创业挑战杯大赛答辩环节PPT
大挑挑战杯答辩PPT

创新点描述
03
04
多重PRF解速度模糊的目标检测算法
设计出针对非法飞行物防御系统的使用变周期线性 调频连续波的帧结构,提出包含多重PRF解速度模
糊的目标检测和参数估计算法。
对未知高度的全方位目标检测和成像算法
围绕所设计帧结构,结合SAR成像技术和空域信号处 理技术,利用虚拟阵列,恒虚警检测和Capon法等步 骤实现了对未知高度的全方位目标检测和成像算法。
无人机市场迅猛发展,需求量持续上升,比2013年 增长用无人机
民用无人机 市场巨大,占据市场的98.6%
工作背景———中国无人机市场
1. 艾瑞咨询发布了《中国无人机行业研究报告》,预测称,到2025年,国内无人机航拍市场规模约为 300亿人民币,农林植保约为200亿,安防市场约为150亿,电力巡检约为50亿,总规模将达750亿。 而航拍及娱乐、农林、安防、电力也是目前无人机市场的重点细分领域。
高昂
需要分贝高 利用外部声波使无人机的
(140dB),实用性 陀螺仪发生共振,从而扰 低,声波衰减快, 乱无人机的平稳飞行。
防御范围小(40m)
集成了电子扫描防空雷达, 造价高(售价达 光电指示器、可见光/红外 100万英镑),体 相机和目标跟踪软件以及 积较大,所用相控 定向射频抑制/干扰系统 阵雷达复杂度过高。
传
统
本算法结合SAR成像技术和空域信号处理技术
轨
,实现了对未知高度的全方位目标检测和成像算法。
道
S
与传统SAR成像相比,本算法具有所需空间小
A
,可对未知高度、动态目标进行成像的优点
R
Z轴
辐射区域
倾角 ƟL
Y轴
X轴 整个转台以角速度ω做 匀速圆周运动
挑战杯创业计划大赛讲座(PPT33张)

第九届“挑战杯”大学生创业计划竞赛
第一问题:什么是挑战杯?
第九届“挑战杯”大学生创业计划竞赛
第二问题: 以往获奖作品有哪些?
2019/3/10
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第九届“挑战杯”大学生创业计划竞赛
第二问题:以往获奖作品有哪些?
2019/3/10
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第十一届“挑战杯”大学生课外学术科技作品竞赛
第二问题:以往获奖作品有哪些?
4.2产品类别与内容(前期和中期) 4.3产品小样展示 《星报· 雷锋周》文明礼仪模板 《星报· 大学生》校园新闻模板 《星报· 大学生》青春喝彩模板 《星报· 大学生》运动健康模板 《星报· 大学生》3.15专区模板 4.4后期发展 4.4.1星报传媒大学生旅游服务 4.4.2星报传媒大学生就业创业咨询服务 4.4.3星报传媒网店与实体店推广 4.5直面冲击展望未来 4.5.1星报传媒手机报服务永远免费 4.5.3整合资源与创新模式,星星之火照亮前程 4.5.4星报传媒官方网站 5 市场及竞争分析 5.4竞争对手分析 5.4.1直接竞争对手 5.4.2确认竞争对手 5.4.3竞争对手优势分析 5.4.4竞争对手劣势分析 5.4.5 星报传媒手机报产品与现有手机报产品和网络媒
2019/3/10
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第九届“挑战杯”大学生创业计划竞赛
第一问题:什么是挑战杯?
(一) “挑战杯”简介 1 、“挑战杯”全国大学生系列科技学术创业竞赛是由共青团中央 、中国科协、教育部和全国学联共同主办的全国性的大学生创业 计划竞赛。“挑战杯”竞赛受到了党和国家领导同志的亲切关怀。 由于“挑战杯”竞赛活动展示了我国各高校的育人成果,推动了高 校学生与社会间的交流与合作,已成为高校学生课外科技文化活 动中的一项主导性活动,越来越受到广大学生的欢迎和各高等院 校的重视,在社会上产生广泛而良好的影响,成为促进高校科技 成果向现实生产力转化的有效方式。
挑战杯大学生创业计划大赛答辩ppt

