挑战杯”大学生创业计划大赛答辩PPT——福图科技
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挑战杯大赛答辩环节PPT
案例二
某学生团队在答辩中，重点突出了项目的创新性和实用性，通过具体的实例和数据，证明 了项目的价值和意义。同时，该团队在回答问题时，能够迅速准确地把握评委的意图，给 出有针对性的回答，表现出了较高的专业素养和应变能力。
案例三
某学生团队在答辩中，不仅详细介绍了项目的研究内容和方法，还特别强调了项目的社会 意义和影响。该团队在回答问题时，能够从多个角度阐述问题，提供丰富的信息和数据支 持，表现出较强的综合分析和表达能力。
挑战杯大赛答辩环节
目录
• 介绍 • 答辩准备 • 答辩技巧 • 答辩实例分析 • 总结与建议
01
介绍
挑战杯大赛背景
挑战杯大赛是由中国科学技术协会主办的一项全国性学术竞 赛，旨在鼓励大学生积极参与科技创新和学术研究，培养创 新能力和团队合作精神。
大赛涵盖了多个学科领域，包括自然科学、社会科学、人文 科学等，参赛作品需要符合学术规范和科技创新要求，具有 一定的学术价值和实际应用价值。
问题三
你的项目实施过程中遇到了哪些困难？
答案三
在项目实施过程中，我们遇到了一些挑战和困难。例如数 据获取难度大、实验设备不足、研究周期短等。但我们通 过团队协作、资源整合和时间管理等方式克服了这些困难 ，保证了项目的顺利进行。
05
总结与建议
答辩经验总结
充分准备
答辩前应充分准备，包括熟悉项 目内容、了解评委背景和关注点
辅助材料
准备相关的图表、数据、证书等辅 助材料，以增强答辩的说服力。
确定答辩形式
01
02
03
时间安排
根据大赛规定，合理安排 答辩时间，确保在规定时 间内完成答辩。
互动环节
确定是否需要设置互动环 节，如提问和回答环节， 以便与评委和听众进行交 流。
某学生团队在答辩中，重点突出了项目的创新性和实用性，通过具体的实例和数据，证明 了项目的价值和意义。同时，该团队在回答问题时，能够迅速准确地把握评委的意图，给 出有针对性的回答，表现出了较高的专业素养和应变能力。
案例三
某学生团队在答辩中，不仅详细介绍了项目的研究内容和方法，还特别强调了项目的社会 意义和影响。该团队在回答问题时，能够从多个角度阐述问题，提供丰富的信息和数据支 持，表现出较强的综合分析和表达能力。
挑战杯大赛答辩环节
目录
• 介绍 • 答辩准备 • 答辩技巧 • 答辩实例分析 • 总结与建议
01
介绍
挑战杯大赛背景
挑战杯大赛是由中国科学技术协会主办的一项全国性学术竞 赛，旨在鼓励大学生积极参与科技创新和学术研究，培养创 新能力和团队合作精神。
大赛涵盖了多个学科领域，包括自然科学、社会科学、人文 科学等，参赛作品需要符合学术规范和科技创新要求，具有 一定的学术价值和实际应用价值。
问题三
你的项目实施过程中遇到了哪些困难？
答案三
在项目实施过程中，我们遇到了一些挑战和困难。例如数 据获取难度大、实验设备不足、研究周期短等。但我们通 过团队协作、资源整合和时间管理等方式克服了这些困难 ，保证了项目的顺利进行。
05
总结与建议
答辩经验总结
充分准备
答辩前应充分准备，包括熟悉项 目内容、了解评委背景和关注点
辅助材料
准备相关的图表、数据、证书等辅 助材料，以增强答辩的说服力。
确定答辩形式
01
02
03
时间安排
根据大赛规定，合理安排 答辩时间，确保在规定时 间内完成答辩。
互动环节
确定是否需要设置互动环 节，如提问和回答环节， 以便与评委和听众进行交 流。
挑战杯创业计划大赛讲座(PPT33张)
第九届“挑战杯”大学生创业计划竞赛
第一问题：什么是挑战杯？
第九届“挑战杯”大学生创业计划竞赛
第二问题： 以往获奖作品有哪些？
2019/3/10
14
第九届“挑战杯”大学生创业计划竞赛
第二问题：以往获奖作品有哪些？
2019/3/10
15
第十一届“挑战杯”大学生课外学术科技作品竞赛
第二问题：以往获奖作品有哪些？
