物业费构成及测算 明细

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某小区物业管理费用测算

某小区物业管理费用测算

某小区物业管理费用测算一、背景介绍某小区位于X市,总占地面积为XX平方米,建造总面积为XX平方米,共有X栋楼,X个单元,共计X户居民。

为了确保小区的良好运营和维护,物业公司需要对物业管理费用进行测算,以便合理收取费用,并提供优质的服务。

二、费用测算方法1. 基本管理费用基本管理费用包括小区日常维护、保洁、绿化、安保等方面的支出。

根据小区面积和建造面积,可以按照每平方米的费用进行计算。

假设每平方米的基本管理费用为X元,那末小区的基本管理费用为:基本管理费用 = 小区建造面积 ×每平方米基本管理费用2. 公共设施维护费用公共设施维护费用包括小区公共设施的维修、保养、更新等费用。

根据小区的公共设施情况,可以按照每户居民的费用进行计算。

假设每户居民的公共设施维护费用为X元,那末小区的公共设施维护费用为:公共设施维护费用 = 小区居民户数 ×每户居民公共设施维护费用3. 管理人员工资费用管理人员工资费用包括物业管理人员的工资、福利、培训等方面的支出。

根据小区的规模和管理人员的数量,可以按照每一个管理人员的工资进行计算。

假设每一个管理人员的工资为X元,小区的管理人员工资费用为:管理人员工资费用 = 管理人员数量 ×每一个管理人员的工资4. 其他费用其他费用包括水电费、清洁用品费、维修备件费等。

这些费用可以根据往年的支出情况进行测算,并根据实际情况进行适当调整。

三、数据示例为了更好地说明费用测算方法,以下是一个数据示例:- 小区占地面积:10000平方米- 小区建造面积:8000平方米- 小区楼栋数:5栋- 小区单元数:10个- 小区居民户数:100户- 每平方米基本管理费用:10元- 每户居民公共设施维护费用:100元- 管理人员数量:5人- 每一个管理人员的工资:5000元根据以上数据,可以进行费用测算:1. 基本管理费用:基本管理费用 = 8000平方米 × 10元/平方米 = 80000元2. 公共设施维护费用:公共设施维护费用 = 100户 × 100元/户 = 10000元3. 管理人员工资费用:管理人员工资费用 = 5人 × 5000元/人 = 25000元4. 其他费用:根据往年支出情况进行测算,假设为20000元。

物业费构成及测算【明细】[必读]

物业费构成及测算【明细】[必读]

物业费构成及测算【明细】[必读] 物业费构成及测算,物业服务成本或者物业服务支出构成,应包括以下几个部分:,1.管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费等。

,2.物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用。

,3.物业管理区域清洁卫生费用。

,4.物业管理区域绿化养护费用。

,5.物业管理区域秩序维护费用。

,6.办公费用。

,7.物业管理企业固定资产折旧。

,8.物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用。

,9.经业主同意的其他费用。

,以上物业管理区域指的是物业管理的公共区域。

,实行物业服务费用包干制的,物业服务费用的构成,不仅包括物业服务成本,还包括法定税费和物业管理企业的利润;,实行物业服务费用酬金制的,在收取物业服务资金中不仅包括物业服务支出,还包括物业管理企业的酬金。

,一)居住性物业服务费的测算 V = ?Vi (i =1,2,3,……12)V--代表求得的物业服务费标准(元,月?平方米或元/年?平方米); Vi--代表各分项收费标准(元,月?平方米或元年?平方米);费用项目一般分为:管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费;物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用;物业管理公共区域清洁卫生费用;物业管理公共区域绿化养护费用;物业管理公共区域安全和公共秩序维护费用;办公费用;物业管理企业固定资产折旧;物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用;经业主同意的其他费用,1.管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费V1 V1 = ?Fi,S (i = 1,2,3,4)(元,月?平方米),该项费用是用于物业管理企业的人员费用,包括基本工资,按规定提取的福利费、加班费和服装费,但是不包括管理、服务人员的奖金。

