宣传稿报送流程图
媒体宣传标准化流程
媒体宣传标准化流程1.适用范围: 公司投放客户配合、客户自行投放2.流程执行人及联系电话为：3.直接上级及联系电话：北京市通州区食品工业园区一区一号办公地点： 4.5、具体操作流程图：（1）、市场部规划投放但需销售部客户配合执行的：a)报纸硬广告投放流程：公关软文投放流程：b)一在部售销市场部在软文投入期内工个作日对于间监督投放情况，通知客户出现不符的对相应客并户做出相应的处理，将相应的处理结果在一个工作日发至销售部c)公交车广告投放流程：天之内5部联在上线一周当地客户系客户在市场给媒介上报所选比告广公与市场部安排的人员司对投放情况共同签字价、制作、上路线 25验收期线（为天） 2）、销售中心、客户、分公司自行进行宣传的：（候车亭、车体、大牌、报纸、软文、杂志投放流程接方个工并予接回个知销售分公、流程说明：2销售部在此流程中负责对销售中心、销售分公司、）1．客户的方案上报的监督及与市场部的对接工作，对于未经过市场部审核同意而进行媒体宣传的由销售部负责。
2）市场部负责宣传内容的审核，对于审核后的内容出现错误或不符合公司要求，或总经理不满意的市场部负全部责任。
3）对于此类发文，销售部直接发至市场部文件资料员处，由市场部文件资源员内部转发。
4、调研测试（1）、常规申请提报具体场次和费用预算（2）、新品上市必须做口味测试5、本市场方案的制定（实际数据案例）（1）、城市经理市场产品发展具体数据，确定需要重点突破产品和具体规格消费者沟通、包括市场实际走访、对该产品进行调研，、）2（．客户沟通、促销人员沟通，主要竞品该品类的市场表现和信息收集；（3）、市场活动方案制定：A、活动背景B、活动数据支持C、活动目的D、活动时间E、活动通路F、活动方式G、活动培训时间F、活动费用预算H、活动考核制度I、活动排期（4）、市场活动方案的确定：A、活动方案与市场客户、省办通路行销执行专员的沟通B、省经理确定活动方案方向并确定执行（否定重新以上流程进行整改）．C、市场活动方案的执行：D、确定市场城市经理培训市场业务和促销人员时间E、确定市场提报该市场活动执行细案时间F、确定报表提报周期，监督市场活动开展情况G、确定市场活动评估报告时间H、确定巡查部门检查的方式和周期，并确定考核项目和考核金额（模式同上）G、确定市场活动需要预算费用提报省经理和财务室申请明细，并确认批复H、走访市场并针对不合格的地方进行及时整改I、制定市场活动评估报告（同上评估报告形式）6、物料管理（1）、按时进行常规广宣物料的申请投放工作；（2）、按时进行广促物料的申请投放工作；7、路演管理（1）、接到活动通知及活动方案后理解活动背景、活动要求，分析活动需求．（2）、制定活动执行细案，活动开始前两周报省办行销专员8、试饮管理（1）、城市经理每月常规促销申请（2）、确定具体场次和试饮等级（3）、确定促销人员费用（4）、确定试饮产品所需费用（5）、确定所需物料支持9、派发管理（1）、接到通知后仔细阅读、理解、分析（2）、活动结束后及时做好数据整理分析工作10、竞品信息收集,分析（1）、选择100家销量占整体销量80％的店进行长期关注监控（2）、每月15天提报100家20店的竞品信息（3）、城市经理协调市场行销专员共同完成本项工作11、形象店,店招、根据中心制定的形象店、店招规划进行本市场的规划）1（．