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采购与供应链管理习题库04第四章 习题及参考答案

采购与供应链管理习题库04第四章  习题及参考答案

同步测试一、单项选择题1. 供应链的( )体现了战略伙伴关系和企业内外资源的集成与优化利用。

BA. 决策机制B. 合作机制C. 自律机制D. 激励机制2. 供应链合作伙伴关系发展的主要特征就是从以产品/物流为核心转向以( )为技心。

DA.产品/合作B.物流/资金C产品/服务 D.集成/合作3. 基于战略合作伙伴关系的企业集成模式在宏观层面上主要是实现企业之间的()。

AA.信息共享B.资源配置C同步作业 D.服务协作4. 建立基于信任、合作、开放性交流的供应商长期合作关系,首先( )。

BA.分析市场竞争环境B.建立供应商选择目标C.建立供应商评价标准D.评价供应商5. 1974年,日本本田汽车公司通知一些零部件厂商,未来五年内本田不希望零部件涨价,本田将密切同供应商合作,帮助他们改革和优化零部件设计,而且本田还将新的生产方法技术提供给供应商。

这里供应商与采购商是()。

CA.买卖关系B.竞争关系C.战略合作伙伴关系D.兼并关系6. 现代采购企业与供应商的关系是()DA.零和B. 单赢C. 双赢D.共赢7. 供应商是指()AA.提供产品的组织和个人,他们可以是制造商、批发商、产品的零售商,也可以是服务或信息的提供者B.强调公司之间的过程与关系C.原材料采购到产品分销给顾客的整个过程中对产品和服务的管理。

D.以上都不对8. 以下不属于按照供应商分类模块法,将供应商划分的类型是()BA.伙伴型B. 合作型C. 优先型D. 重点商业型9. ()是一种互利共赢的关系。

BA.竞争关系模式B.合作伙伴关系C.互利供需关系D.以上都不对10. 供应商伙伴关系的特点不包括()AA. 供应商数量增多B. 信息和知识共享C. 降低成本D. 准时交货E. 高度信任二、多项选择题1. 基于合作伙伴关系的企业集成模式在宏观上主要是实现企业之间的()。

ABCDA.信息共享B. 资源配置C. 同步作业D. 服务协作2. 以下属于是横向供应链联盟的是()。

(完整版)采购管理题库(附答案)

(完整版)采购管理题库(附答案)

采购管理试题题库一、单选题(每题1分)..下面不属于合同首部内容的是.. )。

..采购合同的名称..采购合同的编号..采购商品的规格..采购合同签订的日期和地点..订购单一般可分为五联, 其中作为供应商交货时的凭证是.. )。

..承办联(第五联)..物料联(第三联)..厂商联(第一联)..回执联(第二联)..在进行大型设备的采购中, 主要适用的采购方式是.. )。

..招标..议价..比价..三种都可以三种都可以..在确定采购需要量的几种方法中, .. )是在订购成本较高时采用的。

..固定数量法..固定期间法..批对批法..经济订购数量法..在下面的选项中不属于采购合同正文的是.. )。

..采购物资的验收..采购商品的交货地点..采购商品的单价与总价..采购合同签订的日期和地点..物资采购管理当然要把.. )作为自己的工作准则和基本工作。

..需求要分析..制定订货策略..供应商的选择..库存控制..下列对变更或解除采购合同解释错误的是.. )。

..合同经双方当事人协商同意后可以解除..变更或解除合同的通知, 可以采用书面形式或者口头形式..协议变更或解除合同未达成之前, 原采购合同仍然有效..当发生不可抗力致使采购合同的全部义务不能履行时,可以解除合同..下面不属于采购调查表构成的是.. )。

..被调查者的姓名..采购时间..被调查者的住址1..被调查者的工作单位..下面在采购方式中会造成采购物品规格不一的方式是.. )。

..公开招标、议价..比价、公开招标..议价、比价..公开招标、比价、议价1..下面不属于开标过程中要进行的作业有.. )。

..准备开标场所及有关工作..决定底价..报价单的审查(包括规格审查与条款审查)..审查厂商资格、启封及开标文件之整理分析1..下面不属于集中制采购制度优点的是.. )。