奖金应根据企业经营管理的经济效益,从盈利中提取。

,其中: ,Fl--基本工资(元,月),各类管理、服务人员的基本工资标准根据企业性质、参考当地平均工资水平确定。

,F2--按规定提取的福利费(元/月),包括福利基金、工会经费、教育经费、社会保险、住房公积金等。

物业管理经费测算及报价

物业管理经费测算及报价

物业管理经费测算及报价引言概述:物业管理经费测算及报价是物业管理公司制定合理的经费预算和报价的重要环节。

准确测算物业管理经费和合理报价能够确保物业管理公司的经济利益和服务质量,同时也能够满足物业业主的需求。

本文将详细阐述物业管理经费测算及报价的五个部份。

一、人力资源成本1.1 职工工资和福利:包括物业管理人员的基本工资、奖金、津贴、社保和公积金等福利待遇。

1.2 培训和培训成本:包括物业管理人员的培训费用、培训材料和培训场地等费用。

1.3 人事管理费用:包括物业管理人员的招聘费用、劳动合同管理费用和绩效考核费用等。

二、物业维护成本2.1 日常维护费用:包括物业设备的日常维护和保养费用、公共区域的清洁费用和绿化维护费用等。

2.2 设备维修费用:包括物业设备的维修和更换费用,如电梯、水泵、空调等设备的维修费用。

2.3 大型维修基金:用于应对大型设备故障或者修缮的费用,如大楼外墙的翻修费用、电梯大修费用等。

三、公共设施管理费用3.1 公共设施维护费用:包括公共设施的维护和保养费用,如停车场、游泳池、健身房等设施的维护费用。

3.2 公共设施更新费用:用于更新和升级公共设施的费用,如更换停车场的道闸系统、游泳池的水处理设备等。

3.3 公共设施管理费用:包括对公共设施的巡查、监控和管理费用,如安保人员的工资、监控设备的维护费用等。

四、管理费用4.1 行政管理费用:包括办公室的租金、水电费、办公设备的采购和维护费用等。

4.2 财务管理费用:包括财务人员的工资、财务软件的购买和维护费用等。

4.3 宣传推广费用:用于物业管理公司的宣传推广活动,包括广告费用、宣传品的制作费用等。

五、其他费用5.1 物业保险费用:包括物业管理公司的责任保险费用和财产保险费用等。

5.2 法律咨询费用:用于物业管理公司的法律事务咨询费用,包括律师费用和法律文件的起草费用等。

5.3 公共事业费用:包括物业管理公司向业主收取的公共事业费用,如水费、电费、燃气费等。

物业管理经费测算及报价

物业管理经费测算及报价

物业管理经费测算及报价一、引言物业管理经费是指用于维护和管理物业项目的费用,包括人员工资、设备维护、保险费用等。

本文将详细介绍物业管理经费的测算方法和报价标准,以便为物业管理公司提供参考。

二、物业管理经费测算方法1. 人员费用物业管理需要一定数量的员工来执行各项任务,包括保安人员、维修人员、清洁人员等。

根据物业项目的规模和需求,可以确定所需人员的数量。

人员费用包括工资、社保、福利等,可以根据当地劳动力市场的行情进行测算。

2. 设备维护费用物业项目通常需要维护和保养各种设备,如电梯、空调、消防设备等。

设备维护费用包括设备维修、保养、更换等费用。

根据设备的种类和规模,可以预估每年的维护费用,并在报价中进行考虑。

3. 公共区域维护费用物业项目的公共区域需要定期进行清洁和维护,包括楼道、花园、停车场等。

