超经典情景问答16题(含答案)
小学情景问答题及答案
小学情景问答题及答案 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】班主任工作教育情境问答答题参考1.小凡总爱迟到，每周的五天中他至少要迟到三回，迟到的原因不是堵车了，就是起床晚了，要不就是家里的早饭做得太迟了……假如您是小凡的班主任，您怎样处理这个问题答案：班主任及时与家长沟通，了解学生情况，采取措施，家校双方共同配合。
用宽容的心态批评教育，用为了学生健康成长呼唤学生心灵的教育方法。
在其不迟到时给予表扬和鼓励。
2.课间，小强和小龙打架了，吴老师将他俩带到办公室了解情况。
吴老师问：“谁先动手打人的”小龙说：“他先打我的。
”吴老师问小强：“您为什么要打他”小强说：“是他先骂我，我才打他的。
”接下来，吴老师应该如何教育这两个打架的学生答案：吴老师应教育两位学生认识到：打架不能解决任何问题。
每个人都力求做到有修养、讲文明，待人接物以和为贵。
3.上课时，周老师安排同学们做课堂练习，自己来回巡视，作个别指导。
忽然她发现小兰的桌脚旁有几张废纸片，很是扎眼，与教室整洁的环境格格不入，于是她走到埋头做题的小兰身边，轻声提醒道：“请您把地上的纸片捡起来。
”谁知小兰低头瞟了一眼，抬起头来说：“不是我扔的，为啥要让我来捡呢”如果您是周老师，您该说些什么做些什么如何以此教育小兰和大家答案：集体的事就是自己的事，良好卫生习惯的培养。
4.小欣和小浩是非常要好的同桌，他俩无话不说，课间没说够，上课时接着说，说到兴起时还不时地发出叽叽咯咯的笑声，引起上课教师的注意，受到老师的批评。
但他俩并没有因此引以为戒，继续我行我素，上述行为常常出现在各科的课堂上。
如果您是他俩的班主任，您怎样解决这个问题答案：先进行个别谈话，攻心为上；还可以和科任教师取得联系，共同培养学生良好的听课习惯。
若不奏效，可以考虑调整座位。
5.小亮总是不能按时完成作业。
凡是规定当堂课交的作业，王老师还能看到他的作业并及时批改；但只要需回家完成的作业，从来就见不到小亮的作业本。
情景对话模拟试题及答案
情景对话模拟试题及答案一、情景对话理解题阅读以下情景对话，回答问题。
情景一：A: 你今天感觉怎么样？B: 我有点头疼，可能是昨晚没睡好。
A: 那你应该休息一下。
要不要我帮你请假？B: 好的，谢谢你。
问题1：B为什么头疼？答案1：B头疼可能是因为昨晚没睡好。
问题2：A给B提供了什么帮助？答案2：A提供了帮B请假的帮助。
情景二：A: 你周末有什么计划吗？B: 我打算去图书馆借几本书。
A: 听起来不错。
我也正想借一些书来读。
B: 那我们可以一起去，顺便讨论一下书的内容。
问题3：B的周末计划是什么？答案3：B的周末计划是去图书馆借几本书。
问题4：A对B的计划有何反应？答案4：A觉得B的计划不错，并且表示也想借一些书来读。
二、情景对话填空题根据情景对话，完成下列填空。
情景一：A: 你最近在忙什么？B: 我_________。
A: 听起来挺有趣的。
你_________？B: 是的，我_________。
答案：B: 我正在准备一个演讲。
A: 听起来挺有趣的。
你什么时候演讲？B: 是的，我下周五演讲。
情景二：A: 你_________？B: 我_________。
A: 你_________？B: 我_________。
答案：A: 你去过长城吗？B: 我去过，非常壮观。
A: 你最喜欢那里的什么？B: 我最喜欢那里的历史感。
三、情景对话改错题阅读以下情景对话，找出并改正错误。
情景一：A: 你明天有空吗？我们一起去看电影吧。
B: 好的，听起来不错。
但是，我明天有课。
A: 那我们后天去吧。
B: 后天我有空，我们一起去。
错误1：B的回答中“但是”后面应该使用“不过”。
