XX职工澡堂改造装饰工程
员工浴室实施方案模板
员工浴室实施方案模板一、前言。
员工浴室是公司员工日常工作生活中必不可少的一部分，它的舒适程度和卫生条件直接关系到员工的工作效率和工作环境。
因此，我们需要制定一份员工浴室实施方案，来保障员工浴室的舒适和卫生。
二、员工浴室改造方案。
1. 设施更新，员工浴室的设施更新是保障员工日常生活的基础。
我们需要对浴室内的淋浴设施、马桶、洗手池等设施进行定期检查和更新，确保其正常使用和舒适度。
2. 卫生清洁，员工浴室的卫生清洁是保障员工健康的重要环节。
我们需要制定详细的卫生清洁方案，包括定期清洁、消毒、通风等措施，确保员工浴室的卫生状况达标。
3. 设施维护，员工浴室的设施维护是保障员工日常生活的可持续性。
我们需要制定设施维护方案，包括定期维护、维修、更换等措施，确保员工浴室设施的正常运行。
4. 安全管理，员工浴室的安全管理是保障员工健康和生命安全的重要环节。
我们需要制定安全管理方案，包括防滑措施、紧急救援设施、安全警示标识等，确保员工在使用浴室时的安全。
5. 管理制度，员工浴室的管理制度是保障员工日常生活有序进行的基础。
我们需要制定详细的管理制度，包括使用规定、清洁责任、设施维护责任等，确保员工浴室的管理有序进行。
三、员工浴室实施方案执行。
1. 制定责任人，对于员工浴室实施方案，需要明确责任人，包括设施更新、卫生清洁、设施维护、安全管理和管理制度等方面的责任人，确保方案的执行落实到位。
2. 定期检查，对于员工浴室的实施方案，需要定期进行检查和评估，包括设施更新情况、卫生清洁情况、设施维护情况、安全管理情况和管理制度执行情况等，及时发现问题并进行整改。
3. 员工培训，针对员工浴室实施方案，需要对员工进行相关培训，包括浴室设施的正确使用、卫生清洁的方法、安全管理的知识和管理制度的执行等，确保员工对方案的理解和执行。
四、总结。
员工浴室实施方案的制定和执行，是保障员工日常生活的重要环节。
我们需要根据员工浴室的实际情况，制定详细的方案，并严格执行落实，确保员工浴室的舒适和卫生条件达标，为员工提供良好的工作环境和生活条件。
职工浴室升级改造报告
职工浴室升级改造报告报告编号：2021-001报告标题：职工浴室升级改造报告报告日期：2021年XX月XX日一、概述：为了提升公司员工的工作环境和生活质量，改善职工浴室的设施条件，特制定本次职工浴室升级改造方案。
本次改造旨在提高职工浴室的舒适度、安全性和卫生状况。
二、改造内容：1. 职工浴室设施更新：根据员工的实际需求，升级更换浴室中的淋浴设备、水槽、马桶和手盆等设施。
新设备将提供更好的使用体验，并具备节水、节能功能。
2. 照明系统改进：更换LED灯具，提高照明亮度，以提供更舒适和安全的照明效果。
同时，增加感应灯控制系统，提高能源利用效率。
3. 通风设施升级：增加通风设备，保证浴室内空气流通，防止积湿和异味产生，提升环境舒适度。
4. 地面防滑处理：为了防止职工在浴室内滑倒和摔伤，将对浴室地面进行防滑处理，增加地面的摩擦力和防滑性。
5. 卫生设施增设：根据职工的需求，增设卫生纸、洗手液、洗手纸等必要卫生用品，确保员工在使用浴室时的卫生。
三、预期效果：1. 提升员工使用浴室的满意度，改善员工的工作环境和生活品质。
2. 提高卫生状况，减少细菌滋生，降低传染疾病的风险。
3. 增强工作场所的安全性，降低职工在浴室内意外受伤的概率。
4. 节约能源和水资源，降低公司的运营成本。
四、预算和执行计划：1. 预计总投资额为XX万元，其中包括设备更新、照明系统改进、通风设施升级、地面防滑处理和卫生设施增设等。
2. 投资方案拟定后，将与相关供应商进行洽谈和合作，进行设备的采购和安装工作。
3. 受影响的浴室将进行封闭施工，以确保职工的使用不受影响。
施工期为XX个月。
4. 改造完成后，将进行验收和试运行，确保设备正常运转和满足员工的需求。
