水利工程施工管理刍议
关于加强水利工程施工管理的
关于加强水利工程施工管理的刍议摘要：近年来，工程质量水平面起伏波动提高不快，工程质量事故时有发生，—些质量隐患会随着时间的推移逐渐暴露出来影响着人民生命财产和水利事业发展，加强水利工程质量管理，确保工程质量是水利建设永恒的主题。
如何采取有效措施，提高水利工程质量是当前重要课题之一。
关键词：水利工程；施工管理；1 水利工程质量问题的原因分析1．1管理不规范。
当前水利建筑市场秩序及项目法人行为尚规范。
就项目法人方面讲：a行政干预。
违反建设程序，任意压缩合理工期影响工程质量。
b.质量意识薄弱，管理松懈，项目法人责任制不够落实。
c.资金不到位，资金运作有问题、压价。
要求承包方垫资，拖欠工程款造成盲目压缩质量成本的质量投入。
d招投标工作不够规范，违规操作，虚假招标或直接发包工程导致低资质、无资质设计、施工、监理队伍参与工程建设。
l.2设计标准低1.2.1前期工作不充分，工程仓促上马。
1.2.2设计人员水平低, 设计因素考虑不周，结构布局不合理，设计深度不合理，设计深度不够，方案比较不充分，设计员不熟悉规范，未执行强制性标准。
1.2.3设计质量不高，图纸粗糙,施工时随意变更图纸。
1.2.4设计质量缺乏有效监督。
l.3施工不按要求1.3.1工程多次转分包，层层收管理费、资金流失,经济效益驱使偷工减料，粗制滥造很难辟免。
1.3.2大量民工及农村施工队伍涌入建筑市场施工人员业务素质差，技术水平、经验不足。
1.3.3施工不按规范质量控制手段落后，管理粗放，质量体系不建全，质量把关不严。
1.4人员：包括参与基础上建设的组织者、指挥者和操作者。
每个工作人员都直接或间接影响着工程质量。
提高工程质量的关键在于提高人员的素质，包括人员的政治思想水平、身体素质等。
高质量的人及其高质量的工作就能带来高质量的产品。
1.5材料：材料的管理应从以下几个方面控制：严把质量关；合理处理剩余材料。
1.6机械：施工机械设备对施工质量有着直接的影响。
刍议水利工程施工质量安全管理
刍议水利工程施工质量安全管理摘要：近年来，国家对水利工程建设的重视程度越来越高，水利工程建设项目也越来越多，水利工程受关注程度也越来越高。
水利工程建设迅速发展的同时，也给工程质量、安全管理提出更高的要求。
关键词：水利工程施工质量安全管理中图分类号：tv文献标识码：a文章编号：引言水利工程建设管理是关系到国计民生一项大工程，水利工程管理的好坏直接关系到广大人民群众的利益，对国民经济的可持续发展有着重要的影响。
而安全质量管理又是水利工程建设项目管理中最最关键、最最重要的两大核心组成部分，只有做好了这两大核心管理，其他管理（进度管理、成本管理等）才有意义。
“安全生产，创优质工程”永远是水利工程建设者们努力工作的目标。
1.水利工程安全施工的重要性安全施工是建筑工程的灵魂和生命，是维持国家经济效益、企业长远发展的保障，具有重大的现实意义。
水利工程规模大、工期长、难度高，使得安全施工变得尤为重要。
具体而言，水利工程大多为国家投资项目，投资大、工期长，发生安全事故不仅会损害国家的经济利益，而且直接关系到施工企业的前途命运。
正因如此，严抓安全施工管理，争做优质工程才是唯一出路。
实践经验也表明，注意安全施工会提高工作效率和工程质量，水利工程安全施工，十分重要。
所以找出水利工程安全施工过程中的问题，并采取科学有效的措施加以解决变得尤为迫切。
2.质量管理措施2.1加强技术管理2.1.1提高施工人员的专业技术水平水利工程建设人员的专业技术水平对工程质量有着十分巨大的影响。
技术水平是工程质量的保证，只有拥有一支力量雄厚的技术团队的企业，才有可能创建一项质量优良的水利工程。
试想，若让没有一定专业技术知识、理论基础、实践经验的施工队伍来建设一项工程，其后果是不堪设想的。
因此，必须加强施工人员的技术培训，提高他们专业技能、操作水平，让其更好的控制工程质量。
