酒店客房员工培训(完整版)

合集下载

酒店客房部新员工培训方案

酒店客房部新员工培训方案

酒店客房部新员工培训方案1. 培训目标培训目标是为酒店客房部新员工提供必要的知识和技能,使其能够胜任酒店客房部的岗位职责,熟悉酒店客房部的日常工作流程,提高服务质量,保证客户满意度。

2. 培训内容2.1 酒店客房部概述•客房部职责和重要性•酒店客房部的组织结构和工作流程•酒店客房部与其他部门的协作关系2.2 客房部工作流程•客房清洁流程:打扫客房、更换床单被套、整理卫生间等•床铺布置和收拾•客房常见问题处理:如卫生设备故障、客人要求换房等2.3 客房服务标准•客房保洁标准:包括清洁效果、清洁用品使用、清洁时间等•床品和浴室用品的摆放和调整标准•客房设备和家具的保养标准2.4 客房部与其他部门的协作•前台和客房部的协作:入住和退房流程、客人特殊要求处理等•餐饮部和客房部的协作:提供送餐服务等•运维部和客房部的协作:维修设备、解决电器故障等2.5 客户服务技巧•接待客人的礼仪和技巧•提供个性化服务的方法和技巧•解决客人投诉的方法和技巧2.6 安全和环境保护•火灾和紧急情况处理程序•节能措施和环保意识培养3.1 理论讲解为新员工提供有关酒店客房部的基本知识和工作流程的详细讲解,通过PPT 和文字说明的形式,使其对酒店客房部的工作有一个全面的了解。

3.2 案例分析通过真实的案例分析,引导学员思考并解决实际工作中遇到的问题,帮助他们理解工作中可能出现的各种情况,并提供有效的解决方案。

3.3 角色扮演通过模拟酒店客房部工作场景,让新员工扮演客房服务员、接待员等角色,熟悉工作流程和沟通技巧,并发现问题及时校正。

3.4 实地操作安排新员工到实际的客房部门进行实地操作和实际工作,由经验丰富的员工进行指导和辅导,帮助他们熟悉工作环境和工作流程。

4.1 期中评估在培训进行到一半时进行期中评估,通过问卷调查和小组讨论的形式,了解新员工对培训内容的理解程度和培训效果,及时调整培训计划。

4.2 期末考核培训结束后进行期末考核,对新员工的学习成果进行评估,考核内容包括理论知识、实际操作和解决问题的能力。

客房员工培训资料

客房员工培训资料
提供个性化服务
根据客人需求,提供个性化的服务 ,如推荐酒店特色菜品、安排交通 等。
客房清洁流程
整理房间
在清洁前,应先整理房间,将 物品摆放整齐,以便于清洁。
清洁房间
按照从上到下、从里到外的顺 序,全面清洁房间,包括床铺 、地面、墙面等部位。
准备清洁工具
根据客房清洁需要,准备相应 的清洁工具,如吸尘器、清洁 剂等。
尊重客人的意愿和需求,以客人为中心,提供贴心、周到的服务 。
关注需求
关注客人的需求和感受,及时了解并满足他们的期望,提高客人的 满意度。
换位思考
站在客人的角度思考问题,理解他们的需求和期望,提供更加人性 化的服务。
关注细节,提供个性化服务
细节决定成败
01
关注服务中的每一个细节,从客人的言行举止中捕捉信息,提
与同事协作配合
团队合作
及时沟通
与同事保持良好的合作关系,共同完 成工作任务。
遇到问题及时与同事沟通,寻求解决 方案,避免延误工作进度。
分工与协作
明确各自的工作职责,相互配合,提 高工作效率。
处理投诉与纠纷
倾听与记录
认真倾听客人的投诉和纠纷,并 做好记录。
道歉与解释
对客人的不满表示歉意,并解释 原因,寻求客人的谅解。
客人突发状况处理流程
01
02
03
04
了解情况
迅速了解客人突发状况的具体 情况,如病情、事由等。
报告上级
及时向上级汇报客人突发状况 ,请求指示或支援。
采取措施
根据客人突发状况的类型和严 重程度,采取相应的处理措施 ,如协助就医、联系家属等。
记录备案
详细记录客人突发状况的处理 过程和结果,以便后续查阅和

