全面提升医务人员服务水平和服务能力资料

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如何提升医院科室的服务质量与水平

如何提升医院科室的服务质量与水平

如何提升医院科室的服务质量与水平医院科室作为医疗服务的重要组成部分,对于医院的整体服务质量和水平起着至关重要的作用。

提升医院科室的服务质量与水平不仅有助于改善患者的就医体验,还能增强医院的竞争力和声誉。

本文将从不同角度探讨如何提升医院科室的服务质量与水平。

一、加强医务人员培训医务人员是医院科室服务质量的核心保障。

因此,加强医务人员的培训是提升科室服务质量的首要任务。

首先,医务人员应接受专业技能培训和知识更新,以保持良好的医疗水平。

其次,医务人员需要接受专业素养培养,包括沟通技巧、服务意识、职业道德等方面的培训,以提高其服务质量和患者满意度。

二、优化科室内部管理科室内部的管理是提高服务质量的关键。

首先,建立完善的工作规范和流程,确保医务人员按照规定的程序进行工作,避免疏忽和错误的发生。

其次,加强科室的团队合作和沟通,提高工作效率和协调性。

另外,对科室进行定期的考核评估,及时发现问题并进行改进。

三、改善医疗设施和环境医疗设施和环境的舒适度对患者的就医体验有着重要影响。

因此,提升医院科室的服务质量与水平,需要改善医疗设施和环境。

首先,医疗设备要保持先进和完好,以确保诊疗的准确性和安全性。

其次,科室要保持整洁、干净,并且提供舒适的等候区域和就诊环境,给患者营造良好的就医体验。

四、加强患者教育和沟通患者教育和沟通是提升科室服务质量的重要手段。

通过患者教育,可以提高患者对疾病的认识和自我管理能力,以减少就医纠纷和错误的发生。

同时,医务人员与患者之间的沟通也十分重要,要关注患者需求和意见,及时解答患者的疑问,增强医患之间的信任和联系。

五、建立健全的投诉处理机制建立健全的投诉处理机制是提升科室服务质量的必要手段。

科室应制定明确的投诉处理流程和标准,及时受理和回应患者的投诉,并采取有效措施解决问题,以保护患者的权益和维护良好的医疗秩序。

同时,科室还应定期总结投诉情况,并进行分析和改进,以不断提高服务质量和水平。

六、积极推动信息化建设信息化建设是提升医院科室服务质量与水平的重要手段之一。

如何提高医院科室的医疗服务能力与水平

如何提高医院科室的医疗服务能力与水平

如何提高医院科室的医疗服务能力与水平提升医院科室的医疗服务能力与水平随着社会发展和人民对健康需求的增加,医院的医疗服务能力与水平变得越来越重要。

提高医院科室的医疗服务能力及水平,可以为患者提供更好的诊疗体验,增加医院的声誉和竞争优势。

本文将探讨如何提高医院科室的医疗服务能力与水平。

一、加强医院科室人员的专业培训和学习医疗科室的医务人员是医院医疗服务的核心力量。

为了提高科室的医疗服务能力和水平,医院应积极组织和推动医务人员的专业培训和学习。

可以通过邀请专家进行学术讲座、组织科研交流等形式,提供机会让医务人员不断学习和更新知识。

同时,医院可以设立奖励和激励机制,鼓励医务人员参与专业培训和学习,提高他们的专业水平。

二、建立科室间的合作机制医院内的科室之间应该建立起密切的合作机制。

不同科室之间可以进行多学科协作,提供更全面、更个性化的医疗服务。

通过建立科室间的定期会诊制度,确保医生之间的沟通和合作,提高诊疗效果。

此外,借助信息化技术,可以建立医院内不同科室之间的电子病历共享平台,使医生可以更方便地获取和共享病人的诊疗信息,提高医疗服务的质量和效率。

三、完善医院的服务设施和环境医院的服务设施和环境也是提高医疗服务能力和水平的重要因素。

