项管理制度及应急措施，确保质量管理体系在本部门有效运行；4、负责向经营户及消费者提供日常维修、保安、保洁、仓储维修等服务。
5、负责对本部门各班组的工作进行检查，指导；6、负责经营户及消费者装修申请、审批工作及较大规模的装修验收工作；7、负责参与楼宇工程验收交接工作及制定楼宇工程验收实施计划。
负责组织新接物业的机电设备运行调试工作；8、负责对本部门发生的重大事故，组织调查分析及处理工作；9、对采购物资与提供服务的供方进行评价；10、负责审核本部门提交的物品申购报告，交主管领导审核的并报总经理批准；11、负责本部门水、电等各专业技工的工作技能的培训及考核计划的制定，并配合物管部组织实施；确保其正常运行。
12、监督、组织实施与物业管理有关的计量检测设备的定期校准工作。
13、全面规划公司服务设施、消防设施的添置、安装、调试、运转与维修等工作，为质量管理体系的正常运作提供保障；14、负责收集设施、设备运行原始记录，并进行统计分析，为提高运行质量提供根据。
保障房物业管理服务方案
保障房物业管理服务方案一、项目背景我国在去年出台了保障性住房制度，通过政府筹集资金，建设保障性住房，通过公开招标的方式选择物业管理公司进行管理服务。
为实现居住区的良好管理，提升社区居民的生活品质，制定保障房物业管理服务方案，旨在实现管理方向目标。
二、管理服务方案1.管理目标：提供优质的物业管理服务，确保居住区的和谐稳定，满足居民的日常生活需求。
2.管理内容：包括但不限于日常保洁服务、安全防范服务、设施维护服务、社区活动组织等。
3.管理措施：（1）日常保洁服务：定期清扫楼道、楼梯间、垃圾桶清理、公共区域保洁等，确保整个小区的环境整洁干净。
（2）安全防范服务：加强对小区安全监控、巡逻巡查等工作，提升小区的安全系数，确保居民的人身和财产安全。
（3）设施维护服务：定期对小区设施设备进行检修保养，及时解决电梯、消防设施等设备的故障，确保居民的正常使用。
（4）社区活动组织：举办各类文体活动，如社区文化节、体育比赛等，增加居民之间的互动交流，增强社区的凝聚力。
4.管理机制：（1）设立专门的物业管理团队，包括管理人员、保洁人员、维修人员等岗位，建立科学合理的管理架构。
（2）建立24小时服务热线，并设立投诉建议箱，及时收集居民的意见和建议，提供更好的管理服务。
（3）定期开展居民满意度调查，了解居民对物业管理服务的满意度，及时调整管理策略，提升服务质量。
5.管理标准：（1）根据小区的特点和居民的需求，制定详细的管理标准，明确各项服务内容和服务标准。
（2）定期对物业管理服务进行考核评估，建立奖惩机制，激励管理团队提供更好的服务。
6.管理效果：（1）建立健全的物业管理服务体系，提升居民的居住体验，增强社区的凝聚力。
（2）提升小区的整体形象，增加小区的市场竞争力，吸引更多的居民入住。
（3）实现小区的长期稳定和良好发展，为保障房居民提供更优质的生活环境。
三、总结与展望保障房物业管理服务方案是为了提供更优质的管理服务，确保居民的生活质量，促进社区的和谐稳定。
物业公司组织架构图
物业公司组织架构图物业区域的安全管理、巡逻、防火、防盗、维护秩序、处理突发事件等工作，保障业主和物业区域的安全。
1、对物业区域内外的人员车辆进行登记管理，严格控制出入口。
2、巡逻物业区域，发现问题及时处理并上报。
3、维护物业区域内的秩序，制止不良行为，保障业主的安全和利益。
4、协助其他部门处理突发事件，保障业主和物业区域的安全。
5、执行公司的规章制度，严格遵守工作纪律，提高专业技能。
6、定期进行安全知识培训，提高安全意识和应对能力。
7、配合公安机关开展治安巡逻、防范和打击违法犯罪活动。
8、对物业区域内的消防设施进行巡查和维护，确保消防安全。
绿化部：负责物业区域内的绿化工作，包括种植、养护、美化、环保等。
1、制定绿化计划，合理规划绿化布局，保持物业区域的生态环境。
2、对植物进行养护，保证植物的健康生长，及时修剪、除虫、浇水等。
3、美化物业区域，打造优美的绿化景观，提升业主的居住环境。
4、加强环保意识，推广绿色植物，减少对环境的污染。
5、配合其他部门进行维修和改善工作，保证绿化设施的正常使用。
