物流与保险如何实现合作共赢

合集下载

保险行业的供应链管理和合作伙伴关系

保险行业的供应链管理和合作伙伴关系

保险行业的供应链管理和合作伙伴关系随着全球市场的不断扩大和竞争的加剧,保险行业的供应链管理和合作伙伴关系变得越来越重要。

供应链管理是指通过有效的协调和管理,使得物流、信息流和资金流在保险业内各个环节中实现高效运转,从而提高整体业务的效益和竞争力。

本文将探讨保险行业中供应链管理的重要性以及如何建立和维护良好的合作伙伴关系。

一、保险行业中供应链管理的重要性在保险业中,供应链管理对于实现高效运作和优质服务起着至关重要的作用。

具体来说,供应链管理的重要性主要体现在以下几个方面:1. 降低成本和提高效率:通过供应链管理,保险公司可以更好地控制和优化资源的配置,降低成本。

例如,在保险产品的制作和分发过程中,通过与供应商的合作,可以实现生产成本的降低,从而提高效益。

2. 加强风险管理:供应链管理可以帮助保险公司更好地管理风险。

通过与供应商的密切合作,可以及时获取并分析供应商的运营状况和信用状况,从而减少风险和避免潜在的供应链中断。

3. 提升客户满意度:供应链管理有助于提升客户满意度,提供更好的服务。

通过与合作伙伴的密切合作,保险公司可以更好地了解客户需求,并通过合理的资源配置和协同工作,提供更个性化、高质量的保险产品和服务。

二、建立和维护良好的合作伙伴关系在保险行业中,建立和维护良好的合作伙伴关系至关重要。

下面是一些关键要素和步骤,可以帮助保险公司建立和维护良好的合作伙伴关系:1. 合作伙伴选择:选择与保险公司愿景和战略目标相符的合作伙伴。

合作伙伴应该有稳定的运营能力和良好的声誉,能够与保险公司共同合作,实现共赢。

2. 透明沟通:建立起良好的沟通机制和渠道,及时分享信息,并保持透明度。

通过沟通,解决潜在的问题和困惑,增进合作伙伴之间的互信。

3. 共同发展目标:明确双方的期望和目标,共同制定愿景和策略。

通过共同的目标,保险公司和合作伙伴可以共同努力,提高竞争力和业务效益。

4. 长期合作:建立稳定且长期的合作伙伴关系。

物流保险方案策划书3篇

物流保险方案策划书3篇

物流保险方案策划书3篇篇一物流保险方案策划书一、前言随着全球经济的不断发展,物流行业作为国民经济的重要组成部分,也迎来了前所未有的机遇和挑战。

在物流过程中,货物可能面临各种风险,如自然灾害、货物损坏、丢失等,这些风险不仅会给企业带来经济损失,还可能影响企业的声誉和业务拓展。

因此,物流保险作为一种风险管理工具,对于保障物流企业的稳定运营和促进物流行业的健康发展具有重要意义。

二、保险方案目标本物流保险方案旨在为物流企业提供全面的风险保障,降低企业运营风险,提高企业应对突发事件的能力,保障客户利益,促进物流行业的健康发展。

三、保险方案内容1. 货物运输保险货物在运输过程中,因自然灾害、意外事故等原因导致货物损失或损坏,由保险公司负责赔偿。

2. 物流责任保险物流企业在经营过程中,因疏忽或过失导致货物损失或损坏,以及对第三方造成的人身伤害或财产损失,由保险公司负责赔偿。

3. 仓储保险货物在仓储过程中,因自然灾害、意外事故等原因导致货物损失或损坏,由保险公司负责赔偿。

4. 承运人责任保险承运人在运输过程中,因疏忽或过失导致货物损失或损坏,以及对第三方造成的人身伤害或财产损失,由保险公司负责赔偿。

四、保险方案特点1. 保障全面本方案涵盖了物流企业在经营过程中可能面临的各种风险,提供全面的风险保障。

2. 费率合理根据物流企业的经营状况和风险评估,制定合理的保险费率,降低企业运营成本。

3. 理赔及时保险公司将建立快速理赔机制,在接到理赔申请后,及时进行查勘、定损和理赔,保障企业和客户的利益。

4. 服务优质保险公司将为物流企业提供优质的保险服务,包括保险咨询、理赔服务、风险管理等,帮助企业提升风险管理水平。

五、保险方案实施计划1. 成立保险项目组由保险公司和物流企业共同组成保险项目组,负责保险方案的设计、实施和理赔服务。

2. 风险评估对物流企业的经营状况、货物类型、运输方式等进行风险评估,制定个性化的保险方案。

3. 保险条款制定与保险公司共同制定保险条款,明确双方的权利和义务,确保保险方案的合法性和有效性。

物流行业一体化供应链解决方案

物流行业一体化供应链解决方案

物流行业一体化供应链解决方案第1章引言 (3)1.1 供应链管理概述 (3)1.2 一体化供应链解决方案的重要性 (3)1.3 本书结构及内容安排 (4)第2章:介绍供应链管理的基本理论,包括供应链的构成、类型和运作机制等。