改正1：B: 好的，听起来不错。
不过，我明天有课。
错误2：A的建议中“那我们后天去吧”缺少了礼貌的询问。
改正2：A: 那我们后天去吧，你觉得怎么样？情景二：A: 你最近在学习什么？B: 我在学习法语。
A: 你学了多久了？B: 我学了三个月了。
错误1：B的回答中“三个月了”应该使用完成时态。
情景化面试题目
情景化面试题目1、如果你是本公司的业务员，你在一辆载着一车过期面包的可口可乐公司的卡车上，准备到偏远的地区把这些面包销毁，但在半路遇见了一群难民，他们十分的饥饿，难民把路给堵住了，当场还有刚刚赶来的记者，那些难民知道车里有吃的。
请问你，你会怎么样处理这件事情，既不让记者报导我们公司把过期的面包给人吃，又让难民可以吃掉这些不会影响身体的救命面包。
注：车不可以回去，车上只有面包，不可以贿赂记者。
A 不劳者无食，临时决定雇佣难民到山区为公司销毁过期面包，并告知他们：1、过期面包不会影响身体；2、公司将支付一定的金钱或为难民申请救济以作为他们为公司销毁过期面包的报酬。
将上述决定告知记者，并通过记者向社会呼吁：关注难民，关注失业人员。
【点评】85分。
答题者有急智，很灵活，有一定创意，考虑问题比较周到。
不足之处：“组织难民销毁面包”并不具有很强的可操作性；另外，题目中明确指明要“让难民可以吃掉这些不会影响身体的救命面包”，答题者明显疏忽了这一点。
这说明答题者的信息管理能力方面有欠缺。
总的说，此人很适合外部环境变动较大的工作，建议在公关部、企划部工作。
B 先让记者拍难民，然后再让记者拍我们销毁面包的场面，（当然只是销毁小部分面包，然后倒在路边其余的大部分面包），然后我用车子把记者全部拖回去，得，剩下的就难民自己看着办吧。
【点评】50分。
答题者缺乏社会经验，喜欢想当然，记者不太可能参与这样的作假活动。
另外，用作假的手段欺骗公众说明此人价值观有问题，不可聘用。
C 我会把面包给难民吃。
我还要问记者：如果你是难民你吃吗？如果你是我你会看着他们挨饿吗？社会道德放在第一位是永远不过时的。
【点评】60分。
答题者很果断，有较强的道义感正义感，观察问题也比较全面，但是很难保证不会把记者不把“可口可乐公司把过期的面包给人吃”这件事报道出去。
给60分是因为答题者具有合格的道德品质，可以进一步培养。
D 告诉记者和饥民，面包是过期的，但是食用后不会影响身体健康，并当众吃一个。
情景面试题目及答案_面试题目及答案
情景面试题目及答案_面试题目及答案情景面试题目及答案1、某市营业厅的门口排了很长的队伍，旁边施工队不慎将营业厅的电线挖断，造成突然断电。
你是窗口负责人，你将如何处理?【参考要点】(1)首先向客户道歉，说明断电的原因，请求客户的原谅。
(2)了解详细情况，是否短时间内能够修好，能及时修好请客户等待，不能修好给客户一个妥善的解决方法，例如,告知附近营业厅的地址等。
(3)想一些应急处理措施，例如,条件允许可自行发电。
【参考答案】首先，向客户进行诚挚地道歉，第一时间向客户讲明断电事实，正常工作要暂时停止一段时间，并将进一步了解断电情况，知晓恢复供电时间后将及时通告各位客户。
其次，通知相关部门与施工单位进行交涉，确认电路损坏情况;及时通知相关修复单位及时进行修复，并了解恢复供电的大致时间，并及时通知客户恢复供电时间。
再次，如果供电当天可以较快恢复则及时通知正在等待的客户恢复供电的大致时间，请客户耐心地等待，较着急的客户为其选择较近的其他营业厅帮助其尽快办理所需业务;另一方面，如果需要较长时间才能恢复供电，我们也可以告知客户附近的营业厅的地址，尽量方便他们办理业务，避免耽误客户。
最后，如果条件允许可以使用备用发电设施，自行发电用以供等待的客户进行业务办理，把顾客的损失降到最小。
2、部分群众因为拆迁补偿问题，围堵乡政府大门，领导让你去处理，你该怎么解决?【参考要点】(1)表明处理问题的态度，使群众的.情绪能够稳定下来，使问题回到法律的角度上。