（2）、按时按要求及时提报明细附表（3）、与终端客户签订形象店、店招投放协议A、要求严格按公司要求执行形象店、店招投放位置B、形象店、店招投放后要及时维护C、要求形象店、店招制作按照中心要求时间内完成D、要求形象店、店招制作材质和质量符合执行要求E、要求形象店、店招元素完全按照总部提供元素制作F、店招制作要采取三家比价原则，并与广告公司签定合同，明确责任在业务提报明细时严格把关G、投放后及时做好检查、结案工作（资料要求申请、结案、比价单、照片、制作合同、制作明细、投放明细等资料）12、市场部费用申请结案流程根据活动做费用申请并上报省经理、通路行销经理、中心经理、市场部相关人员签字13、数据分析（1）、分析省办销售发展趋势、分析本市场发展趋势以及差异）2（．A、从品类上分析差距B、从包装形式上分析差距和优势C、从口味上分析差距和优势D、从具体单品上分析差距和优势E、从重点客户上分析差距和优势（七）、客户资源管理：1、资源配置：人员、仓库、办公面积、车辆、资金要符合公司要求2、组织架构：必须设立：财务、物流、销售促销、销售行政、巡查、行销、重点客户、深度营销、外围和特渠部门。
校园宣传具体流程
校园宣传具体流程
一、准备工作
1.确定宣传目标和宣传内容
2.制定宣传计划和时间表
二、宣传策划
1.确定宣传渠道和方式
1）宣传栏
2）海报
3）手册
4）社交媒体
5）校内广播
2.制作宣传材料
1）设计宣传海报
2）撰写宣传文案
3）准备宣传手册内容
3.宣传团队组建
1）招募宣传人员
2）分配任务和职责
三、宣传推广
1.宣传栏设置
1）确定宣传栏的位置
2）贴上宣传海报和广告
2.海报发布
1）将海报张贴在校园显眼位置
2）定期更换海报内容
3.发放宣传手册
1）在校园各处发放宣传手册
2）组织宣传活动时分发手册
4.社交媒体宣传
1）在校园官方社交媒体账号上发布宣传内容2）邀请学生转发和分享宣传信息
5.校内广播宣传
1）制作宣传广播稿件
2）安排在校内广播中播放宣传内容
四、宣传活动组织
1.确定宣传活动主题和形式
2.安排活动场地和设备
3.发布活动通知和邀请
4.活动执行和现场管理
5.宣传活动后续跟进与评估
五、宣传效果评估
1.收集宣传数据和反馈
2.分析宣传效果和影响
3.调整宣传策略和方式。
公司宣传新闻稿发布之推广流程(详细)
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3.发布在权威的媒体上和大型网站上。
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2、把发布的相关链接挂到公司网站上，可以烘托品牌。
3、可以把相关媒体报道截图放到，宣传手册上增强品牌权威性。
4、可以优化相关关键词权重，使您想要的关键词出现在搜索结果前几页。
5、潜移默化影响消费者，促进销售和提升网站流量或知名度。
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媒体宣传标准化流程
媒体宣传标准化流程1.适用范围: 公司投放客户配合、客户自行投放2.流程执行人及联系电话为：3.直接上级及联系电话：4.办公地点：北京市通州区食品工业园区一区一号5、具体操作流程图：（1）、市场部规划投放但需销售部客户配合执行的：a)报纸硬广告投放流程：b) 公关软文投放流程：c)公交车广告投放流程：（2）、销售中心、客户、分公司自行进行宣传的：候车亭、车体、大牌、报纸、软文、杂志投放流程2、流程说明：1）销售部在此流程中负责对销售中心、销售分公司、客户的方案上报的监督及与市场部的对接工作，对于未经过市场部审核同意而进行媒体宣传的由销售部负责。
2）市场部负责宣传内容的审核，对于审核后的内容出现错误或不符合公司要求，或总经理不满意的市场部负全部责任。
3）对于此类发文，销售部直接发至市场部文件资料员处，由市场部文件资源员内部转发。