(4)第3章:分析物流行业一体化供应链解决方案的构建,包括战略规划、组织架构、流程优化等方面。

(4)第4章:探讨物流行业一体化供应链管理的关键技术,如信息化、智能化、大数据等。

(4)第5章:从实际案例出发,分析我国物流行业一体化供应链解决方案的实践与应用。

(4)第6章:总结物流行业一体化供应链解决方案的发展趋势,并提出相应的政策建议。

(4)第2章供应链战略规划 (4)2.1 供应链战略制定 (4)2.1.1 制定原则 (4)2.1.2 制定流程 (5)2.1.3 制定方法 (5)2.2 供应链网络设计 (5)2.2.1 设计原则 (5)2.2.2 设计方法 (6)2.2.3 设计步骤 (6)2.3 供应链战略实施与优化 (6)2.3.1 实施策略 (6)2.3.2 优化方法 (6)2.3.3 优化措施 (7)第3章供应商管理 (7)3.1 供应商选择与评估 (7)3.1.1 供应商选择标准 (7)3.1.2 供应商评估流程 (7)3.1.3 供应商风险分析 (7)3.2 供应商关系管理 (7)3.2.1 供应商分类管理 (7)3.2.2 供应商沟通与协作 (8)3.2.3 供应商激励机制 (8)3.3 供应商绩效评价与激励 (8)3.3.1 供应商绩效评价指标 (8)3.3.2 供应商绩效评价方法 (8)3.3.3 供应商激励机制 (8)第4章生产与库存管理 (8)4.1 生产计划与控制 (8)4.1.1 生产调度 (8)4.1.2 生产进度控制 (8)4.1.3 生产过程优化 (9)4.2.1 库存分类 (9)4.2.2 库存控制 (9)4.2.3 库存优化 (9)4.3 JIT与精益生产 (9)4.3.1 JIT生产 (9)4.3.2 精益生产原则 (9)4.3.3 JIT与精益生产实施方法 (10)第5章物流运输管理 (10)5.1 运输方式与选择 (10)5.1.1 常见运输方式 (10)5.1.2 运输方式选择策略 (10)5.2 运输成本控制 (11)5.2.1 成本控制策略 (11)5.2.2 成本控制措施 (11)5.3 绿色物流与碳排放管理 (11)5.3.1 绿色物流 (11)5.3.2 碳排放管理 (11)第6章仓储与配送管理 (12)6.1 仓储设施规划与布局 (12)6.1.1 仓储需求分析 (12)6.1.2 设施规划原则 (12)6.1.3 布局设计 (12)6.2 仓储作业管理 (12)6.2.1 入库管理 (12)6.2.2 存储管理 (12)6.2.3 出库管理 (12)6.3 配送策略与实施 (12)6.3.1 配送模式选择 (12)6.3.2 配送路径优化 (13)6.3.3 配送作业管理 (13)6.3.4 客户服务与满意度提升 (13)第7章供应链信息技术 (13)7.1 供应链信息系统架构 (13)7.1.1 系统整体架构 (13)7.1.2 功能模块 (13)7.1.3 关键技术 (14)7.2 数据分析与挖掘 (14)7.2.1 数据分析 (14)7.2.2 数据挖掘 (14)7.3 互联网供应链创新 (14)7.3.1 应用场景 (15)7.3.2 关键技术 (15)第8章供应链风险管理 (15)8.1.1 风险识别 (15)8.1.2 风险评估 (15)8.2 风险防范与应对策略 (16)8.2.1 风险防范 (16)8.2.2 风险应对策略 (16)8.3 供应链中断管理 (16)第9章供应链协同与优化 (17)9.1 供应链协同机制 (17)9.1.1 协同理念在供应链管理中的应用 (17)9.1.2 供应链协同机制构建 (17)9.1.3 供应链协同策略 (17)9.2 供应链合作伙伴关系管理 (17)9.2.1 合作伙伴关系的重要性 (17)9.2.2 合作伙伴选择与评估 (17)9.2.3 合作伙伴关系维护与发展 (17)9.3 供应链优化与绩效提升 (17)9.3.1 供应链优化策略 (17)9.3.2 供应链绩效评价体系 (17)9.3.3 供应链优化实践 (18)第10章供应链未来发展趋势 (18)10.1 新零售背景下的供应链变革 (18)10.2 供应链金融创新 (18)10.3 人工智能与大数据在供应链中的应用 (18)10.4 可持续发展的供应链战略与实践 (18)第1章引言1.1 供应链管理概述全球化经济的快速发展,物流行业在我国经济体系中扮演着日益重要的角色。