酒店客房员工培训计划

酒店客房员工培训计划

酒店客房员工培训计划一、培训目标通过培训,使客房员工全面了解客房服务的工作内容和要求,掌握必备的服务技巧和流程,提升服务意识和服务水平,从而更好地满足客户的需求,提高客户满意度,提升酒店业绩。

二、培训内容1. 客房基本知识(1)客房服务流程:包括客房清洁、床品更换、客用品摆放、房间布草更换等流程。

(2)客房设施设备:熟悉客房内各项设施设备的使用和维护。

(3)客房清洁标准:掌握客房清洁的标准和要求,包括清洁剂的使用、清洁间隔等。

2. 客房服务技巧(1)礼貌用语和形象:培养良好的服务态度、礼貌用语和仪表形象。

(2)客房服务流程:掌握各项服务流程并能够灵活应对各种突发情况。

(3)客户需求处理:了解客户需求的种类和处理方法,提高解决问题的能力。

3. 客房服务质量(1)客房卫生质量:掌握客房卫生质量的评估标准,提高卫生质量。

(2)服务监督管理:了解服务监督和管理的方式和手段,提高服务质量。

4. 客房安全知识(1)客房安全常识:了解客房安全知识,如火灾逃生、煤气使用等。

(2)客房卫生防护:掌握客房卫生防护知识,防止交叉感染。

三、培训方式1. 理论培训通过讲解、案例分析等形式,对员工进行理论知识的系统讲解。

2. 实地培训在实际客房环境中进行培训演练,让员工能够真实地了解和掌握工作流程和技巧。

3. 现场辅导由资深员工进行现场辅导,指导新员工掌握实际操作技巧。

四、培训时间安排根据员工的实际工作情况和时间安排,采用分阶段培训的方式,灵活安排培训时间。

通常包括新员工入职培训、定期培训和特殊技能培训等。

五、培训评估通过培训后的测试、绩效评估和客户满意度调查等方式对培训效果进行评估,及时发现问题并进行改进。

六、培训成效通过培训,员工能够全面掌握客房服务的工作流程和要求,提高了服务技巧和理论水平,有效改善了客房服务质量和客户满意度。

同时,也提升了员工的职业素养和服务意识,为酒店提升整体形象和业绩做出贡献。

综上所述,酒店客房员工的培训对于酒店经营至关重要。

酒店客房培训

酒店客房培训
酒店客房部的全体员工,包括新 员工和在职员工。
02
其他相关部门员工,如前台、餐 饮等,以加强跨部门协作。
02
客房清洁与整理
清洁工具的使用
01
02
03
吸尘器
正确使用吸尘器,包括调 节吸力、更换吸头等。
清洁剂
了解各种清洁剂的特性和 使用方法,如玻璃清洁剂 、中性清洁剂等。
清洁工具
掌握各种清洁工具的用途 和使用技巧,如拖把、抹 布等。
培训内容
客房服务标准与流程
包括客房清洁、整理、设施维 护等方面的标准和流程。
客户服务技巧
如何与客户沟通、提供个性化 服务、处理投诉等方面的技巧 。
团队协作与沟通
强调团队合作、有效沟通以及 与其他部门的协同工作。
安全与卫生知识
培训员工了解酒店安全规定和 卫生标准,确保客户的安全和
健康。
培训对象
01
培训计划制定与实施
培训需求分析
在制定培训计划前,进行员工培训需 求分析,了解员工的技能差距和培训 期望。
培训课程设计
根据需求分析结果,设计有针对性的 培训课程,包括理论授课、实操演练 、案例分析等环节。
培训师资力量
确保培训师具备相关领域的专业知识 和丰富的教学经验,能够提供高质量 的培训指导。
培训时间安排
行为规范
员工应遵循酒店的行为规范,保持良好的仪容仪 表和礼貌待客态度,树立酒店的良好形象。
培训效果评估与反馈
培训考核
定期对员工的培训成果进行考核,通过理论测试和实操演练等方 式评估员工的掌握程度。
反馈机制
建立有效的反馈机制,及时收集员工对培训的意见和建议,以便 优化培训内容和方式。
持续改进
根据评估结果和反馈意见,对培训计划进行调整和改进,确保培 训效果不断提升。

酒店客房员工培训(完整版)

酒店客房员工培训(完整版)