(2)详细了解群众情况，阐述相关法律法规，合理地解决群众问题。
(3)总结以后相关问题的处理办法。
【参考答案】群众的拆迁补偿问题一定要及时地解决，以维护群众的根本利益。
出现这样的问题我会这样解决：首先，稳定群众的情绪，表明我们解决问题的态度，使群众能够冷静下来，将群众请到会议室中，详细了解群众所反映的拆迁补偿问题，并进行详细地记录，同时承诺群众尽快解决。
其次，根据群众的实际情况，向群众讲解相关的详细的法律法规，这样能使群众更加清楚相关情况，以便后续工作的合理开展;解释清楚之后，先请群众们回家，等待最后的处理结果，同时向群众公示我们的办公电话，以便群众能够及时的电话咨询。
情景面试题题目及答案_情景面试
情景面试题题目及答案_情景面试情景面试题题目及答案1.你独自代表单位出国参加一个会议，要发言，但是到目的地后行李丢失，里面有你要发言的东西，你怎么办?【参考答案】单位派我单独代表单位来参加这个会议是单位对我的信任，我会本着积极认真的态度来完成这件事。
出现行李丢失这件事情，是我没有预料到的，但我会积极应对，确保顺利参加会议。
第一，在第一时间与单位取得联系，简要向单位同事说明情况，请其将这份发言材料发到我电子邮箱里，待他发过来后，及时下载，并以最快的速度在会议开始之前打印出来，确保不耽误会议的顺利进行。
第二，在发言材料拿到手后，及时向会议组织方反映我的情况，请求他们帮我找回丢失的行李。
第三，会议结束后，认真反思这件事，虽然平时工作中我始终严格要求自己，工作尽量做细做精，结果还是发生了这种情况，说明我的工作中还存在漏洞，我要深以此为戒，以后对于工作中所需的重要材料，我一定要认真放好，确保材料的安全，并最好能够有备份;在出行前，我就应该考虑好出行过程中可能出现的问题，并想好应急对策;在出行过程中，一定要保持认真谨慎，不能有半点马虎。
并在所有的工作中都保持认真谨慎、高度负责的态度，把工作放在第一位，保证工作顺利完成。
最后，在回到单位后我要及时把会议内容和这件事情向领导汇报，听取领导的指示和批评，并提醒同事们以后不要出现类我这样的错误。
2、召开一个专家座谈会，会上单位领导与一位专家发生激烈争辩，专家愤然离场，你作为座谈会的组织者该怎么做?【参考答案】座谈会重在发表意见，为单位的工作积极献言献策。
作为座谈会的组织者，维持座谈会的融洽和团结氛围，保证座谈会有序进行是十分重要的。
出现这种情况时，可以根据需要先将争议问题搁置，转为讨论下一话题，以保证座谈会继续进行。
要争取安抚专家情绪，可以让与专家比较熟的人或是一直与他联系的人去与他沟通，请他回到会场中来。
座谈会就是要充分发表意见，包括相互辩论，最后达成共识。
这位专家能够如此坚持自己的意见表明他对研讨会的重视，我们要感谢他的重视和支持。
考验情商的情景问题
考验情商的情景问题
1. 你在工作中遇到了一个非常困难的同事，他经常对你发脾气，你会如何处理这种情况？
2. 在一个团队项目中，你的意见和其他成员的意见产生了冲突，你会如何处理这种情况？
3. 当你感到压力很大时，你通常会怎么样来缓解自己的情绪？
4. 你曾经遇到过需要与不同文化背景的人合作的情况吗？你是
如何处理这种情况的？
5. 当你发现自己在工作中犯了一个错误，你会如何应对并纠正
这个错误？
6. 在一个团队中，你发现有人在背后议论你，你会如何处理这
种情况？
7. 你是如何与他人建立和维护良好的人际关系的？
8. 当你在工作中遇到挫折时，你是如何鼓励自己并重新振作起来的？
9. 你如何在工作中处理与上级或下属之间的冲突？
10. 当你感到自己的情绪受到影响时，你是如何调整自己的情绪并保持专注的？
以上问题涉及到情商的各个方面，包括情绪管理、人际沟通、解决冲突、自我认知等。