医院应该注重改善医疗环境,提供干净整洁的诊疗空间,使患者感到舒适和安心。

同时,医院还应该提供便利的服务设施,如优化候诊流程、提供在线挂号和医疗咨询服务等,以增加患者就医的便利性和满意度。

四、加强患者沟通和互动医院科室应加强与患者的沟通和互动,增加患者对医疗过程的参与感。

医生应注重与患者的沟通,向患者解释诊疗方案、回答疑问,消除患者的焦虑和恐惧感。

此外,医院还可以通过定期开展健康教育活动和康复指导,提供健康咨询服务等方式,增加患者对医生的信任和满意度。

五、加强医疗质量管理和监督医院应加强医疗质量管理和监督,确保医疗服务的安全和可靠性。

可以建立科学合理的质量管理制度,规范医疗操作流程和质量评估指标。

医疗服务水平提升实施方案

医疗服务水平提升实施方案

医疗服务水平提升实施方案随着社会经济的不断发展,人们对医疗服务质量的要求也越来越高。

提升医疗服务水平,不仅是医疗机构的责任,也是社会的共同期盼。

为了实现医疗服务水平的提升,我们制定了以下实施方案:一、加强医疗技术培训医疗技术是医疗服务的核心,提升医疗技术水平是医疗服务提升的关键。

我们将加强医护人员的技术培训,引进国际先进的医疗技术,提高医护人员的技术水平和服务意识。

二、优化医疗服务流程医疗服务流程的优化可以提高医疗服务的效率和质量。

我们将优化挂号、就诊、检查、治疗等流程,缩短患者等待时间,提高就诊效率,提升服务体验。

三、建立健全医疗质量管理体系医疗质量是医疗服务的生命线,建立健全的医疗质量管理体系是提升医疗服务水平的重要保障。

我们将建立医疗质量评估机制,加强医疗事故的预防和处理,提高医疗服务的安全性和可靠性。

四、加强医患沟通良好的医患沟通是提升医疗服务水平的关键。

我们将加强医护人员的沟通技巧培训,倡导医患共同决策,增强患者对医疗服务的信任感和满意度。

五、推动信息化建设信息化建设是提升医疗服务水平的重要手段。

我们将加大对医疗信息化建设的投入,建立电子病历、远程医疗等信息化系统,提高医疗服务的信息化水平和智能化水平。

六、加强医疗卫生宣传医疗卫生宣传是提升医疗服务水平的重要途径。

我们将加强医疗卫生知识的宣传普及,提高公众的健康意识和自我保健能力,减少不必要的就医需求,缓解医疗资源紧张状况。

七、建立多元化医疗服务体系多元化的医疗服务体系可以更好地满足不同群体的医疗需求。

我们将建立多层次、多元化的医疗服务体系,推广家庭医生签约服务,发展互联网+医疗服务,提供更加便捷和高效的医疗服务。

八、加强医疗服务监督医疗服务监督是提升医疗服务水平的重要保障。

我们将加强对医疗机构和医务人员的监督检查,严厉打击医疗乱象,维护医疗服务的公平公正和良好秩序。

通过以上实施方案的落实,我们相信可以有效提升医疗服务水平,满足人民群众对优质医疗服务的需求,促进全民健康,实现医疗卫生事业的可持续发展。

全面提升医务人员服务水平和服务能力

全面提升医务人员服务水平和服务能力

全面提升医务人员服务水平和服务能力一、服务水平方面(一)深刻理解优质医疗服务的概念随着社会经济的发展,医学模式的转变,由长期以来形成的以“求医”形式向“择医”方式转变。

医院工作的重心也从“以医疗为中心”转变为“以病人为中心”。

所以,如果现在我们广大的医务人员没有医疗服务概念的思想转变,仍然没有牢固确立新的“以病人为中心”的理念,优质服务就成了无源之水、无根之木。

优质医疗服务取决于以下诸多因素:医院的管理是否到位、医院形象,社会声誉是否优良、后勤保障是否及时、就医环境是否温馨、服务流程是否合理、服务态度是否和蔼可亲、医疗技术是否高超、价格和费用是否低廉等等。