五、风险与控制措施：1. 设备供应不及时或出现质量问题。
解决方法：与多家供应商进行合作，确保设备供应的及时性和质量。
2. 施工工期延迟。
控制措施：制定详细的施工计划和进度安排，并建立项目管理团队进行监督和督促。
浴室改造工程施工组织方案
浴室改造工程施工组织方案为适应市场需求，提高产品品质，我公司拟对现有浴室进行全面改造，进行电力工程、给排水工程、瓷砖工程、水暖、防水工程和木工等工程的施工组织。
二、施工内容1. 电力工程：拆除原有浴室电工线路，重新铺设全新电工线路，安装防水插座和浴霸，确保浴室电力设备安全可靠。
2. 给排水工程：重新铺设浴室给排水管道，确保排水顺畅，避免渗水现象。
3. 瓷砖工程：拆除原有浴室瓷砖，重新铺贴全新的防滑瓷砖，美化浴室环境。
4. 水暖工程：安装新的淋浴设备、洗手盆及马桶等，保证使用效果。
5. 防水工程：进行浴室防水处理，确保浴室不发生漏水现象。
6. 木工工程：定制浴室柜、浴室门等，提升浴室整体品质。
三、施工组织1. 施工单位的选定本次施工由我公司内部施工队伍负责，确保施工质量和进度。
2. 施工队伍组织本次施工由一支专业的建筑队伍组成，队伍中分别配备有电工、水暖工、木工等专业人员，确保施工中各项工作有序进行。
3. 施工设备我公司拥有完整的建筑施工设备，能够保障施工的顺利进行。
4. 施工安全在施工过程中，我公司将严格遵守相关的施工安全规定，建立健全的安全制度，加强安全管理，确保施工人员的安全。
四、施工流程1. 准备工作：对原有浴室进行拆除，并将相关设备和管道清理干净，为后续施工做好准备。
2. 电力工程：先进行电工线路的敷设和插座的安装，确保浴室电力设备的正常使用。
3. 给排水工程：铺设新的给排水管道，确保排水通畅，避免渗水现象。
4. 防水工程：对浴室进行防水处理，确保浴室不会出现漏水现象。
5. 瓷砖工程：重新进行瓷砖的铺贴工作，美化浴室环境。
6. 水暖工程：安装新的淋浴设备、洗手盆及马桶等，保证使用效果。
7. 木工工程：定制浴室柜、浴室门等，提升浴室整体品质。
五、主要材料及设备1. 电线、插座、开关等电工材料；2. 给排水管道、防水材料等建筑材料；3. 防滑瓷砖、胶水等；4. 淋浴设备、洗手盆、马桶等水暖设备；5. 木材、油漆等。
室内澡堂施工方案范本
室内澡堂施工方案范本一、项目概述本项目旨在构建一座室内澡堂，以满足周边居民和企事业单位员工的洗浴需求。
澡堂设计将注重实用性、舒适性和安全性，确保用户在使用过程中能够享受到便捷、干净、卫生的洗浴体验。
二、施工准备现场勘查：对选定的施工场地进行勘查，了解地形、地质、水源、电源等情况，为施工设计提供依据。
施工图纸设计：根据勘查结果，结合用户需求，设计澡堂施工图纸，明确各功能区域布局和设施设备配置。
材料采购：根据施工图纸，提前采购所需的建筑材料、装饰材料和卫浴设备，确保材料质量和供应及时。
施工队伍组建：组建专业施工队伍，进行技术交底和安全培训，确保施工质量和安全。
三、结构设计澡堂结构设计应满足安全、稳定、美观的要求。
采用钢筋混凝土框架结构，确保结构强度和抗震性能。
同时，合理设置功能区域，包括淋浴区、更衣区、休息区等，以满足用户不同需求。
四、给排水系统给水系统：采用市政供水作为水源，设置合适的水泵和管道，确保澡堂内各用水点水量充足、水压稳定。
排水系统：设计合理的排水管道和排水沟，确保澡堂内污水能够及时排出，防止积水。
同时，设置地漏和排水口，便于清理和维护。
五、电气与照明电气系统：按照相关规范设置电气线路和设备，确保用电安全。
设置足够的插座和开关，满足澡堂内不同设备的用电需求。
照明系统：选择合适的灯具和照明方案，确保澡堂内光线充足、均匀，营造舒适、温馨的洗浴环境。
六、通风与排气设置有效的通风系统和排气设施，确保澡堂内空气流通、新鲜。
采用排风扇或新风系统等设备，及时排除洗浴过程中产生的蒸汽和异味，保持室内空气清新。