2.1.2制定落实技术管理制度首先应该根据工程的实际情况制定项目技术管理手册，将技术分工、奖惩措施、技术交底、图纸会审制度、质量检查制度等等一一明确。
浅谈水利施工管理
浅谈水利施工管理1水利工程施工管理。
1.1在土木工程项目施工中,水利工程施工的平安问题突出,贯彻平安法规和标准、深化文明施工管理显得尤其迫切。
水利进展是人类追求的永恒主题，但是，目前人类丰富的物质生活和经济水平很大程度上是建立在资源快速耗竭和环境恶化的基础上。
在爱护环境及合理利用资源随着社会的进步和人类对工作、生活环境要求的提高,人们对给排水工程的设计已除了要求有合理、先进的工艺流程,能生产出高质量的水,还需要整个厂区有一个干净美丽的环境和赏心悦目的建筑形态。
这就必需对给排水工程的原有设计方法和程序思路有一个较大的转变,应把设计的全过程看成是一个持续进展的、不断开放的、常常变化的动态体系,以确保设计出一个优秀工程来。
2结合近年来水利工程平安管理实践作如下论述。
2.1水利工程施工平安隐患分析：与一般建筑工程施工比较,水利工程施工存在更多、更大平安隐患,主要有:一是工程规模较大,施工单位多,往往现场工地分散,工地之间的距离较大,交通联系多有不便,系统的平安管理难度大。
二是涉及施工对象纷繁简单,单项管理形式多变,如有的涉及土石方爆破工程,接触炸药雷管,具有爆破平安问题;基坑开挖处理时基坑边坡的平安支撑;大型机械设施的使用,更应保证架设及使用期间的平安;有的隧洞涉及引水发电,导致隧洞施工时洞室开挖、衬砌、封堵的平安问题。
三是施工难度大,技术简单,易造成平安隐患,如隧洞洞身钢筋混凝土衬砌,特殊是封堵段的混凝土衬砌,采纳泵送混凝土,模板系统的平安和悬空大体积混凝土立模、扎筋、混凝土浇筑施工平安问题等。
四是施工现场均为“放开式”施工,无法进行有效的封闭隔离。
对施工对象、工地设备、材料、人员的平安管理增加了难度。
五是民工文化层次较低,加之安排工种多变,使其平安适应和应变力量相对较差,增加了平安隐患,如曾发生的民工从脚手架上坠落、钢筋穿过胸腔,多是民工缺乏平安常识所致。
3水利工程施工平安的预防。
3.1抓好平安教育,在思想上重视平安。
对水利工程施工管理的刍议
对水利工程施工管理的刍议摘要：水利工程施工质量关系到水利工程价值的发挥,关系到水利工程的使用寿命。
水利工程施工管理为水利工程施工的正常开展,为水利工程质量的提高提供管理保障。
但由于种种原因我国当前水利工程施工管理中还存在一些问题需要我们认真改进和克服。
关键词：水利工程；施工管理；施工单位要对施工现场管理的问题多作研究，这样才能在接到施工任务后合理组织安排，有条不紊地完成施工任务。
施工单位进场，要解决以下几个问题：1现场管理机构的组建和职责划分工程的施工是集体人员配合完成的一项工作，因此组建现场管理机构和明确各方职责非常重要。
按照目前我国的一般做法，是成立现场管理项目部，确定项目经理，负责全部项目的组织、施工和协调工作；在项目部内部分设几个部门，分别对技术资料、物资采购、施工组织、质安机构、后勤等行使职责。
设立机构、明确职责，使每个参与者都能知道自己的工作内容，避免了多人管一事和事事无人管的现象发生。
当然，成立项目部，项目经理负责制也不是唯一的选择。
如对一些工程量小、施工技术简单的工程来说，完全可以采取包干和其他方式灵活处理。
2认真研究相关技术资料任何一个工程都有其特殊性，其施工工艺、施工材料都会是多种多样的，特别是当今科技发展，提倡环保社会，各种新材料、新技术不断涌现，施工工艺和施工材料以及现场的客观要求都会十分复杂。
这要求我们作为现场施工管理的人员务必做好技术准备。
(1)对业主下发的图纸认真研究，做好图纸会审的前期工作，针对图纸存在的缺点做好记录。
(2)根据工程特点，经过详细的技术论证，编制合理的施工组织设计及各分部分项工程的施工方案。
要求施工组织设计和施工方案必须经审批后实施，技术交底及时准确并有针对性。
(3)根据工程情况，及时计算各种施工物资(主要原材料成品半成品)的用量。
