安全管理体系及保障措施
安全管理体系及保障措施
安全管理体系及保障措施安全管理体系是指一个组织依据法律法规和内部规定，通过建立并管理一整套安全制度和流程，以实现对安全风险的识别、评估、控制、监控和持续改进的管理体制和机制。
而保障措施则是指为了提高安全管理体系的有效性和可行性，采取的具体措施和方法。
本文将从安全管理体系的建立、保障措施、持续改进等方面进行探讨。
一、安全管理体系的建立1.安全目标和政策的制定：组织应明确安全的核心价值观和要求，以及安全目标和政策，确保安全始终处于组织的发展战略和经营活动的核心位置。
2.流程和制度的建立：组织应根据自身特点和风险特征，制定相应的安全流程和制度，确保各项安全工作按照规定的程序进行。
3.岗位职责和权限的明确：明确各个岗位的职责和权限，确保各个岗位的安全责任得以落实。
4.安全风险评估和风险管理：对组织的各个环节进行安全风险评估，制定相应的风险控制计划和应急预案，并定期开展风险评估的监控和处置。
二、保障措施1.员工培训和意识提升：通过培训和教育，提高员工的安全意识和责任感，使其能够主动参与到安全管理中来。
2.设备和设施的维护保养：对重要设备和设施进行定期维护保养，确保其工作状态良好，降低事故的发生概率。
3.安全检查和监控：建立定期的安全检查和监控机制，及时发现问题并采取相应的措施加以解决。
4.应急预案的制定和演练：制定完善的应急预案，并组织定期演练，以提高组织应对突发事件的能力和效率。
5.信息安全保障：加强对信息系统的安全管理，确保信息的完整性、机密性和可用性。
三、持续改进1.安全管理绩效评估：定期进行安全管理绩效评估，分析评估结果，为改进工作提供依据。
2.事故和事故原因的分析：对发生的事故进行原因分析，找出问题所在，采取相应的措施予以改进。
3.不断更新制度和流程：及时修订和更新制度和流程，使其与时俱进，适应组织的实际需要和环境变化。
4.经验和教训的总结：对过往的经验和教训进行总结，形成示范和警示，以避免类似事故再次发生。
公司安全生产管理体系及保证措施安全生产
公司安全生产管理体系及保证措施安全生产一、安全生产管理体系1.建立安全责任体系：明确公司各级管理人员的安全责任和工作职责，形成上下贯通的安全生产管理体系。
2.制定安全生产制度和规章制度：公司应制定相关的安全生产制度和规章制度，明确各岗位的安全操作规程、应急救援措施等，并且定期对其进行修订和完善。
3.培训安全生产人员：公司应制定安全生产培训计划，对员工进行安全生产知识和技能的培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。
4.安全生产检查和评估：公司应定期进行安全生产检查和评估，发现问题及时整改，提高安全生产管理的实效性。
5.建立事故隐患排查和报告制度：公司应建立每日巡查、每周例会、每月汇报的事故隐患排查和报告制度，确保事故隐患的及时发现和消除。
为确保公司的安全生产工作顺利进行，以下是公司采取的一些保证措施：1.生产设备的安全维护：公司对生产设备进行定期的检修和维护，确保其正常运行和安全使用。
2.建立安全防护措施：公司在生产作业环境中设置安全防护设施，如安全通道、防护栏杆等，保障员工的人身安全。
3.安全操作培训：公司对所有从事危险作业的员工进行安全操作培训，提高员工的安全风险意识和操作技能。
4.应急物资和设备的准备：公司建立健全的应急救援准备和措施，备有必要的应急物资和设备，并定期组织应急演练。
5.安全生产奖惩制度：公司根据员工安全生产工作的表现，建立奖惩制度，鼓励员工参与和推动安全生产工作。
6.安全生产宣传教育：公司组织开展安全生产宣传教育活动，提高员工的安全生产意识，增强员工的安全责任感。
7.安全生产绩效考核：公司对各级管理人员和员工设立安全生产绩效考核指标，将安全生产工作纳入绩效考核体系进一步推动安全生产管理工作的落实。
总结：公司安全生产管理体系和保证措施是公司保障员工生命安全和财产安全的基础。