七、地面与墙面处理地面处理：选择防滑、耐磨、易清洁的地面材料，如防滑瓷砖或大理石等。
地面应平整、无积水，确保用户行走安全。
墙面处理：使用防水、防潮、易清洁的墙面材料，如防水涂料或瓷砖等。
墙面应平整、美观，提升澡堂整体形象。
八、安全与卫生设施安全设施：设置明显的安全警示标识和防滑设施，确保用户安全。
同时，配置灭火器等消防设备，以防万一。
职工浴室改造工程施工方案
职工浴室改造工程施工方案一、工程概述职工浴室改造工程是为了提高企业员工的生活品质和健康环境，满足员工日常生活和洗浴需求而开展的一项重要工程。
本次施工方案旨在对现有的职工浴室进行全面改造，包括空间布局、设施设备、卫生条件等方面的提升，使其更符合员工的实际需求，提高员工的满意度和幸福感。
二、工程内容1. 空间布局设计（1）对现有浴室空间进行合理规划，确保每一项设施设备的布置合理、便捷；（2）根据实际需求进行功能性分区，包括普通淋浴区、特殊残疾人淋浴区、更衣区等；（3）设计人性化的空间布局，提高整体的舒适感和使用便利性。
2. 设施设备更新（1）更换老旧的淋浴设备，选用新型节水节能的淋浴花洒和进口不锈钢花洒软管；（2）增加专门的残疾人淋浴设施，包括无障碍卫生间、辅助扶手和非滑防滑地砖等；（3）更新更衣柜和化妆镜，提供更舒适的更衣体验。
3. 卫生设施改进（1）提高卫生间通风系统的效率，保持空气清新干净；（2）安装感应式水龙头和自动感应式洗手液器，降低交叉感染和水资源浪费；（3）加强卫生间的卫生管理，保持洁净卫生，提升员工的使用体验。
4. 装饰装修工程（1）更新地面和墙面的瓷砖装饰，选择易清洁防滑的地砖，提高整体的安全性；（2）更新天花板和照明设施，确保充足的光线和明亮的环境；（3）搭配合适的家具及装饰品，增加整体的美观度和舒适感。
5. 安全设施加固（1）加固门窗、水电设施等安全隐患，确保员工的人身安全；（2）安装紧急情况应急装置，如场所布局标识、逃生通道标识、应急照明灯等；（3）对逃生通道和安全出口进行检查和维护，提供员工在紧急情况下的安全保障。
三、工程流程1. 前期准备（1）组建施工项目组，明确各部门职责和工作要求；（2）调查分析现有浴室情况，制定改造方案细节和时间节点；（3）制定工程预算和材料清单，与供应商开展合作协商。
2. 设计规划（1）聘请专业设计师进行浴室空间的规划和设计，明确功能区域和设施设备的布局；（2）制定具体的装修样板和施工方案，与施工队伍进行沟通和协商。
浴室改造工程组织设计
浴室改造工程组织设计1.项目目标和范围首先，确定浴室改造的目标和范围。
明确需要改造的区域、要更新的设备、材料和装饰等。
确保所有相关方对项目目标和范围达成一致。
2.编制项目计划制定详细的项目计划是成功实施浴室改造工程的关键。
项目计划应包括施工阶段划分、工作流程安排、时间表和里程碑等。
确保项目计划合理、可行，并向项目团队和业主透明地传达。
3.预算管理4.人员配备5.材料采购浴室改造需要各种材料和设备，如瓷砖、浴室柜、洗手盆等。
根据项目计划，确定所需材料和设备的规格、数量和质量要求，并进行合理的采购。
及时安排材料的交付，确保施工进程不受阻碍。
6.施工安排根据项目计划，进行施工安排。
确保不同工序之间的衔接和协调，避免施工过程中的冲突和延误。
同时，要制定合理的安全措施，确保施工期间的安全性。
7.进度监控和控制对项目进度进行及时的监控和控制是组织设计的重要一环。
设置合适的指标和里程碑，跟踪项目的执行情况，及时发现问题并采取纠正措施。
及时更新项目计划和时间表，确保按时完成工程。
8.交流与沟通在浴室改造工程中，良好的交流与沟通是关键。
与相关方进行及时、有效的沟通，包括业主、设计师、施工人员、供应商等。
确保所有相关方对项目的要求和进展有清晰的了解，并及时解决问题和回应需求。
9.质量管理最后，质量管理是浴室改造工程组织设计的关键一环。
