工程结算工作交接单
工程项目交接单
工程项目交接单一、项目基本信息项目名称：XX工程项目项目编号：XX-XXXX项目负责人：XX交接人：XX接收人：XX二、交接内容1. 项目概述项目概述：XX工程项目是一个涉及建筑和土木工程的综合性项目，旨在建造一座XX建筑物。
项目包括设计、施工、设备采购等多个阶段和任务。
项目进展：截至交接日期，项目已完成设计阶段和施工阶段，设备采购正在进行中。
项目目标：建造一座符合设计要求、质量可控、安全可靠的建筑物，确保项目按时交付。
2. 项目文件交接人应提供以下项目文件：- 项目计划书：包括项目目标、工期安排、资源分配等信息。
- 工程设计文件：包括建筑设计图纸、结构设计图纸、设备布置图等。
- 施工合同及变更单：包括与施工相关的合同和变更单。
- 工程验收报告：包括各阶段的验收报告和相关证明文件。
- 设备采购合同及验收报告：包括设备采购合同和验收报告。
3. 项目进展和问题交接人应提供以下项目进展和问题的详细信息：- 项目进度：包括已完成的工作、进行中的工作和剩余的工作。
- 项目质量：包括已完成工作的质量评估和存在的问题。
- 项目成本：包括已使用的经费和预算情况。
- 项目风险：包括可能影响项目进展的风险和应对措施。
4. 项目资源交接人应提供以下项目资源的详细信息：- 人力资源：包括项目团队成员名单、职责分工和联系方式。
- 物资资源：包括已采购的材料和设备清单。
- 财务资源：包括项目经费的来源和使用情况。
5. 项目交接要求- 交接人应向接收人详细介绍项目的背景、目标、进展和问题。
- 交接人应提供项目文件和资源清单，并确保接收人了解其内容和使用方式。
- 交接人应与接收人共同制定项目的后续工作计划和目标。
- 交接人应提供必要的支持和指导，确保项目的平稳过渡和顺利进行。
三、附件清单1. 项目计划书2. 工程设计文件3. 施工合同及变更单4. 工程验收报告5. 设备采购合同及验收报告6. 人力资源名单7. 物资资源清单8. 财务资源情况以上是对XX工程项目的交接内容的详细描述。
3.工程结算工作交接单
工程结算工作交接单
责任部门：相关流程：全过程成本管理流程表单编号：
合约部：
本部经办的以下工程项目，已竣工验收，完全符合办理结算的条件，请安排办理工程竣工结算。
根据工程现场实际情况及工程管理部对结算资料的审核，现就下列事项（须说
明：1．结算范围是否属实；2．合同签证变更之外的增减款事项；3．工程遗留问题、
4．合同违约；5．施工现场清理；6．甲供材料；7．隐蔽工程；8其他）进行说明，请在结算时予以考虑：
结算资料清单：
□工程竣工验收资料
□施工组织方案、图纸会审记录
□设计变更单、现场签证单
□工程竣工图纸
□其他与工程结算相关的双方确认的协议、备忘录等
□工程结算书
□其他
1.
2.
项目经理（签字）：
日期：年月日工程管理部（签字）：
日期：年月日合约部（签字）：
日期：年月日。
施工完工交接单
施工完工交接单
项目信息
- 项目名称：[项目名称]
- 项目地址：[项目地址]
- 施工单位：[施工单位]
- 收发单位：[收发单位]
- 施工负责人：[施工负责人]
- 完工日期：[完工日期]
完工情况
本项目的施工工作已经顺利完成，以下是施工完工交接的相关事项：
1. 施工内容：在施工期间，我们按照合同规定负责完成了项目的各项施工工作。
2. 完成情况：我们经过严格的质量控制和检验，确保所有施工工作均按照设计要求和标准完成。
3. 交接物品：我们将以下物品交接给收发单位：
- 交付清单中列明的所有设备、材料和工具；
- 技术文件和图纸；
- 施工过程中编制的相关报告和记录。
4. 未完成事项：目前，我们未发现任何未完成的施工工作和待解决的问题。
5. 保修承诺：我们将按照约定为收发单位提供一定期限的维修和服务保障，确保项目的正常使用和运行。
签字确认
请收发单位负责人在下方签字确认，表示已接收施工完工交接物品，并确认施工工作的完成情况。
收发单位负责人签字：___________________
日期：___________________。
工程结算工作交接单
□无□有，材料/设备简称：
领用单，共计页