公司将继续加强安全生产管理，提高员工的安全意识和技能，不断完善安全生产管理体系和保证措施，确保公司安全生产工作取得更好的成效。
安全生产管理体系及保证措施
安全生产管理体系及保证措施为了保障企业的安全生产，确保员工的生命财产安全，以及提高生产效率，降低生产事故的发生率，公司决定建立安全生产管理体系，并采取一系列的保证措施。
一、安全生产管理体系1.安全责任体系：公司设立安全生产管理部门，明确安全生产的职责和权力，并制定相应的安全生产责任制度，明确各级责任人的职责和权力。
2.安全规章制度：制定并严格执行公司的安全规章制度，确保员工了解公司的安全政策和安全要求，并加强对员工的安全教育和培训。
3.安全组织体系：建立健全的安全组织体系，设立安全小组，负责协调、组织和指导安全生产工作，每月召开安全会议，及时交流、总结和解决安全生产中存在的问题。
4.安全检查体系：建立定期的安全检查制度，对生产过程、设备设施、安全防护措施等进行全面检查，及时发现并消除安全隐患，确保生产设施和环境的安全性。
5.安全培训体系：公司定期进行安全培训，包括安全操作培训、应急救援培训、消防知识培训等，提高员工的安全意识和应急处理能力。
二、保证措施1.安全设施建设：加强对生产环境的改造和优化，安装防护设备，如消防设备、通风设备、安全监控系统等，确保生产过程中的风险得到有效控制。
2.安全生产管理标准化：根据国家的安全生产管理标准，制定相应的安全管理制度和作业规范，建立健全的管理体系，确保生产过程得到有效控制。
3.安全风险评估和管理：定期进行安全风险评估，通过对潜在风险的识别和评估，提出安全管理措施，提前预防和控制风险的发生，确保生产过程中的安全。
4.安全生产记录和分析：进行安全生产记录，对生产过程中的安全事故和隐患进行记录和分析，找出问题的根源，并采取相应的措施进行改进，以避免类似事故再次发生。
5.清楚消防通道：确保生产车间内的通道畅通无阻，加强对消防通道的管理，描绘消防通道图纸，设立警示标识，保证人员和物品的安全疏散。
6.建立应急预案：制定应急预案，做好火灾、事故等突发事件的应对措施，组织员工进行应急演练，提高应急处理能力，减少事故损失。
安全生产管理体系及保证措施(6篇)
安全生产管理体系及保证措施-第1篇1、安全生产管理体系（1）安全目标：本工程安全目标为：五无、一消灭、一创建。
五无：无人身伤亡事故，无行车险情以上事故，无交通责任事故，无锅炉、压力容器爆炸事故，无重大火灾事故。
一消灭：消灭重大责任死亡事故。
一创建：创建省安全文明工地。
（2）本项目施工遵循“安全重于泰山，以安全促生产”的指导思想，按照“五项”（综合治理、管生产必须管安全、一票否决制、从严治理、标准化管理）原则，充分认识“领导是关键、教育是前提、设施是基础、管理是保证”，建立健全安全生产保证体系。
（3）为确保施工作业安全，我们将建立健全各项安全规章制度，做到依法办事。
加强安全教育，提高广大职工的安全意识和防范安全事故的能力。
及时开展安全生产大检查，消除事故的隐患。
建立高效精干的安全组织机构，成立以项目经理为组长的安全生产领导小组。
制定切实可行的安全技术措施，在施工中严格执行。
并从技术上入手，针对本项目的实际情况，及时解决施工中的安全问题，以确保实现安全目标，创建安全生产标准化工地。
2、安全生产保证措施（1）认真执行各级安全生产责任制，具体制订本工程安全施工细则、安全生产奖罚条例，做到人所共知，使安全生产工作全面落实，具体实施。
（2）搞好安全教育，提高全员安全意识。
经常对施工人员进行安全思想、知识和技能的教育，根据本工程特点，教育工作侧重以下几点：抓好职工和工种新上岗人员的培训教育。
对各种作业人员进行教育，使其更加提高和熟练巩固，确保全部持证上岗。
采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，对有关人员进行安全技术培训。