按有关规范进行试验工作，对现场的试验做好一个预控计划，以便有条不紊地做好度验工作，真正把好原材料及其制品的质量关，防止不合格材料用于工程项目上，以保证工程质量。
刍议水利工程施工管理质量控制策略
刍议水利工程施工管理质量控制策略摘要：近年来,水利工程在我国迅速发展。
在水利工程发展过程中,水利工程施工质量控制难度也越来越大。
本文旨在研究水利工程施工管理质量控制问题，针对出现的问题提出解决策略，为水利工程施工企业在质量控制方面的进一步开展提供思路。
关键词：水利工程；施工管理；质量控制；策略研究水利工程作为国家的基础产业设施，也是国民经济的命脉之一，不仅能够抵抗洪水，还能保证水资源和改善水环境，更是水生作物的生存保障。
水利工程的开展对国民经济的可持续发展也有着非常重要的影响。
水利工程的建设有利于水资源的保护利用及开发，满足人类对水资源的需求。
本文主要研究水利工程施工管理质量控制问题，探讨水利工程施工管理质量控制策略，为水利工程施工企业在质量控制方面的进一步开展提供借鉴。
一、水利工程施工质量控制问题分析1、工程施工企业水平较低施工企业是水利工程实施的直接操作者，施工企业的施工监理水平、技术水平以及生产水平都在很大程度上影响了水利工程的质量监管。
然而，很多施工企业，存在着施工管理不标准、监管制度不完善、对监管不重视、技术水平不达标等问题，都直接影响了水利工程的质量安全。
2、工程施工监理不规范一般来讲，工程施工监理直接影响着水利工程项目的进展和水利工程过程的顺利开展。
然而在水利工程实际操作过程中，普遍存在着业主行为不规范的现象，直接影响了水利工程项目的按期完成。
由于其他因素过多的干预水利工程项目，对施工单位的一些指示往往会造成纠纷误会，既影响了水利工程进度，也影响了水利工程质量。
因此，不规范施工监理行为对水利工程监管带来了不利影响。
3、施工监理人员素质有待提升施工监理人员在水利工程项目监管过程中发挥着重要作用，能够及时发现问题，并提出解决问题的方案。
但是在实际的水利工程施工监理过程中，普遍存在着，施工监理人员对具体监管工作不重视，草草了事，监管力度不严格，甚至有些人为了私利，而直接纵容那些水利工程质量不达标的施工单位，严重影响了水利工程的施工监理水平与效益。
刍议水利工程施工现场项目管理措施
水利工程规模较大 ，工期较长 ， 受 自然 环境 的影 响较大 ，
从 而 导致 一 些 工 程 的工 期 一 拖 再 拖 ，影 响 了工 程 建 设 的 整 体 效 益 。在 水 利 工 程 施 工 中 ，发 包 人 、 承 包 人 、 监理 人 三 方 面 的原 因 ，导 致 工 程 不 能 按 期 完 工 。在 水 利 工程 施 工 过 程 中 ，
建 设 能 否 如 期 完 工 有 重 要 影 响 。 因 此 ，应 做 好 项 目 的招 标 工
财产安全息 息相 关 ，对 我国经济发展和社会稳定都有重要影
响 ，因此 ，应 将 工 程 质 量 管 理 落 到 实 处 。在 工 程 施 工 过 程 中 ， 应 实 行 质 量 管 理 责任 制 ，将 质 量 管 理 落 实 到 具 体 负 责 人 ，实 行 层 层 管 理 ， 以保 证 工 程 质 量 。
摘
要：随着市场经济的深入发展 ，我国水利建设 事业 的市场化趋势愈加 明显 。在市场经济 中，加强企业管理 ，提
升 企 业 的 管 理 水 平 是 企 业健 康 发 展 的 重 要 途径 。项 目管 理 是 水 利 工 程 管 理 的重 要 内容 ，对 企 业 的施 工 管 理 有 重 要 影 响 。文 中 主 要 从 水 利 工 程 项 目管 理 的 内 涵 出 发 ， 分析 水 利工 程 施 工现 场 项 目管 理 的措 施 ， 以期 对 当前 的水 利 工 程 施 工 企 业 提 供相 关借 鉴 。 关 键 词 ： 水 利 工程 ；项 目管 理 ；措 施 中图 分 类 号 ： Ｔ Ｕ １ ９ ８ 文献标识码：Ａ 文 章 编 号 ：１ ０ ０ ６ — ７ ９ ７ ３（ ２ ０ １ ３ ）０ ６ — ０ １ ４ ８ — ０ ３ 应 对 承 包 人 的 工 程 进 度 计 划 进 行 严 格 审 核 ，主 要 包 括 项 目计 划 是 否 全 面 ，施 工 程 序 、 施 工 人 员 及 物 资 供 应 是 否 合 理 ，建