..可以使企业获得规模效益..能降低采购和物流成本..易于稳定与供应商的关系, 实现有效的长期合作..手续简单,过程短,直接快速1..采购申请单一般有多联, 其中由申请采购部门留存的称.. )。

采购与供应管理试题-(9)

采购与供应管理试题-(9)

采购与供应管理模拟试题一一、单项选择题( 本大题共30 小题, 每小题1 分, 共30 分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的, 请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1. 对采购管理和采购之间关系表述不正确的是P4A. 采购本身涉及具体管理工作B. 采购属于采购管理C. 采购管理可直接管到具体的采购业务D. 采购和采购管理完全一样2. 按采购输出结果分类, 采购可分为P10A. 国内采购和国外采购B. 政府采购和个人采购C. 有形采购和无形采购D. 长期合同采购和短期合同采购3. 下面关于采购与供应管理的演变历程表达错误的是P22A.1939 年以前, 把采购职能看作是一种文书工作B.1950-1969 年, 采购作为独立管理活动出现C.1970-1989 年, 形成采购战略D.2000 年至未来, 采购融入供应网络和信息技术4. 下列是企业战略包含的阶段的是P33A. 战略构想B. 战略实施C. 战略决策D. 战略整合5. 下列选项中是职能战略的关键构成要素的是P36A. 经营范围和资源配置B. 资源配置和竞争优势C. 协同作用和资源配置D. 协同作用和竞争优势6. 下列为ABC 分析方法的基本原则为P48A. 更新速度B. 需求数量百分比C. 优先级D. 短缺程度7. 按照供应细分分析方法, 对企业利润影响不突出, 并且供应风险较小的商品和服务属于P52A. 战略型B. 杠杆型C. 策略型D. 关键型8. 一个完整的采购流程由需求确定与采购计划的制定、、定价、拟定并发出定单、定单跟踪和催货、验货和收货、开票与支付货款、记录维护组成, 缺一不可。

P65A. 供应源搜寻与分析B. 竞争性报价C. 谈判D. 发送采购意向9. 当选择供应商不适合使用竞争性报价时, 就应进行P66A. 第三方定价B. 谈判C. 询价D. 招标10. 采购手册中从大体上明确采购职能的目标和责任, 或是以扩充的形式明确在某些具体的业务活动和具体情况下的目标和责任, 属于(P74)A. 政策B. 步骤C. 指令D. 规定11. 门户是描述在Internet 上形成的各种市场的术语, 在internet上有两类基本门户, 它们是P81A. 垂直门户和交易门户B. 垂直门户和水平门户C. 交易门户和水平门户D. 买方门户和卖方门户12.JIT 起源于一家公司的生产管理方法, 它是P84A. 日本丰田汽车公司B. 美国通用汽车公司C. 美国福特公司D. 日本三菱公司13. 下列选项中不是采购需求确定的方法的是P94A. 预测B. 计划定货法C.MRPD.DRP14. 采购预测基本方法按主客观因素所起的作用可分为P97A 主观预测和因果预测 B. 定性预测和定量预测C. 主观预测和定性预测D. 主观预测和客观预测15. 预测的一般步骤: 确定预测的目标、拟定预测计划、, 、选定预测方法和模型、计算,并核实初步预测结果、A. 收集并分析历史数据资料B. 收集并分析现实数据资料C. 收集并分析历史与现实数据资料D. 分析历史资料、收集现实资料16. 属于定量分析法的一项是(P97)A. 德尔菲法 .B. 部门主管讨论法C. 线性回归法D. 市场人员意见汇集法17. 下列选项对MRP 和DRP 论述正确的是(P101)A.DRP 是一种以顾客为中心的新生产方式B.MRP 的思想、实际上是一种" 准时" 供应的思想C.MRP 的逻辑和形式应用到服务领域, 这种典型的例子就是DRPD.MRP 的原理是更精确的预测需求和揭示该信息以用于制定生产计划18. 在编制预算时, 对于所有的预算项目均以零为起点, 从根本上来研究、分析每项预算有否支出的必要和支出数额大小的预算编制方法称为(P112)A. 弹性预算B. 概率预算C. 零基预算D. 滚动预算19. 在供应商不太多的情况下采用下列哪种供应商评估方法有利于和供应商商谈技术细节等问题的解决(P151)A. 供应商走访B. 协商法C. 招标法D. 层次分析法20. 在选择供应商时, 企业考虑的主要因素是A. 价格C. 服务21. 以下不属于供应商质量管理策略的是(P134)A. 提供明晰的产品说明书B. 供应商竞争机制C. 供应商质量认证D. 供应商绩效评定22. 在供应商按矩阵分类法分类的模块中, 如果供应商认为本企业的采购业务对于他们来说非常重要, 但该采购业务对本企业却并不是十分重要, 这样的供应商无疑有利于本企业, 是本企业的(P137)A. 伙伴型供应商B. 优先型供应商C. 重点商业型供应商D. 商业型供应商23. 研究表明, 某商品在的条件下, 供应商降低较少价格便会吸引更大比例的买者, 从而带来销售利润的增加。

