关于希森马铃薯项目情况简要汇报
马铃薯产业项目总结范文
一、项目背景随着我国农业现代化进程的加快，马铃薯产业作为国家重点发展的特色产业之一，得到了各级政府的高度重视。
近年来，我国马铃薯产业发展迅速，种植面积和产量逐年提高，已成为我国重要的粮食作物之一。
为了进一步推动马铃薯产业高质量发展，我们开展了马铃薯产业项目，现将项目总结如下。
二、项目目标1. 提高马铃薯种植面积和产量，保障国家粮食安全；2. 推进马铃薯产业链延伸，提高产品附加值；3. 培育马铃薯产业新型经营主体，促进农民增收；4. 提升马铃薯产业科技创新能力，推动产业转型升级。
三、项目实施情况1. 建设马铃薯种植基地：项目实施过程中，我们严格按照高标准、高要求建设马铃薯种植基地，确保马铃薯种植面积和产量稳步提升。
2. 引进优良品种：我们引进了国内外优良的马铃薯品种，通过品种筛选和推广，提高了马铃薯的产量和品质。
3. 科技培训与推广：组织开展了马铃薯种植技术培训，提高农民的种植水平。
同时，推广应用先进的马铃薯种植技术，提高马铃薯产量和品质。
4. 产业链延伸：我们积极推动马铃薯产业链延伸，发展马铃薯精深加工产业，提高产品附加值。
5. 培育新型经营主体：通过政策扶持和项目带动，培育了一批马铃薯产业新型经营主体，带动农民增收。
6. 科技创新：加强马铃薯产业科技创新，引进和研发马铃薯新品种、新技术，推动产业转型升级。
四、项目成效1. 马铃薯种植面积和产量稳步提升，为国家粮食安全提供了有力保障；2. 马铃薯产业链得到有效延伸，产品附加值得到提高；3. 农民增收渠道拓宽，生活水平得到改善；4. 马铃薯产业科技创新能力得到提升，推动了产业转型升级。
五、存在问题及建议1. 存在问题：马铃薯产业链延伸不足，产品附加值有待提高；科技创新能力有待加强；市场竞争力有待提升。
2. 建议：进一步加大政策扶持力度，推动马铃薯产业链延伸；加强科技创新，提高马铃薯产业竞争力；加强市场营销，提高产品知名度。
总之，马铃薯产业项目在实施过程中取得了显著成效，为我国马铃薯产业发展奠定了坚实基础。
红薯建设项目情况汇报
红薯建设项目情况汇报尊敬的领导：我通过此文档向您汇报红薯建设项目的情况。
自从项目启动以来，我们团队一直在努力推进项目进展，取得了一定的成绩。
以下是项目情况的详细汇报：一、项目背景。
红薯建设项目是为了推动当地农业产业发展，提高农民收入，促进农村经济发展而展开的。
项目旨在利用当地丰富的土地资源，种植红薯，并建设相关加工厂，打造红薯产业链，实现农产品的增值。
二、项目进展。
1. 土地准备，我们已经完成了对项目用地的勘测和准备工作，确保了土地的适宜性和可利用性。
2. 红薯种植，在项目启动阶段，我们组织了农民进行红薯种植试验，并取得了一定的成功。
目前已经开始规模化种植，并在技术上进行了不断的改进和提升。
3. 加工厂建设，项目中的红薯加工厂已经开始筹建，选址已经确定，相关手续也在积极办理中。
三、项目成果。
1. 农民收益，通过红薯种植，当地农民的收入得到了一定的提高，为农村经济发展注入了新的活力。
2. 就业机会，项目的推进为当地创造了大量就业机会，吸纳了周边村民参与项目建设和运营。
3. 地方经济，红薯产业的发展带动了当地农产品的加工和销售，为地方经济的发展做出了积极贡献。
四、项目展望。
在今后的项目推进中，我们将继续加大对红薯种植技术的研究和推广力度，提高产量和品质；加快加工厂的建设进度，争取早日投产；同时，我们还将积极寻求合作伙伴，拓展销售渠道，将红薯产品推向更广阔的市场。
综上所述，红薯建设项目目前正处于稳步推进的阶段，取得了一定的成绩，也面临着一些挑战。
我们将继续努力，以更加饱满的热情和更加务实的作风，推动项目不断取得新的进展，为当地农业产业的发展贡献我们的力量。
谨此汇报。