工程进行中索赔与扣款情况（包括但不限于：合同签证变更之外的增减款事项、工程遗留、施工现场清理、甲供材料、隐蔽工程等问题）
□无(说明：水电费自行向总包缴纳）□ 水费元□ 电费 元
□水电费、管理费按合同比例扣款
□*索赔通知编号：
□其他扣款情况说明
项目负责人对本结算资料的完整性、严谨性核对无误，符合办理结算条件，同意转交工程部。
项目部经办人：日期：年月日
项目成本负责Βιβλιοθήκη ：日期：年月日工程部接收意见
工程部负责人： 同意日期：年月日
注：1、填表人在“□”内划勾即为确认，注明“*”内容可选填，其余内容均需做必要说明。
工程结算工作交接单
记录编号：
合同名称
施工单位
实际施工范围简述
按合同执行情况
1、工期延误/缩短：天，奖/罚：元
2、质量奖/罚：奖金合计元，索赔合计元
3、该合同使用的施工图为 设计院（公司） 年 月 第 版。
4、其它：
结算资料齐备情况
1、施工方报送结算：□有□无2竣工图纸：□有□无
3、签证：共份4、*其它：
建设工程结束交接书及清单
建设工程结束交接书及清单
1. 交接书
此份交接书旨在确认[工程名称]的建设工程已经按照合同规定的要求完成，并且所有的工作已经达到可交接的状态。
1.1 工程概述
工程名称：[工程名称]
工程地点：[工程地点]
工程承包商：[承包商名称]
工程业主：[业主名称]
工程开始日期：[开始日期]
工程结束日期：[结束日期]
1.2 工程完成确认
本交接书由双方共同确认，工程已经按照合同规定的要求完成，所有的工程工作都已经达到可交接的状态。
1.3 文件清单
详细的文件清单见附录A。
2. 清单
2.1 工程文件
- 工程设计文件
- 施工图纸
- 工程变更记录
- 施工日志
- 质量检查记录
- 安全检查记录
2.2 运营文件
- 操作手册
- 维护手册
- 安全手册
2.3 财务文件
- 发票
- 付款记录
- 费用报告
2.4 其他文件
- 合同文件
- 许可和批准文件- 环境影响评估文件
3. 签字页
以下各方确认并同意本交接书的内容：承包商：
业主：
日期：[日期]
---
附录A：文件清单。
工程交接单模板
8.健身中心个别房间为石膏吊顶，现龙骨已经安装完毕，请工程部抓紧时间施工作业。
9.甲方（客户）项目负责人：XX1393283XXXX
签
字
栏
项目部
总经理
工程部
日期
2013年 月 日
3.项目交接文档经总经理审批通过签字后，项目部正式将本项目移交给工程部，由设计阶段进入实施阶段。
4.项目位置：XXX与中华大街交叉中心监控点位布局示意图-V1”，此示意图仅供参考，具体位置可根据现场环境确定，要求无死角覆盖。
6.本项目设备材料清单详见“XXX健身中心监控设备预算单”。
工程交接单
项目名称
XXX健身中心监控系统
编号
X-XXXXXXXX-X
内容：
1.本项目交接文档共分三部分，第一部分为工程内容介绍（工程交接单）；第二部分为图纸（健身中心监控点位布局示意图-V1）；第三部分为设备材料清单（XXX健身中心监控设备预算单）。
2.本项目交接文档一式二份，经总经理审批通过后，项目部、工程部各执一份备案存档。
工程项目交接单
工程项目交接单引言概述：工程项目交接单是在工程项目交接过程中使用的一种文件，用于记录和确认项目交接的各项内容和责任。
它是一个重要的文件，能够确保项目交接的顺利进行，减少潜在的风险和问题。
本文将详细介绍工程项目交接单的内容和格式。
一、项目基本信息1.1 项目名称和编号在工程项目交接单中，首先需要明确项目的名称和编号。
项目名称应该清晰明确，能够准确表达项目的主要内容。
项目编号是项目管理中的重要标识，用于唯一标识项目，方便项目的追踪和管理。
1.2 交接方和接收方信息在工程项目交接单中，需要明确交接方和接收方的相关信息。
交接方是指项目的原负责人或团队，接收方是指接手项目的新负责人或团队。
在这一部分，需要记录他们的名称、联系方式以及相关职责和权限。
1.3 交接时间和地点工程项目交接单中还需要记录项目的交接时间和地点。
交接时间是指项目正式交接的时间点，地点是指项目交接的具体地点。
这些信息对于项目的后续管理和跟踪非常重要。
二、项目概况2.1 项目目标和范围在工程项目交接单中，需要对项目的目标和范围进行概括性描述。