采购与供应管理试题(24)

采购与供应管理试题(24)

采购与供应管理(二)标准预测试卷(二)第一部分选择题1.采购与供应管理有资产收益率作用、信息源作用、营运效率作用、对企业竞争优势的作用和提供B(P6 采购与供应管理有利润杠杆作用、资产收益率作用、信息源作用、营运效率作用、对企业竞争优势的作用。

)A •提高资金周转率作用B.利润杠杆作用C .广泛收集信息作用D .树立企业形象作用2.下面对采购分类不正确的是()2.A(P10 按采购范围将采购分为国内采购和国外采购。

)A .按采购范围将采购分为企业采购、政府采购和国外采购B .按采购时间将采购分为长期合同采购和短期合同采购C .按采购制度将采购分为集中采购、分散采购和混合采购'D .按输出结果将采购分为有形采购和无形采购3.采购部门隶属于生产副经理,其主要职责是3.D(P15 采购部门隶属于生产副经理,其主要职责是协助生产工作顺利进行。

)D .协助生产工作顺利进行4.关于资产收益率的表述错误的是()A(P28 资产收益率由利润率和投资周转率乘积求得。

)A .资产收益率就是指利润率5.下列选项不属于企业战略包含的三个阶段中的是) A(P33 企业战略包含三个阶段:战略制定、战略实施、战略评价。

)A .战略构想6.企业寻求针对竞争对手的产品和服务的差别化,以此来吸引广大客户,此种战略称为B(P39 企业寻求针对竞争对手的产品和服务的差别化,以此来吸引广大客户,此种战略称为差异化战略。

A.成本领先战略B •差异化战略7•下列属于ABC分析方法四条基本原则的是()A(P48 ABC分析方法有四条基本原则:控制程度、采购记录、优先级、定货过程。

)A.定货过程8.一个完整的采购流程的第一步为()C(P63 一个完整的采购流程由需求确定与采购计划的制定、供应源搜寻与分析、定价、拟定并发出定单、定单跟踪与跟货、验货和收货、开票与支付货款、记录维护组成,缺一不可。

其中,需求的确定是采购流程的初始环节。

)C .需求确定与采购计划的制定D .列出优先考虑的供应商名单9 .下列记录文件中,哪一项不是必须长期保存的是()A(P73 一些必须要保存的记录有:采购定单记录、采购定单卷宗、商品文件和供应商历史文件。

采购与供应管理 考试试题及答案

采购与供应管理 考试试题及答案

采購與供應管理考試試題及答案采购与供应管理(二) (课程代码:5377)采购与供应管理(二) (课程代码:5377)一、单项选择题(每小题1分,共计25分)1.适用于不同生产经营活动水平的费用预算被称为A.概率预算B.弹性预算C.滚动预算D.常规预算2.在大型企业中,战略可以分为四个层次,一线管理者主要承担的是A.经营运作战略B.职能战略C.公司战略D.业务战略3.某采购经理要为企业购买两台设备,现有四家供应商可以提供货源,但价格不同。