此致。
敬礼。
马铃薯生产情况汇报
马铃薯生产情况汇报
近年来，我国马铃薯生产呈现出一定的增长态势，但也存在着一些问题和挑战。
本文将对我国马铃薯生产情况进行汇报，并提出一些改进和发展建议。
首先，从产量方面来看，我国马铃薯产量逐年增加，但增速有所放缓。
根据最
新数据显示，我国马铃薯种植面积和总产量分别为XXX万公顷和XXX万吨，较
去年同期增长了X%和X%。
尽管产量有所增加，但与我国庞大的人口基数相比，
马铃薯供应仍然存在一定的压力。
其次，从品质方面来看，我国马铃薯的品质和产地品牌化程度有待提高。
目前，我国马铃薯的品质参差不齐，部分地区的马铃薯存在着质量不稳定、产地不明确等问题。
这不仅影响了马铃薯的市场竞争力，也影响了消费者对马铃薯的信任度。
再次，从产业链方面来看，我国马铃薯产业链条较为薄弱，加工环节不足。
目前，我国马铃薯加工企业数量有限，加工技术和设备水平相对较低，导致了马铃薯产品附加值不高，市场竞争力不强。
同时，由于缺乏完善的产销对接机制，一些地区的马铃薯滞销现象较为突出。
最后，针对以上问题和挑战，我们提出以下改进和发展建议，一是加大科技投入，推动马铃薯生产的现代化和智能化；二是加强品质管理，提升马铃薯的品质和产地品牌化水平；三是加强产销对接，促进马铃薯产业链的健康发展和协调运行。
综上所述，我国马铃薯生产呈现出一定的增长态势，但也存在着一些问题和挑战。
我们将积极采取措施，推动我国马铃薯产业的健康发展，为农民增收和农业现代化做出应有的贡献。
“希森6号”马铃薯在秀山县的引种表现及高产高效栽培技术
“希森6号”马铃薯在秀山县的引种表现及高产高效栽培技术作者：许洪富来源：《南方农业·上旬》2021年第06期摘要“希森6号”是国家马铃薯工程技术研究中心和乐陵希森马铃薯产业集团有限公司以“夏波蒂”为母本，“XS9304”为父本，通过有性杂交系统选育而成的马铃薯品种，2017年9月3日经省级农业主管部门审查，全国农业技术推广服务中心复核，符合《非主要农作物品种登记办法》的要求，登记编号为GPD马铃薯（2017）370005。
2020年重庆市秀山县引进示范种植表现结薯早、单薯大、薯形好、皮光滑、芽眼浅、品质佳、产量高、黄皮黄肉、商品率高的特点，适宜秀山县种植。
介绍“希森6号”的品种特征特性、示范种植表现和高产高效栽培技术。
关键词马铃薯;希森6号;特征特性;高效栽培;扶贫协作;重庆市秀山土家族苗族自治县中图分类号：S532 文献标志码：A DOI：10.19415/ki.1673-890x.2021.16.034东西部扶贫协作战略部署山东省对口帮扶重庆市，德州市结对帮扶秀山县。
乐陵希森马铃薯产业集团有限公司位于山东省德州市乐陵市，是一家农业高新技术企业、马铃薯育繁推一体化企业、农业产业化龙头企业，作为世界最大的优质脱毒马铃薯繁育基地，依托国家马铃薯工程技术研究中心，致力于推动马铃薯主粮化战略，致力于让全国大多数薯农用上优质脱毒马铃薯薯种，为农民增收找到一条新路，努力把小土豆做成大产业，累计成功培育出18个具有完全自主知识产权的新品种，其中希森6号单季产量9 580 kg/667 m2创造了一项新的世界纪录，累计推广种植“希森”系列良种面积206.67万公顷，遍布28个省份，带动160多万农民群众致富奔康，成为脱贫攻坚“金疙瘩”[1]。
重庆市秀山县地处武陵山腹地，位于渝、湘、黔、鄂四省市边区结合部，辖27个街道、乡镇268个村居，1 883个村民小组，全县总人口67.2万人，面积2 462 km2，承包耕地面积63 596.3 hm2，素有“小成都”之美称。
马铃薯产业工作总结汇报
马铃薯产业工作总结汇报马铃薯产业工作总结汇报一、引言马铃薯是我国重要的粮食、饲料和工业原料作物之一，对人类生活和经济社会发展起到了重要的促进作用。