6、定期开展绿化知识的宣传和培训，提高员工的专业素质。
7、协助其他部门处理突发事件，保障业主和物业区域的安全。
8、执行公司的规章制度，严格遵守工作纪律，提高专业技能。
客服部：负责物业服务的接待、咨询、投诉、建议等工作，提供优质的服务。
1、为业主提供优质、高效的服务，解答业主的疑问和问题。
2、收集业主的意见和建议，及时反馈并加以改进。
3、处理业主的投诉，解决问题并跟进处理结果。
4、定期开展业主满意度调查，了解业主需求和反馈。
5、配合其他部门开展工作，提高服务质量和效率。
6、定期开展服务培训，提高员工的服务意识和技能。
7、执行公司的规章制度，严格遵守工作纪律，提高专业技能。
8、协助其他部门处理突发事件，保障业主和物业区域的安全。
安保部门提供标准的公共秩序维护及安全防范服务，旨在防范辖区内出现行窃、抢夺、故意破坏财务及损害行为。
设备管理规章制度表格
设备管理规章制度表格第一章总则第一条为规范设备管理，保障设备的正常运行和延长设备使用寿命，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于全公司所有设备的管理，包括但不限于生产设备、办公设备、仪器仪表等。
第三条设备管理包括设备的采购、领用、保管、维护、保养、报废等环节。
第四条设备管理部门负责设备管理工作的组织、领导和协调。
第二章设备管理责任第五条设备管理部门负责设备的登记、编码、分类和管理工作。
第六条各部门设备管理员负责本部门设备的领用、使用、保养和维修等工作。
第七条公司领导层负责设备管理工作的督导和检查。
第三章设备的采购和领用第八条设备采购应根据公司的实际情况，编制设备采购计划。
第九条设备采购计划需经公司领导层批准后执行。
第十条采购设备应遵守公司的采购程序，按照公司规定的标准和要求进行采购。
第十一条设备领用需填写领用申请单，经设备管理部门审核批准后方可领用。
第四章设备的保管和维护第十二条设备管理员应做好设备的保管工作，保持设备的完好状态。
第十三条设备维护应按照设备的维护手册和操作规程进行，定期检查设备的运行情况，及时发现并解决问题。
第十四条设备管理部门应定期对设备的保管和维护情况进行检查和评估。
第五章设备的保养和修理第十五条设备的保养和修理工作应由专业人员进行，不得擅自进行维修操作。
第十六条设备的保养和修理费用应按照公司规定的程序报销。
第十七条设备维修涉及较大金额或对设备影响较大的维修需报公司领导层批准。
第六章设备的报废和处置第十八条设备报废需填写报废申请单，经设备管理部门审核批准后方可报废。
第十九条设备报废后需进行清理、登记和处置，不得私自处理。
第二十条设备的处置应按照国家相关法律法规进行，不得违法违规。
第七章罚则第二十一条违反本规章制度的，视情节轻重给予批评教育、警告、记过、记大过等处分。
第二十二条对恶意破坏公司设备的行为，将追究其经济赔偿责任和法律责任。
第八章附件第二十三条本规章制度自发布之日起开始执行，对设备管理工作产生指导作用。
物业设备设施接管验收表格
物业移交验收表房屋及公用设施等移交验收交接表用日期：2023年5月1日保管部门：工程部/社区管理部保存期限：长期社区管理资料移交清单移交方（开发商）: 接受方（物业服务公司）：经办签字: 经办签字：年月日用日期：2023年5月1日保管部门：工程部/社区管理部保存期限：长期规划验收资料移交清单用日期：2023年5月1日保管部门：工程部/社区管理部保存期限：长期建筑资料移交清单社区名称用日期：2023年5月1日保管部门：工程部/社区管理部保存期限：长期园林绿化资料移交清单社区名称_______________用日期：2023年5月1日保管部门：工程部/社区管理部保存期限：长期设备设施验收单说明：1、大型设备可作更具体补充记录。