项目目标是指项目要达到的具体成果或效益，项目范围是指项目的工作内容和涉及的领域。
这些信息能够帮助接收方更好地理解项目的整体情况。
2.2 项目进展和成果在工程项目交接单中，需要记录项目的进展和成果。
项目进展是指项目的当前状态和进度，成果是指项目已经取得的具体成果或里程碑。
这些信息能够帮助接收方了解项目的当前情况，并为后续的工作提供参考。
2.3 项目风险和问题在工程项目交接单中，需要记录项目的风险和问题。
项目风险是指可能影响项目顺利进行的不确定因素，问题是指项目中存在的具体难题或挑战。
这些信息能够帮助接收方更好地了解项目的潜在风险和问题，并采取相应的措施进行应对。
三、交接内容3.1 项目文档和资料在工程项目交接单中，需要明确项目的文档和资料交接的内容。
这包括项目计划、需求文档、设计文档、测试报告等各类项目文档和资料。
工程完毕确认信以及交接物品清单
工程完毕确认信以及交接物品清单尊敬的先生/女士：经过长时间的努力工作，我很高兴地通知您，我们的工程已经完工。
作为确认工程完毕的证明，我在此向您呈交工程完毕确认信以及交接物品清单。
工程完毕确认信根据我们的合同约定，工程完工的日期为{完工日期}。
在此，我们确认工程的全部建设工作已经顺利完成，并已经达到了质量标准和规格要求。
我们深信，工程的完工将会满足您的期望并获得您的满意。
交接物品清单为确保工程的顺利交接，我们已经准备了一份详尽的交接物品清单。
该清单列出了所有与工程相关的物品和文件。
请您仔细核对清单，确认所有物品的完整性和准确性。
如有任何问题或差异，请及时与我们联系，我们将尽快解决并进行调整。
以下是交接物品清单的主要内容：1. 工程文件和图纸：包括设计文件、施工图纸、技术规范等。
2. 工程设备和材料清单：详细列出了使用的设备、材料及其数量。
3. 工程成果物品：如施工记录、质量检测报告、验收报告等。
4. 工程相关许可证和文件：包括施工许可证、环境保护证书等。
5. 保修和维护手册：提供了工程设备和结构的保养和维护指南。
6. 其他相关文件和资料：如合同副本、支付证明、工程变更通知等。
请您务必认真核对以上清单，并在确认无误后签署工程完毕确认信。
如您对任何项有疑问或需要进一步说明，请随时与我们联系。
我们衷心感谢您对我们的信任与支持，相信我们的合作将会取得圆满的结果。
如果您还有任何其他需求或疑问，请随时告知，我们将尽力提供帮助。
再次感谢您的合作与支持！此致敬礼[您的名字][您的职位][您的联系方式][日期]请注意，以上内容仅供参考，具体的工程完毕确认信以及交接物品清单应根据实际情况进行调整和修改。
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变更内容及签证完成情况
□无变更□有变更并已全部完成其中属于设计变更份
□变更未完成情况说明：
结算资料齐备情况
1、施工方报送结算：□有□无竣工图纸：□有□无
3、签证：共份4、*其它：
甲供材料设备
□无□有，材料/设备简称：
汇总清单附后，共计页
三方材料设备采购
□无□有，材料/设备名称：
工程进行中索赔与扣款情况（包括但不限于：合同签证变更之外的增减款事项、工程遗留、施工现场清理、甲供材料、隐蔽工程等问题）
□无□水费元□电费元
□水电费、管理费按合同比例扣款
□*索赔通知编号：
□其他扣款情况说明（扣款经办人需签字确认）：
项目经理部对本表格以上内容核对无误，符合办理结算的条件，同意转交至成本管理部办理结算。
项目部经办人：日期：年月日
项目部负责人意见：日期：年月日
成本管理部接收情况
成本经办人：日期：年月日
注：1、粗黑线以上部分为工程主办人确认，粗黑线以下部分为成本部接收结算资料确认。
2、填表人在“□”内划勾即为确认，注明“*”内容可选填，其余内容均需做必要说明。
工程结算工作交接单
记录编号：
工程项目名称
项目第期工程
施工单位
实际施工范围
简述
按合同执行情况
1、验收情况：□已通过□未验收（或未通过）原因：
2、工期：合同工期：年月日~年月日
实际工期：年月日~年月日
工期延误/缩短：天，奖/罚：元
2、质量奖/罚：奖金合计元，索赔合计元
4、其它：
合同及图纸内容完成情况
□已全部完成□未完成情况说明：