近年来，马铃薯产业得到了快速发展，我在这一领域的工作也取得了一定的成绩。
本次总结汇报将对我的工作进行梳理和总结，以期为今后的工作提供借鉴和启示。
二、工作内容1. 项目管理在马铃薯产业项目管理方面，我负责组织和协调相关工作，确保项目的顺利进行。
我制定了详细的工作计划，并建立了良好的沟通渠道，与各相关部门保持密切的合作关系。
通过有效的项目管理，成功推动了马铃薯产业的发展。
2. 质量控制在马铃薯产业质量控制方面，我致力于提高产品质量，确保产品符合相关标准和要求。
我参与了质量检测工作，并对产品进行了不断改进和优化。
通过加强质量控制，我们的产品在市场上得到了更好的认可度和竞争力。
3. 市场调研我通过市场调研了解了马铃薯产业的发展趋势和市场需求，为企业提供了重要的决策依据。
我参与了多次市场调研活动，并撰写了相关报告。
通过市场调研，我掌握了市场动态，为企业提供了市场开拓和产品销售的参考。
4. 团队管理在马铃薯产业团队管理方面，我负责团队的组建、培训和管理工作。
我注重团队的沟通和协作，建立了良好的团队氛围。
通过团队管理，我们的工作效率得到了提高，团队成员的能力也得到了进一步的提升。
三、取得的成绩1. 项目推进顺利通过我对项目的有效管理，我们成功推动了马铃薯产业的发展。
项目进展顺利，取得了预期的成果。
项目组的成员们的工作配合度也得到了提高，进一步增强了团队的凝聚力和战斗力。
2. 质量提升显著通过我对产品质量的不断控制和改进，我们的产品质量得到了显著的提升。
产品的合格率明显提高，用户的满意度得到了进一步的提高。
我们的产品在市场上具有了更强的竞争力。
3. 市场份额扩大通过我对市场的不断调研，我们的市场份额得到了扩大。
我们加大了与合作伙伴的合作力度，并开拓了新的市场。
我们的产品在市场上得到了更多的认可，市场销售额持续上升。
马铃薯产业扶贫情况汇报
马铃薯产业扶贫情况汇报近年来，马铃薯产业扶贫工作取得了显著成效。
通过政府的政策支持和各方的努力，马铃薯产业成为了带动贫困地区脱贫致富的重要产业之一。
下面我将就马铃薯产业扶贫情况做一次汇报。
首先，我们看到马铃薯种植面积不断扩大。
在扶贫政策的推动下，越来越多的贫困地区农民开始种植马铃薯。
据统计，马铃薯种植面积在过去几年里呈现逐年增长的趋势，这为当地农民提供了更多的就业机会，也为脱贫致富打下了坚实的基础。
其次，马铃薯产业的产量持续增加。
随着技术的进步和种植规模的扩大，马铃薯的产量也在不断提升。
这不仅为当地农民增加了收入，也为马铃薯产业的发展注入了强劲的动力。
同时，产量的增加也为解决了当地的粮食安全问题，为农村经济的发展提供了有力支持。
此外，马铃薯产业的加工和销售也取得了长足的进步。
越来越多的马铃薯加工企业在贫困地区兴起，带动了当地就业和经济的发展。
同时，马铃薯制品的销售也逐渐拓展到了更广阔的市场，为当地农民增加了更多的收入来源。
最后，马铃薯产业扶贫工作也取得了一系列的政策成果。
政府出台了一系列支持马铃薯产业发展的政策，包括财政补贴、税收优惠等，为马铃薯产业的健康发展提供了有力支持。
同时，各级政府也加大了对马铃薯产业的扶持力度，为贫困地区农民提供了更多的帮扶措施。
总的来看，马铃薯产业扶贫工作取得了显著成效，但也面临着一些挑战。
比如，产业发展不平衡、产销对接不畅等问题依然存在。
因此，我们需要进一步完善政策措施，加大对马铃薯产业的支持力度，推动马铃薯产业实现高质量发展，为贫困地区的脱贫致富事业作出更大的贡献。
希望各级部门和社会各界能够共同努力，为马铃薯产业扶贫事业注入更多的动力和活力。
马铃薯种植情况汇报
马铃薯种植情况汇报
近年来，我国马铃薯种植业发展迅速，取得了显著的成就。
以下是我对马铃薯
种植情况的汇报：
首先，马铃薯种植面积持续扩大。
随着农业现代化的推进，越来越多的农民开