4、调研测试（1）、常规申请提报具体场次和费用预算（2）、新品上市必须做口味测试5、本市场方案的制定（实际数据案例）（1）、城市经理市场产品发展具体数据，确定需要重点突破产品和具体规格（2）、对该产品进行调研，包括市场实际走访、消费者沟通、客户沟通、促销人员沟通，主要竞品该品类的市场表现和信息收集；（3）、市场活动方案制定：A、活动背景B、活动数据支持C、活动目的D、活动时间E、活动通路F、活动方式G、活动培训时间F、活动费用预算H、活动考核制度I、活动排期（4）、市场活动方案的确定：A、活动方案与市场客户、省办通路行销执行专员的沟通B、省经理确定活动方案方向并确定执行（否定重新以上流程进行整改）C、市场活动方案的执行：D、确定市场城市经理培训市场业务和促销人员时间E、确定市场提报该市场活动执行细案时间F、确定报表提报周期，监督市场活动开展情况G、确定市场活动评估报告时间H、确定巡查部门检查的方式和周期，并确定考核项目和考核金额（模式同上）G、确定市场活动需要预算费用提报省经理和财务室申请明细，并确认批复H、走访市场并针对不合格的地方进行及时整改I、制定市场活动评估报告（同上评估报告形式）6、物料管理（1）、按时进行常规广宣物料的申请投放工作；（2）、按时进行广促物料的申请投放工作；7、路演管理（1）、接到活动通知及活动方案后理解活动背景、活动要求，分析活动需求（2）、制定活动执行细案，活动开始前两周报省办行销专员8、试饮管理（1）、城市经理每月常规促销申请（2）、确定具体场次和试饮等级（3）、确定促销人员费用（4）、确定试饮产品所需费用（5）、确定所需物料支持9、派发管理（1）、接到通知后仔细阅读、理解、分析（2）、活动结束后及时做好数据整理分析工作10、竞品信息收集,分析（1）、选择100家销量占整体销量80％的店进行长期关注监控（2）、每月15天提报100家20店的竞品信息（3）、城市经理协调市场行销专员共同完成本项工作11、形象店,店招（1）、根据中心制定的形象店、店招规划进行本市场的规划（2）、按时按要求及时提报明细附表（3）、与终端客户签订形象店、店招投放协议A、要求严格按公司要求执行形象店、店招投放位置B、形象店、店招投放后要及时维护C、要求形象店、店招制作按照中心要求时间内完成D、要求形象店、店招制作材质和质量符合执行要求E、要求形象店、店招元素完全按照总部提供元素制作F、店招制作要采取三家比价原则，并与广告公司签定合同，明确责任在业务提报明细时严格把关G、投放后及时做好检查、结案工作（资料要求申请、结案、比价单、照片、制作合同、制作明细、投放明细等资料）12、市场部费用申请结案流程根据活动做费用申请并上报省经理、通路行销经理、中心经理、市场部相关人员签字13、数据分析（1）、分析省办销售发展趋势（2）、分析本市场发展趋势以及差异A、从品类上分析差距B、从包装形式上分析差距和优势C、从口味上分析差距和优势D、从具体单品上分析差距和优势E、从重点客户上分析差距和优势（七）、客户资源管理：1、资源配置：人员、仓库、办公面积、车辆、资金要符合公司要求2、组织架构：必须设立：财务、物流、销售促销、销售行政、巡查、行销、重点客户、深度营销、外围和特渠部门。
新闻宣传报道程序及规范
新闻宣传报道程序及规范一、校内新闻媒体采访报道一般情况下，各单位组织的具有全校性或典型性、有特色的活动可申请由党委宣传部新闻中心记者采访、报道，其它活动由各单位自行组织宣传报道，如需在学校媒体进行宣传，可向党委宣传部投稿。
申请由党委宣传部进行采访报道的，按下列程序进行：1. 申报。