公共区域维护费用包括清洁人员工资、清洁用品、绿化养护等费用。

可以根据公共区域的面积和复杂程度进行测算。

4. 安全管理费用物业项目需要保证居民的安全,因此需要投入一定的费用进行安全管理。

安全管理费用包括保安人员工资、监控设备维护、安全巡逻等费用。

可以根据物业项目的规模和安全需求进行测算。

5. 管理费用物业管理公司需要提供管理服务,包括居民投诉处理、物业费用管理、合同管理等。

管理费用可以根据物业项目的规模和服务水平进行测算。

三、物业管理经费报价标准根据物业管理经费的测算结果,可以制定相应的报价标准。

报价标准应该合理,既能覆盖物业管理经费的成本,又能保证物业管理公司的利润。

1. 人员费用报价根据人员费用的测算结果,可以按照每一个员工的月工资计算。

报价可以根据员工的工作性质和技能水平进行调整,以保证员工的薪酬合理。

2. 设备维护费用报价设备维护费用可以按照设备的种类和规模进行计算,并在报价中进行明确。

报价应该包括设备维修、保养、更换等费用,以保证设备的正常运行。

3. 公共区域维护费用报价公共区域维护费用可以按照每平方米的清洁和维护费用进行计算,并在报价中明确。

物业管理经费测算及报价

物业管理经费测算及报价

物业管理经费测算及报价一、任务背景随着城市化进程的加快,物业管理在社区、商业、办公等各个领域的重要性日益凸显。

物业管理经费的测算及报价是确保物业管理服务质量和运营效益的重要环节。

本文将详细介绍物业管理经费测算及报价的标准格式及相关内容。

二、物业管理经费测算1. 基础设施维护费用基础设施维护费用是物业管理中不可或缺的一部分,包括楼宇维修、设备保养、绿化养护等。

根据具体项目的规模和要求,可以采用以下公式进行测算:基础设施维护费用 = 楼宇面积 ×单位面积维护费用2. 人力资源费用物业管理需要一定数量的人力资源来保障服务的顺利进行,包括保安、保洁、维修人员等。

人力资源费用的测算可以根据以下公式进行:人力资源费用 = 人员数量 ×单位人员薪资3. 公共设施运营费用公共设施运营费用包括电费、水费、燃气费等,这些费用需要根据实际使用情况进行测算。

可以采用以下公式进行计算:公共设施运营费用 = 实际使用量 ×单位价格4. 管理费用管理费用是物业管理的核心成本之一,包括物业管理人员的薪资、培训费用、办公用品等。

可以根据以下公式进行计算:管理费用 = 管理人员数量 ×单位人员薪资5. 其他费用除了以上几项费用外,还需要考虑其他费用,如税费、保险费、维修备件费等。

这些费用的测算可以根据实际情况进行估算。

三、物业管理报价在完成物业管理经费的测算后,需要根据市场需求和竞争情况进行报价。

报价的标准格式如下:1. 项目名称:物业管理服务2. 服务内容:包括基础设施维护、人力资源管理、公共设施运营、客户服务等3. 服务周期:一年/两年/三年等4. 服务范围:社区/商业/办公等5. 服务标准:根据相关法规和行业标准提供优质服务6. 服务费用:根据物业管理经费测算结果进行合理定价7. 付款方式:一次性付款/分期付款等8. 合同期限:一年/两年/三年等9. 服务保障:提供售后服务和紧急维修保障10. 其他条款:根据实际情况进行补充说明四、总结物业管理经费测算及报价是确保物业管理服务质量和运营效益的重要环节。