客房部员工培训一、客房部的重要性1.客房是酒店的基本设施。

是酒店存在的基础向宾客提供食宿是酒店的基本功能,而客房便是住店宾客购买的最大、最主要的产品。

没有了客房,实际意义上的酒店就不复存在。

酒店经营活动所必需的各种物资设备和物料用品,亦大部分在客房,所以说客房是酒店的基本设施和存在基础。

2.客房部的服务与管理水平影响着酒店声誉及客房出租率。

宾客在酒店居留期间,客房是停留时间最长的场所。

酒店公共区域的卫生工作一般也由客房部承担,对宾客的影响较大。

所以,客房的设施等级以及客房部的服务管理水平往往成为宾客评价酒店和决定是否再次光顾的主要因素。

3.客房部是酒店降低物资消耗、节约成本的重要部门。

客房商品的生产成本在整个酒店成本中占据较大比重,其能源(水、电)的消耗及低值易耗品、各类物料用品等日常消费较大。

因此,客房部是否重视开源节流,是否加强成本管理、建立部门经济责任制,对整个酒店能否降低成本消耗,获得良好收益起到至关重要的作用。

4.客房收入是酒店经济收入和利润的重要来源。

酒店的经济收入主要来源于客房收入、餐饮收入和综合服务设施收入这三部分。

其中,客房收入是酒店收入的主要来源,一般占酒店总收入的50%左右,而且客房收入较其他部门收入要稳定。

并且,因客房经营成本餐饮部等都小,所以其利润是酒店利润的主要来源。

5.客房是带动酒店一切经济活动的枢纽。

酒店作为一种现代化的综合设施,是为宾客提供综合服务的场所,只有在客房入住率较高的情况下,酒店的综合设施才能发挥作用,组织机构才能运转,才能带动整个酒店的经营管理。

客人住进客房,要到前台办人住手续、交房租,要到餐饮部用餐、宴请,要到商务中心进行商务活动,还要健身、购物、娱乐,因而客房服务带动了酒店的各项综合服务设施的运转。

二、客房部的工作任务1.负责客房及公共区域的清洁保养,使酒店保持其设计水准;2.为住店客人提供一系列的服务,使其在逗留期间更觉得方便舒适和满意,如:洗衣服务、夜床服务、擦鞋服务、托婴服务等等;3.为其他部门提供一系列的服务,保证酒店整体工作的正常进行,如:餐饮部布草清洗、员工制服清洗管理等等;4.客房安全,从多种渠道防止不安全因素的发生,保证宾客和酒店的人身、财产安全。

酒店客房员工培训

酒店客房员工培训

分享快乐共享知识客房部员工培训一、客房部的重要性1.客房是酒店的基本设施。

是酒店存在的基础向宾客提供食宿是酒店的基本功能,而客房便是住店宾客购买的最大、最主要的产品。

没有了客房,实际意义上的酒店就不复存在。

酒店经营活动所必需的各种物资设备和物料用品,亦大部分在客房,所以说客房是酒店的基本设施和存在基础。

2.客房部的服务与管理水平影响着酒店声誉及客房出租率。

宾客在酒店居留期间,客房是停留时间最长的场所。

酒店公共区域的卫生工作一般也由客房部承担,对宾客的影响较大。

所以,客房的设施等级以及客房部的服务管理水平往往成为宾客评价酒店和决定是否再次光顾的主要因素。

3.客房部是酒店降低物资消耗、节约成本的重要部门。

客房商品的生产成本在整个酒店成本中占据较大比重,其能源(水、电) 的消耗及低值易耗品、各类物料用品等日常消费较大。

因此,客房部是否重视开源节流,是否加强成本管理、建立部门经济责任制,对整个酒店能否降低成本消耗,获得良好收益起到至关重要的作用。

4.客房收入是酒店经济收入和利润的重要来源。

酒店的经济收入主要来源于客房收入、餐饮收入和综合服务设施收入这三部分。

其中,客房收入是酒店收入的主要来源,一般占酒店总收入的50%左右,而且客房收入较其他部门收入要稳定。

并且,因客房经营成本餐饮部等都小,所以其利润是酒店利润的主要来源。

5.客房是带动酒店一切经济活动的枢纽。

酒店作为一种现代化的综合设施,是为宾客提供综合服务的场所,只有在客房入住率较高的情况下,酒店的综合设施才能发挥作用,组织机构才能运转,才能带动整个酒店的经营管理。