（3）搞好各单项工程、分部分项工程，关键部位施工安全技术措施编制交底，并切实不折不扣贯彻到施工班组人员。
建立起施工负责人和专职安全员的安全施工监督检查日记制度，要求对各项生产活动中的安全情况作准确的记录和掌握。
（4）实行施工现场安全达标活动，确保安全生产。
做到防护设施设置及完好率达到100%。
安全生产管理体系及保证措施
安全生产管理体系及保证措施安全生产管理体系及保证措施为了确保员工的职业健康安全，本项目工程在生产和生活过程中采取科学管理和精湛施工的方法，实现安全生产。
安全生产管理体系包括以下方面：一、安全生产管理体系1、确立安全目标我们的安全目标是杜绝死亡事故、严防火灾和交通意外伤亡事故，事故受伤率不超过2‰，刑事案件发生率为零，确保工作场所人员的健康和安全。
2、建立安全组织机构及安全保证体系我们设置了以项目经理为第一安全责任人的安全生产保障机构，成立了安全生产委员会并配备了专职的安全管理人员。
各工点也配备了责任心强的专职安全员，随时在现场检查，充分发挥监督作用，把事故苗头消灭在萌芽状态。
安全生产管理组织机构如下：组长：项目经理副组长：项目总工、各部门负责人组员：各施工队队长我们始终贯彻“安全第一，预防为主”的方针，建立安全生产保证体系。
3、确立安全方案我们全面识别了本项目施工中可能产生危险因素，并依据公司三合一体系的要求，对危险因素进行评价。
我们确定了拌和站、用电电、运输作业、高空作业施工为本工程的危险源，并针对危险源采取了相应的措施。
项目部将按照国家及当地关于开展安全生产标准化工地建设活动的各项要求，投入一定财力、人力，购置安全帽、安全带、灭火器等在施工现场周围道路交叉口处，设立警告与危险标志，保障安全生产。
二、安全检查制度我们采取了多种方式进行安全检查，包括经理部组织定期检查、不定期检查和作业队自查、安全员日常巡查等。
具体如下：1、经理部组织定期检查我们每月进行两次定期检查，结合安全施工竞赛活动。
每月评比一次，奖优罚劣。
2、不定期检查经理部根据工程需要及现场巡视员的安排，不定期抽查，抽查结果列入安全施工竞赛评比范围。
3、安全员日常巡查专职安全员坚持日常的安全巡视制度，重点抓好对危险源的控制，了解现场第一手安全资料，杜绝事故隐患，确保施工安全。
4、内业资料及其管理我们做好内业资料及其管理。
三、安全生产管理保证措施我们采取了以下常规安全管理措施：1、遵守《安全手册》、《安全技术操作规程》，认真执行安全生产“五同时”和“三要”规定，进行现场管理，杜绝“三违”现象。
安全管理体系及安全保证措施质保体系及措施
安全管理体系及安全保证措施质保体系及措施1. 引言在当今信息时代，安全问题已经成为企业和组织面临的重要挑战之一。
为了保护组织的资产和保障业务的持续进行，建立完善的安全管理体系以及安全保证措施是至关重要的。
本文将介绍安全管理体系的概念、原则以及其在企业中的重要性，同时也会探讨质保体系及措施的相关内容。
2. 安全管理体系2.1 定义安全管理体系是指为了预防、应对和管理各种可能的安全风险而建立的一套组织架构、政策、流程、方法和工具等综合体系。
其目标是确保组织的业务在一个安全的环境中运行，并为组织的持续发展提供保障。
2.2 原则安全管理体系的建立应该根据以下原则进行设计和实施：•综合性原则：安全管理体系应该涵盖组织的各个方面，包括人员、设备、信息等。
•风险导向原则：通过风险评估和分析，识别和评估组织可能面临的各种安全风险，并采取相应的措施进行防范和应对。
•持续改进原则：安全管理体系应该是一个不断完善和提升的过程，要及时总结经验教训，调整和改进现有的安全管理措施。
•合规性原则：安全管理体系应该符合相关的法律法规和标准要求，确保组织的合规性。
•可测量性原则：安全管理体系的实施效果应该能够进行量化和评估，通过各种指标评估安全措施的有效性和可行性。
2.3 重要性建立健全的安全管理体系对于组织来说具有重要意义：•保护组织资产：通过有效的安全管理体系，组织可以对其资产进行全面保护，防止资产遭到破坏、丢失和泄露等风险。