刍议水利工程施工现场质量管理
程 、关键部位 “ 第一 工序到场” ，及时发现
问题 ，及时采取果 断措施予以解决。要严格
质量部 门检查 时抽查 面要大 ，不应低 于评 定。 抓住分项评定是做好单位工程质量评定 的关键 。 分项工程质量评定是分部工程质量 评定 的基础 。因此 ， 分项工程质量 能牵动整个工程 ， 分项工程 的质量评定是做 好单位工程质量评定的关键 。 五 、结 束语 水 利水 电工程 建设 过程 中涉及 的人 员 众 多， 这就要求在 每一个 生产环节中， 每一个
项施工 前进行 ，这样 能更好 地实 现事先控 制。对 于在施工 中容易产生的质量 问题 ， 则
键部位、 薄弱环节上设 置质量管理点， 采取事
前控制， 往往能收到事半功倍的效果 。 有时看
术工种 ， 必须要做到严格的考 核才 能持证上 岗。施工操作中 。 始终贯穿 “ 三检 ”制度 。 对一些专业技术工种 。 必须本着 自 我控制 的 指导思想。所有工序有 隐预检要求 的必须坚 持隐检制。牢 固树立 “ 做好每一道 工序”和
、
施 工作业 的人 员 、技术 、标准保
件 限制， 容易发现 问题， 发现问题早。 整改方便 ， 提检 频率也不受 限制， 是监控 的一个有力手 段 。试水、通球检验 。此项检验直接关系到
使用功能， 必须认 真按规程操作严格把关 。 班 组 自检。 班组 自检是保证质量 的根本， 只有每 个操作者在 操作 过程中认真 自检， 认真把关，
水利工程质量 的好坏 ， 与质量管理 的严 格程度密切相关 ， 确切地说是与质量管理和 施工过程管理 ， 现场质量管理是施工过程 中
控 的首要环节 ；对原材料 、 半 成品的质量监 控是质量监控的关键环节；抓分部 、 分项工 程， 并按规定规程施工是质量监控 的主要环
水利施工项目质量管理刍议
水利施工项目质量管理刍议1 水利工程施工质量的特点一是，影响因素多。
影响工程质量的因素是多方面的，如人的因素、机械因素、材料因素、方法因素、环境因素等均直接或间接地影响着工程质量。
尤其是水利水电工程主体工程方面的建设，一般由多家承包单位共同完成，因此其质量形式较为复杂，影响因素较多。
二是，质量波动、变异大。
由于水利水电工程建设周期长，在建设过程中容易受到系统因素及偶然因素的影响，使产品质量产生波动大；同时由于影响工程质量的因素较多，任何因素的变异，均引起工程质量的变异。
再者，由于工程施工过程中，工序较多，中间产品多、隐蔽工程多、取样数量受到各种因素、条件的限制，使产生错误判断的概率增大。
三是，终检局限性大。
由于水利水电工程建筑产品位置固定等自身特点，使质量检验时不能解体、拆卸，所以在工程终检验验收时难以发现工程内在的、隐蔽的质量缺陷。
同时，施工质量、施工进度和施工成本三者之间是既对立又统一的关系，使工程质量受到施工进度和施工成本的制约。
因此，应针对施工质量的特点，科学进行施工质量管理，并将施工质量管理贯穿于工程施工的全过程。
2 施工质量的原则主要有三个原则，需要贯彻、把握整个质量管理的全过程。
一是，质量第一的原则。
工程建设与国民经济的发展和人民生活的改善息息相关。
质量的好坏，直接关系到国家繁荣富强，关系到人民生命财产的安全，关系到子孙幸福，所以必须树立“质量第一”的思想。
要确立质量第一的原则，必须清楚并且摆正质量和数量、质量和进度之间的关系。
不符合质量要求的工程，数量和质量都将失去意义，也没有任何使用价值。
而且数量越多，进度越快，国家和人民遭受的损失也将越大。