制定质量标准和验收标准，并对施工过程和成果进行监控和检查。
确保施工质量符合预期，并及时纠正任何质量问题。
综上所述，浴室改造工程的组织设计涉及多个方面，包括项目目标和范围、项目计划、预算管理、人员配备、材料采购、施工安排、进度监控和控制、交流与沟通，以及质量管理等。
合理的组织设计能够提高工程的执行效率和质量，确保项目顺利完成。
关于对局机关A座办公楼更衣室淋浴间进行维修改造的报告
关于对局机关A座办公楼更衣室淋浴间进
行维修改造的报告
局领导：
近期，XXX中心会同安全咨询公司对局机关大楼进行安全隐患排查时，发现局机关A座办公楼更衣室淋浴间存在消防安全风险，考虑到更衣室淋浴间需要保留，且局内暂无其他场所可以利用，拟对更衣室淋浴间进行维修改造，切实消除消防安全风险。
一、存在的安全风险
（一）男更衣室配电箱无漏保，女更衣室无独立配电箱。
（二）男、女更衣室淋浴间墙壁、吊顶材质耐火等级不足。
（三）男、女更衣室淋浴间无烟感监测报警设备。
二、主要改造事项
（一）为女更衣室安装独立配电箱，为男更衣室配电箱加装漏保，并对部分线路梳理更换。
（二）将男、女更衣室淋浴间墙壁原装饰性面板改造为瓷砖，将木龙骨PVC吊顶改造为轻钢龙骨铝扣板吊顶。
（三）增加烟感监测报警设备并与消控室联动。
三、其他相关事项
（一）预计工期为9天，其中涉及噪声较大的施工作业安排在周末进行。
（二）施工总费用预计不超过7万元，最终以造价审核实际发生额为准，该费用由市局拨付我中心本年度预算机关办公楼碎修项目中列支。
（三）中心将加强对施工单位的安全监督管理，确保施工安全。
（四）交付使用后，中心将加强对使用单位的安全教育和监督管理，压实使用单位的安全主体责任，确保使用安全。
特此报告。
XXX中心
20XX年X月XX日。
浴室改造工程组织设计
目录一、工程概况二、工期及质量目标三、施工准备四、施工组织管理网络五、施工方案与技术措施六、针对本工程特点采用的特殊措施七、季节性施工措施八、质量管理体系与成品保护措施九、安全防护、环境、临时设施和文明施工措施十、主要施工机械和工具、劳动力安排一览表十一、HSE管理体系十二、应急救援预案一、工程概况（一）工程改造部分：1、真武矿区职工浴室热源系统改造工程（Ⅱ标段：浴室单体改造）位于真武地区二号院、测井新区，施工场地交通较为方便。
建筑等级三级。
测井新区改造面积498.4㎡，二号院浴室改造面积636.3㎡。
2、土建部分：拆除部分、测井新区浴室、二号院浴室地面贴地砖，楼面贴地砖，贴脚线，顶棚吊顶，新做隔墙，内墙面刷乳胶漆，浴池贴花岗岩面，楼梯安装，门窗安装。
测井新区屋面防水、外墙面工程等。
3、电气部分：动力照明系统，有线电视系统，接地利用原有。
4、给水排水部分：该浴室冷水系统采用市政自来水，供应压力不小于0.25mpa；热源系统采用开系统，热水由热水泵站（DL1-0003000）的热水循环泵组提供，热水设计水温52℃，热回水通过回水干管进入热水泵站的热水箱，实现热水系统干管循环5、暖通部分：采暖系统热煤为85/65℃，由室外供热管网供给，该采暖系统为上供下回同程式系统。
（二）、编制依据：1、设计院蓝图及设计变更和甲方的补充说明。
2、《建筑安装工程质量检查与监督指南》GB80259-90；《室外工程》02J003；《施工说明》苏J01-2005；《室内管道支架及吊架》03S402《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-20024、国家相关的规范标准。
二、工期及质量目标（一）工期目标：根据工程结构情况、现场施工条件及拟投入的施工实力、机械设备和在保证质量的前提下，快速施工的成熟经验，本着科学、负责和积极的精神，经过周密考虑决定用110个日历天完成本次施工任务。
因此在施工中各工序必须紧密结合，及时穿插。
职工澡堂改造工程建设项目施工设计方案