2、本记录经双方盖章签字后可作为验收凭证，施工凭此表至建设单位办理结算手续（未办理接管移交的，开发商有权不予办理结算）用日期：2023年5月1日保管部门：工程部/社区管理部保存期限：长期号楼房屋共用部位查验表项目名称：用日期：2023年5月1日保管部门：工程部/社区管理部保存期限：长期物业共用设施移交查验表用日期：2023年5月1日保管部门：工程部/社区管理部保存期限：长期物业共用设备移交查验表用日期：2023年5月1日保管部门：工程部/社区管理部保存期限：长期社区设备房钥匙移交清单项目名称：移交单位（开发商）：接受单位（物业服务公司）：经办人：经办人：年月日年月日用日期：2023年5月1日保管部门：工程部/社区管理部保存期限：长期给排水系统图纸目录项目名称：移交单位（开发商）：接受单位（物业服务公司）：经办人：经办人：年月日年月日用日期：2023年5月1日保管部门：工程部/社区管理部保存期限：长期社区施工许可证清单项目名称：移交单位（开发商）：接受单位（物业服务公司）：经办人：经办人：年月日年月日用日期：2023年5月1日保管部门：工程部/社区管理部保存期限：长期社区公用场地移交清单项目名称：移交单位（开发商）：接受单位（物业服务公司）：经办人：经办人：年月日年月日用日期：2023年5月1日保管部门：工程部/社区管理部保存期限：长期社区管理用房移交接管一览表项目名称：移交单位（开发商）：接受单位（物业服务公司）：经办人：经办人：年月日年月日启用日期：2023年5月1日保管部门：工程部/社区管理部保存期限：长期水、电、消防资料移交清单社区名称: 移交楼号:移交单位（开发商）：接受单位（物业服务公司）：经办人：经办人：年月日年月日启用日期：2023年5月1日保管部门：工程部/社区管理部保存期限：长期管理用钥匙移交清单移交单位（开发商）：接受单位（物业服务公司）：经办人：经办人：年月日年月日启用日期：2023年5月1日保管部门：工程部/社区管理部保存期限：长期园林绿化工程验收单项目名称：验收时间：物业公司验收负责人：开发商：承建商：交接日期：年月日启用日期：2023年5月1日保管部门：工程部/社区管理部保存期限：长期水电安装工程验收移交单项目名称：楼号：物业公司验收负责人：开发商：承建商：交接日期：年月日启用日期：2023年5月1日保管部门：工程部/社区管理部保存期限：长期铝合金\塑钢安装工程验收移交单项目名称：楼号：物业公司验收负责人：开发商：承建商：交接日期：年月日启用日期：2023年5月1日保管部门：工程部/社区管理部保存期限：长期智能安装工程验收移交单项目名称：物业公司验收负责人：开发商：承建商：交接日期：年月日启用日期：2023年5月1日保管部门：工程部/社区管理部保存期限：长期供暖系统工程验收移交单项目名称：楼号：物业公司验收负责人：开发商：承建商：交接日期：年月日启用日期：2023年5月1日保管部门：工程部/社区管理部保存期限：长期消防系统验收表格系统竣工表楼号验收时间：物业公司验收负责人：开发商：建造商：交接日期：年月日启用日期：2023年5月1日保管部门：工程部/社区管理部保存期限：长期工程配套设施施工方/供应商情况一览表社区第期工程启用日期：2023年9月1日保管部门：工程部/社区管理部保存期限：长期供水工程验收移交单项目名称：楼号物业公司验收负责人：开发商：承建商：交接日期：年月日启用日期：2023年5月1日保管部门：工程部/社区管理部保存期限：长期电梯工程验收移交单项目名称：楼号：物业公司验收负责人：开发商：承建商：交接日期：年月日启用日期：2023年5月1日保管部门：工程部/社区管理部保存期限：长期土建工程验收移交单项目名称：楼号物业公司验收负责人：开发商：承建商：交接日期：年月日启用日期：2023年5月1日保管部门：工程部/社区管理部保存期限：长期。
物业公司办公用品管理规定10
物业公司办公用品管理规定10 第1篇物业公司办公用品管理规定10物业公司办公用品管理规定（十）为加强办公用品的管理,节省办公费的开支,特订立办公用品管理制度:一、办公用品统一由行政管理部购置和发放,各部门应于每月末拟定下月办公用品计划递交行政管理。
行政管理部以各职能部门为单位,按月发放办公用品。
二、各部门购买专业性较强或较宝贵的物品,须向行政管理部报计划,报请公司领导同意后,由行政管理部布置专员陪伴各部门购买。
三、购进物品要严格验收,票物相符,及时登记造册,及时入帐。