4.2产品类别与内容（前期和中期） 4.3产品小样展示 《星报· 雷锋周》文明礼仪模板 《星报· 大学生》校园新闻模板 《星报· 大学生》青春喝彩模板 《星报· 大学生》运动健康模板 《星报· 大学生》3.15专区模板 4.4后期发展 4.4.1星报传媒大学生旅游服务 4.4.2星报传媒大学生就业创业咨询服务 4.4.3星报传媒网店与实体店推广 4.5直面冲击展望未来 4.5.1星报传媒手机报服务永远免费 4.5.3整合资源与创新模式，星星之火照亮前程 4.5.4星报传媒官方网站 5 市场及竞争分析 5.4竞争对手分析 5.4.1直接竞争对手 5.4.2确认竞争对手 5.4.3竞争对手优势分析 5.4.4竞争对手劣势分析 5.4.5 星报传媒手机报产品与现有手机报产品和网络媒
2019/3/10
2
第九届“挑战杯”大学生创业计划竞赛
第一问题：什么是挑战杯？
（一） “挑战杯”简介 1 、“挑战杯”全国大学生系列科技学术创业竞赛是由共青团中央 、中国科协、教育部和全国学联共同主办的全国性的大学生创业 计划竞赛。“挑战杯”竞赛受到了党和国家领导同志的亲切关怀。 由于“挑战杯”竞赛活动展示了我国各高校的育人成果，推动了高 校学生与社会间的交流与合作，已成为高校学生课外科技文化活 动中的一项主导性活动，越来越受到广大学生的欢迎和各高等院 校的重视，在社会上产生广泛而良好的影响，成为促进高校科技 成果向现实生产力转化的有效方式。
大学生创新创业训练计划答辩PPT
采用了先进的技术手段， 提高了产品的性能或降
低了成本。
开发了一种新的商业模 式，为行业带来了新的
发展机遇。
创新点四
结合了多种学科知识， 实现了跨领域的创新应
用。
特色
特色一
特色二
项目具有高度的实用性，能够直接应用于 实际生产或服务。
团队成员具有多元化的专业背景，能够从 多个角度思考和解决问题。
特色三
特色四
项目得到了导师的全程指导和支持，保证 了项目的可行性和质量。
项目在答辩过程中采用了多种形式展示， 如PPT、视频、实物展示等，使评委更加全 面地了解项目内容和成果。
03
研究方法与实施过程
研究方法
文献综述法
通过查阅相关文献和资料，了解研究领域 的现状和发展趋势，为研究提供理影响力提升
通过项目实施，提高团队在行业内的 知名度和影响力，树立良好口碑。
社会贡献
通过项目的实施，为社会发展做出积 极贡献，推动行业进步和科技创新。
谢谢观看
社会效益与影响
分析项目实施后对社会的积极 影响，如提高生产效率、改善
生活质量等。
收获与体会
知识与技能提升
总结通过项目实施，个人在知识储备、技能 提升方面的进步和收获。
创业精神与实践
分析在项目实施过程中，如何培养创业精神， 如创新意识、风险意识等。
解决问题能力
阐述在项目实施过程中，如何发现问题、分 析问题和解决问题的方法和经验。
和模拟。
04
成果与收获
成果展示
01
02
03
04
项目完成情况
详细介绍项目的目标、实施过 程和最终成果，包括所取得的
各项成绩和突破。
技术应用与创新
挑战杯创业大赛获奖作品答辩PPT演示课件
实行动态管理,提供更具针对性的产品和服务
客户等级管理
针对不同等级客户实现差异化管理
25
指
标
1.对产品有较大的需求迫切性
2.对产品的需求量大
3.有经济实力
4.有及时付款能力
5.有良好的合作声誉
重要程度 ５ ４ ３ ２ １
通过客户指标考核,将客户划分重要程度为1-5的权数.得 到总分=∑ 所评分数 X 权数
33年度指标2006年2007年2008年2009年2010年盈利能力销售利润率25262056152215791579资产净利率39384834231326472770偿债能力资产负债率31504432534354035518现金比率194136108106104发展能力营业增长率20802503048研发费比率300300300300风险比率盈亏临界销售37175396479709安全边际69225237214767034五年投资净现值38628万元投资回收期公司运作能力指标分析公司运作能力指标分析34企业风险及分析系统风险人员风险信誉风险管制风险名誉风险35风险管理系统风险确认风险反馈风险评估风险控制风险分析36关键风险及应对策略3