第一章编制说明1.1 编制目的及依据（1）编制目的本施工组织设计是恒晋煤业生活浴池改造单身宿舍工程施工组织的总体构想和部署，它体现了我公司对本工程施工的总体构思和部署，是本工程施工实施的指导性文件，若我公司有幸中标，我们将遵照公司的技术管理程序，在图纸会审之后，按照施工组织设计确定的原则，编制详细的单项工程施工方案，指导我公司通过对本工程施工全过程的科学管理，保质、保量、按期完成合同约定的全部施工任务。
（2）编制依据本施工组织设计是为恒晋煤业生活浴池改造单身宿舍工程建设工程项目施工提供完整、详尽的指导文件，为施工提供一定的参考依据，并为该工程的质量、安全、资源消耗提供一个定性定量的指标。
在编制本施工组织设计的时候，是以实事求是、科学管理的态度为指导思想的。
本施工组织设计是以建设业主提供的设计文件及施工企业的生产能力为基础，以整个建设项目为对象编制的，是指导整个建设项目施工的技术文件。
其主要编制依据包括：1、恒晋煤业生活浴池改造单身宿舍工程建设项目施工招标文件；2、恒晋煤业生活浴池改造单身宿舍工程建设项目施工图纸；3、山西省临汾市及有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定；4、本工程施工现场及周边环境的实际情况；5、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-20027、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-20028、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300－20019、《安全防范工程技术规范》GB50348-200410、工程建设标准强制性条文11、《建筑给水排水采暖工程施工质量验收规范》GB50242－200212、《建筑施工安全检查标准》13、《建筑工程文件归档整理规范》GB/T50328-200114、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-200215、《工程测量规范》（GB50026-2007）；16、《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）；17、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）；18、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2011）；19、《建筑机械使用安全技术规范》（JGJ33-2001）；20、《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-2007；21、《建筑工程文件归档整理规范》GB/T50328-200122、《建筑涂饰工程施工及验收规程》JGJ/T29-2003；23、《施工企业安全生产评价标准》JGJ/T77-2003；第二章工程概况及工程特点2.1 工程概况本工程位于山西省临汾市尧都区一平恒乡境内，该工程建设单位为皖北煤电集团公司临汾天煜能源公司，承包方式为包工、包料、包质量、包工期、包安全、包环境保护、包验收。
改造洗浴间的请示怎么写
改造洗浴间的请示怎么写
尊敬的领导：
我是某公司洗浴间的管理人员，特此向您请示关于对洗浴间进行改造的事宜。
经过对现有洗浴间的使用情况进行调查和分析，我们发现存在一些问题和不足之处，为了提升洗浴间的舒适度、安全性和使用体验，我们计划对洗浴间进行改造。
具体改造方案如下：
1. 空间优化：对洗浴间的布局进行重新设计，合理利用有限的空间，提升使用效率；
2. 设备更新：更换老化和损坏的洗浴设备，确保设备正常运行，提供良好的洗浴条件；
3. 卫生改善：加强卫生管理，定期进行清洁和消毒，保持洗浴间的整洁和卫生；