医院对病人实施的医疗服务活动变成由许许多多环节组成的一个连续的运行过程,整个医疗服务质量是由各项医疗服务环节所产生的医疗服务质量的总和。

“成败在于细节”,参与该活动的任何一个人、任何一个环节出问题,哪怕是细小的问题,都会影响整个医疗服务的质量。

(二)牢固树立优良医疗效劳的意识一小我有什么样的意识,他就有什么样的表现,树立优良医疗效劳的意识,改变观念是提升医疗效劳的重要一环。

优良是人做出来的,缺陷也是人形成的。

试想,一小我他虽然明白优良医疗效劳的概念,并能够做好它,但他思想上有抵触情感,没有树立优良医疗效劳的意识,那么,工作中他肯定会产生这样或那样的问题。

当然,要想真正树立优质医疗服务的意识,必须有思想道德和文化素养做基础,否则就成了空中楼阁。

所以,平时首要的也是要持之以恒的是要加强这方面的教育和研究,如先进的儒家思想、传统文化、传统美德、社会公德、家庭美德、职业道德、文化及科学知识等。

人的思想先进了、道德提高了,素养提升了,那么,优质医疗服务也就水到渠成了。

(三)多层次开展优质医疗服务1.礼仪规范古人所说的“不学礼无以立”。

医院作为一个特殊的效劳行业,职业礼仪涵养对提高行业效劳质量尤为重要。

不管是在院内效劳病人,还是走出院门,我们的一言一行都代表了医院形象,平时注意本人的仪表和行为规范,既是效劳病人的需要,也是维护医院形象的需要。

深入推进健康中国建设,全面提升基层医疗卫生服务水平

深入推进健康中国建设,全面提升基层医疗卫生服务水平

深入推进健康中国建设,全面提升基层医疗卫生服务水平。

在推进健康中国建设的道路上,基层医疗卫生服务是关键环节。

它是卫生服务全过程中最贴近居民的一环,也是整个卫生服务体系的基础和关键链接。

而在现有的基层医疗卫生服务中,虽然许多地方有了很大的发展,但问题也不容忽视。

比如,医疗资源不均衡、医疗服务的质量和效率需要提高、管理和服务的模式亟需转型升级等等。

因此,全面提升基层医疗卫生服务水平势在必行。

一、建立健全基层医疗卫生服务队伍在基层医疗卫生服务中,医护人员的质量和素质是至关重要的。

因此,建立健全基层医疗卫生服务队伍,提高医务人员的职业道德、专业技能、服务意识和人文素养,培养一支高水平的基层医疗卫生服务队伍是非常必要的。

在现实中,政府和相关部门要加大对基层医疗卫生队伍的培训力度,甚至可以通过实行专业化的人才引进政策来满足市场需求。

此外,也可以借鉴先进地区的做法,建立一个公开透明的医疗人员评价和激励机制,吸引更多的人才向基层医疗卫生服务转移,参与到健康中国建设的行列中来。

二、加强基层医疗卫生服务设施建设基层医疗卫生服务设施建设,包括建立医疗机构和残疾人康复中心等,是提高基层医疗卫生服务能力的一项关键举措。

提高服务能力一定程度上是依靠设施支撑的,加大对基层医疗卫生服务设施建设的投入,有利于提升基层医疗卫生服务水平。

政府可以在基层医疗卫生服务设施建设方面加大投资力度,重建和改造现有的机构,提高设施的医疗技术水平和服务质量。

另外,可以与社会和民营企业合作,在偏远地区和一些贫困地带建立基层医疗卫生服务站点,为居民提供方便的医疗服务。

三、建立健全基层医疗卫生服务机制建立健全基层医疗卫生服务机制非常重要。

在这一方面,需要将服务优化到全方位,从病情的预防、诊断到治疗和康复,让人们在生病时获得最好的服务。

同时,也要保证政策能够大众认可,易于推广。

只有这样,才能从根本上解决居民在基层医疗卫生服务方面的困难和痛点。

政府可以在政策制定方面,重点关注制定基层医疗卫生服务的制度与政策,此类政策要切实可行,符合实际,方便进一步落地。

医生工作总结:如何提高医疗质量和服务水平

医生工作总结:如何提高医疗质量和服务水平

医生工作总结:如何提高医疗质量和服务水平如何提高医疗质量和服务水平医生作为医疗行业中最重要的一员,其工作不仅仅是为患者提供诊治服务,更是承担了病人心理疏导、协助社会卫生服务和商业医疗业务等多重职责。