通过综合回答这些问题，可以全面展现一个人的情商水平。
情景问题及答案
情景问题及答案情景问题及答案【篇一：情景模拟题】56岁，知识分子，腹痛消瘦月余，ct提示胰腺占位，无手术指征，患者情绪低落。
请与他沟通，使之初步树立信心，配合诊疗工作。
并请回答以后如何更好地与他沟通。
答案：自信神志，亲和目光，得体称呼，自我介绍，耐心询问以前病史、诊疗情况；鼓励并安慰，家常话，关切语气等。
关于病情，对患者介绍尽量不要下肯定的治疗，强调有效的部分，增强患者对治疗的信心。
意书。
2、请介绍一下你设计的皮肤科门诊的布局。
答案要点：自然光线，一医一患一诊室。
3、一老年病人住院期间自行出走未归，其子女言辞激烈，冲着你要人。
你如何接待？答案要点：耐心倾听，肯定和接受，语言和非语言沟通技巧，适度沉默。
商量寻人方案，展开全面调查（如病人出走的时间、原因、动机、证据、证人等）。
4、你正在抢救一危重病人，无法脱身，一老慢支病人的家属过来告诉你病人感到胸口不适。
你如何应对？答案要点：通知做床边心电图检查，请求其他医生帮忙。
（该实例因医生说“不要紧的，等等再说”后不久突然死亡，引发医患纠纷）5、某患者在甲医院治疗确定a方案，而其后到本医院治疗，本院主任又为其制定b方案，患者表示不能理解，请与之沟通，进行解释。
答案要点：向患者介绍患者的病情状况，认真向患者解释a、b两方案的异同点；耐心做好解释工作；不诋毁甲医院的诊疗水平，实事求是的对两方案的优缺点进行分析，将选择权交给患者，充分尊重患者的同意权。
6、你是肿瘤病区医生，对于晚期肿瘤病人，正确的临终关怀应该是怎么样的？答案要点：正确的做法是不要不作为，而是要和病人和病人家属充分交流，提供一切可能的方法减轻病人的痛苦。
7、一患者因牙痛至口腔科补牙，但听到机器鸣叫声又极度害怕疼痛，拒绝治疗，作为主治医生，你应当如何与其交流。
答案要点：暂停治疗，与患者进行交流，向患者解释机器工作原理及操作程序，舒缓患者的紧张情绪；从专业角度，向患者讲解牙有洞不补以后的种种不良后果；耐心说服患者接受治疗。
高智商情景测试题及答案
高智商情景测试题及答案试题一：情景描述：你是一名侦探，被邀请到一个孤岛上的豪宅进行调查。
豪宅的主人昨晚被发现死亡，死因是中毒。
豪宅中共有五人，包括主人、管家、厨师、园丁和客人。
经过调查，你发现以下信息：1. 管家说：“我昨晚在厨房准备早餐，没有离开过。
”2. 厨师说：“我昨晚在餐厅准备晚餐，直到主人死亡。
”3. 园丁说：“我昨晚在花园工作，直到天黑。
”4. 客人说：“我昨晚在书房看书，直到主人叫我去餐厅。
”5. 管家、厨师和园丁都有不在场证明，而客人没有。
问题：谁是凶手？答案：凶手是厨师。
因为主人死亡时，只有厨师在餐厅，而且厨师有机会在准备晚餐时下毒。
试题二：情景描述：你是一名医生，接到一个紧急电话，说有一名患者突然昏迷。
你到达现场后发现患者身边有一瓶药，药瓶上写着“每日三次，每次两片”。
患者的妻子告诉你，患者平时非常守规矩，每次都是按时服药。
问题：患者昏迷的原因可能是什么？答案：患者昏迷的原因可能是药物中毒。
因为患者可能误解了药物说明，一次性服用了六片药，导致药物过量。
试题三：情景描述：你是一名科学家，正在研究一种新型能源。
你发现这种能源在特定条件下会产生巨大的能量，但同时也会产生一种未知的副产品。
你决定进行实验，以确定这种副产品的性质。
问题：你应该如何设计实验来确定副产品的性质？答案：首先，应该在控制条件下进行小规模实验，观察副产品在不同条件下的反应。
然后，逐步增加实验规模，同时使用各种检测工具来分析副产品的化学成分和物理特性。
最后，根据实验结果，制定安全的操作规程和处理副产品的方法。
试题四：情景描述：你是一名程序员，正在开发一款新的应用程序。
你的团队需要在一个月内完成开发，但目前遇到了技术难题，导致项目进度受阻。