客人住进客房,要到前台办人住手续、交房租,要到餐饮部用餐、宴请,要到商务中心进行商务活动,还要健身、购物、娱乐,因而客房服务带动了酒店的各项综合服务设施的运转。

分享快乐共享知识客房部的工作任务二、负责客房及公共区域的清洁保养,使酒店保持其设计水准;1.如:为住店客人提供一系列的服务,使其在逗留期间更觉得方便舒适和满意,2.洗衣服务、夜床服务、擦鞋服务、托婴服务等等;为其他部门提供一系列的服务,保证酒店整体工作的正常进行,如:餐饮部 3. 布草清洗、员工制服清洗管理等等;客房安全,从多种渠道防止不安全因素的发生,保证宾客和酒店的人身、财4.产安全。

酒店客房部培训(全)

酒店客房部培训(全)
酒店客房部培训大纲
汇报人:可编辑 2023-12-27
目录
• 培训目标 • 培训内容 • 培训方式 • 培训评估 • 培训计划
01
培训目标
提高员工服务水平
01
02
03
服务意识培训
培养员工对客人的关注和 尊重,提供热情、周到的 服务。
沟通技巧培训
加强员工与客人的有效沟 通,提高解决问题的能力 。
考核方式
现场操作、模拟情景演练或实际工作任务完成情况。
考核标准
根据操作标准和要求制定,要求达到一定的熟练度和准确度。
客户满意度调查
调查内容
客户对客房部员工的评价和意见反馈。
调查方式
通过问卷调查、在线评价或面对面沟通等方式进行。
调查结果
对收集到的数据进行统计分析,了解员工的优点和不足之处,为后续 培训提供依据。
05
Байду номын сангаас培训计划
新员工入职培训计划
• 培训目标:确保新员工掌握客房部基础知识和技 能,熟悉酒店运营流程,提高服务质量和客户满 意度。
新员工入职培训计划
培训内容 酒店和客房部介绍
客房清洁和维护流程
新员工入职培训计划
客房服务标准和操作规范 客户沟通技巧和服务态度
安全和卫生规定
在职员工提升培训计划
• 培训目标:提升在职员工的专业技能和服务水平,增强团 队协作能力,提高整体运营效率。
服务流程规范
确保员工熟悉酒店服务流 程,提高服务效率。
提升客房清洁质量
清洁标准培训
检查与反馈机制
使员工了解并掌握酒店客房清洁的各 项标准。
建立有效的检查和反馈机制,确保清 洁质量达标。
清洁技能培训

酒店客房部培训资料

酒店客房部培训资料

酒店客房部培训资料第一部分:酒店客房部概述1.1 酒店客房部的职责和作用酒店客房部是酒店组织中负责客房管理和服务的部门。

其主要职责包括但不限于: - 安排客房预订和日常入住登记手续; - 管理客房清洁、维护和装修工作; - 提供客房服务和满足客人需求; - 协调客房部与其他部门的工作。

1.2 酒店客房部工作流程酒店客房部的工作流程主要包括以下环节: 1. 客房预订:接收客人的预订请求,确认客房的可用性,并将预订信息记录在酒店管理系统中。

2. 入住登记:客人到达酒店后,客房部根据客人信息帮助客人办理入住登记手续,并提供房卡和相关的信息。

3. 客房清洁:客房部根据客人的需求,及时清洁和整理客房,确保客房的卫生和舒适度。

4.客房维护:酒店客房部定期进行客房设施和设备的维护,保证客房的正常运行。

5. 客房服务:客房部提供各种客房服务,如送餐服务、洗衣服务等,以满足客人的需求。

6. 结账退房:客人退房时,客房部核对客房消费和帮助客人办理结账手续。

第二部分:酒店客房部员工培训内容2.1 客房部工作流程的培训客房部员工需要了解和掌握酒店客房部的工作流程,包括预订、入住登记、客房清洁、客房维护、客房服务和结账退房等环节。

培训内容应包括以下几个方面: - 各环节的操作流程说明; - 不同环节中的注意事项和标准操作规范; - 客房部与其他部门的协调与配合。

2.2 客房清洁和卫生管理培训客房清洁是客房部的重要工作之一,培训内容应包括以下几个方面:- 不同房型的清洁标准和清洁工具的使用; - 客房内部各个区域的清洁要点和步骤; - 床上用品和洗漱用品的更换和摆放规范; - 卫生用品和设施的管理和消毒方法。