供应商甲、乙、丙、丁的价格分别为130万元、110万元、140万元、160万元,它们每年所消耗的维护费分别为10万元、20万元、6万元和5万元。

假设这些设备的生命周期均为5年,问该经理选择的供应商为A.供应商甲B.供应商乙C.供应商丙D.供应商丁4.定价是采购的重要环节,常见的竞争性报价适用于A.买方没有优先考试的供应商B.供应不能确定风险和成本C.买方要求供应商早期参与D.供应商需要时间开发商品5.下列不属于JIT采购应用要求的为A.供应商的参与B.信息技术应用C.供应商组织结构D.战略伙伴关系6.某电冰箱厂明年准备生产3万台电冰箱,需要采购3万台压缩机,则压缩机属于何种需求的物料A.独立需求B.相关需求C.离散需求D.连续需求7.在生产性导向的企业中,采购部门通常隶属于A.总经理B.行政副总经理C.营销副总经理D.生产副总经理8.采购与供应管理对企业来说最重要的作用为A.利润杠杆B.资产收益率C.企业竞争优势D.营运效率9.假如生产中使用了两批不同的原材料,此时所绘制的直方图的形状为A.陡壁型B.双峰型C.孤岛型D.偏态型10.下列不是电子采购实际运营模式的为A.第三方系统B.第四方系统C.买方系统D.卖方系统11.制企业在选择供应商过程中,不重要的指标为A.产品价格B.服务C.产品质量D.股权结构12.经济订购批量公式适用的采购环境为A.季节性需求B.市场价格变动很大C.产品生命周期短D.以上答案均不正确13.当企业采购的原材料数量大,竞争激烈时,企业选择供应商可采用A.协商法B.层次分析法C.招标法D.供应商走访法14.JIT起源于下列哪个国家A.美国B.日本C.德国D.中国15.建立战略合作关系的第一步是A.明确战略关系重要性B.制定选择标准C.评价合作伙伴D.选择合作伙伴16.某公司每年需要购入原材料9000件,每件单价10元,假设每次订购费用为20元,单位年存储成本按原材料价值10%计算,那么该原材料经济订购批量为A.400件B.200件C.500件D.600件17.集中采购的主要优点为A.采购方谈价能力增强B.采购响应速度快C.容易应付紧急需要D.能更好地了解用户需求18.DRP代表的内涵为A.企业资源计划B.物料需求计划C.分销需求计划D.主生产计划19.在采购定价方法中,产品生命周期成本法最适用于A. MROB. 大型设备采购C.服务采购D.包装材料20.价值型谈判方法强调A.谈判对手为敌人B.谈判对手为朋友C.声东南西策略D.满足利益而不是坚持立场二、多项选择题(每小题2分,共计10分)21.采购与供应管理发展趋势有A.交易式采购B. JIT采购C.电子采购D.多货源策略E全球化采购]22.供应商质量管理的策略为A.供应商的持续改进B.采购方的态度C.供应商激励D.扩大供应商数量E供应商质量论证23.采购预算的编制方法包括A.零基预算B.概率预算C.随机预算D.弹性预算E滚动预算24.采购绩效评估的标准为A.历史绩效标准B.目标绩效标准C. GD.P增长率D.采购经理人指数E预算标准25.采购合同按有效性分类包括A.短期合同B.长期合同C.可撤销的采购合同D.无效的采购合同E分期付款合同三、简答题(每小题5分,共计20分)26.JIT采购的基本思想是什么?它与传统采购方法有什么区别?27.简述采购合同的主要内容。

02-采购与供应链管理多选题及答案

02-采购与供应链管理多选题及答案

采购与供应链管理多选题1.集中采购制度发挥优势的前提是集中采购要(ACE )A.实施归口管理B.实施分散管理C.加强计划管理D.加强市场调节E.减少分散采购途径2.议价采购的缺点包括(BCD)A.不适宜于紧急采购B.秘密议价违反公平、自由竞争的原则,易造成垄断价格C.独家议价易造成厂商哄抬价格D.采购是以不公开方式进行磋商,容易使采购人员造成舞弊机会E.不利于提高供应商品的服务质量和交货安全3.采购商品质量管理与控制的内容包括(BCD )A.人事管理B.供应商管理C.进货管理D.物流过程中的质量管理E.资金管理4.采购绩效衡量的采购效率因素包括(ABC )A.质量因素B.成本因素C.交货期因素D.采购组织因素E.采购计划因素5.企业制定采购预算的目的包括(ABCE ).A.减小风险B.便于协调C.合理安排资源D.控制成本E.增加采购数量6.采购绩效考核与评估的标准有( ABCD )。