挑战杯大学生创业计划大赛答辩ppt :答辩创业计划大赛挑战杯大学生挑战杯ppt 答辩模板挑战杯答辩稿论文答辩ppt模板图多篇一:关于第六届“挑战杯”大学生创业计划竞赛决赛公开答辩有关事宜的通知共青团xxxx委员会文件团办通发[2014]2号关于第六届“挑战杯”xxxxxx大学生创业计划竞赛决赛公开答辩有关事宜的通知各学院团委:第六届“挑战杯”xxxxxx大学生创业计划竞赛自2013年6月启动以来,共收到作品123件(其中产品类作品51件,服务类作品72件),现已完成资格审查、书面评审等环节。
为进一步提高作品质量,遴选优秀作品参加省级及国家级竞赛,学校将举行公开答辩会,现将有关事项通知如下:一、时间及地点3月4日(周二)下午2:00(暂定)地点:另行通知二、答辩团队通过资格审查、专家书面评审等环节,入围决赛答辩环节作品34件(其中产品类作品14件,服务类作品20件),具体名单见附件1。
三、答辩顺序按抽签顺序依次进行答辩,请团队代表于3月3日(周一)12:30在校团委会议室抽签,把答辩PPT拷贝到指定电脑中,并提交完善后的申报书、创业计划书(纸质档及电子档)。
四、答辩规则1、参赛团队自行决定答辩时团队成员的名单和分工,答辩时每个团队规定4名成员参加答辩,分别为CEO、技术总监、销售总监和财务总监;并在PPT中描述4名团队成员在网络虚拟经营环节的分工;建议答辩时统一着装。
2、所有参加答辩的参赛团队应提前20分钟到达指定答辩教室签到,如无故缺席、迟到,则取消参赛资格。
3、答辩时间为8分钟(创业计划陈述5分钟,评委提问3分钟),请各参赛团队注意合理分配时间。
4、本次决赛公开答辩将评选出15件特等奖作品参加省级竞赛。
五、答辩评审标准具体评审标准详见附件2。
六、注意事项1、公开答辩时,校团委将提供相关演示设备,鼓励参赛团队携带必要的文字、图片、产品样品等可用于辅助说明的物品(器材、设施、实物等均须在答辩前安装好)。
创新创业答辩PPT.21页文档

创新创业答辩PPT.
16、人民应该为法律而战斗,就像为 了城墙 而战斗 一样。 ——赫 拉克利 特 17、人类对于不公正的行为加以指责 ,并非 因为他 们愿意 做出这 种行为 ,而是 惟恐自 己会成 为这种 行为的 牺牲者 。—— 柏拉图 18、制定法律法令,就是为了不让强 者做什 么事都 横行霸 道。— —奥维 德 19、法律是社会的习惯和思想的结晶 。—— 托·伍·威尔逊 20、人们嘴上挂着的法律,其真实含 义是财 富。— —爱献 生
66、节制使快乐增加并使享受加强。 ——德 谟克利 特 67、今天应做的事没有做,明天再早也 是耽误 了。——裴斯 泰洛齐 68、决定一个人的一生,以及整个命运 的,只 是一瞬 之间。 ——歌 德 69、懒人无法享受休息之乐。——拉布 克 70、浪费时间是一桩大罪过。——卢梭
挑战杯中国大学生创业计划竞赛(ppt81张)