始将土地用于马铃薯种植。
据统计，去年我国马铃薯种植面积达到了500万亩，比前年增加了10%。
其次，马铃薯产量稳步增长。
在政府的引导和支持下，农业技术不断提升，种
植方法不断改进，农民种植马铃薯的积极性也大大提高。
去年我国马铃薯总产量达到了3000万吨，比前年增加了8%。
另外，马铃薯品质不断提高。
随着科技的进步，农业生产水平得到了极大的提升，马铃薯的品质也得到了明显的改善。
目前，我国马铃薯的口感更加细腻，营养价值更高，受到了消费者的一致好评。
此外，马铃薯产业链不断完善。
政府加大了对马铃薯产业的支持力度，促进了
马铃薯产业链的发展。
从种子培育、种植生产到加工销售，形成了完整的产业链条，为农民增收和经济发展提供了有力支撑。
最后，马铃薯出口量逐年增加。
随着我国农产品出口的不断扩大，马铃薯也逐
渐成为了出口农产品的重要品种。
去年，我国马铃薯出口量达到了100万吨，比前年增加了15%，为国家外汇收入做出了积极贡献。
总之，当前我国马铃薯种植业发展态势良好，取得了一系列显著成绩。
但同时
也要清醒地看到，马铃薯种植业面临着一些挑战和问题，比如病虫害防治、市场营销等方面仍需加强。
我们将继续加大科技研发力度，加强政策支持，推动马铃薯产业持续健康发展，为农民增收和国家粮食安全作出新的更大贡献。
希森马铃薯
土豆老板梁希森：22亿“纠结”脱毒土豆【核心提示】打铁、贩运、搞建筑、成为地产大亨、花上亿元让家乡父老家家住上大别墅、搞高档肉牛养殖、倾其所有卖车卖房投身土豆产业……他的一生充满跨越与传奇，他的付出会让很多人的生活发生改变。
小土豆、大土豆、黄土豆、紫土豆、土豆泥、土豆宴、土豆粥……满地的土豆，满脑子都是土豆，这是梁希森整天研究的事儿。
梁希森从房地产发家，身价身价20亿，曾名列“胡润富豪榜”第66位呢，可他为啥对土豆感兴趣呢？乞丐成富豪梁希森，1955年3月出生于山东省乐陵市杨家乡梁锥村。
少年时代的梁希森，经历可谓是极其坎坷。
因兄弟姐妹众多、农境贫寒，经常食不果腹。
三年自然灾害时期，弟弟饿死在他怀里，10岁的梁希森离开家乡，四处讨饭，才得以活命。
受人接济的老梁曾立下宏愿：等我有钱了，一家发一锅白馒头。
“有饭大家吃”的思维方式，一直延续至今。
他13岁打铁，17岁离家谋生，23岁闯关东。
1978年，在外闯荡了数年的梁希森回到家乡，承包100亩土地搞种植，当年收入3万元。
1980年，梁希森用承包土地赚来的钱投资创办了一家面粉厂，当年收入10万元，这是他创办的第一个企业。
后来他逐步开办了五金厂、棉纺厂、棉织厂、建筑装饰公司等企业，1995年组建乐陵希森集团有限公司， 1996年希森集团下属建筑装饰公司垫资2.6亿元承包原北京利达玫瑰园别墅建筑工程。
1999年7月以第一大债权人的身份参与玫瑰园拍卖，以3.98亿元竟买成功，成为玫瑰园的新主人，2000年6月玫瑰园以崭新面貌重新开园，2001年7月玫瑰园三期开放，同时投资德州市及其周边地区，组建宁津太和园别馆和“希森欢乐岛”，7月又投资4亿元在山东乐陵兴建肉牛养殖、屠宰及深加工项目。
此时梁希森创建的希森集团的年产值达近四亿元人民币，并于1996年荣登山东省十强民营企业行列。
2002年7月，赚了钱的梁希森拿出4200万，给全村盖了136套欧式大别墅免费让村民住。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
关于希森马铃薯项目情况简要汇报
一、基本情况
希森马铃薯产业集团有限公司（以下简称集团公司）成立于2006年12月，集团总部坐落于山东省乐陵市黄夹镇许家村，企业性质为民营有限责任公司，集团母公司注册资本15，482万元，2010年末（年报未审计）拥有总资产205，164万元，净资产76,940万元，银行短期借款1.07亿元。