•保障业务连续性：安全管理体系可以帮助组织应对各种安全事件和事故，快速进行恢复和应急处理，确保业务的连续进行。
•提升组织信誉度：建立健全的安全管理体系可以提升组织的信誉度和声誉，增加客户和合作伙伴的信任。
•减少安全风险：通过风险评估和分析，安全管理体系可以识别和评估组织可能面临的安全风险，并采取相应的措施进行防范和控制，减少安全事件的发生概率。
3. 安全保证措施3.1 定义安全保证措施是指为了保障组织在安全管理体系中所制定的安全目标而采取的具体措施和方法。
安全管理体系及保证措施
安全管理体系及保证措施安全管理体系及保证措施安全管理是现代社会最基本的要求之一，无论是人身安全还是信息安全，都是必须重视的问题。
因此，建立一套完善的安全管理体系和保证措施是必不可少的。
本文将从以下几个方面来探讨如何建立安全管理体系和保证措施。
一、建立安全管理体系建立安全管理体系是企业安全管理中的重要环节，它能够从管理上规范、系统地保障企业的安全。
安全管理体系的建立需要从以下几个方面进行考虑：1、确定管理职责首先，要明确公司内部的管理职责和组织架构，明确安全管理的责任人和监测责任。
2、确定安全标准根据国家和地方安全法规的要求，制定企业安全制度和标准，规定各种安全操作规程和流程。
3、培训员工在安全管理体系中，员工是最基本的元素，因此，必须对所有员工进行必要的安全培训和教育，使其了解自己的安全义务和安全危害。
4、建立检查和评估机制通过安全管理体系的建立，可以建立管理检查和评估机制，保证安全管理的顺利执行。
其中包括规范安全管理、检验监督、安全教育和公开透明等方面。
二、设立安全保证措施为实现安全管理目标，还需要建立一系列的安全保证措施，同时规范管理流程、提高安全意识，保证企业的安全和稳定。
安全保证措施主要包括以下几个方面：1、信息安全保障信息安全是企业安全的重要保障之一，必须建立安全的信息管理系统，对企业的机密、重要资料进行保护和备份，并保证信息流转和安全防护措施。
2、防火安全防火安全是企业安全的重要方面之一，必须建立科学、完善的防火措施，包括严格执行消防法规、配件有效火灾指示标识、设备管理和维护等措施，防止火灾事故的发生。
3、防盗安全防盗安全是企业安全管理的重要保障之一，必须建立完善的进出门卫、监控、安保等措施，严密保护企业运营所需要的资产。
4、安全环境安全环境是企业保护员工和外部环境的重要保障之一，必须建立科学、完善的安全管理措施，包括管理规定制定、安全意识培训、现场隐患排查和安全宣传等，从源头上控制提高安全综合素质。
安全生产管理体系及保证措施
安全生产管理体系及保证措施一、安全生产管理体系认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，确实做到“安全高于一切，责任重于泰山”，坚持“管生产必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则。
确实抓好安全施工。
（一）安全目标实现四无一创建，无人身伤亡事故，无交通责任事故，无高空坠落事故，无重大火灾事故，确保施工安全；创建安全样板工地。
（二）安全保证体系建立完善的安全检查组织机构，制定完备安全检查制度，全面落实安全检查工作。
成立以项目经理为组长，分管安全协调的行政副经理为副组长的安全生产领导小组，形成项目部—施工队—施工班组安全管理体系，项目部配备专职的安全监督员，各专业施工队及其班组必须配有兼安全监督员，负责实施安全教育和安全生产落实检查工作。
二、安全生产管理保证措施（一）建立健全安全管理体系建立以项目经理为组长，项目副经理为副组长，以专职安检工程师为主的安全领导小组，坚持管生产必须管安全的原则，建立健全岗位责任制，从组织、制度上保证安全生产，做到规范生产，安全操作。
（二）制定安全生产管理制度，落实管理措施和安全生产责任制。