4. 环境改善：改善洗浴间的照明设施，提供充足的照明光线，增强用户的舒适感；
5. 安全性增强：安装防滑措施，增加洗浴间的安全性，减少意外事件的发生。
为了顺利实施这些改造工作，我们希望得到您的支持和指导。
我们将会制定详细的工作计划，并确保改造过程不影响员工正常使用洗浴间。
以下是我们预计的改造时间和费用预算：
- 开始时间：2022年1月1日
- 完工时间：2022年2月28日
- 费用预算：预计50,000元（具体费用可能会因工程实际情况而有所调整）
再次恳请您审议我们的请示，并批准我们的改造计划。
我们相信通过这次改造，将为员工提供更舒适、安全的洗浴环境，增加员工的幸福感和工作效率。
谢谢您的关注和支持。
此致
敬礼
某公司洗浴间管理人员。
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第一章编制说明及编制依据1.1编制依据以甲方提供的XX职工澡堂改造装饰工程图纸、答疑文件及招标文件有关要求，并通过对施工现场的实地考察、通过实测取得的数据为依据。
方案编制中参考了国家有关建筑设计和施工技术验收现行规范、省现行的质量评定标准及相关建筑装饰技术、质量和安全的规定和我公司推行ISO9002质量保证体系的有关文件。
《建筑工程施工质量检验评定统一标准》 GB50300－2001《建筑工程质量检验评定标准》 GB50301－2001《建筑装饰工程施工与验收规范》GB50210－2001《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2001）；《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242－2002《建筑电气安装工程质量检验评定标准》GB50256(259)－96《建筑工程项目管理规范》GB/T50326－2001等等。
1.2编制说明本施工组织设计是为“XX职工澡堂改造装饰工程”投标需要编制的。
编制的指导思想是：投标时为业主着想，施工时对业主负责，竣工时让业主满意，同时在经济上合理，技术上可靠的前提下，保质、保量、保工期。
本施工组织设计在编制过程中，充分考虑了该工程的施工特点及相应的施工规范要求和我公司内部管理制度，本着优化施工方案、强化质量管理、合理降低工程造价、缩短工期的原则，编制了本工程的施工方案。
在为本工程制定质量目标的同时也充分考虑了现场条件和建设单位的要求，并在方案中充分体现新技术、新工艺、新方法、新材料，确保优质高效的完成本工程的施工任务。
第二章工程概况及特点2.1总述我单位通过对下达的招标文件及勘察现场,认真分析现场工程现状之后，将充分考虑施工现状及合理安排施工临时设施,以确保工期顺利进行。
2.2工程概况1、本工程是XX职工澡堂改造装饰工程。
2、甲方已在现场提供了施工用水、用电源。
2.3本次投标的施工目标1、工期目标：工程开工日期为2010年12月15日，总施工工期为50日历天。
2、质量目标：合格3、安全生产目标：杜绝因工死亡和重伤事故，无火灾、交通、中毒事故的发生。
4、文明施工：达到文明施工工地和绿色环保工地标准。
2.4招标工程概况①施工顺序由上至下，施工时按图纸要求施工。
②本建筑是改造及装饰设计，不得改变各部分使用功能，也不得任意加荷载。
第三章施工组织设置3.1管理机构职责划分在本工程施工中，我公司将继续按项目管理的原理，组织项目和施工与管理，建立以项目经理为核心的项目班子，履行工程合同中的权力和义务。
通过我公司多年的实践证明，推行项目管理，有利于解决施工中出现的问题，有利于调动全体施工人员的积极性，有利于保证工程质量和工期。
施工前，我公司将组建“XX职工澡堂改造装饰工程”项目经理部，项目管理机构由项目领导层，专业管理层和劳务层组成。