四、所购物品各部门应指定专人负责保管,如显现遗失或损坏现象,一概由保管人按折旧价赔偿。
五、公司的各种固定资产管理依照公司《资产管理制度》执行。
第2篇 d物业公司办公用品管理规定经典物业公司办公用品管理规定依据厉行节省的精神,订立办公用品管理方法如下:一、公司办公用品由各部门按月提出计划,由综合部统筹购买,无计划的一律不予发放。
二、各部门提计划时,应本着节省精神,一般可用国内产品的一律采用国内产品,特殊需用国外产品的由总经理批准后执行。
三、各部门计划应于每月25日报综合部,次月5—10日间领取。
四、所报计划一律填写清楚,品牌规格型号应填写清楚,并注意使用人员、使用范围,计划应在部门经理签字后生效。
五、各部门所报计划要本着实际需要严格掌控,如有计划不符实际及超出办公用品标准的,综合部有权进行剃减。
六、办公用品中耐用品的发放,除首次领取外,领取时应以旧换新（如:手电筒、电池、打孔机等）。
七、办公用品每月发放一次,综合部发放只对部门不对个人。
如有特殊情况需领取的,须经各部门经理签字并经综合部批准后方可办理。
八、本规定仅限办公用品,其它物品的领用另行规定。
第3篇物业公司办公用品设备管理规定怎么写物业公司办公用品及设备管理规定1.0目的保障日常办公正常运作,降低办公本钱。
2.0适用范围物业公司办公室所用的办公用品及设备。
3.0规定3.1全部办公用品及设备由行政部统一建帐管理。
设备安全运行及维护保养表汇总
设备安全运行及维护保养表汇总1. 设备名称：工业生产线- 检查电路和电源线是否损坏或老化，需要定期更换损坏的部件；- 定期清洁各个零部件，保持设备通风散热；- 检查设备润滑油是否充足，需要定期更换并加注新的润滑油；- 定期检查设备传动部件是否松动或磨损，及时进行维修。
2. 设备名称：办公室电脑- 定期清洁电脑机箱和键盘，防止灰尘积累影响正常运行；- 定期清理电脑内存，删除无关文件和软件，保持系统运行的流畅；- 定期检查电脑硬件是否存在问题，如显示器是否损坏，电池是否老化，需要及时更换或维修。
3. 设备名称：餐厅厨房设备- 定期检查厨房电器是否漏电或发热异常，需要及时更换故障部件；- 定期清洁各种厨房设备，包括炉灶、油烟机等，保持设备干净；- 定期检查厨房设备的连接管道是否存在松动或漏水情况，需要及时维修。
4. 设备名称：医疗设备- 定期检查医疗设备的工作状态和精度，确保设备正常运行；- 定期清洁和消毒医疗设备，预防交叉感染；- 定期检查医疗设备的电源和连接线是否正常，需要定期更换老化部件。
以上为设备安全运行及维护保养表汇总，各种设备的安全运行及维护保养工作都至关重要，需要定期进行检查和维护，确保设备的安全运行和延长设备的使用寿命。
设备的安全运行和维护保养工作是企业运营中不可或缺的一环。
无论是生产设备、办公设备、厨房设备还是医疗设备，都需要定期进行检查和维护，以确保设备的安全运行，提高设备的稳定性和可靠性，延长设备的使用寿命，减少停机时间，提高生产效率和工作效率。
首先，设备的安全运行至关重要。
在生产环境中，各种设备的安全运行直接关系到生产作业人员的生命安全和生产设备的损耗情况。
因此，需要对设备进行定期的安全运行检查和维护保养，及时发现并排除设备的潜在安全隐患，确保设备在生产运行过程中不会发生事故。
其次，设备的维护保养有助于提高设备的稳定性和可靠性。
通过定期的保养维护工作，可以延长设备的使用寿命，减少设备的故障率，提高设备的稳定性和可靠性，保障生产作业的正常进行。
物业单位公司企业标准程序化文件工程部质量文件儿童游乐园和休闲健身设施管理与维护规定(赠送工程类表格)
文档序号：XXGS-AQSC-001文档编号：AQSC-20XX-001XXX（单位）公司物业管理儿童游乐园和休闲健身设施管理与维护规定编制科室：知丁日期：年月日发布令为贯彻执行“安全第一、预案为主、综合治理”的安全方针，以“管生产必管安全”、“谁主管谁负责”的原则和加强生产中安全工作的领导和管理，更好地遵守国家有关的法律、法规、标准及其它要求，建立本公司安全生产的自我约束机制，防止和减少安全生产事故，保障职工的安全与健康，现制定了本公司安全管理制度，现予发布。