建立如下安全管理制度：安全生产责任制、安全生产教育制、安全技术交底制、安全生产检查制、职工伤亡事故报告处理制、安全设计制、安全操作挂牌制、班前安全讲话制、临时设施验收制、交接班制、安全活动日制、安全生产奖惩制。
制定工序、岗位安全生产操作规程，并挂牌告示规范职工、民工的生产活动。
建立安全生产责任卡，将安全生产责任落实到生产的每一个环节、每一个人，使个人从原来被动地“讲安全”转变为主动地“管安全”。
（三）提高认识、加大宣传，增强全员安全管理意识项目部加强对职工、民工的安全思想教育，树立安全第一的思想提高安全意识，做到从懂安全到主动管安全，同时加强人员的法制教育，做到文明施工，并施工技术安全规则教育安全第安全保证体系思想保证组织保证制度保证经济保证提高全员意识 各项安全生产制度包保责任制监督检查安全总结评比制度月季年安全检查制各工种安全生产制安全为了生产必须安质室奖罚分明项目经理部安全监察部 对违法乱纪者按有关条款处罚。
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安全管理体系及保障措施1.19.1、安全目标坚持“安全第一、预防为主”和“管生产必须管安全”的原则。
本项目部安全目标为：“五无”：即无人身伤亡事故、无重大行车事故、无重大交通责任事故、无火灾事故、无压力容器爆炸事故。
“两控制”：职工重伤频率控制在0.6‰以下，轻伤频率控制在1.2‰以下。
“三消灭”：消灭违章指挥，消灭违章作业，消灭惯性事故。
1.29.2、安全管理体系9.2.1安全管理体系1、安全管理组织机构建立健全安全生产管理机构，成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，全面负责并领导本项目的安全生产工作，项目总工程师为安全生产的技术负责人。
图9-1 安全管理组织图2、安全管理办公室设置及职责项目经理部安全管理办公室设在安全质量部，安质部下设安全组，设专职安全员，具体负责本项目部的安全管理工作。
安质部对本项目部工程项目的施工安全工作行使监督检查职权。
做好安全管理和监督检查工作。
贯彻执行劳动保护法规。
督促实施各项安全技术措施。
开展安全生产教育工作。
组织安全生产检查，研究解决施工中的不安全因素。
参加事故调查，提出事故处理意见，制止违章作业，遇有险情有权停止生产。
健全安全管理工作台帐。
3、安全防范重点根据本项目部项目工程特点，施工场地中安全防范的重点为：（1）、生产设备的施工生产安全；（2）、起重设备的施工安全；（3）、施工用电安全；4、安全保证体系框图安全管理体系及保证措施图9-2 安全保障体系框图页脚内容39.2.2、安全管理制度1、建立健全安全生产责任制度牢固树立安全意识，严格执行施工过程中的各项规章制度，建立健全各项安全生产责任制度，落实安全措施和责任，确保施工安全。
对施工安全工作做到有检查、有落实、有总结评比、有考核。
施工中认真落实安全措施，做到责任到人。
在施工生产中，按照定岗定责的原则，增加安全人员的责任心，避免发生各种责任事故，并对发生安全事故的责任人进行处罚。
从项目经理到生产工人的安全管理系统必须做到纵向到底，一环不漏；各职能部门和人员的安全生产责任制横向到边，人人有责。
项目经理是安全生产的第一责任人。
（1）项目经理（副经理）安全职责：对安全生产和劳动保护负领导和管理责任；贯彻国家、行业和公司有关安全生产的方针、政策和规章制度；组织制定安全管理制度，研究解决安全生产中的问题，组织安全生产检查；监督各级、各职能部门贯彻安全生产责任制情况；主持重大伤亡事故的调查处理。
（2）项目总工（副总工）安全职责：对安全生产和劳动保护方面工作负技术领导责任；在组织编制实施性施工组织设计时，同时编制相应的安全技术措施；认真解决施工生产中安全技术问题，对职工进行安全技术教育；参加重大伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。
（3）安质科安全职责：贯彻落实安全生产管理制度；宣传贯彻安全教育培训工作；制定本项目部应急准备和响应预案，并负责落实。