面对这些任务,提高医疗质量和服务水平的难度可想而知。

因此,医生需要不断总结经验,持续不断地提高自己的专业能力和服务水平。

以下是一些提升医疗质量和服务水平的经验总结。

一、提高专业水平医生作为医学专业人员,其最重要的职责就是获得高质量的医学教育和经验,并不断扩充自己的专业知识和技能。

只有拥有足够的专业知识和技术能力,才能够为患者提供更为精准、有效、安全的服务。

同时,医生还应该掌握有效的沟通技巧,包括如何与患者建立良好的沟通关系,如何向患者解释医疗方案,如何鼓励患者积极治疗等。

二、提高诊疗水平医生的诊疗水平与专业水平密不可分,其中的重要组成部分就是严谨的诊疗流程和医疗操作规范。

可以通过以下方式提升诊疗水平:1.制定科学规范的诊疗流程,包括患者接待、病例记录、急诊危重患者的处理、常见疾病诊治等方面,从而确保医疗过程的规范。

2.加强接诊技能,保证对患者充分了解以及尽可能多的观测和测试,确保开出的诊断结果准确。

3.努力推广疾病预防、健康教育及营养健康等方面的知识,让患者在诊疗过程中更加主参与,提高患者意识和自我管理。

三、完善医疗服务医生的服务水平在很大程度上决定了医疗机构的形象和声誉。

因此,医生们除了要提升自身的知识技能之外,也需要不断改进自身的业务能力,与患者建立良好的关系。

1.建立多层次服务体系,包括对家庭生(GP)的重视,以GP为患者提供医疗咨询和家庭护理的服务。

2.完善门诊分诊系统,确保患者能够在最短的时间内获得治疗和诊断服务。

3.开展及时有效的医疗救援,保障每一位患者在紧急情况下及时获得救援和治疗。

四、加强团队协作医生作为医疗团队的核心成员之一,其在团队协作中的作用非常重要。

良好的团队协作可以有效提高医院工作效率、减少医疗风险、提高服务质量,尤其对于复杂病例的诊治更是必不可少。

医疗增强服务意识 提高服务能力的措施

医疗增强服务意识 提高服务能力的措施

医疗增强服务意识提高服务能力的措施
《医疗增强服务意识提高服务能力的措施》
随着医疗领域的不断发展,医疗服务的质量和效率成为了人们关注的焦点。

为了提升医疗服务的水平,各医疗机构需要不断加强服务意识,提高服务能力。

以下是一些可以采取的措施:
1. 加强团队建设:医疗机构需要建立一个高效的团队,团队成员间需要密切协作,互相支持。

可以通过定期的培训和交流会议来增强团队的凝聚力和专业能力。

2. 提高医护人员的素质:医护人员是医疗服务的主要提供者,他们的素质和能力直接关系到服务质量。

医疗机构可以通过多种途径,如进行内部培训、外派学习等,不断提升医护人员的专业知识和技术水平。

3. 完善医疗设施和设备:医疗服务的提供离不开良好的设施和设备。

医疗机构应该不断更新和完善医疗设备,确保其的完好运行,并提供给患者更好的治疗效果。

4. 加强患者沟通:医护人员和患者之间的沟通是提供良好医疗服务的关键。

医疗机构可以培训医护人员的沟通技能,同时建立患者意见反馈机制,及时了解患者对服务的意见和建议。

5. 强化医疗质量管理:医疗质量管理是保障医疗服务质量的重要手段。

医疗机构可以建立健全的质量管理体系,对医疗服务全过程进行严格监控和管理,确保服务质量。