中国马铃薯种植面积世界第一（8000多万亩），单产水平却几乎倒数（亩产960公斤、世界93位），主要原因是传统粗放的种植方式、脱毒种薯推广利用率低。
希森集团致力于改变中国马铃薯长期低产落后局面，经过十年跨越式发展，目前已经成为全国规模最大的脱毒种薯生产企业，国家马铃薯工程技术研究中心的依托企业，无论资产规模、种植规模、产品质量、技术水平、新产品升级序列优势、市场占有率（微型薯市场占有率达到了56%），都处于国内绝对领先水平。
二、科研方面
2007年经科技部批准全国唯一的“国家马铃薯工程技术研究中心”落户企业，并且承担了山东省重大科技成果转化专项等众多科研课题。
研发团队共有技术研究人员94人，其中获博士学位14人，高级技术职称21人，博士学位中有2人享受国务院
专家特殊津贴。
三、公司优势、与国内同行比较
中国农业部统计的微型薯年产量1000万粒以上的规模企业大约有34家（参见《农业部关于2010年马铃薯原种生产补贴试点项目公示》）。
希森公司公示的1亿粒仅为实际产量的一半不到，因为只报了乐陵基地，延庆基地漏报。
而其他公司大量存在虚报、夸大，比如内蒙古亚信公司公示3000万粒，实际一粒也没生产。
不满足农业部补助标准的小型生产企业生产的1亿粒外和希森薯业生产的之外，其他马铃薯企业去年微型薯生产总量不超过1亿粒，而公示补贴量为4亿粒，水分太大。
生产微型薯规模较大的几个企业，甘肃爱兰马铃薯公司，1500万粒；云南爱琴薯业股份有限公司，1500万粒；天津洋裕有限公司，500万粒。
而且他们只生产微型薯，不进行大田繁种，根本构不成对希森的竞争威胁。
目前，希森马铃薯拥有完整的研发、生产、销售链条,从杂交、品种选优、茎尖剥离、组织培养、切苗扩繁、病毒检测直到G0、G1、G2的生产繁育，完全是公司自主运作，公司严格按照国家三级种薯繁育体系生产脱毒种薯，标准统一，质量保证，博得了客户信任。
附表2（见另一文件名“对比种薯公司”）是2008年国内种薯生产规模排名前几位的从事马铃薯公司的种植面积及产量，2
年来他们的面积和产量变化不大。
最主要的是，他们没有一个有完整的研发、生产链条，种苗来源比较混乱，既有自繁又有外部采购，没有严格按照国家三级种薯繁育体系生产，种薯质量不稳定。
从发展的眼光来看，都构不成对希森公司的威胁。
四、基地建设
集团公司在全国一共设有四个基地，均为全资子公司，山东乐陵和北京延庆两个茎尖脱毒苗和微型薯生产基地，是中国农业科学院马铃薯产业示范基地和中国农业大学希森马铃薯科教基地，内蒙古商都商品薯生产基地已于2008年建成投产，青海商品薯生产基地正在建设之中。
公司未来五年发展规划见附表一：附表一
五、新产品开发
凭借国家马铃薯工程技术研究中心的强大技术优势，公司研发储备的多个完全自主知识产权的优质马铃薯新品种，在产量和品质上已经超越国外既有品种，完全可以取代；在农业部申请保护的自主品种有7个，其中菜薯有三个品种。
其中表现第三位的
一个品种已经大量上市销售，在山东、内蒙古、山西、宁夏、甘肃、陕西、广东、广西等省、区种植结果来看，增产效果非常明显。
其中，2001年在山东省举办的首届“土豆大王大赛”中，平均亩产水平3吨左右，冠军“土豆大王”的亩产量接近6吨！而且品质好，市场售价高，农民得实惠。
等其他公司推出高产品种时，我公司再推出储备的2个高产菜薯品种，保证希森马铃薯永远立于行业领先地位。
除了传统商品薯的种薯，公司还研发储备了彩薯新品种，其中黑皮黑肉、紫皮紫肉、红皮红肉等高档新品种，已经“全面领先世界水平”（国际马铃薯中心主任安德森博士语），这成为公司后续发展的核心竞争力。