2.3 酒店客房服务培训客房服务是提高客房部整体服务质量的重要环节,培训内容应包括以下几个方面: - 客房服务的基本知识和礼仪; - 客房服务的标准流程和操作技巧; - 客人需求的判断和满足技巧; - 不同类型客人的服务技巧与差异化服务。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

客房部员工培训一、客房部的重要性1.客房是酒店的基本设施。

是酒店存在的基础向宾客提供食宿是酒店的基本功能,而客房便是住店宾客购买的最大、最主要的产品。

没有了客房,实际意义上的酒店就不复存在。

酒店经营活动所必需的各种物资设备和物料用品,亦大部分在客房,所以说客房是酒店的基本设施和存在基础。

2.客房部的服务与管理水平影响着酒店声誉及客房出租率。

宾客在酒店居留期间,客房是停留时间最长的场所。

酒店公共区域的卫生工作一般也由客房部承担,对宾客的影响较大。

所以,客房的设施等级以及客房部的服务管理水平往往成为宾客评价酒店和决定是否再次光顾的主要因素。

3.客房部是酒店降低物资消耗、节约成本的重要部门。

客房商品的生产成本在整个酒店成本中占据较大比重,其能源(水、电)的消耗及低值易耗品、各类物料用品等日常消费较大。

因此,客房部是否重视开源节流,是否加强成本管理、建立部门经济责任制,对整个酒店能否降低成本消耗,获得良好收益起到至关重要的作用。

4.客房收入是酒店经济收入和利润的重要来源。

酒店的经济收入主要来源于客房收入、餐饮收入和综合服务设施收入这三部分。

其中,客房收入是酒店收入的主要来源,一般占酒店总收入的50%左右,而且客房收入较其他部门收入要稳定。

并且,因客房经营成本餐饮部等都小,所以其利润是酒店利润的主要来源。

5.客房是带动酒店一切经济活动的枢纽。

酒店作为一种现代化的综合设施,是为宾客提供综合服务的场所,只有在客房入住率较高的情况下,酒店的综合设施才能发挥作用,组织机构才能运转,才能带动整个酒店的经营管理。

客人住进客房,要到前台办人住手续、交房租,要到餐饮部用餐、宴请,要到商务中心进行商务活动,还要健身、购物、娱乐,因而客房服务带动了酒店的各项综合服务设施的运转。

二、客房部的工作任务1.负责客房及公共区域的清洁保养,使酒店保持其设计水准;2.为住店客人提供一系列的服务,使其在逗留期间更觉得方便舒适和满意,如:洗衣服务、夜床服务、擦鞋服务、托婴服务等等;3.为其他部门提供一系列的服务,保证酒店整体工作的正常进行,如:餐饮部布草清洗、员工制服清洗管理等等;4.客房安全,从多种渠道防止不安全因素的发生,保证宾客和酒店的人身、财产安全。

从而,保证酒店的正常运营,促进九鼎啊的效益提高,如:客房部开门制度、访客制度、房卡管理制度、消防安全制度等等三、客房服务员的服务效率1.客房服务员每人每天要负责整理10-15间客房;2.客房服务员整理1间客房的时间为25-30分钟,同时要达到整洁、舒适、方便、安全标准;3.客人临时需要的浴巾、加床等额外服务,要在客人呼叫开始10分钟之内送进客人房间。