2、怎么干?(生产工艺及过程)
3、消费者群 4、竞争对手(市场分析) 5、经营团队 6、股本结构(有形资产、无形资产、股东背景)
7、营销安排
8、财务分析(利润点、风险、投资回收期)
如何撰写商业计划书
投资者资金退出方式
股票上市:依照商业计划的分析,公司上市的可能性
做出分析,对上市的前提条件做出说明
· · · · · · 发掘自己的潜力
• ----“挑战杯”的宗旨之一就是“挑战自我”
。探索过程可能漫长而艰苦,也可能经历 坎坷失败,从一次次挫折中吸取教训,完 善自我,获得宝贵的科研经验。当大功告 成之时,你会欣喜地发现,除了成功之外 ,你更大的收获是发掘了自己更多的潜力 !
· · · · · · 准备明天的腾飞
• 材料类 1.南京大学,环境净化纳米功能材料创业计划书,第三届 金奖 2.山东大学,山东威克新材料有限责任公司,第四届金奖 3.东南大学,《海博高科技材料有限责任公司》,第五届 金奖 4.华南理工大学,思朗队,《淀粉基金降解环保材料创业 计划书》,第五届金奖
• 机械能源类 1.南京航空航天大学,迅杰微波修复科技有限公司,第四 届金奖 2.哈尔滨工程大学,海能科技有限责任公司,第四届金奖 3.厦门大学,绿源创业团队,《生物柴油T-S催化剂项目 》,第四届金奖 4.武汉理工大学,星源驱动创业团队,《楚天星源科技有 限责任公司》第四届金奖
• 化工技术,环境科学类 1.浙江大学“暗金”(ENERGY)高纯度药用褪黑素创业计 划,第三届金奖 2.复旦大学盛旦科技一次性超薄电池“闪电贴”,第四 届金奖 3.南昌大学硅氢加成法制取乙烯基三氯硅烷,第四届银 奖 4.华中科技大学环保型真空厕所系统,第四届银奖 5.上海交通大学,瓷龙化工有限公司,作品《瓷龙化工有 限公司》,第五届金奖 6.南昌大学,青阳化工,作品《青阳化工科技有限责任公 司创业计划书》,第五届银奖
挑战杯创业计划竞赛PPT

肢体语言
使用适当的肢体语言,如手势 和面部表情,以增强演讲效果
。
问题回答策略
认真倾听
在回答问题之前,确保完全理 解问题,并认真倾听评委的提
问。
直接明确
回答问题时,应直接明确地给 出答案,避免绕弯子或使用模 糊的语言。
提供证据
如果有数据或事实支持观点, 应提供相应的证据来支持自己 的回答。
保持冷静
在面对压力或紧张的情况下, 保持冷静和自信,不要让情绪
终评选出优胜者。
评委根据项目的商业计划、 市场前景、团队能力等多个
方面进行综合评估打分。
02
创业计划准备
市场调研与分析
01
02
03
目标市场定位
明确目标市场,分析市场 容量、需求和趋势,确定 潜在客户群体。
竞争环境分析
了解竞争对手情况,分析 竞争优势和劣势,制定差 异化竞争策略。
市场需求分析
通过调查问卷、访谈等方 式了解客户需求,挖掘潜 在需求和痛点。
3
客户群体
定义目标客户群体,分析其需求、行为和特征, 为制定营销策略和商业模式提供依据。
商业模型画布制作
渠道与销售策略
关键活动与合作伙伴
制定销售渠道和销售策略,包括线上和线 下渠道的拓展和维护,以及客户关系管理 和售后服务等方面的计划。
明确项目实施过程中的关键活动和合作伙 伴,包括技术研发、生产制造、物流配送 等方面的合作和支持。
解答1
通过深入挖掘项目的创新点、技术壁垒和市 场前景,突出项目的独特性和优势,吸引评 委的关注。
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04
解答2
商业计划书应简洁明了、重点突出, 包含市场分析、产品介绍、营销策略、 财务计划等内容,同时要注意排版和 视觉效果。
挑战杯答辩开题分析报告内容PPT演示