A.历史绩效B.先进绩效C.行业平均绩效D.标准绩效E.目标绩效7.供应链的特征主要有面向用户需求和(ABCE)。

A.交叉性B.增值性C.动态性D.保值性E.复杂性8.构成企业核心竞争能力的要素包括(ABCDE ).A.员工拥有的技能B.企业的技术体系C.管理体系D.企业的环境E.企业的资源9.在供应链中表现为单向流动的是(BC ) 。

A.物流B.资金流C.商流D.信息流E.人员流10.供应链是通过(ADE )分销、服务等活动而在顾客和供应商之间形成的一种链接,使组织能满足内外部顾客的需求A.计划B.组织C.协调D.获得E.存储11.供应链管理的最终目标包括:(ACD )。

A.社会目标B.政治目标C.经济目标D.环境目标E.军事目标12.供应链管理与传统管理模式的差别主要表现在:(ABCDE )A.供应链中的所有企业是一个整体B.强调和依赖战略管理,并影响和决定整个供应链的成本和市场占有份额C.需要采用集成的思想和方法D.强调通过协调合作达到更高的顾客服务水平E.供应链管理具有更高的目标13.供应链管理的目标在于(AC ),并且寻求它们之间的平衡(这些目标往往有冲突)。

《采购与供应链管理》复习题及答案(正式2)

《采购与供应链管理》复习题及答案(正式2)

《采购与库存管理》复习测验题一、单项选择题(四个选项中,只有一个正确答案)1、采购的广义含义就是从外部环境( D )有形物品和技术服务的行为。

A、选择B、购买C、配送D、获取2、在供应市场分析中,波特提出的五种力量模型适合于( B )。

A、宏观经济分析B、行业分析C、供应商分析D、商品分析。

3、有少数几个卖方而有很多买方的供应市场称为( B)。

A、卖方完全垄断市场B、不完全竞争市场C、完全竞争市场D、买方完全垄断市场。

4、询价采购要求报价的供应商数量至少有( B )。

A、二个 B三个 C四个 D五个;5、根据供应商分类模块法将供应商分为( D )。

A公开竞价型、网络型和供应链管理型B重点供应商和普通供应商C短期目标型、长期目标型、渗透型、联盟型和纵向集成型D商业型、重点商业型、优先型和伙伴型6、普遍应用于采购管理、库存管理、生产管理及其他许多管理问题的方法是( A )。

A. abc 分类法B.60天订货法则C.固定订货点法D.经济订货批量法7、ABC分类法是按照哪种标准对采购物品进行分类管理的?(A )A价值大小 B数量多少 C重要程度 D质量指标8、采购战略计划的基本原则是( C )。

A采购战略计划是长期性计划B采购战略计划是全局性计划C采购战略计划必须支持企业战略和业务战略D很好的管理为企业提供产品或服务的供应关系9、供应商综合评价的指标体系的各种要素中,第一位的是( C )。

A.价格B.交货时间C.质量D.信誉和服务10、我国政府采购的主管机构是( D )。

A.民政部B.商务部C.政府采购中心D.财政部11、单周期需求是指( B )。

A.独立需求B.一次性需求C.相关需求D.循环需求12、现代采购与供应的关系是(C )。

A.零和B.普通买卖C.双赢D.单赢13、以下属于订货成本的是(D )。

A.搬运成本B.仓储成本C.存货保险费用D.会计入帐支付款项花费成本14、我国政府采购主管部门和地方政府采购主管部门的关系是( A )。

采购与供应链管理试题及答案详解

采购与供应链管理试题及答案详解

采购与供应链管理试题及答案详解一、选择题1.采购与供应链管理的目标是: A. 提高企业形象 B. 减少采购成本 C. 提高供应链的效率 D. 扩大市场份额答案:C. 提高供应链的效率解析:采购与供应链管理的目标是通过优化供应链中的各个环节,提高供应链的效率和协调性,从而达到降低成本、提高服务质量和增加企业竞争力的目标。

2.供应商评价的主要目的是: A. 了解供应商的信誉和实力 B. 确定合作供应商 C. 优化供应链关系 D. 调整采购策略答案:A. 了解供应商的信誉和实力解析:供应商评价是为了了解供应商的信誉和实力,以确定是否适合与其建立合作关系,同时也为了评估供应商在供应链中的重要性和地位。