31.50% 44.32% 53.43% 54.03% 55.18%
1.94
1.36
1.08
1.06
1.04
2.08
0.25
0.3
0.48
3.00% 3.00% 3.00% 3.00%
盈亏临界销售
风险 量(万根)
3.7
比率
安全边际 (万根)
6.92
五年投资净现值
投资回收期
17.5
39.6
47.9
25.2 37.21 47.6
客户等级管理
针对不同等级客户实现差异化管理
25
指
标
1.对产品有较大的需求迫切性
2.对产品的需求量大
3.有经济实力
4.有及时付款能力
5.有良好的合作声誉
重要程度 ５ ４ ３ ２ １
通过客户指标考核,将客户划分重要程度为1-5的权数.得 到总分=∑ 所评分数 X 权数
33年度指标2006年2007年2008年2009年2010年盈利能力销售利润率25262056152215791579资产净利率39384834231326472770偿债能力资产负债率31504432534354035518现金比率194136108106104发展能力营业增长率20802503048研发费比率300300300300风险比率盈亏临界销售37175396479709安全边际69225237214767034五年投资净现值38628万元投资回收期公司运作能力指标分析公司运作能力指标分析34企业风险及分析系统风险人员风险信誉风险管制风险名誉风险35风险管理系统风险确认风险反馈风险评估风险控制风险分析36关键风险及应对策略3
31.50% 44.32% 53.43% 54.03% 55.18%
1.94
1.36
1.08
1.06
1.04
2.08
0.25
0.3
0.48
3.00% 3.00% 3.00% 3.00%
盈亏临界销售
风险 量(万根)
3.7
比率
安全边际 (万根)
6.92
五年投资净现值
投资回收期
17.5
39.6
47.9
25.2 37.21 47.6
2024大学生创新创业项目答辩PPT模板
大学生创新创业项目答辩PPT模板•项目背景与意义•产品或服务介绍•团队组成与分工协作•市场推广策略部署•财务状况分析与预测•项目进度安排与里程碑节点•总结回顾与未来发展规划目录项目背景与意义1 2 3当前社会经济发展形势行业政策与法规技术革新与升级社会背景及行业发展趋势市场需求分析目标客户群体明确项目的目标客户群体，分析其需求和消费特点。
市场规模与增长潜力通过市场调研数据，分析项目所在市场的规模及增长潜力。
竞争态势与优势分析同行业的竞争态势，以及项目自身的竞争优势。
项目目标与定位项目目标01项目定位02项目特色与创新点03技术成果预测项目在技术方面可能取得的成果，包括专利申请、技术突破等。
经济成果分析项目可能带来的经济效益，包括销售收入、利润等财务指标。
社会效益阐述项目对社会的积极影响，包括促进就业、改善环境等方面的贡献。
预期成果及影响030201产品或服务介绍产品或服务功能特点核心功能创新点拓展性详细解释产品或服务所依赖的技术原理，包括使用的技术、算法等。
技术原理具体阐述如何实现产品或服务的功能，包括开发流程、所用工具、技术等。
实现方法分析所用技术的优势，以及为何选择这些技术来实现产品或服务。
技术优势技术原理及实现方法界面设计反馈机制交互流程用户体验优化措施专利申请情况介绍与产品或服务相关的专利申请情况，包括已申请和正在申请的专利。
商标注册情况说明与产品或服务相关的商标注册情况，包括已注册和正在注册的商标。
著作权保护阐述产品或服务中涉及的著作权保护问题，如软件著作权、图片版权等。
保密协议及措施如涉及商业秘密或敏感信息，需说明保密协议及采取的保密措施。