填写《首都经济贸易大学党委宣传部（新闻中心）新闻工作任务单》（可在党委宣传部网站上下载），并提前三天将申报表报送党委宣传部新闻中心。
如果情况紧急，可将申报表发送到宣传部邮箱，并打电话告知新闻中心。
2. 审核。
新闻中心将根据活动的规模、性质等确定是否安排人员采访报道以及报道方式；对不能报道的新闻，新闻中心将通知申请单位并说明理由。
3. 编审。
新闻中心工作人员对文稿、图片、视频录像按要求编辑完成后，经宣传部负责人审核把关。
涉及学校重大事件及重要工作的稿件（含图片、视频等），必要时须经学校主管领导审定。
4. 发布。
经审定后的稿件及时通过校内各媒体发布，对重要或者特色新闻，将联系外宣办公室向社会媒体选送。
二、对外新闻发布各单位组织重大或有特色的活动，或是组织采写了具有典型意义和推广价值的新闻，可申请由党委宣传部外宣办公室配合邀请社会媒体进行采访报道或联络该新闻的对外发布工作。
1. 申请。
填写《首都经济贸易大学党委宣传部（新闻中心）新闻工作任务单》并提前三天与党委宣传部外宣办公室联系，商议具体事宜并报送活动相关背景资料或新闻通稿的电子版。
2. 审核。
经党委宣传部审核后，外宣办公室将根据活动情况，积极与校外相关新闻单位联系。
活动举行前，外宣办公室将确认出席活动的媒体记者名单、联系方式，反馈给主办单位。
3. 反馈。
活动新闻在校外媒体刊发或播出后，党委宣传部外宣办公室将收集到的外宣报道及时向主办单位进行反馈。
4. 有关单位若有新闻需要对外发布但不需要校外媒体来校采访的，可以直接与党委宣传部外宣办公室联系，并将加盖有单位公章的新闻通稿连同电子版报送外宣办公室，由外宣办公室负责联络该新闻的对外发布工作。
宣传推广管理制度流程图
宣传推广管理制度流程一、目的1.1本制度旨在规范公司对各项推广业务的流程化管理。
二、职责2.1媒介公关部职责：2.1.1制定媒体年度投放计划。
2.1.2负责公司相关广告媒介的购买及合同签订。
2.1.3协助相关部门与媒体方协调广告合同履行中的相关事宜。
2.1.4汇总媒体广告（报纸、户外、电视）执行情况并监督执行问题及处理结果2.1.5审核各项广告费预付款、申请及报销。
2.1.6定期完成广告（报纸、电视、户外）发布效果评估。
2.1.7制订公司品牌年度公关计划。
2.1.8与各级新闻单位保持良好沟通，对新闻报道进行监控2.2运营区域：2.2.1配合完成相关广告发布。
2.2.2追踪所辖区域内连锁店广告发布执行问题及处理结果。
2.2.3汇总反馈所辖区域内连锁店广告发布执行情况。
2.2.4负责申请购买所辖区域内的广告媒体广告费预付款及报销。
2.2.5申请购买所辖区域内的广告媒体。
三、广告媒介购买3.1媒介购买计划3.1.1根据品牌年度推广方案，媒介公关部制定相应的电视、报纸广告年度投放计划。
3.1.2相关投放计划在每年度 12 月 1 日前完成会签并通过营销总监、总经理审核。
3.2媒介购买申请流程3.2.1媒介公关部负责汇总媒体购买申请，并依据年度投放计划进行控制；媒体购买申请由实际需求部门提出。
3.2.2购买申请需由申请部门填写《广告媒介申请单》，交至媒介公关部。
3.3 媒介购买流程3.3.1购买申请的确认须经过媒介公关部经理、营销总监、总经理的审核，审核意见将及时反馈至申请部门。
3.3.2如申请审核通过，由媒介公关部制订相应的《媒介订单》（具体详见后继内容）。
3.3.3媒介专员应将《广告发布合同》、《广告媒介申请单》、《媒介订单》原件存档，复印件由市场专员、申请部门备档。
3.4 工具表格3.4.1《广告媒介申请单》四、电视广告4.1广告排期4.1.1根据电视广告年度投放计划，媒介公关部以《电视广告排期表》形式制定广告排期。