（4）工程技术科安全职责：严格遵照安全生产的要求在编制工程项目的施工组织设计时编制好安全技术措施及操作规程，并及时解决生产中的安全技术问题。
（5）物资设备科安全职责：保证安全生产所用材料、工具及劳动保护用品的及时供应，并能符合安全生产的质量要求。
制定施工机械化配套方案，以减轻作业人员劳动强度，加强对机械设备的检查、维修、保养，早检查、早预防、严禁带病机械作业，严禁汽车“三超”。
保证安全装置完备、灵敏、可靠，确保设备的正常、安全运转。
（6）综合办公室安全职责：配合有关部门做好新工人、特殊工种工人、调换工种工人的安全技术培训、考核工作，督促基层做好劳逸结合，严格控制加班加点，以人为本，确保员工身体健康。
加强劳动保护，定期对职工进行体检，提出改善现场劳动卫生条件的计划。
建立健全医疗保障措施，制定饮食卫生及营养方案。
2、安全教育和培训制度（1）施工人员的安全技术培训参加施工的人员，必须接受安全技术教育，熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程，定期进行安全技术考核，合格者方能上岗操作。
对于从事电气、起重、建筑登高架设作业、锅炉、压力容器、焊接、机动车驾驶等特殊工种的人员，经过专业培训，获得《安全操作合格证》后，方准持证上岗。
施工现场如果出现特种作业无证操作现象，项目经理应承担管理责任。
（2）岗前安全教育对上岗前各工种安全人员进行针对性的安全生产教育，正确认识生产与安全的辨证关系，认真贯彻执行安全生产方针。
对新工人必须进行安全生产的基本知识教育，对容易发生事故的工程施工，要进行安全操作训练，考核确认掌握安全操作技术要领后才能独立作业。
3、安全生产交底制度（1）、对于本项目部工程项目制定相应的安全措施，对各级领导、工程技术人员、生产管理人员和具体操作人员进行施工技术交底，熟悉和遵守安全措施的各项规定。
（2）、在进行各项试验和推广新工艺、新技术、新材料、新设备时，必须制定相应的安全措施，并经上级主管部门批准后实施并进行技术交底。
（3）、每月下达生产计划，制订有针对性的安全措施，领工员和工班长在布置生产任务的同时要交代安全生产注意事项，月底进行安全生产技术总结。
4、安全生产检查制度（1）、安全生产管理人员应认真执行安全生产检查制度，及时发现并消除各种隐患，确保安全生产。
安全检查分为定期检查和不定期检查。
普遍性检查和末项检查。
每次检查要有针对性的提出整改措施，消除安全检查中发现的隐患。
（2）、项目部每月组织一次综合性安全检查，对于专业性、技术性强的安全工作，应组织专项检查，对存在的不安全因素，制定整改措施，并将实施情况一并做好记录。
（3）、配合指挥部每季度组织一次综合性安全检查，对发现的问题，限期整改，同时接收指挥部的处罚。
争创“安全标准工地”。
（4）、专项、重点检查：在进行综合性检查的同时，还应定期或不定期的组织专项检查。
对容易发生事故的工种和设备，如起重工、门吊、锅炉等根据具体情况组织专项安全检查。
5、安全事故报告制度（1）、严格执行国家、地方政府有关安全事故处理规定，发生事故按系统逐级及时上报，不隐瞒，本着“四不放过”（事故原因不查清不放过，事故责任者得不到处理不放过，整改措施不落实不放过，教训不吸取不放过）的原则，对事故进行联合调查、认真分析、查明原因，对事故责任者或责任单位追究其经济、行政和法律责任。
（2）、职工发生负伤并使其工作中断超过一个工作日以上的都属伤亡事故。
负伤人员和最先发现的人应该立刻报告工班长、安全员及项目经理。
安质部按程序上报。
（3）、施工现场发生死亡或重伤事故时，不论是白天还是晚上，都应逐级上报。
项目部负责人在迅速组织抢救的同时，应及时召集现场目击者或当事人询问情况，做好记录，并将初步调查情况写成报告，内容应包括事故发生的时间、地点、伤亡者姓名、年龄、工种、职称、事故发生原因及简要过程，并提供当时现场的目击者及事故责任人（或肇事嫌疑人）等。