物业管理经费测算及报价

物业管理经费测算及报价

物业管理经费测算及报价一、引言物业管理经费测算及报价是为了确保物业管理服务的高质量运行,合理分配经费资源,提供良好的居住和工作环境。

本文将详细介绍物业管理经费的测算方法和报价标准。

二、物业管理经费测算方法1. 收入测算- 租金收入:根据物业出租面积、市场租金水平和出租率等因素,计算预期的租金收入。

- 公共设施收入:包括停车位租金、广告牌租金等,根据实际情况估算收入。

- 其他收入:如物业销售收入、服务费收入等,根据历史数据和市场需求进行测算。

2. 支出测算- 人力成本:包括物业管理人员工资、社会保险费用、培训费用等。

- 维修费用:包括公共设施维修、设备维护、绿化养护等费用。

- 物业运营费用:包括办公用品、水电费、通讯费等日常运营费用。

- 税费支出:包括物业税、城市维护建设税等税费支出。

- 其他支出:如保险费用、宣传费用等,根据实际情况进行测算。

3. 经费测算- 根据收入测算和支出测算的结果,计算物业管理经费的总额。

- 考虑到未来的发展和应急情况,可以适当增加预留经费。

三、物业管理报价标准1. 基本管理费用- 根据物业管理面积和管理水平,确定基本管理费用的收费标准。

- 基本管理费用应包括人力成本、维修费用、物业运营费用等。

2. 附加服务费用- 根据物业管理服务的特殊需求,提供附加服务,并收取相应的费用。

- 附加服务费用可以包括安保服务、保洁服务、绿化养护服务等。

3. 公共设施使用费用- 根据公共设施的使用情况和维护成本,确定公共设施使用费用。

- 公共设施使用费用可以包括停车位租金、会议室使用费等。

4. 其他费用- 根据实际情况,收取其他费用,如物业销售收入提成等。

四、案例分析以某小区为例,该小区物业管理面积为10000平方米,租金收入预计为100万元,公共设施收入预计为10万元,其他收入预计为5万元。

人力成本为50万元,维修费用为20万元,物业运营费用为10万元,税费支出为10万元,其他支出为5万元。

物业费的详细构成与测算

物业费的详细构成与测算

物业费的详细构成与测算物业费的详细构成与测算1.物业管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费:1.1基本工资:职务人数工资标准(元)月工资总额(元)1.2按规定提取的福利费=基本工资总额*福利比例1.3服装费:每人按冬夏两季4套衣服,二年半使用期计算。

2.物业共用部位、共有设施设备的日常运行、维护费用:2.1公共照明系统的电费和维修费2.1.1楼内公共照明系统电费:计算公式=公共区域照明灯总数(楼道灯)X功率X每日预计开启时间X30天X电价2.1.2楼外公共照明系统电费:计算公式=公共区域照明灯总数X功率X每日预计开启时间X30天X 电价2.1.3喷泉水系电费:计算公式=每台功率*每次启用台数*每天平均开启时间*30*电价/122.1.4弱电系统电费:(弱电系统是指安防、可视对讲、温感报警等弱电设施设备),计算公式=户数*每户每日平均用电量*30*0.4862.1.5维修费2.2给排水设施的费用2.2.1消防泵的电费:计算公式=总功率X每月开启时间X电价2.2.2排污泵的电费:计算公式=总功率X每月开启时间X电价2..2.3消防水箱清洗费:计算公式=总用水量X水价/122.2.4外排水清污费计算公式=下水井数量X清洗单价*每年清洗次数/122.2.5喷泉、水系用水损耗费用:损耗是指蒸发与渗漏。

计算公式=每年损耗量*单价/122.2.6维修费2.3共用建筑、道路维修费2.4不可预见费(按上述费用总和的5%—10%计)3.物业管理公共区域清洁卫生费:3.1清洁器械、材料费(拖布、条帚、手套、清洁剂、垃圾袋等)按价值和使用年限折算出每月值3.2垃圾桶购置费(分摊使用年限)3.3垃圾清运费3.4保洁用水经实际测算,6层楼道清洁一次用水0.03吨,0.03X119X30X3.2=342元;3.5消杀费4.物业管理公共区域绿化养护费用:4.1绿化工具费(锄头、草剪、喷雾器等):4.2化肥、除草剂、农药、补苗、汽油费用:4.3绿化用水费:××绿化面积约80000平方米,经实际测算,1吨水约浇100平方米绿地,按每月浇4次水,按东北地区需浇水8个月计共32次,绿化用水约2元/吨。

物业管理经费测算及报价

物业管理经费测算及报价

物业管理经费测算及报价标题:物业管理经费测算及报价引言概述:物业管理经费测算及报价是指对物业管理所需的各项费用进行合理测算,并根据实际情况进行报价,以确保物业管理工作的顺利进行。

物业管理经费的测算和报价是物业管理工作中至关重要的一环,只有合理测算和报价,才能保障物业管理工作的质量和效率。

一、人员费用1.1 人员工资:包括物业管理人员的基本工资、绩效奖金、社会保险等费用。

1.2 岗位津贴:根据不同岗位的特殊性,给予相应的津贴。

1.3 培训费用:为提升物业管理人员的专业素养,需进行定期培训,培训费用也需要计入人员费用。

二、设备维护费用2.1 设备维修费用:包括物业管理所使用的设备的维修保养费用。

2.2 设备更新费用:随着科技的发展,需要不断更新设备,更新费用也是设备维护费用的一部分。

2.3 设备折旧费用:设备使用寿命有限,需要计算设备折旧费用,以保障设备的正常运转。

三、物业维护费用3.1 公共区域清洁费用:包括公共区域的清洁、保洁等费用。

3.2 绿化维护费用:维护物业内的绿化植被,保持环境的整洁美观。

3.3 安全设施维护费用:维护物业内的安全设施,确保居民的安全。

四、水电费用4.1 水费:包括物业内的水费支出。

4.2 电费:包括物业内的电费支出。

4.3 其他能源费用:如天然气费用等。

五、管理费用5.1 行政管理费用:包括办公用品费用、办公设备费用等。

5.2 营销费用:为宣传物业管理服务,需投入一定的营销费用。

5.3 其他费用:如会议费用、差旅费用等。

结论:物业管理经费的测算及报价是确保物业管理工作顺利进行的基础,只有合理测算和报价,才能保障物业管理工作的质量和效率。

物业管理单位应根据实际情况,科学测算各项费用,并进行合理报价,以实现物业管理工作的良性循环。

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物业费构成及测算
⏹物业服务成本或者物业服务支出构成,应包括以下几个部分:⏹1.管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费等。