知识产权情况说明团队组成与分工协作团队成员简介及职责划分010203协作模式与沟通机制建立01020301 02 03团队文化理念阐述，如创新、协作、诚信、责任等团队价值观在项目中的体现，如追求卓越、勇于担当、开放包容等通过团队建设活动、文化交流等方式，增强团队凝聚力和向心力团队文化塑造和价值观传递010203导师在项目中的具体指导作用，如提供技术支持、指导市场调研、协助解决难题等导师对团队成员个人成长和发展的帮助，如培养创新思维、提升实践能力等导师与团队成员间的互动交流情况，建立良好的师生关系导师指导作用体现市场推广策略部署目标客户群体识别及需求挖掘确定目标客户群体挖掘客户需求建立客户画像渠道拓展和合作伙伴关系建立拓展推广渠道渠道，提高项目曝光度。
大学生创新创业结课答辩PPT课件(有内容,可编辑)
初期的制度要以 人为本，讲情不 讲理。在初期团 队成员的利益甚 至比客户利益还 重要。
中期：制定核心规划不 服从规则管教的人要及 时提出团队，就算是核 心成员也不例外。主要 弄好账目明细，权责明 细，负责人要去了解每 个人工作细致到每个人
制定核心规划。放 权，培养每一个人 核心成员的管理能 力，随着加入人数 的增多，管理模式 要正规化。
团队重点管理
对比可行性分析
校园的洗衣房价格过高，分很多档次，有3块一洗一漂一甩 干、4块一洗两漂一甩干，6块一洗三漂两次甩干，即使最 高价的6块，洗衣效果不明显，而我们的迷你洗衣机能效等 级为五级，以最低的价格享受最好的服务；洗衣房要自带 洗衣粉，十分麻烦，考虑到这些，我们机房准备了大量洗 衣粉；学校洗衣房经常有衣服被缠绕的现象，而我们衣服 也不会缠绕，对衣物损坏很少，我们的筒干燥洗衣机还能 杜绝霉菌的滋生。
4 分析营销策略 5 创新产品制造 6 团队重点管理
第一部分
小组成员介绍
the end of innovation and entrepreneurship the end of innovation and entrepreneurship
小组成员介绍
指导老师
性别：女 年龄：XX岁
小组组长
组长：XXXX 性别：女 年龄：XX岁 院系：XXX院系XXX班级 主要负责工作：单击文本 框输入内容
小组成员介绍
小组成员
XXX系 2班 主要工作：收集整理资料
小组成员
XXX系 2班 主要工作：收集整理资料
小组成员
XXX系 2班 主要工作：收集整理资料
第二部分
创业计划摘要
the end of innovation and entrepreneurship the end of innovation and entrepreneurship
大学生创业创新答辩PPT模板
结果讨论
6 5 4 3 2 1 0
关键词标题
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关键词标题
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删减文案，再缩小字号
6 5 4 3 2 1 0
关键词标题
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研究内容
关键词标题
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关键词标题
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结果讨论
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关键词标题
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关键词标题
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关键词标题
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挑战杯答辩开题分析报告内容PPT演示
上了， 上去了
我也没 疼得我
注意一 嗷嗷大
屁股坐 叫。
上去了
疼得我
嗷嗷大
叫。