问题：你应该如何解决这个问题？答案：首先，应该组织团队成员进行头脑风暴，集思广益寻找解决方案。
其次，可以寻求外部专家的帮助或查阅相关技术文档。
然后，制定一个详细的解决方案和时间表，确保每个团队成员都清楚自己的任务。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
情景问答
1.如果你的一个跟你很要好的同事，在工作中出现了重大失误，而这件事情只有你和他知道，你如何处理？
参考思路：
（1）工作中出现了重大失误，对于单位肯定有很大的损害，首先要积极的采取相应的补救措施，将失误造成的危害降到最小；（2）其次，在工作中应该保证原则性，不会因为这位同事和我很要好而包癖他，否则只会让结果变得更糟。
（3）第三，事后要和这位同事进行沟通，相信他会理解我的做法；
（4）第四，与同事一道总结这次失误的教训，认真进行反思，避免在以后的工作中出现类似的事情。
2.假设你在基层站段推销本单位的产品，技术人员人提出了一个你回答不了的技术问题，你当时又无法与其他人联系，你怎么办？
参考思路：
（1）出现这样的问题我感到很遗憾，这说明我的基本功还有欠缺，但我觉得在科技发展知识更新如此迅速的今天，一个人不可能解决所有的问题。
（2）我会跟他说对不起，我不清楚这个问题，我会在迟些时候给你答复。
同时我会对他说非常感谢你的问题让我察觉到了自己的不足。
（3）以此为鉴，平时加强业务的学习，不断更新自己的知识结构。
尽量避免出现这种局面。
3.假设你在工作中成绩比较突出，得到领导的肯定。
但同时你发现同事们越来越孤立你，你怎么看这个问题？你准备怎么办？参考思路：
（1）全面分析原因，是否是自己竞争意识太强，太注重个人成绩而忽视了人际交往，或是自己的业绩影响了其他部门的工作，并能切实有效地提出一套增强自己人际沟通的措施。
（2）成绩比较突出，得到领导的肯定时间好事情，以后更加努力。
（3）工作中不作被人的事，伤害别人的自尊心。
4.如果你刚到一个新单位，有一个职务非常适合你，但领导和同事都不了解，你将如何表现自己?
参考思路：
（1）如果领导有合适人选，我不会因为领导没有安排我而心生不满，我会做好本职工作。
（2）在该职务无人选的前提下，自己积极同领导沟通，同时在工作中积极表现，展现自己，以明晰的材料和准确的汇报来说明自己的工作经验、心得、体会和设想。
得到领导认可后，可以收集资料、制定方案，为着手负责工作做好准备。
（3）如果领导认为我经验不足，或没有达到职务的要求，我会服从安排。
5.请你谈谈理想的工作集体应该具备什么条件?
参考思路：
（1）集体成员具有较高的技术能力及业务素质。
（2）集体成员都把心放在工作上，认真负责。
（3）集体成员都具有集体主义精神，把集体荣誉放在最重要的位置。
6.当你负责的某项工作需要其他部门协同完成时，你将如何沟通和安排?
参考思路：
（1）与其他部门领导沟通，表明需要合作的内容，争得领导的同意。
（2）联系协作部门具体工作的当事人，明确协作的具体事宜。
（3）配合协作部门的工作人员做好工作。
（4）工作完成向协同单位的领导进行汇报并表示感谢。
7.你是学文(理)科的吧，有用人部门反应，学文的人只会说不会做，务虚有余，务实不足；学理的人只会做不会说，常常做事只见树木不见森林，你怎么认为?
参考思路：
（1）文理科的划分并不等于是对人属性和特长的分类，不能一概而论。
（2）当今社会的各种工作想要做好都要求有所突出并有所交融，即文理兼备，即使我现在做的不理想，但是经过锻炼和不断学习，一定能够处理好二者关系，向全方位发展。
（3）能否干好工作取决于一个人的综合素质，专业知识仅仅是一个人要干好工作的一个方面，一个人从事工作的悟性和工作后的再学习，都很重要。
8.有人说干一行爱一行，有人却说爱一行才能干一行，请问你是如何理解的?