⏹2.物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用。

⏹3.物业管理区域清洁卫生费用。

⏹4.物业管理区域绿化养护费用。

⏹5.物业管理区域秩序维护费用。

⏹6.办公费用。

⏹7.物业管理企业固定资产折旧。

⏹8.物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用。

⏹9.经业主同意的其他费用。

⏹以上物业管理区域指的是物业管理的公共区域。

⏹实行物业服务费用包干制的,物业服务费用的构成,不仅包括物业服务成本,还包括法定税费和物业管理企业的利润;
⏹实行物业服务费用酬金制的,在收取物业服务资金中不仅包括物业服务支出,还包括物业管理企业的酬金。

⏹一)居住性物业服务费的测算V = ∑Vi (i =1,2,3,……12)
V--代表求得的物业服务费标准(元/月·平方米或元/年·平方米);Vi--代表各分项收费标准(元/月·平方米或元年·平方米);费用项目一般分为:
管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费;物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用;物业管理公共区域清洁卫生费用;物业管理公共区域绿化养护费用;物业管理公共区域安全和公共秩序维护费用;办公费用;物业管理企业固定资产折旧;物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用;经业主同意的其他费用
⏹1.管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费V1V1 = ∑Fi/S (i = 1,2,3,4)(元/月·平方米)⏹该项费用是用于物业管理企业的人员费用,包括基本工资,按规定提取的福利费、加班费和服装费,但是不包括管理、服务人员的奖金。

奖金应根据企业经营管理的经济效益,从盈利中提取。

⏹其中:⏹Fl--基本工资(元/月),各类管理、服务人员的基本工资标准根据企业性质、参考当地平均工资水平确定。

⏹F2--按规定提取的福利费(元/月),包括福利基金、工会经费、教育经费、社会保险、住房公积金等。

⏹F3--加班费(元/月)。

⏹F4--服装费(元/月)。

⏹S--表示可分摊费用的建筑面积之和。

单位为平方米(m2)。

⏹2.物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用V2V2=∑Fi/S (i=1,2,3,4,5)(元/月·平方米)⏹其中:⏹F1--公共照明系统的电费和维修费:
⏹①电费:(W1×T1+W2×T2…+Wn×Tn)×30×PE W1表示每日开启时间为Tl(小时)的照明电器总功率(千瓦·小时);T1表示每日开启时间(小时);30代表每月测算的天数;PE表示电费单价(元/kW);
⏹②维修费:这是一个估算的经验值,一般按照当地的工资水平费用和使用的零配件、进货的价格来测算。

⏹F2--给排水设施的费用,此项费用测算时又可分项为:
⏹①给水泵的电机功率(可包括生活水泵、消防蓄水池泵),电费= W×24×I×30×PE (元/月)。

I代表使用系数= 平均每天开启小时数/24;
⏹②消防泵的电机费(包括喷淋泵、消防栓泵),电费= W×24×I×30×PE,(元/月);
⏹③排污泵的电机功率(包括集水井排水泵、污水处理排水泵),电费=W×24×I×30×PE (元/月):
⏹④维修费(元/月)。

⏹F3--配供电系统设备维修费、检测费(元/月)。

⏹F4--建筑、道路维修费(元/月)。

⏹F5--电梯费用的核算:
⏹①电费=n ×W×24×I×30×PE (元/月),其中n为电梯台数;W为电梯功率;I为电梯使用系数,由于不同类型物业的电梯使用时间和频率不同,会产生差异,一般可通过统计的方法进行估算。