总之,医疗服务是人民群众生活中的重要组成部分,提高医疗服务的能力是医疗机构的应有之责。

通过加强团队建设、提高人员素质、完善设施设备、加强患者沟通和强化医疗质量管理等措施,可以有效提升医疗服务的水平,为患者提供更加优质的医疗服务。

综合科工作总结全面提升综合医疗服务能力

综合科工作总结全面提升综合医疗服务能力

综合科工作总结全面提升综合医疗服务能力综合科工作总结:全面提升综合医疗服务能力综合科作为医院中重要的科室之一,承担着综合性医疗服务的责任。

为了适应社会发展的需要,提高医院整体综合医疗服务能力,本科室积极探索创新,不断完善工作机制,提升医疗服务效率和质量。

本文将从科室人员建设、技术设备完善、病人管理等方面进行总结,以期进一步提升综合科的综合医疗服务能力。

一、科室人员建设科室人员是医院综合科的重要组成部分,他们的素质和能力直接影响到医疗服务的质量。

为此,本科室加强了对人才的引进和培养工作。

一方面,我们积极招纳具备医学背景知识丰富、责任心强、沟通能力优秀的人才,确保了科室基础知识的全面和专业性的提升;另一方面,我们注重培训和学习,每年组织相关的学术交流和技能培训,提高医务人员的综合素质和业务水平。

这样的努力确保了我们能够以更好的姿态服务于病患,提供更加优质的医疗服务。

二、技术设备完善技术设备的完善是提升综合科综合医疗服务能力的关键。

在过去的一年中,本科室投入了大量资金进行设备更新与升级,以满足日益增长的医疗需求。

我们引入了先进的医疗设备,提高了诊疗效率,提升了治疗效果。

同时,我们也意识到仅仅拥有先进的设备是不够的,如何合理利用这些设备也是至关重要的。

因此,我们加强与厂商的合作交流,不断学习和熟练掌握新技术的使用方法,确保设备的充分发挥和完善使用,进一步提升了科室的医疗服务水平。

三、病人管理优化病人管理是综合科医疗服务的重要环节。

为了提高病人的满意度和治疗效果,我们在病人管理方面进行了一系列的优化措施。

首先,我们加强了门诊预约制度,提高预约挂号服务的效率,缩短患者等待时间。

其次,我们推行了病历电子化管理系统,实现了病历信息的共享和便捷查询,大大提高了医务人员的工作效率。

此外,我们注重与患者的沟通,建立亲近和融洽的医患关系,倾听患者需求,并根据实际情况进行针对性的改进,以满足患者的个性化需求。

综合科工作总结:在过去的一年中,本科室在人员建设、技术设备完善和病人管理等方面取得了显著的成绩。

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全面提升医务人员服务水平和服务能力
一、服务水平方面
(一)深刻理解优质医疗服务的概念
随着社会经济的发展,医学模式的转变,由长期以来形成的以“求医”形式向“择医”方式转变。

医院工作的重心也从“以医疗为中心”转变为“以病人为中心”。

所以,如果现在我们广大的医务人员没有医疗服务概念的思想转变,仍然没有牢固确立新的“以病人为中心”的理念,优质服务就成了无源之水、无根之木。

优质医疗服务取决于以下诸多因素:医院的管理是否到位、医院形象,社会声誉是否优良、后勤保障是否及时、就医环境是否温馨、服务流程是否合理、服务态度是否和蔼可亲、医疗技术是否高超、价格和费用是否低廉等等。