1、项目领导层由项目经理和项目技术负责人组成，项目经理是企业法人在本工程上的代表，具有人事、成本控制、技术决策、设备租赁的权利，对工程进度、质量、安全、文明施工等负责，其中：①项目经理为工程的总负责人，兼负责食宿、保卫、对外宣传等；②项目技术负责人负责技术攻关、内业资料、经营预算、工程质量、安全生产和文明施工管理等；2、项目管理层：由各专业工长和内业管理人员组成，负责项目各项工作的具体实施。
①施工员：负责本工程的全部施工管理；②质检员：负责本工程的工程质量、安全生产、文明施工管理；③材料员：负责本工程的材料保管。
④后勤人员：负责职工食宿、现场卫生、现场保卫等。
3、项目作业层主要为现场一、二线工人，一线工人主要木工、普工、泥工、油漆工、水电安装工等，二线工人为技术工种，如机操工、电工等，均由具有一定操作技术和操作经验的自身职工队伍组成，计划成立以下专业班组：①结构改造施工班组：主要负责结构改造施工等；②装饰专业班组：负责结构工程的装饰施工，分泥工、木工班、水电工、粉刷工班、油漆班等；③后勤服务班：主要为炊事班与现场保安员等；4、项目管理人员根据本工程的规模与管理的要求，确定本工程的施工管理人员由项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员及预算员等组成。
(1)项目经理职责：①制定项目规划，对于工程项目的质量、安全、工期、成本以及现场文明施工全面负责，进行全过程管理。
②确保本工程合同目标的实现，提高企业社会信誉。
③负责组建项目管理机构，按编制配备人员。
④组织有关协调会议，处理项目部内部关系。
⑤合理组织配制及落实项目的人、财、物生产要素，严格按照国家法律、法规以及有关规定组织项目经营活动。
⑥接受各部门（建设单位、监理单位、政府有关部门、公司以及其它部门）的监督与指导，定期向公司相关部门报告质量目标完成情况。
⑦负责做好项目部人员的思想教育工作，坚持两个文明一起抓。
(2)技术负责人职责：①主持编制项目《施工组织设计》及重要施工方案、技术措施，监督技术方案的执行情况；②主持图纸内部会审、施工组织设计交底及重点技术措施交底；③负责施工技术保证资料的汇总及管理；④保持与建设单位、设计单位及监理之间密切联系与协调工作，并取得对方的认可，确保设计工作能满足连续施工的要求；⑤负责施工现场的施工管理协调、工期、技术、安全、质量工作；⑥执行技术方案，组织样板施工，实施质量预控和过程监控管理，严格按照项目质量计划和工程质量评定标准、国家规范进行监督、检查；⑦具体负责施工现场安全生产及文明施工管理；(3)施工员的职责：①对分管的单位工作和分部，分项工程质量负责任。
②负责向施工班组进行分部，分项工程施工前的质量交底，负责工序质量管理，过程质量控制，参与质量评定考核工作。
③负责组织施工班组进行“自检、互检、交接检”工作，认真作好施工日志记录。
④负责组织对产品进行保护和维护。
(4)质量员的职责：①在技术负责人的领导下开展质量活动，严格执行各项质量管理制度。
②严把工序和产品质量关，有对产品质量的否决权，有越级反映质量情况的报告权。
③严格按规范对分部、分项工程进行从验和指导正确取样，出具检验报告并对其负责。
④负责收集，整理，汇总各种工程质量记录，整编项目竣工资料。
(5)材料员的职责：①按计划采购材料（物资），并对进场材料（物资）进行验证，确保合格的材料（物资）才能入库和投入使用。
②负责现场材料（物资）的保管，发放和维护，作到帐物相符，标识明确。
③作好特殊材料的维护并如实填写维护记录，作好放火、防潮、防腐及防失效工作。
(6)预算员的职责：①负责构件加工单价及钢筋、铁件的翻样单数量的审核。
②负责竣工决算的编制及方案。
③负责工程施工过程中的分阶段决算的编制。
④协助施工员把住隐蔽签证的内容的质量关。
⑤负责收集决算资料，建立决算台帐。
⑥根据设计变更、会议纪要、隐蔽签证及新的调价文件负责编制补充预算，协助施工员及时调整工程进度。