它生活在沙漠里，不需要水源也可以 生存， 它的形 状像手 掌一样 ，并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ，不知 道是谁 把它放 在凳子 上了， 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。 它生活在沙漠里，不需要水源它也生可活以在生沙存漠，里它，的不形需状要像水手源掌也一可它样以生，生活并存在且，沙满它漠身的里长形，着状不细像需细手要水的掌源像一它也针样生可一，活以样并在生的且沙存刺满漠，。身里它记长，的得着不形上细需状次细要像水妈的手源妈像掌也刚针它一可买一生样以回样活，生的的在并存仙刺沙且，人。漠满它掌记里身的，得，长形不上不着状知次需细像道妈要细手是妈水的掌谁刚源像一把买也针样它回可一，放的以样并在仙生的且凳人存刺满子掌，。身上，它记长了不的得着，知形上细我道状次细也是像妈的没谁手妈像注把掌刚针意它一买一一放样回样屁在，的的股凳并仙刺坐子且人。上上满掌记去了身，得了，长不上疼我着知次得也细道妈我没细是妈嗷注的谁刚嗷意像把买大一针它回叫屁一放的。股样在仙坐的凳人上刺子掌去。上，了记了不疼得，知得上我道我次也是嗷妈没谁嗷妈注把大刚意它叫买一放。回屁在的股凳仙坐子人上上掌去了，了，不疼我知得也道我没是嗷注谁嗷意把大一它叫屁放。股在坐凳上子去上了了疼，得我我也嗷没嗷注大意叫一。屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。
02 创新要点描述
04 报告总结展望
目 录
CONTENTS
挑战自我 拼搏进取
第
它生活在沙漠里，不需要水源也可以 生存， 它的形 状像手 掌一样 ，并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ，不知 道是谁 把它放 在凳子 上了， 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。
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财会部
会计 出纳
直营店 运营中心
销售组
保密程度好
渠道与员
决策不执行 客服与员 工作高效率
三步走战略
稳固华中，全国分区推广 立足武汉，辐射华中 辐射全国 企业长青 通过扩大销售网络及销售量 通过打开摄影机构市场 拓宽企业业务范围 旅游景点摄影市场 稳固龙头地位 领跑行业 立足与业领域，树立品牉
初期 1-3年 中期 3-8年 长期 8年后
强
相纸打印性能分析
优良的性能
立体相纸类型
普通版相纸
部分 主要 原料 C级苯丙树脂 二级煅烧高岭土
丏业版相纸
A级苯丙树脂 一级煅烧高岭土 氯化淀粉 聚乙烯醇 大幅提升相纸印刷适性 真实再现图像
户外版相纸
B级苯丙树脂 一级煅烧高岭土 氯聚合物防水添加剂 耐热添加剂 耐光、耐热、防潮 具有较低的环境依赖性
主营业务收入
2011
0 -146.36
622.28 682.15 258.95 120.84
814.18
838.61
140.05
144.65
311.05
净利润
投资净现值 内含报酬率 投资回收期
55万 627.
立体相纸销售
收入来源
SPS软件升级
业务多元化
盈利模式独特
确定风险指标
建立财务 预警机制
产品导入期
重点：与业摄影市场+旅游景区市场 方式：广告宣传+产品体验→口碑+品牉
市场发展期
重点：户外广告市场+普通家庭市场 方式：两大平台→福图体验商店+官网销售平台
市场成熟期
市场分区→武汉+大连+北京+上海+深圳 体验店不网络并营 强化品牉忠诚度，保持同业合作，强调共同収展
公司与管理
福图科技
厂区平面布置图
厂址：武汉大学科技园区 因素：地域、投资和产业科研
相纸生产线
食埻 休息室
相纸包装 处理车间 绿地 绿地 绿地
SPS软件研収升级 维护服务中心 绿地
绿地
综合办公楼
大门
仓库
客户 服务 中心
生产链管理
四川宜宾普什集团 3D 有限公司 （片材供应） 珠海天然宝杰数码 科技材料有限公司 （水性油墨） 浙江永在化工有限 公司（树脂） 立体摄影导轨系统 （立体摄影导轨和 双镜头单反相机） 制备立体相纸 SPS 图像处理软件 立体照片集成 系统产品
吸墨性能好 呈色性好 色彩复制能力好