参考思路：
（1）干一行爱一行，这是从敬业精神讲的，它要求每个人热爱自己的岗位，做到干一行爱一行。
（2）爱一行才能干一行，是从人的择业观讲的，是说人只有在自己兴趣爱好的基础上选择自己喜爱的职业，才能很好的干好你所从事的工作，正所谓爱好是动力。
（3）我觉得在择业的时候，最好能做到爱一行干一行。
因为这个行业是你所喜爱的，你才会有热情去做好这一行。
而当你做了一行后，不管这个行业是否是你喜爱的，你都要干好，这是一个人的职业道德和敬业精神。
我选择这个岗位，是在理智地考虑和分析了自己各方面因素后做出的决定。
我觉得这是一个正确的选择。
所以我希望自己能爱一行干一行，干一行爱一行。
9.领导让你负责紧急处理一件事，但应配合的人不但不配合，反而从中作梗，你怎么办？
参考思路：
（1）首先要告诫自己：任何事都不可能一帆风顺，挫折是难免的。
（2）冷静地考虑原因及应对的方法，向应配合的人说明该事的紧急性和重要性，讲明要得到他的配合是非常关键的，并适时说明在该事件中，他将要承担怎样的责任。
（3）必要的时候可向领导汇报自己的情况及应对方法，以取得领导的支持与指点。
10.如果你正在站段销售一种产品，但该站段负责人一直抱怨该产品的售后服务很糟糕，这时你会怎么办？
参考思路：
（1）首先我将向该负责人解释，我们单位向来以产品质量和优质服务为荣。
（2）然后我将向他（她）保证，我会尽一切努力来改善这种状况。
（3）最后我会细心听他（她）对于售后服务的意见，查找问题的根源，并尽快向上级汇报同时给出我对该问题的解决建议。
11.假如你晚上要去送一个出国的同学去机场，可单位临时有事非你办不可，你该怎么处理？
参考思路：
（1）首先我觉得工作是第一位的，但朋友间的情谊也不能偏废，这个问题一定要按照当时具体的情况来决定。
（2）如果临时任务可以在送同学之前做完或等同学登机后加班来办则尽量做到两全其美，在两者不可能兼顾的情况下，打电话给朋友解释，相信他会理解，毕竟朋友还是可以再见面的。
12.有人说“沟通对人不对事，做事对事不对人”。
你是如何理解这句话的。
参考思路：
（1）这两句话分别描述了关于做人和做事的原则方法。
（2）沟通对人不对事，指的是在与人交往时，不能仅凭某一件事而责怪他人，要全面整体地看待别人，宽容大度。
（3）做事对事不对人，指的是在工作和处理事情时，要明确规则，严格按照规定执行。
（4）现实生活中，做人与做事往往是联系在一起的。
因此，要具体情况具体分析。
13.你和同事共同完成一项工作，领导只表扬了你，同事对你有意见，疏远你，你怎么办?
参考思路：
（1）尊重领导的决定，感谢领导的鼓励。
（2）寻找适当的机会，向领导如实汇报该项工作的真实情况，肯定同事在工作中的成绩和作用。
（3）找机会与同事进行交流和沟通，解释事情的来龙去脉，告知同事自己已经向领导如实汇报此事，取得同事理解。
（4）总结经验，从中积累和同事相处、与领导沟通的经验，避免类似情况出现。
14.你和领导一起参加一个重要会议，在飞机上发现重要文件没有带来，你怎么办?
参考思路：
（1）文件没带来，不能慌乱，应当静下心来，以便迅速找到解决问题的方法。
（2）以电子邮件、快递等形式得到文件，整理好之后交给领导，要保证不耽误会议。
（3）在领导参加完会议没有其他事情要处理的时候，向领导承认失误，总结经验教训，保证下不为例。
15.有个会议9点开始，但某领导来电话说他要晚30分钟到，你如何处理?
参考思路：
（1）面对这种情况不慌乱，马上采取措施(告知参会人员，领导遇到特殊的情况，会议要推迟30分钟，致歉，希望大家耐心的等待，并做好相关安抚工作)，稳定会议的秩序。
（2）如果领导要求先开展会议工作，要不辜负领导的信任，首先听取领导的具体指示和要求，领会领导的精神，准备、整理会议的相关资料，尽量做到万无一失。
最后向到会的人员说明情
况，按照预定程序开会。
会议结束后，在第一时间总结情况，向领导汇报。
16.假如让你做一项工作，这个工作估计一周就能完成，但是做了几天之后你发现即使做上三个星期都无法完成任务。
你该怎么处理这种情况？
参考思路：
（1）首先要检查之前的工作方案是否正确，思考是否可以制定出更好更快捷的实施方案。
（2）其次要审视是否对该项工作的困难估计不足，并及时向领导汇报当前进度，并提出自己对该工作完成难点的分析及处理办法。
（3）按照修改好的工作计划，尽快开展后续工作。