(7)安全员的职责：①对新进场人员进行安全基本知识教育，并对现场危险部位进行交底。
②协同施工员制订安全技术措施计划，并对贯彻招待情况进行监督。
③负责安全检查资料的收集、整理、归档工作做到及时、完整、准确。
(8)班组长的职责：①负责班组长职工的质量教育，使职工树立“质量是企业的生命”的质量意识。
②负责班组施工中的质量管理，严格按操作规程施工。
③认真进行质量自检和互检，负责与兄弟班组交接检工作。
④积极组织和带领班组职工参加质量竞赛活动，经常开展合理化建议活动，提高职工的操作水平。
第四章总平面布置4.1施工现场平面布置及说明根据本工程的特点,现场平面布置应充分考虑各种环境因素及施工需要,布置施工现场时应遵循以下原则:①现场平面随着工程施工进度进行布置和安排,阶段平面布置要与该时期的施工重点相适应。
②平面布置应充分考虑好施工机械设备,办公,现场出入口,临时堆放场地等进行优化合理布置。
③施工临时材料堆放应尽量设在施工的范围内,避免发生二次搬运。
④本工程应着重加强现场安全管理力度,严格按照我公司的《项目安全管理手册》的要求进行管理。
⑤本工程要重点加强环境保护和文明施工管理的力度,使工程现场永远处于整洁,卫生,有序合理的状态,使该工程在环保,节能等方面成为一个名副其实的绿色建筑。
4.2临时设施布置1、临时设施布置根据工程施工的需要,本工程不考虑新建临时设施。
第五章施工部署5.1 投标范围本次投标包含内容：施工图纸范围内拆除、电气、给排水、装饰装修工程。
5.2 组织分工成立“XX职工澡堂改造装饰工程”项目经理部负责本工程施工，为保证工期及质量的要求，我公司选派具有丰富施工经验并具有项目经理资质的人员出任该工程项目经理，对本工程的工期、质量、安全、成本和文明施工等进行有计划的组织协调和管理。
项目经理及管理人员的业绩及分工简介详见第三章施工组织管理机构内容。
5.3 施工总体部署安排为使本工程早日竣工，使本工程尽快交付，根据该工程特点和我公司同类工程施工经验，在满足工期、质量、安全的条件下进行部署，确保各项指标达到建设方要求。
1、工程的工期、质量、安全目标分别为：1、工期目标：工程开工日期为2010年12月15日，总施工工期为50日历天。
2、质量目标：合格3、安全生产目标：杜绝因工死亡和重伤事故，无火灾、交通、中毒事故的发生。
4、文明施工：达到文明施工工地和绿色环保工地标准。
2、部署安排：首先在工程上遵循先上后下，先拆除改造后装饰，统筹组织施工。
本工程施工场地有限，工程质量要求较高。
基于上述特点，我们在施工安排上既要作到整体全局控制协调，又要做到精心安排流水作业施工。
做到局部服从整体要求，工程质量、安全施工、工程进度全面均衡考虑，劳动力、机械等合理安排调度使用。
同时，在材料供应上需要统一协调安排材料运输的进出场，材料堆放要紧凑有序。
第六章施工方案6.1 施工流程安排以拆除施工为先导，装饰、安装等适时插入施工，在空间上实行平面分段，立体分层，同步流水。
总体施工顺序如下：在进场后首先进行施工准备工作，清理现场遗留垃圾，拆除原有施工，为装饰工作积极创造条件。
每施工区根据自身特点，安排拆除工作从上到下，装修工作从上到下进行。
电气、设备专业根据土建及装修工程的施工进度，积极配合进行。
在管线敷设阶段紧跟墙体施工进度，抢先进行顶棚内施工项目，在装修施工前期，尽快为装修创造良好的隐蔽条件。
6.2施工阶段划分在工程施工中将通过科学的组织，严格的管理，周密的安排，以实现既定的总体目标。
施工方案将着眼于从全局统筹安排，注重整体效果，忙而不乱，以理清施工步骤，施工程序为主线，分阶段、突出重点、明确目标、进行控制管理。
将本次招标的内容分为四大阶段进行，各阶段的划分和控制的重点如下：１、第一阶段：施工准备阶段，重点完成承包合同谈判及签订合同，做好场地交接。
调集人、才、物等施工力量，进行施工平面布置，图纸会审，办理开工有关手续，开展技术、质量交底工作。