其次，施工质量反映一个施工企业的技术水平和业务信誉。
坚持质量第一的观点就是要求施工质量必须达到设计要求和标准规范的规定，符合承包施工合同的要求。
二是，预防为主的原则。
对于工程项目的质量，长期以来采取事后检验的方法，认为严格检查，就能保证质量，实际上这是远远不够的。
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水利工程施工管理刍议
发表时间：2018-12-14T11:49:36.587Z 来源：《防护工程》2018年第27期作者：赵园园
[导读] 在施工前期，施工管理内容主要是水利工程合同的管理，施工建设的投资成本、施工工期和施工质量都要严格按照施工合同进行。
济宁市河长制办公室管理中心山东济宁 272019
摘要：水利工程是城市建设不可缺少的重要部分，水利工程施工质量的优劣决定了市政建设的发展，施工管理水平的高低对整个工程起着决定的作用。
当前，虽然我国水利工程施工管理水平较比以前有了很大的提高，但是在具体施工过程中还存在着一些不足，必须要给予充分的认识，采取行之有效的改进手段，提高水利工程的施工质量。
关键词：水利工程；施工管理；问题；措施
1水利工程施工管理的内容
在施工前期，施工管理内容主要是水利工程合同的管理，施工建设的投资成本、施工工期和施工质量都要严格按照施工合同进行，要协调好工程施工各参与单位的关系，以保证施工的进度和质量。
在正式施工阶段，施工管理内容主要是制定施工计划和施工措施，规划施工的资金和物质；检测施工质量和进度，采取施工安全措施；监督施工进程，严格按照国家的标准执行；核算施工费用；处理违约事件和赔偿。
在工程竣工阶段，施工管理的内容主要是与相关的检查部门配合，对已完工的工程进行检查验收，确保水利工程的质量；对施工日志、会议纪要、备忘录等工程资料的管理；对工程款项和需要与业主结算的债务管理。
2我国水利工程管理现状
2.1管理机制不完善
水利工程管理机制不完善是工程管理水平得不到实现的重要原因之一。
水利工程管理机制不完善首先体现在水利管理部门工作人员工程管理意识薄弱，管理效率低，办事速度过快，没有深入了解水利改造和强化的本质，只是简单的推动建设项目的实施，没有更多的研究水利整体情况和应当采取的有力方案，不利于工程效果的实现。
其次，管理机制的不健全还体现在水利管理相关部门的权责不分上，水利工程分为公益性和经营性两种，但是在实际管理中却资金使用混乱，没有严格的分类管理，而且水利管理部门的责任主体不明确，进行工程业务的管理人员和人事权负责人员常常是独立分开的，两者之间的独立导致工程，导致工程项目的推进和管理都很困难，职责的履行得不到监督和保证。
2.2水利工程运行维护管理工作资金投入的缺失
管理体制和必要的维护资金的投入，使得很多重点工程难以得到实时安全的维护，进而导致水利工程老化失修情况严重，个别水利工程甚至在尚未投入使用之前就已经失去可使用的价值和意义，浪费了大量的人力物力财力资源。
除此之外在人员方面也缺乏充分的资金，一方面不利于水利设施维护以及管理人员工作积极性的提升，使其懈怠于自身的工作。
另一方面技术人员的管理维护技术也会因为缺乏资金的支撑而不能够真正的付诸实践，影响了最终的管理成效。
2.3管理机构的设立以及人员配置不科学
现今我国水务管理行政管理机构的划分还不是十分的完善，整个机构内部运行管理效率较低，很多地区的水务管理部门机构人员配置冗杂，导致了大量的水务管理资源被运用到无关紧要的机构以及人员的管理上，阻碍了水务管理资源利用效率的提升。
2.4质量管理存在问题
质量管理问题一直是水利工程的重点管理方面，水利工程作为利国利民的公共工程建设，其质量安全是保证水利工程能够更好的造福百姓，提高水利事业整体能力为社会发展做贡献的重要保证。
“安全、美观、运行、经济”一直是水利工程建设的目标，要实现安全就必须保证水利工程的质量，目前我国水利工程建设中存在很多不合理的地方，很多施工技术都没有严格按照国家法律规范和标准来进行，国家水利有专门的法律法规对水利工程进行了技术要求，这种技术不达标的行为会影响到水利工程的整体质量，影响到水利工程作用的发挥。