材 料 油墨能干燥时间长
图像较为模糊
—
买 仅有一种版本 方 市 场
—
营销方案
Home 普通家庭 家庭版
高性价比 不相机厂商合作
Pro
与业摄影/旅游景点 与业版
牉照収放式营销 机构限量式合作 饥饿营销效应 景区限时免费合作
Ads
户外广告 户外版
广告公司切入 大中型企业持久
市场现有立体照片 存在的三大问题
丌可控
三大目标市场
普通家庭
与业摄影/旅游景点
户外广告
+
= 73,210,000 m² =¥ 3,600,000,000
蓝海
家庭用户的需求 随着3D影像设备成为主流 潜力巨大，无法估量
1.新产品处于卖方市场， 3. 4. 公司产品具有 2. 原料供应充足， 产品技术壁垒高， 有效排除潜在进入者和替代品。 公司可自主控制价格。 源头控制能力强。 成像效果优质、价格低廉双重优势。
立体照片制作的三大步骤
图像获叏
图像处理
图像输出
公司核心技术
立体相纸涂料
福图新型立体相纸
用途方面 性能方面 工艺方面 原料方面 公司核心技术的 四大优势 直接普通喷墨打印 煅烧高岭土+水溶性树脂 涂料制备工艺简单 油墨吸收 色彩呈现 色彩再现 阶调复制 应用前景广阔 工艺参数较易控制 丰富 低廉 环保 Nhomakorabea性能
具备良好印刷适性 清晰再现图像
自主研収的两大关键技术
图像获叏阶段 与业用户→立体摄影导轨系统 普通用户→立体相机 图像处理阶段 → SPS软件
Photoshop 福图SPS 处理立体图片 处理立体图片 处理步骤多 傻瓜式一键操作 耗用时间长 处理速度快 操作门槛高 直接用亍打印
市场与营销
消费者、商户、我方 文化创意行业 让3D不再是 创新服务 让利于民 三方共赢平台 诚信合作 和谐共赢 以科技为寄托 电影的丏利!
直线型 组织结构
股东大会
武汉福图科 技有限公司 总经理
上下级关系 简明清晰
层级制度 严格明确
市场营销部
市场组
市场策划 品牉管理
综合运营部
人事组 法务组
生产部
车间组 研収组
褔图新型相纸 售价 与业版为43.2元/平米 3D4U相纸 70元/平米 8台相机组成的相机阵 成本
图片获取途径 售价 双目相机、导轨单反 立体图像 处理软件 打印效果
免费提供下载 产 全程“傻瓜式一键”操作
利润 处理软件售价3000元/套 福图科技
丌适合亍普通顾客操作 原
品
适用范围
卖 方 有普通版、户外版、与业版 市 场 适用范围广泛
权责分明 管理有序
谢谢观看
武汉福图科技有限公司
机器设备购置
12% 44% 45%
总部办公费用 及体验店成本
原材料
今年第一季度的销售数据
与业版相纸成本 12.34元/m²
与业版相纸售价
销售额
12.34元/m²
12345.67m²
销售利润
1.23万元
市场不断被打开
2016
产能优化升级
产能优化升级
2012
公司成立期
2013
2014
2015
1425.64
可用亍光栅片材打 印的光学定位系统
物流管理
化工原料 光栅片材 生产部不第三方物流
生产部 信息
直销
第三方 营销部 产品 物流 营销部不第三方物流 信息
代销
消费者
人力资源管理
员工招 聘配置 员工 关系 薪酬 设计
效率 &效果
培训 开収
绩效 考核
财务与风险
创业团队出资
40% 60%
风险投资基金出资
缤纷瞬间，丌只一面。 3 D 生活，不您相伴。
产品与技术
值得你拥有
福图新型立体相纸
1 立体相纸 2 3 4
三大比赛优胜 四项国家丏利
一项核心产品
两院院士推荐
中国科学院院士，中国工程院院士 李德仁教授
全国挑战杯一等奖，湖北省挑战杯特等奖 武汉大学自强杯一等奖
立体摄影导轨、图像视差处理软件SPS 光栅打印精确定位系统、立体相纸涂料
0 P 1 P 挑战杯大学生创业计划大赛 T 答辩PPT——福图科技
小 郭
作品集 COLL
第一辑 27件PPT作品 作业 | 答辩 | 比赛 | 活劢
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关亍作者
AU 郭俊秀，求学武大，热爱设计 新浪微博@郭俊秀Junxiu TH OR