四、客房设施设备1.门:如果门不能正常使用会成为潜在的安全隐患。

清洁客房时,发现及时报修并确保在门修复后再将该房做为可用房。

2.照明:如果你进房时觉得光线较暗,那客人可能会有的同感,检查一下灯具的摆放位置、灯泡以及开关和固定装置的工作状况确保运行良好。

3.床上用品:破损或有污渍的床上用品总是会首先进入顾客的眼帘。

在做床时,发现有任何破损或有污渍的床上用品,应立即更换。

4.空调:清洁房间时你会觉得室温不舒服,那么客人呆在里面可能会有同感,检查空调是否开启,确认空调所可能出现的故障,并报修和跟进。

5.床区域:床垫下陷、弹簧外露,在做床时易发现这些问题,及时上报、及时处理,免除住店客人的不满。

床头板表面无污渍,无破损。

床头灯罩无破损,需检查灯是否正常工作,床头柜内是否有异物。

有需维修解决的需及时报修。

6.衣柜:每次清洁时需确定衣架等配置是否齐全,摆放是否整齐。

柜门自动开闭灯操作是否正常,浴袍是否干净,有无破损,柜门是否关闭或对拉正常。

如轨道或其他金属件有松动破损,引起无法正常使用需报修并跟进。

7.电视机、电话机:确保电视的每一个电台都很清晰。

试听和拨打,确保电话通话中无杂音,话筒出无任何污渍和异味。

8.杯具:打扫卫生时,需检查所有水杯、茶杯、口杯、酒杯,如有污渍要及时处理,保持杯具的洁净。

9.水温:出热水慢,水温太冷或太热都应确认并报修和跟进。

10.镜子、玻璃:做到干净明亮无污渍、无水渍的镜面,如偶任何裂痕等问题应及时上报。

11.抽水马桶、洗手池:水流不停、堵塞、漏水、松动等现象因及时报修和跟进。

12.不锈刚制品:每次清洁客房时使用清洁剂、干净的抹布擦拭,避免长期不清理造成不锈钢制品表面存有任何水印或污渍。

13.瓷砖:每次清洁客房用抹布和清洁剂擦拭瓷砖表面,并定期对其大清洁。

特别是淋浴间瓷砖需经常清理前面肥皂污垢。

14.毛巾:所有毛巾应柔软且无污渍,折叠摆放整齐无任何破损。

如有任何毛巾不符合使用标准应及时更换。

15.通风:卧室、客厅、卫生间内应无任何异味,如有异味在打扫客房时因及早开窗通风除味,如简单开窗通风无法清除异味,因及时上报。

16.吹风机:检查外壳是否洁净,有无污迹,可否正常使用,使用时是否有不正常的噪音。

如有任何接触不良或无热风因及时更换。

17.电水壶:外壳洁净、壶内无任何水垢、电源接触正常,如有任何接触不良或壶内污垢无法出需及时更换。

18.家私:任何房内家私,发现卫生清洁不到位应立即纠正清理,如发现家私有划痕或任何损坏应立即报于前台和楼层主管。

19.窗帘:如发现来回拉动窗帘时因顺畅无任何阻碍、任何脱钩、破损、污渍,因及时解决维修和更换。

20.窗户:需保证窗框及轨道的清洁使窗台无灰尘,玻璃明亮干净,手把或任何锁扣应完好无损可正常使用。

21.地毯:每天保持对所有地毯进行吸尘,定期做地毯清洗。

保持洁净的地毯。

五、客房安全1.入住验证制度,凡入住本酒店必须持有效证件登记入住。

入住验证由前台负责,楼层服务员只负责查验客人住房卡,核对无误后方可引领客人进房;2.来访登记制度,来访客人做好登记(时间、姓名、客人签名),并存档;3.跟房检查制度,凡客人外出或退房,必须由服务员检查该房间:a)是否有烟火隐患及其他异常情况。

b)记录客人外出时间;4.巡楼检查制度,检查是否有闲杂人员在楼层逗留,应劝导离开楼层,访客叫其在大堂沙发等候。

b)是否有烟火隐患及消防器材是否正常。

c)发现房门打开的房间需叫房客关好门。

d)房内是否有异常声响及其他情况;5.治安事件报告制度,当遇有团伙斗殴事件或突发性事件时,立刻通知当值管理人员,并作好记录(事发地点、时间、过程);6.交班制度,当班时认真填好各项内容,以书面内容为准,必要的项目还要口头表达清楚;7.为保障客人生命财产安全不能随便泄露客人的房间号码和客人手机号码等个人信息;8.客人寄存或转交的任何物品必须妥善保存,并做好登记和交接。

客人遗留的物品需及时通知前台值班经理和楼层主管,并交到客房部做好登记和交接;9.楼层各安全通道和楼梯不得堆放工作设备和工具,包括工作车、吸尘器、打磨机等,所有设备和工具应该放在仓库或不影响客人出入的地方;10.雨雪天气地面较滑,必须放置“小心地滑”牌,提醒客人小心。

六、停电处理停电事故可能是由于外部供电系统引起的,也可能是酒店内部设备发生故障而引起的。

1.首先通知工程部,然后检查电梯内是否有被困的客人;2.当值员工留守在各自的工作岗位;3.时向客人说明停电事故,正在采取紧急措施恢复供电,以免客人惊慌失措;4.加强客房走廊的巡视,防止有人趁机行窃,并注意安全检查;5.如在夜间,使用应急灯照亮公共场所,帮助滞留在走廊及电梯的客人转换到安全的地方;6.防止客人点燃蜡烛或客房内使用大功率电器而引起火灾;7.供电后检查各电器设备是否正常运行;8.做好工作记录。