望各部门和全体员工严格遵照执行，履行安全职责，确保本公司的生产安全。
此《xxxxx管理制度》自发布之日起实施，全体员工必须自觉学习，并认真贯彻。
在执行过程中如有任何修改建议，请将信息及时反馈到经理办公室，按《文件记录管理制度》中有关要求办理。
本公司的管理制度从20xx年xx月xx日执行。
总经理：年月日修改状态表儿童游乐园和休闲健身设施管理与维护规定1.0 目的使儿童游乐场及其休闲健身设施处于良好运行状态。
2.0 适用范围物业公司所属各管理处的儿童游乐场和休闲健身设施。
3.0 管理内容3.1 游乐场仅供十二岁以下儿童使用。
3.2 儿童进入游乐场需有成人陪同，不得让儿童独自玩耍。
3.3不得让儿童携带尖锐或硬度较高的玩具进入游乐场。
以免损坏游乐设施、伤及自己或他人。
3.4 家长应注意儿童游玩的安全，恶劣天气或天黑之后严禁进入游乐场玩耍。
3.5 工程部人员每天应对游乐设施和休闲健身设施进行一次巡检，依照《组团儿童乐园和休闲健身设施日检表》，逐项检查并记录。
3.6 巡检中发现问题应及时处理，若维修量较大，应向工程助理报告，经同意后关闭游乐场所和休闲健身设施，在入口处设置相关标志，维修结束经工程助理检查合格后方可投入使用。
4.0 相关记录无知丁单位工程施工委托书安全整改意见（存根）编号__________________:经检查_______________________________存在如下隐患_________________________________________请予_________前予以整改,并将整改结果报管理处工程部。
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物业公司设备保障管理
表格
Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998
物业公司设备保障管理表格
一、公共设施维修、保养记录表
公共设施维修、保养记录表
（见本书173页）
二、公共设施保养计划表
公共设施保养计划表
（见本书174页）
三、公共配套设施接管验收表
公共配套设施接管验收表
验收人：移交人：（见本书175页）
四、公共设施维修养护审批记录表
公共设施维修养护审批记录表
（见本书176页）
五、供水系统周检保养记录表
供水系统周检保养记录表
注以上检查保养项目无故障的打“√”，有故障的及时排除并做简要记录。
（见本书177页）
六、电梯故障维修登记表
电梯故障维修登记表
说明：
1. 值班员接到报告及电梯日巡视发现的需维修问题均要登记在此表。
2.“转呈现处理”栏写明转呈通知的方式（电话或书面）、接受单位（部门）、接受人姓名。
（见本书178页）
七、电梯日巡视记录表
电梯日巡视记录表
续表
巡视检查人：巡视时间：（见本书179～180页）
八、电梯维修保养月考评表
电梯维修保养月考评表
（见本书181页）
九、电梯维修记录表
电梯维修记录表
说明：
1. 此表为参考表，也可以使用电梯分包单位的表格。
2. 维修后，机电部组织人员验证检定。
（见本书182页）
十、发电机运行记录表
发电机运行记录表
（见本书183页）
十一、发电机季度保养记录表
发电机季度保养记录表
年月日（第季度）
（见本书184页）
十二、返修申请表
返修申请表编号：
（见本书185页）
十三、防盗报警对讲电话保养记录
防盗报警对讲电话保养记录
（见本书186页）
十四、风机半年保养记录
风机半年保养记录
（见本书187页）
十五、干式变压器保养记录表
干式变压器保养记录表
年月日
（见本书188页）
十六、更换电表记录表
更换电表记录表
年月日
（见本书189页）
十七、更换水表记录表
更换水表记录表
（见本书190页）
十八、设备（机具）外委维修申请表
设备（机具）外委维修申请表
（见本书191页）
十九、设备保养计划表
设备保养计划表
年月日
（见本书192页）
二十、设备标识卡
设备标识卡
（见本书193页）
二十一、设备检查保养计划表
设备检查保养计划表
拟制：审核：（见本书194页）
二十二、设备事故报告单
设备事故报告单
（见本书195页）。