上了, 上去了
我也没 疼得我
注意一 嗷嗷大
屁股坐 叫。
上去了
疼得我
嗷嗷大
叫。
它生活在沙漠里,不需要水源也可以 生存, 它的形 状像手 掌一样 ,并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ,不知 道是谁 把它放 在凳子 上了, 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。 它生活在沙漠里,不需要水源它也生可活以在生沙存漠,里它,的不形需状要像水手源掌也一可它样以生,生活并存在且,沙满它漠身的里长形,着状不细像需细手要水的掌源像一它也针样生可一,活以样并在生的且沙存刺满漠,。身里它记长,的得着不形上细需状次细要像水妈的手源妈像掌也刚针它一可买一生样以回样活,生的的在并存仙刺沙且,人。漠满它掌记里身的,得,长形不上不着状知次需细像道妈要细手是妈水的掌谁刚源像一把买也针样它回可一,放的以样并在仙生的且凳人存刺满子掌,。身上,它记长了不的得着,知形上细我道状次细也是像妈的没谁手妈像注把掌刚针意它一买一一放样回样屁在,的的股凳并仙刺坐子且人。上上满掌记去了身,得了,长不上疼我着知次得也细道妈我没细是妈嗷注的谁刚嗷意像把买大一针它回叫屁一放的。股样在仙坐的凳人上刺子掌去。上,了记了不疼得,知得上我道我次也是嗷妈没谁嗷妈注把大刚意它叫买一放。回屁在的股凳仙坐子人上上掌去了,了,不疼我知得也道我没是嗷注谁嗷意把大一它叫屁放。股在坐凳上子去上了了疼,得我我也嗷没嗷注大意叫一。屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。
02 创新要点描述
04 报告总结展望
目 录
CONTENTS
挑战自我 拼搏进取
第
它生活在沙漠里,不需要水源也可以 生存, 它的形 状像手 掌一样 ,并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ,不知 道是谁 把它放 在凳子 上了, 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。
挑战杯中国大学生创业计划竞赛(ppt 81页)

• 生物医药类 1.“胃肽美”商业计划书――北京大学,第三届金奖 2.“海之星”生物工程有限责任公司创业计划――山东
大学,第三届金奖 3.丙谷二肤创业项目―厦门大学,第四届金奖 4.心安生物诊断试剂商业计划书,北京大学,第四届金奖 5.纳凯医药科技有限责任公司,东南大学,第五届金奖 6.山东安诺生物科技有限责任公司创业计划,山东大学,
参加挑战杯的具体流程
• (1)组队 成功=优秀团队+好的课题
一般3-8人。(一个人也可以) 你的团队需要合适的指导老师. 最重要的是你的团队要一个优秀的 领导.
参赛的主观因素
自我认识
自我定位: 相信自己 谦虚学习
调节心态: 积极进取 坚持不懈.
团队建立考虑因素
FORTH THIRD SECOND FIRST
一超多强 技能要求 专业素质 成功合作
团队必要人才要求
财务、会计
统计、市场预测
市场营销 经营管理
(2)选题
• --- 参加“挑战杯”竞赛,你得从选择 一个课题入手。从现在开始,利用你 已掌握的知识和你敏锐的头脑,挖掘 你感兴趣的学科中有科研价值的话题 。怎样选课题呢?
题目选定问题
重中之重
可操 作性
创新 性
市场 前景
相关 资料
考虑因素
市场 壁垒
如何撰写商业计划书
概念:商业计划书是国际惯例通用的标准 文本格式形成的项目建议书,是全面介绍 公司和项目运作情况,阐述产品市场及竞 争、风险等未来发展前景和融资要求的书 面材料
目的:是为了获得投资者的投资
如何撰写商业计划书
投资人想了解什么?
1、干什么?(产品、服务) 2、怎么干?(生产工艺及过程) 3、消费者群 4、竞争对手(市场分析) 5、经营团队 6、股本结构(有形资产、无形资产、股东背景) 7、营销安排 8、财务分析(利润点、风险、投资回收期)