3.供应链的层级结构包括: A. 原材料供应商层 B. 生产商层 C. 分销商层D. 最终用户层答案:A、B、C、D解析:供应链的层级结构包括原材料供应商层、生产商层、分销商层和最终用户层,每个层级都承担着不同的角色和任务。

4.采购成本包括以下哪些方面: A. 采购商品的价格 B. 采购商品的质量C. 采购商品的交付时间D. 采购商品的供应稳定性答案:A、B、C、D解析:采购成本不仅仅包括商品的价格,还包括商品的质量、交付时间和供应稳定性等方面。

只有在综合考虑这些因素的基础上进行采购决策,才能实现采购成本的最小化。

二、简答题1.请简要介绍采购与供应链管理的重要性。

答案:采购与供应链管理是企业获得竞争优势的重要手段之一。

通过优化供应链中的各个环节,实现供应链的协同和协调,可以提高企业的运营效率和响应能力,降低采购成本,提高服务质量,并确保供应链的灵活性和可靠性。

采购与供应链管理还可以帮助企业与供应商建立稳定的合作关系,建立良好的供应商网络,进一步提高企业的供应链效率和竞争力。

2.请简要说明供应商评价的步骤和方法。

答案:供应商评价的步骤主要包括以下几个方面:–设定评价指标:根据采购的需求和特点,确定适合的评价指标,例如供应商的信誉、实力、产品质量、交付能力等。

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-X单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)四个选项中,只有一个选项就是正确得。

请将正确选项得序号填写在题后括号内。

1•下面对采购职能具体U标描述正确得就是A.提供不间断得物料、供应与服务B.物料应该就是货真价实得C.数量就是符合要求得D.准确得时间发送到准确得地点2•传统得定价一做由供应商制定,下列不属于传统常用得定价方法得就是A.成本导向定价法B.市场导向定价法C.标得定价法D.产品生产周期成本法3.某企业经过儿年得经营已具有较大规模,部门分散在较广区域,此时,该企业应采取得采购方式为A.集中采购B.分散采购C.政府采购D.短期合同采购4,某企业生产规模不大,但物料或商品在制造成本或销货成本中所占得比率比较高,要强调采购部门在议价上得能力,从而降低总成本,此时采购部门应隶属于A.生产副总经理B.行政副总经理C.总经理D.资材部副总经理5.采购流程中定价得方法有很多,其中最为常见得有两种,即A.竞争性报价与谈判B.谈判与议价C•竞争性报价与议价D•议价与协商6•付款时审核得内容不包括A.单据得匹配性B.单据得规范性C.单据得有效性D.单据得真实性 7.采购规定指得就是A•总体性或结论性得政策B.制定各种行动得先后运作次序,以便政策得贯彻C.给负责执行政策与步骤得人或部门具体得指乐或指导D ・用来指导采购工作与采购人员在履行她们责任得过程中面临不同悄况时,应遵 守得具体规章制度 &在电子采购模式中,买方系统得优点有A.访问容易B.快速地客户响应C.能接触更多得供应商 D •买方企业无需做任何投资9. 某乎表厂下个季度计划生产1万块手表,因此需要采购1万条手表带,则手表带 属于得物料。

A •独立需求B •离散需求C •相关需求 D.以上都不就是 10、以下关于定期订货方式得叙述错误得就是 A •按预先确定得订货间隔期进行订货补充库存得一种库存管理方式B. 比定量订货系统要求更多得安全库存C. 定期订货方式要求规定一个特定得点R,当库存水平达到这一点时就应该进行 定购D. 定期订货系统中每次订货数量都不尽相同 11、供应商0公司,总体订单容量25万件,已经承接订单容量为20万件;供应商P 公司,总体订单容量12万件,己经承接得订单容量为11万件,则物料剩余订单A. 5 C. 31 D. 37 12、选择供应商主要考虑得三大因素就是 ①位置;②服务;③产品价格;④供应商存货政策;⑤产品质量A.①®®B.②®®C, (2X3X5) D. ®®® 13、采用供应商矩阵分类法可以将供应商分为儿种不同得类型,下图中阴影部分 表示得供应商类型就是(d ) 容量为. 万件。