新闻稿件发布流程图
新闻稿件发布流程图1.新闻发稿流程步骤（一）登录平台后进入“营销圈后台中心弹出“我的个人信息”页面账号余额：此项必须要保证有余额，如果账号余额为“0”时，则必须进行充值才能执行下单操作.（二）点击左侧任务发布及媒体管理中“新闻”类型下的子菜单“点击下单”新闻下单图片模板-2.png1）选择方式（必勾选项，选择的类型不同，所填写的内容也有所不同）注：类型：1.在线录入稿件；2.转载来源网址；2）标题（必填，标题字数尽量控制在18个汉字内）注：为一点资讯下单命名，以方便快速查询。
3）内容（不作为必填要求）提示：1.如有特殊需求，则可以在此填写。
2.为了让您的稿件容易通过审核发布，请尽量提供链接转载来源类别；3.插入图片请用编辑器发布，不可直接复制其它网站图，否则发布失败；4.禁止负面违法、政治敏感内容；5.发布后不可修改或删除；6.最好不要带网址，带网址有可能被拒单且带图片不超三张。
4）强调要求（必勾选项）方式：1.没要求，联系方式、网址（超链）及入口（即文章列表）可以不带，能带上的尽量带上（推荐）；2.按下面附言的要求处理.注：有些网站不能带联系方式如网址、电话、QQ、二维码、微信号（包括图片上网址、电话、二维码）或不带入口（即文章列表）等5）附言（必填选项）注：1.有部分网站标题只能显示17个字，请提供一条17个字内的备用标题；2.如不注明要求的，编辑将有可能根据审稿要求，去除联系方式或网址，发布后不可以修改或退款。
6）截稿时间（必勾选项）周期分类：1.当天完成；2.2天内完成（推荐）；3.3天内完成；4.一周内完成。
注：稿件发布时间，快的几分钟，一般是当天完成，有的网站下午不收单，就要等第二天安排发布，有个别网站一周内才能发布完成，大家可以根据情况选择撤稿时间.7）金额（平台自动计算）要求：前提条件需填写新闻下单的标题命名、内容，然后再点击《下一步选择媒体》按钮，等待回链弹出《媒体类型》页面。
宣传品印刷制作流程图
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平面设计
审核阶段
B4
图片正确性、产品宣传的合理性进行审核，样稿上签字
产品负责人
B5
图片合理性、文字内容正确性进行审核，样稿上签字（国际市场部印刷品需国际部市场专员对图片合理性、文字内容正确性进行审核，样稿上签字后，交付宣传推广审核）
宣传推广
国际部市场专员
B6
完稿确认签字
产品部负责人
C6
确定印刷厂，交付印刷
宣传品印刷制作流程图：
阶段
单位
使用人申请
产品部
综合管理部
名称
节点
A
B
C
筹备阶段
制作
审
核
阶
段
使
用
阶
段
宣传品印刷制作流程图详解：
任务名称
节点
任务程序、重点及标准
责任人
筹备阶段
A1
提出申请填写《宣传印刷品制作申请单》（包含宣传品名称、印刷制作要求及时间、制作数量、计划使用、印刷数量）
申请人
A2
申请部门负责人在《宣传印刷品制作申请单》审核签字
综合管理部
C7
确认签收核对数量印刷质量
综合管理部
使用
A7
交存及电子存档
申请人
平面设计
注：1、产品负责人（国际部市场专员）提供产品资料请以邮件形式发送，资料任何新增及修改都以邮件形式
告知平面设计及宣传推广，其他形式不予承认。
2、各环节人员请积极配合，保证印刷品的保质保量完成！
申请人
B2
提供所需产品资料（标准化word文档文件），确认无误，以邮件形式发送至平面设计/宣传推广（国际市场部印刷需国际部市场专员提供翻译后文件，确认无误，以邮件形式发送至平面设计/宣传推广）