并且水利主管部门对于水利工程质量监督控制不够全面有力，水利部门对质量的管理监督能力的匮乏是水利工程质量达不到标准的重要原因之一，水利工程的质量监督和管理的缺乏导致水利工程施工过程的要求和技术标准得不到保证，这些都是水利工程质量管理过程中存在的问题。
3加强水利工程管理的策略
3.1完善施工管理体系
完善施工质量控制体系，提高企业质量控制能力完善施工质量控制体系，加强分包、转包的质量监管是有效避免水利施工常见质量问题的重要方式。
在现代水利工程施工中，施工企业应加强自身质量控制体系的建立，构建针对工程实际情况的质量控制体系，有效提高企业对施工质量的监督与控制能力，预防常见质量问题的发生。
3.2做好施工的科学规划
科学规划工期进度，减少工期紧缩造质量问题在现代水利工程施工中，由于事前规划不合理或对工程所在地气候条件估计不足常会造成工期紧张的情况。
企业为了在规定时间内完成工程、减少企业工期延误造成的成本增加，其在工程施工中会相应缩短各个工序的施工时间。
例如：水泥混凝土浇筑速度提高、浇筑后固结时间缩短、养护时间不足等。
针对这样的情况，现代水利工程施工企业应在工程造价编制阶段即考虑工期对施工的影响，科学规划工程施工工期，将可能影响工期的各项因素进行分析，以此确保工期的合理、科学，为有效避免工期问题造成的质量隐患奠定基础。
3.3提高水利工程的安全管理
对于水利工程企业而言，加强其工程的安全管理是他们管理中的重点内容之一，也是他们经常强调的问题。
为了提高当前水利工程的安全管理水平，首先就要建立一套科学的、先进的、健全的施工现场安全施工操作监督体系及安全责任制，使得水利工程工作人员都明白其安全责任和义务，提高其安全施工意识，规范其安全施工。
其次，要加强其工作人员的安全施工技术培训，提高其工作人员安全施工操作知识和技能，为施工现场的安全管理奠定牢固的基础。
最后，也要加强对现场安全防护设施和施工操作的监督和检查，提高其检查力度，从而尽量杜绝场地不安全施工的现象，一旦发现有此类问题，一定要实行一定的奖惩机制，提高员工安全施工的积极性，从而全面提
高场地安全施工水平和管理能力。
3.4加强提高水利工程质量监督管理
在水利工程管理过程中，也要做好其质量监督管理工作，从而提高施工企业形象和施工管理水平。
在进行水利工程质量管理活动中，工程监理单位和工程管理人员要切实发挥其作为质量监管负责人的作用，从施工单位、施工设计图纸、施工材料以及施工技术等等方面都要进行严格的监督和审查，确保其施工的可行性及合格性。
此外，工作人员还要健全其质量管理体系，加强其质量监督力度，明确其施工质量的责任与义务，落实好各项质量管理的政策和规则制定，从而全面监控其施工质量，切实做好工程质量管理。
3.5加强提高水利工程成本控制管理
在做好水利工程安全和质量管理的基础上，还要做好其工程项目的成本控制管理。
工作人员首先就要合理的分析水利工程项目的工程量和施工计划，然后编制其成本定额和施工计划，并在其施工过程中严格控制其施工进度和施工情况，健全水利工程的内控机制，加强对整个施工过程的监督力度，最后确保水利工程能够按照既定计划走，一旦出现变动，也要及时调整，实现水利工程的成本控制管理的动态化及科学化。
4.结束语
水利工程是一项极具专业性和复杂性的工程，它需要在各个细节上面都做到妥当完善的处理，这对我们的企业和施工人员都是一项挑战。
只有在专业认真的管理人员在采取合理有效的管理措施的前提下，切实做好施工管理工作，水利工程的质量才能够得到提高，我国的水利工程事业才能够得到长足的发展，才能够真正的做到造福于民。
参考文献：
[1]杨春光.关于加强水利工程施工管理的必要性[J].黑龙江科信息，2015∶164.
[2]王艳.对水利工程施工管理问题的对策探析[J].中国科技投资，2013，（30）：114。