B. 6A.商业型供应商B •重点商业型供应商 C.优先型供应商 D.伙伴型供应商14、当定购得产品数量大、竞争激烈时,合作伙伴选择可以采用 (bA •直观判断法B.招标法 15、有关供应商合作伙伴关系表述错误得就是A. 一般为短期得关系B. 双方有着共同得U 标,并且为着共同得U 标有挑战性得改进计划C. 双方相互信任,共担风险,共享信息D •共同开发、创造 16、某公司得产成品预计将以500元得价格出售,其U 标利润为15%,采购成本为 生产成本得60%,那么该公司对原材料得U 标釆购为A. 75 元B. 200 元C. 255 元D. 270 元 17、在合同签订得过程中,如果一方当事人对某些情况存在重大误解而订立得合 同,那么这种合同属于(b )A.无效得采购合同B.可撤消得采购合同C.有效得采购合同D.效力待定得采购合同 18、采购合同得终止,就是指由于某种法律事实得出现而使得采购合同当事人之 间已经存在得关系不复存在。

19、下列属于采购部门本身得质量管理得就是C.协商法D.层次分析法A.买卖B.权利、义务C.权力、义务D.义务对供用ft 的《3?A.供应商评估、认证与监督B •物料采购得组织、协调与控制工作C.采购质量管理体系得建立与运转D. 产品检验直方图,就是由于生产过程中存在着某种缓慢变化得因素造成得O二 多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在备选答案中有二至五 个答案就是正确得,请将正确选项得序号填写在题后括号内。

多选.错选.漏选均不得分。

A.有利于增强双方信任与理解,建立稳定得供需关系B. 具有较大得灵活性C. 有利于降低双方得价格洽谈费用D. 合同对采购数量做了规定,不能根据实际悄况得变化来调整E •有十分明确得法律保证22、采取竞争性报价得采购定价方式时,对供应商得要求就是 (bd )A.采购量足够大,值得进行竞争性报价B •有能力根据买方得要求制造产品并且能够在预定得日期询发货C.买方只向技术合格得供应商发出竞标,而愿意合作得供应商则进行报价 D •作为供应商,在其她方面应该具有足够得可靠性E. 买方没有优先考虑得供应商23、按物料自然属性,采购il •划可以分为 (acd )A.机电产品物料采购计划B.生产产品用物料采购计划 E. 技术改造措施用物料采购计划24、建立供应商合作伙伴关系得意义在于 (abode )20、 A.双峰型B. 孤岛型C. 锯齿型D. 平台型21、长期合同采购得优点就是aceC.非金属物料采购计划D. 金属物料采购计划A.可以共享供应商得技术与革新成果,加快产品开发速度,缩短产品开发周期B•可以降低企业得原材料、零部件得库存水平,降低管理费用、加快资金周转C.可以加强与供应商得沟通,改善订单得处理工程,提高材料需求准确度D.通过与供应商建立长期合作伙伴关系,可以缩短供应商得供应周期,提高供应得灵活性E.提高原材料、零部件得质量25、全面质量管理得基本要求与主要特点就是(abode )A.全企业得质量管理B.全过程得质*管理C.全社会推动得质量管理D.全员参与得质量管理E•全面得质量管理第二部分非选择题简答题(本大题共4小题,每小题5分,共20分)26、 JIT采购得含义就是什么?27、简述采购得一般流程。

28、预测在商品采购中得作用就是什么?29.供应商管理策略有哪些?四、计算题(本题共10分) 30、P公司为汽车制造企业,计•划下个季度生产小轿车10万辆,因此需要购进一批发动机与轮胎。

U前P公司得库存状况就是:发动机4万台,轮胎20万个。

发动机从其战略合作伙伴L公司获得,而轮胎可以从不同得公司获得,与P 公司有业务往来得有M公司与X公司。

L公司下个季度可以生产发动机20万台,U前己经承接得订单有6万台。

M公司下个季度可以生产轮胎200万个,U前己经承接得订单有198万个。

N公司下个季度可以生产轮胎50万个,U前已经承接得订单有46万个。

请问:(1)L公司就是否可以满足P公司得需求?(2)M N公司就是否可以满足P公司得需求?五.论述题(本大题共2小题•每小题10分,共20分) 31、试述JIT采购得原理得主要表现,JIT采购得作用及JIT采购应用得要求。