居住类物业大致在0.4;
⏹②维修费(元/月),可分包给电梯专业的维修公司,也可自行维修(包括人工费、材料费);
⏹③年检费(元/月)。

⏹费用项F1~F5 并非固定项目,不同物业项目不一,不能机械套用。

以下各项也是如此。

⏹.3物业管理区域清洁卫生费用V3V3=∑Fi/S (i=l,2,3,4,5,6)(元/月·平方米)⏹其中:⏹Fl--人工费(元/月)。

⏹F2--清洁机械、工具、材料、服装费,按价值和使用年限折算出每月的值(元/月)。

⏹F3--消杀费(元/月)。

⏹F4--化粪池清理费(元/月)。

⏹F5--垃圾清运费(元/月)。

⏹F6--水池(箱)清洁费(元/月)。

⏹4.物业管理区域绿化养护费用V4V4=∑F i /S (i=l,2,3,4,5)(元/月·平方米)⏹其中:⏹F1--人工费(元/月)。

⏹F2--绿化工具费(元/月)。

⏹F3--化肥除草剂等材料费(元/月)。

⏹F4--绿化用水费(元/月)。

⏹F5--园林景观再造费(元/月)。

⏹5.物业管理公共区域秩序维护费用V5V5 = ∑Fi / S (i=l,2,3,4,5)(元/月·平方米)⏹其中:⏹F1--人工费(元/月)。

⏹F2--服装费(元/月)。

⏹F3--维修费(元/月)。

⏹F4--日常保卫器材费(元/月),包括对讲机、多功能警棍、110报警联网等。

⏹F5--保安用房及保安人员住房租金(元/月)。

⏹6.办公费用V6V6=∑Fi/S (i=1,2,3,4,5,6,7)(元/月·平方米)⏹常用全年的费用预算来折算出每月费用,即全年费用除以12个月。

⏹其中:⏹F1--交通、通讯费用(元/月)。

⏹F2--文具、办公用品等低值易耗品费(元/月)。

⏹F3--车辆使用费(元/月)。

⏹F4--节日装饰费(元/月)。

⏹F5--公共关系费及宣传广告费(元/月)。

⏹F6--办公水电费(元/月)。

⏹F7--书报费(元/月)。

⏹7.物业管理企业固定资产折旧费V7⏹该项费用指物业管理企业拥有各类固定资产按其总额每月分摊提取的折旧费用,包括交通工具、通讯设备、办公设备、工程维修设备等。

按实际拥有的上述各项固定资产总额除以平均折旧年限,再分摊到每月每平方米建筑面积。

值得注意的是,这里的固定资产应主要是直接用于该项目服务的固定资产。

⏹8.物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用V8⏹V8 = (投保总金额×保险费率)/保险受惠物业的总面积⏹物业管理企业必须对住宅物业区内水、电、电梯等设施设备投财产保险、相关责任保险(如电梯责任保险)、公众责任险。

保费按保险受惠物业总建筑面积分摊。

⏹9.经业主同意的其它费用V9⏹该项是指业主大会同意的全体业主均能受惠的必要的服务费用。

⏹10.不可预见费用V10⏹不可预见费用(一般按上述费用总和的3%~10%计)。

不可预见费应单独设账,严格控制其支出。

⏹11.利润或管理酬金V11⏹物业管理协议不同,管理酬金的确定方式不同:⏹(1)按照租金收入确定管理酬金=业主租金收入×酬金比率⏹(2)按物业价值的约定使用年限计算,当物业是业主自己使用的情况下可以采用该方法。

管理酬金=(物业价值/物业约定使用年限)×酬金比率⏹(3)按定额利润/酬金或行业利润率/酬金率确定。

定额酬金或利润是指双方协商在管理企业完成合同规定的服务任务情况下给服务者已固定数额的酬金或利润。

不过,现行最通常的利润酬金确定方式是以上述1~10项的支出之和为基数乘以行业利润率/酬金率付给管理企业利润/酬金,即管理利润/酬金=服务费×行业利润率/酬金率⏹物业管理行业利润率/酬金率一般在8%~15%,具体的比率可由双方根据物业服务的标准等因素协商确定。

⏹12.法定税费V12⏹按现行税法,物业管理企业属服务业,上缴的税金包括:⏹(1)须按营业额缴纳营业税,税率为5%。

⏹(2)城市建设维护税,按营业税的7%计征。

⏹(3)教育费附加,按营业税税额的3%计征。

合计总营业额的5.5%。

⏹不过依照最新的《物业服务收费管理办法》,实行酬金制计费方式的物业服务费用不含税金。

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