医院对病人实施的医疗服务活动变成由许许多多环节组成的一个连续的运行过程,整个医疗服务质量是由各项医疗服务环节所产生的医疗服务质量的总和。

“成败在于细节”,参与该活动的任何一个人、任何一个环节出问题,哪怕是细小的问题,都会影响整个医疗服务的质量。

(二)牢固树立优质医疗服务的意识
一个人有什么样的意识,他就有什么样的表现,树立优质医疗服务的意识,转变观念是提升医疗服务的重要一环。

优质
是人做出来的,缺陷也是人造成的。

试想,一个人他虽然明确优质医疗服务的概念,并能够做好它,但他思想上有抵触情绪,没有树立优质医疗服务的意识,那么,工作中他肯定会产生这样或那样的问题。

当然,要想真正树立优质医疗服务的意识,必须有思想道德和文化素养做基础,否则就成了空中楼阁。

所以,平时首要的也是要持之以恒的是要加强这方面的教育和学习,如先进的儒家思想、传统文化、传统美德、社会公德、家庭美德、职业道德、文化及科学知识等。

人的思想先进了、道德提高了,素养提升了,那么,优质医疗服务也就水到渠成了。

(三)多层次开展优质医疗服务
1.礼仪规范
古人所说的“不学礼无以立”。

医院作为一个特殊的服务行业,职业礼仪修养对提高行业服务质量尤为重要。

不管是在院内服务病人,还是走出院门,我们的一言一行都代表了医院形象,平时注意自己的仪表和行为规范,既是服务病人的需要,也是维护医院形象的需要。

人与人相识,第一印象往往是在前几秒钟形成的,而要改变它,却需付出很长时间的努力,良好的第一印象来源于人的礼仪。

对于我们,上班第一件事就是见到病人会主动问一个好,打一个招呼,关心一下病情变化,查房先敲门,病人治疗完走时再打一个招呼,叮嘱一声注意事项,礼貌地与每一个病人交
往。

接电话时,做到“迅速接听问声好”;出院时,预祝病人早日康复,定期记得电话回访等。

2.微笑服务
微笑是一个人最富有魅力的肢体语言. 它代表着愉悦,善意,友好,接受等一切积极乐观的精神。

微笑,时不分四季,地不论南北,只要有人的地方,微笑之花都回绽放。

失望时,一个微笑可以让你重新树立起自信;悲伤时,一个微笑可以温暖你的冰冷的心;挫折时,一个微笑可以让你再次扬起生活的风帆。

病人到医院,本身在生理、心理上就承受了一定的压力,如果我们医院的工作人员能够微笑的对她说“有什么需要帮忙的吗?”那么,因为这张笑而可亲的脸,马上就会让病人消除对环境的陌生、对医院的恐惧。

治疗、查房时,医生给病人一个安慰的笑,马上就会让病人消除对痛苦的恐惧,树立对治疗的信心。

3.换位思考
换位思考需要有“老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼”推己及人的宽爱情怀。

需要我们创造真诚的爱心服务环境,把患者当成自己的亲人,让患者对医院产生信任和满意。

在亲情化服务中要求医务人员能够换位思考,观察自己的职责,探索亲情化服务的作用,把患者当做“熟人”、“亲人”,理解并尊重,关爱患者,主动关心、解决患者的生活需要和困难。

与患者交流时态度和蔼,为患者所想,不断给予心理上的支持和
安慰。

让患者感觉到亲情的温暖,给患者以不是亲人胜似亲人之感。

4.医患沟通
医患关系是医疗实践活动中最基本的人际关系,良好的医患沟通是实现以病人为中心,减轻病人心身痛苦,创造最佳心身状态的需要,是促进医患间理解与支持,提高治疗效果的需要,是塑造医院形象的需要。