去年国外最著名的一个马铃薯专业杂志《马铃薯世界》来中国深入采访后以封面和8页内文的篇幅刊发文章，认为“希森马铃薯已经做到了世界一流的水平和规模，梁希森关于用马铃薯带领农民致富的计划绝不是空想而是正在变为现实，这将改变中国的农业产业结构、保障中国的粮食安全，西方因此认为‘中国是个大市场’。
”（见附件）
六、未来五年销售规划
未来5年，脱毒种薯的销售基本不成问题。
中国有8000万亩土豆种植面积（农业部数据到2015年扩种到1.2亿亩），农业部公布的脱毒种薯推广率约为30% ，而实际情况是不足15% （根据全国微型薯实际产量推断）。
随着薯农对脱毒种薯的认识程度
逐步加大，这个市场会逐年增大。
脱毒种薯销售市场的饱和，至少是10年以后的问题。
因此，绝对不存在产量提高后压库的问题。
公司制订了未来五年的销售规划，
销售渠道计划设计为三类：（一）直销：销售目标为大面积种植马铃薯的企业和个人。
（二）经销：在农户分散种植且总种植面积较大的区域寻找专业销售马铃薯种薯的企业或个人作为我公司的经销商。
（三）攻关销售：与推广脱毒马铃薯种薯的相关的政府部门合作共同推广。
包括（1）政府相关部门正在与其他公司合作推广脱毒种薯的，我们要积极争取到合作机会。
（2）政府相关部门有计划推广但还未实施的，争取我公司是第一个合作单位。
该销售方式计划安排专职的销售人员，针对不同的地区与不同的地方政策，采取合理的销售策略以便达成合作。
销售策略根据不同的销售渠道采取不同的销售策略：
（一）直销：（1）加强对现有客户的售前、售中、售后服务工作，主要包括技术支持和人文关怀；（2）加大宣传力度：组织参观我公司及购买我公司种薯长势较好的地块，增加客户的合作信心；（3）搭建信息平台：将商品薯经销商与商品薯生产商与我公司实现信息共享，解决种植商的销售及实现利润最大化的目标；（4）详细了解该区域所有种植商的诉求，提供解决方案，特别是无种植经验的客户。
（二）经销商：（1）根据不同的区域选择有优势的品种提供给
经销商推广，便于体现我公司的产品优势；（2）与经销商合作设立示范田，加强宣传推广；（3）给大经销商一定的价格优惠；如：500吨以上可以享受公司几折优惠，以提高经销商的销售积极性；
（4）整合经销商的数量，保证他们的销售渠道，以保证经销商能够有合理的利润空间，减少恶劣竞争。
（三）政府相关部门：（1）让相关领导充分了解种植脱毒种薯的优势及能给当地农民增加的收入；（2）游说并鼓励集中连片种植，增加相关领导的政绩；（3）相关领导参与经营，以提高政府的支持力度。
推广策略：（1）鉴于去年“山东土豆大王大赛”的成功，在其它种植较集中的省份开展类似的电视宣传活动；（2）在村镇经销商及经销商下属网点，制作含“希森种薯”产品、字样图片的标牌。
（3）对年销量200吨---500吨的经销商，实行返利 元/吨；500吨---1000吨的经销商，返利 元/吨；1000吨以上的经销商，返利 元/吨，或实行货物奖励，作为对经销商的阶段性奖励，调动其积极性。
七、未来五年资金投入
要完全实现公司五年发展目标，需要资金投入量共25亿，其中自筹10亿，借款15亿元。
设备投资需要达到4.5亿，其中农机设备1.5亿元，还需要购置多少3亿元喷灌设备。
根据五年计划中每年新增种植面积的数量，相应地配置设备就位。
设备到位时间应该在每年三月份（播种前）、八月份（收获前）。
5年后种植面积达到25万亩，考虑到马铃薯轮种倒茬，公司租用的土地5年内逐年增加到55万亩。
八、资本运作
集团公司2008年底进行了第一次股改，引进了五家战略投资者，北京汇源饮料食品集团有限公司（25.9%）、中信信托有限责任公司（10%）、自然人陈士芹等（4.24%）、中信锦绣资本管理有限责任公司（2.5%）、上海领锐创业投资有限公司（1.5%）、北京中金华宝投资有限公司（1.2%），剩余54.66%的股份为梁氏父子持有，预计下半年将增资扩股。
目前集团公司IPO计划正在由西南证券公司运作。