（4）、发生死亡、重伤事故应及时处理结案，填报《职工伤亡事故调查报告书》上报有关部门。
6、安全生产考核和奖罚制度（1）制定本项目部相应安全生产的奖惩条例，做到生产与安全工作同时计划、布置、检查、总结和评比。
（2）在安全生产中，对在施工中防止事故发生，为安全工作作出了贡献的班组和个人进行奖励，对发生安全事故的班组及个人视事故情节给予不同的处罚。
（3）由本项目部安全质量管理小组负责对事故的处理或报批处理结案工作，对事故责任人的处理，按劳动人事管理权办理，对重特大事故，要对有关责任领导人进行行政处罚。
9.3、安全保证措施9.3.1、材料堆码、装卸和搬运安全措施1、料场的材料、件、机具设备应堆放整齐、稳固并设防潮隔离层，拆下的模板及外露铁钉材料等应及时处理，并应设置消防设备。
2、高处作业面上的材料应堆放平稳，工具应随时放入工具袋（套）内，传递要安全可靠，严禁抛掷。
3、搬运装卸笨重的机械设备和材料时，应有人指挥；搬运装卸易燃、易爆物品等，必须轻拿轻放，严禁烟火。
4、搬运有毒有害物时，应配戴必要的防护用品，并不得使用加铅汽油洗手，以防中毒。
9.3.2、机械设备使用安全措施1、各种机械要有专人负责维修、保养，并经常对机械的关键部位进行检查，预防机械故障及机械伤害的发生。
起重机械的安全保护装置必须齐全、完整、灵敏可靠，不得任意调整和拆除。
2、机械安装时基础必须稳固，吊装机械臂下不得站人，操作时，机械臂距架空线要符合安全规定。
3、各种机械设备视其工作性质、性能的不同搭设防尘、防雨、防砸、防噪音工棚等装置，机械设备附近设标志牌、规则牌。
4、运输车辆服从指挥，严禁酒后驾驶车辆和操作机械，车辆严禁超载、超高、超速，禁止使用不符合规定的设备或设备超负荷运转。
5、机械设备在现场应集中停放，严禁对运转中的机械设备进行检修、保养。
6、起重作业严格执行《建筑机械使用安全技术规程》和《建筑安装工人安全技术操作规程》的有关规定。
定期对起重机械进行检查，确认良好后方可作业。
7、起吊设备时，严禁起吊超过规定重量的物件，不得用来运送人员。
其中吊装的钢丝绳，定期进行检查，凡发现有扭结、变形、断丝、磨损、腐蚀等现象达到破损限度时，及时更新。
8、机械吊装管材时，吊具完好，栓绑要牢靠，防止管子滑脱。
9、起重作业中，司机先发信号然后起吊。
起吊时，重物在吊离地面20～50cm时停车检查，当确认重物挂牢制动性能良好和起重机稳定后再继续起吊。
起吊重物旋转时，速度均匀平稳，防止重物在空中摆动发生事故。
吊长大重物时，有专人拉放溜绳。
9.3.3、施工用电安全措施1、工作现场照明使用安全电源。
2、配电系统分级配电，配电箱，开关箱外观完整、牢固、防雨防尘、外涂安全色并统一编号。
其安装形式必须符合有关规定，箱内电器可靠、完好、造型、定值符合规定，并标明用途。
3、动力电源和照明电源分开布设。
4、所有电器设备及其金属外壳或构架均应按规定设置可靠的接零及接地保护。
5、现场所有用电设备的安装、保管和维修应由专人负责，按规定设置醒目的、与之相关的标示牌、警示牌、安全操作规程。
非专职电器值班人员，不得操作电器设备。
6、手持式电气设备的操作手柄和工作中必须接触的部分，应有良好的绝缘。
使用前应进行绝缘检查。
7、施工现场所有的用电设备，必须接规定设置学习班电保护装置，定期检查，发现问题及时处理解决。
8、电器设备外露的转动和传动部分（如靠背轮、链轮、皮带和齿轮等），必须加装遮栏或防护罩。
9、直接向现场供电的电线上，严禁装设自动重合闸；手动合闸时，必须与值班员联系。
9.3.4、防火、防风安全措施1、施工现场的布置应符合防火、防尘、防爆、防毒、防洪、防雷、防潮等安全规定。
2、消除一切可能造成火灾、爆炸事故的根源，严格控制火源、易燃物和助燃物的贮放。
3、生活区及施工现场配备足够的灭火器材，并同当地消防部门联系，加强工程安全防范措施工作。
4、在生活区及工地重要电器设施周围，要设置接地或避雷装置，防止雷击起火引起火灾。