七、防盗措施1.当班楼层服务员必须坚守岗位,掌握客人出入情况,做好来访登记工作,并注意观察进出客人携带物品情况;2.楼层服务员进出房间要有工作记录,无关人员未经同意不得进入房间;3.房态报表与交班本须对外保密;4.楼层服务员清扫房间时,将工作车停在做房的房间门口,调整好工作车的位置,使床单等物品面对客房,避免被人顺手牵羊。

如有人要进房间,当推开工作车时就马上发现了;5.凡发现房门未锁的,应提醒客人将房门关好;6.通道不可让闲杂人员逗留,防止外来人员窜入作案。

每一位员工都要随时保持高度警惕,一旦发现苗头不对,都应及时加以控制,杜绝事故的发生,确保客人的人身和财物的安全。

八、防盗工作1.各岗位工作人员要坚持岗位,掌握客人出入情况,熟记客人的特征、性别,非住宿人员不能任其无故进入楼层,发现可疑人员要立即向领班、主管报告;2.严格会客制度,未经住房客人同意,不允许来访者进入房间;3.清理房间时,房门要始终打开着,将工作车挡在房门口,清洁房间完毕,要马上锁好房门。

清洁过程中要随时察、看、倾听门外动静,发现可疑情况立即报告;4.跟房检查或清理房间途中,如有急事离开,要锁好门,不得将门虚掩;5.发现客人丢失钥匙,应立即向上级报告,迅速采取防范措施,并通知维修人员,24小时内将丢失钥匙的房间门锁更换好;6.服务员不得穿便装进入客房工作;7.客人离店时,及时检查房间,发现遗留物品,要做好登记,并交到办公室按规定办理;8.客人报失物品时,服务员要立即上报楼层主管,由值班经理和保安部负责了解报失情况,要询问报失人遗失物品的经过、时间、地点,物品的外观特征以及所住房间,物品丢失前最后一次见到失物时间,在此时间内,客人去过哪些地方,在房间内接待过哪些客人,对那些人是否怀疑及理由,失物的价值,是否买保险等资料,要记录清楚,并征行客人同意后,联同保安人员与客人一起,在客人目睹的情况下帮助客人在房间内做一次彻底的查找,切不可自作主张私自进入客人房间翻找。

查找到失物时,不要指责埋怨客人,要将此事报告主管领导结案并做好记录,如找不到失时,不要表态,不要做结论,要安慰客人不要关键,请再想想找找。

酒店可在自己员工内部进行了解,有无在工作期间见过失物,除房间客人外,有否见过其他人员进出过房间、时间、目的等。

必要是将客人外出及该房间的来访等情况提供给有关部门,协助调查处理。

如客人要报案,应积极协助并及时报告与总经理,并安排相关人员配合公安部门到场调查。

九、防火工作1.建立各级防火组织。

组织成员和全体员工均应熟知防火规定和本岗位职责,掌握使用各种灭火器材的技能。

客房内(门后或明显处)挂有紧急疏散图和防火标志,告知客人发生火灾时行走的路线;2.客人离开房间后,服务员整理房间时,要注意查找房内不安全的隐患;3.加强对住客房间的电器设备、通讯设备的检查,告诫客人不要超负荷用电,严禁使用电炉、电饭锅及私自拉电线;4.客人在房间内使用电吹风等发热设备时,应放在专门隔热防燃物品上,禁止放在床上或台椅上;5.禁止在卫生间、阳台处焚烧字纸、文件、要让客人在酒店指定的地点处理字纸、文件;6.客房内一般不能搞明火作业,如确需要动工时,作业单位要报保安部门签发“动火证”,客房部、工程部要取来相应的防火设备配合工作,方能动工;7.汽油、煤油、酒精、硫酸等易燃口不得随意存放,应指定地点专人保管,随用随取,用完封存;8.加强住客房间的阳台管理,禁止堆放易燃易爆物品,禁止在房内燃放鞭炮;9.确保走廊等公共场所保持足够的照明亮度,安全门、安全楼梯要保持畅通无阻,楼道内要有安全防火灯及疏散指示。

相关文档
最新文档