32、试述供应商合作关系与传统关系得区别。

六.案例分析题(本大题共2小题,每小题10分,共20分) 33、案例材料:最近由于一些供应商表现不佳,比如不能交货,不能按时交货,或者即使按时交货,但就是交货规格不符合要求等,A公司经常与这部分供应商发生合同纠纷, 因为有时这些供应商得不良表现械至影响了A公司生产稳定性与正常得产品质量水平。

假设您在A公司采购部工作。

对表现不佳得供应商,您得上司认为直接起诉就是最好得解决方法。

但您对此持有保留意见,认为应该探讨解决合同纠纷得其她途径。

问题:(1)解释采购商与供应商解决合同纠纷得各种途径。

(2)从时间效率方面考虑,合同纠纷应优先考虑哪一种途径?(3)在我国合同法中,对于A公司向表现不佳得供应商索赔额度有哪些规定?34、案例材料:某公司最近连连发生原材料不合格得情况,严重影响了生产活动。

为此,公司经理特地召集了各个部门得负责人,希望找出其中得原因。

以下就是各部门得发言:A:主要就是供应商得原因,她们交货不及时,耽误检验,她们得管理水平比较低。

同时,也有我们自己得原因,如检验得过程中得技术装备较为落后,检验得方法也有问题©B:供应商得问题就是主要原因,她们得产品质量不合格。

不过。

归根结底还就是山于我们得采购员不过硬。

首先对供应商得评估就不正确,于就是选择了不适当得供应商;而且,如果供应商不按时供货,那么采购员要及时催货得啊。

C:我们承认有采购员得问题,但就是,也不全都就是因为采购员,还有检验员啊,尤其就是这个新来得检验员,对业务不熟练,没有责任心,抽取样品也有问题。

D:有得时候,原材料出厂时就是没有任何质量问题,但就是运到了我们这里就成了“处理品” 了,个人觉得这个问题与运输过程当中得堆放不当、野蛮装卸就是有很大关系得。

问题:(1)假设以上涉及得问题都就是造成采购质量不合格得原因,那么请完成下面得采购质量不合格因果图。

(注:多余部分可以不填,如线条不够可以添采购质量不合格因果图(2)从各部门负责人得发言可瞧出,此公司对供应商质量管理得不利。

其实,采购部门负责人早就发现,公司经理对于供应商质量管理极为不重视,那么如果您就是供应部门负责人,您应如何说服公司经理注《对供应商质量管理?采购与供应管理(一)标准预测试卷(-)参考答案一. 1.A A项就是釆购与供应管理得具体U标,BCD项为采购职能总体U标得标准描述。

故本题答案为2.C传统常用定价方法有成本导向定价法、市场导向定价法、产品生产周期成本法与U标成本法。

C项不属于传统定价方法范畴。

故本题答案为C。

3.B分散采购就是指将采购工作分散给各个需用部门自行办理。

适用于企业规模大,部门分散在较广区域得公司。

故本题答案为B。

4.C采购部门隶属于总经理比较适合于生产规模不大,但物料或商品在制造成本或销货成本中所占得比率比较高得企业,以发挥降低成本得作用,使得采购部门成为企业创造利润得另一种来源。

故本题答案为C。

5.A确定价格得方法有很多种,其中最为常见得有竞争性报价与谈判两种。

故本6.C付款审批主要包括以下三方面内容:单据得匹配性.单据得规范性、单据得真实性。

故本题答案为C。

7.D采购规定就是用来指导采购工作与采购人员在履行她们责任得过程中面临不同情况时,应遵守得具体规章制度,如要不要接受供应商礼品等。

故本题答案为Do8. B 买方系统得优点有:快速地客户响应、节省采购时间、容许对釆购开支进行 控制与跟踪;缺点:需要大量资金投入.系统维护成本高。

故本题答案为B 。

9. C 对手表带得需求就是山于对手表得需求派生出来得,所以手表带得需求就 是相关物料需求。

故本题答案为C 。

10、C 定期订货方式即按预先确定得订货间隔期进行订货补充库存得一种库存 管理方式。

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