目前,好多医护人员,把住院须知、医患沟通单、术前告知书等给病人告知一遍,就好像是做好了医患沟通,其实那只是一种机械的告知,不是医患沟通。

真正的医患沟通应该是从生活的、工作的、疾病的、思想的、精神的、情绪的、期望的、需求的等各个方面进行了解和交流,并给与同情,抚慰,支持,指正、鼓励及希望。

这样,才能得到病人的充分信任,同时也得到病人的完全信息,更有助于诊断和治疗。

5.注重细节
细节是平凡的、具体的、零散的,对于我们医务人员,细节的宝贵价值更在于它是与病人息息相关的,独一无二的,无法重复的。

细节能充分体现医务人员的责任心、服务态度,诚恳程度和对病人的关爱及尊重,也决定着病人对医务人员的信任度。

所以我们必须以认真的态度用心做好工作岗位上的每一件小事,以责任心对待每一个细节,把小事做细,把细事做透:我们无需刻意做些什么,只要从病人身边的每一件小事情做起
就好,一句问候,一个微笑,一下搀扶、一个主动贴近病人的举动就好。

一个人的工作态度折射着他的人生态度,而人生态度决定一个人一生的成就。

对个人来说,细节体现着素质;对部门来说,细节代表形象;对事业来说,细节决定着成败。

我们要维护医院的形象,就要努力从自己做起,从我们现在所面临的窗口服务做起。

二、服务能力方面
1.患者到医院看病,最直观的感觉便是医务人员服务态度的优劣,而服务态度说到底还是医务人员自身素质高低的问题。

作为一名患者,在身体上享受到康复的同时,心理上也迫切需要得到美的享受。

这就要求医务人员要具备良好的思想品德水平,具备较强的语言表达能力、综合协调能力,善于抓住时机,及时了解患者所想、所需。

在加强自身学习、提升业务技能、工作水平的同时,医务人员更要注重培养自己服务患者的能力。

2.医院作为医务人员和患者沟通交流的一个中介,在规划发展时,应有计划地向社会传播医疗服务信息,树立医院形象,而且医院的服务理念必须与医院整体工作保持高度的一致性。

比如统一医院的经营管理目标和服务理念,注意在不同的场合、不同的阶段作好不同的规划和服务,要考虑服务的可行性和及时性,让患者感觉到我们时时刻刻在为他们着想,在为他们排忧解难。

3.沟通是医患之间相互了解、提供服务的前提,是化解医
患之间矛盾的有效武器。

现代社会医患矛盾甚至医疗纠纷的产生,很大程度上是因为医务人员和患者之间缺乏沟通所导致的。

因此,医院在不断提高医务人员人文科学知识和专业技能的同时,要逐步提升医务工作者与患者进行语言沟通的能力,使他们敢于和患者沟通、善于交流。

只有这样,医务工作者的付出才能得到患者的认可、肯定,才能真正体现出自己作为一名医生、一个护士的价值。

当患者发泄自己的心理压力时,作为医务人员一定要冷静,要学会聆听,注重对患者的心理疏导,以求得患者的理解和配合,和患者建立融洽的朋友式关系。

当然,沟通要掌握一定的技巧,讲究在不同场合使用不同的语调、音量、音质等等,学会细心地观察、耐心地倾听、敏锐地交谈、热情地鼓励、认真地解释等。

4.在现实生活中,患者需要的是实实在在的服务,所以医院应该让患者时刻感受到关爱就在他们身边,把关爱贯穿在医疗、服务的全过程。

比如成立陪送中心,有专门的工作人员用轮椅推着患者做各种大小检查;设立专门的导医,为患者明确指引各科室、各检查点的路线;设立药品价格咨询台,为患者解答药品的相关问题;配备爱心服务车,免费接送行动不便的患者住院、出院等等。

通过开展多项便民服务措施,使患者看在眼里,记在心里,从细微之处得到感动。

这样,医院不仅能赢得越来越多的好口碑,在公众中树立起良好的形象,还能打造出一种新型的、特色化的品牌服务模式,最大程度地构建和谐的医患关系。

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