如何促进货运险业务的发展

如何促进货运险业务的发展

法律法规与政策环境
总结词
法律法规与政策环境对货运险业务的 发展具有重要影响。
详细描述
保险公司应密切关注相关法律法规和 政策的调整,确保业务合规,同时利 用政策支持,推动货运险业务的发展 。
技术创新与应用
总结词
技术创新与应用是货运险业务发展的重要驱动力。
详细描述
保险公司应积极探索新技术在货运险业务中的应用,如大数据分析、物联网、区块链等,以提高风险评估、理赔 处理的效率和准确性。
客户对保险公司的信誉和品牌影响力 较为关注,选择知名保险公司投保意 愿较强。
客户对理赔服务的要求更高,包括快 速定损、简化理赔流程和优质的理赔 服务。
市场趋势预测
未来几年,随着物流行业的持续 发展和货物贸易量的增长,货运
险市场将保持稳定增长。
随着科技的不断进步,将有更多 新技术应用于货运险领域,如区 块链技术用于提高理赔效率和透
低碳转型
鼓励企业采用低碳运输方式,降低 运输过程中的碳排放,同时为相关 企业提供低碳转型的保险保障。
社会责任
将社会责任纳入货运险业务中,通 过保险机制促进企业履行社会责任 ,为社会可持续发展做出贡献。
未来市场发展趋势与机遇
数字化转型
随着科技的发展,货运险业务将 更加数字化,利用大数据、人工 智能等技术提高风险评估和理赔
教训二
产品同质化严重,缺乏创新。货运险市场上 的产品同质化现象较为普遍,保险公司应加 大产品创新力度,开发出更具特色的货运险 产品,以满足市场的多样化需求。
行业最佳实践分享
实践一
建立完善的风险评估体系。保险公司应建立 完善的风险评估体系,对货物运输过程中的 风险进行全面、客观的评估,为保险产品的 定价和承保提供科学依据。

保险企业合作方案

保险企业合作方案

保险企业合作方案保险企业合作方案一、合作背景及目的:为了提供更全面的服务、拓展市场份额、增强竞争力,我们公司计划与其他企业进行合作。

通过与其他企业的合作,双方可以相互补充优势,共同开拓市场,实现互利共赢。

二、合作方案:1. 保险产品定制合作:与其他企业进行合作开发独特的保险产品,根据合作方的特殊需求以及行业特点进行定制开发,提供差异化的保险服务,满足客户个性化的需求。

2. 渠道合作:与其他企业建立良好的渠道合作关系,通过合作伙伴的渠道网络,将我们的保险产品推广到更广泛的市场,实现销售额的增长。

3. 线上合作:利用互联网平台,在线上进行合作,共同推广保险产品。

例如与电商平台合作,将我们的保险产品与其销售产品进行捆绑销售,提供更全面的服务。

4. 金融科技合作:与金融科技企业合作,通过创新的科技手段提高保险服务的效率和体验。

例如合作开发智能理赔系统、自动核保系统等,提供更快捷便利的保险服务。

5. 数据共享合作:与其他企业进行数据共享合作,通过数据挖掘和分析,实现更精准的客户定位和风险评估,提升保险服务的准确性和个性化。

三、合作方案的优势:1. 具有差异化竞争力:通过与不同行业的企业合作,可以获得其他企业的资源和专业知识,提供具有差异化竞争力的保险产品和服务。

2. 拓展市场份额:通过与其他企业的合作,可以进一步扩大市场份额,吸引更多潜在客户,提高销售额和盈利能力。

3. 降低成本:通过与其他企业进行合作,可以共享资源、分摊成本,降低运营成本和企业风险。

4. 提升服务水平:通过与其他企业的合作,可以借助其在行业内的影响力和品牌形象,提升整体的服务水平和信誉度。

四、合作方案的实施步骤:1. 确定合作目标和合作对象:根据我公司的发展需求,明确合作的目标和合作对象,选择与我公司业务相符且有合作意愿的企业。

2. 建立合作框架和合作模式:与合作方共同商讨确定合作框架和合作模式,明确双方的权责关系和合作方式。

3. 签订合作协议:根据合作框架和合作模式,起草并签订合作协议,明确双方的权益和义务。

快递与保险 合作才能共赢

快递与保险 合作才能共赢
928 导 “ ’ 。 快 宇 能够在极短 的时间内将物 品运送 申诉 1 ,7 件 , 申诉 中涉 及 快 递 业 务 问 实 际 发 生 的业 务 量 申报 , 致 不 足 额 收 取 4 4 5件 , 占总 申诉 量 的 7 . % 。 保 费 ; 旦 出 险 , 递 公 司 事 后 填 单 骗 取 49 8 一 快 到 目标地 点, 是运量相对较 小 , 费较 题 的 1 ,5 但 运 高, 同时 由于 要 经 过 不 同 的 站 点 , 经 周 申诉 的 内容 多为快递 的物 品不能按期 送 保险金。因此 ,物流责任保 险》 几 《 条款采取 折 , 使 物 品流 失 或 损 坏 , 全 系 数 相 对 到 , 品 损 坏 、 失 , 递 人 员服 务 差 等 。 按 照 快 递 公 司 当 期 实 际发 生 的 营 业 收 入 易 安 货 遗 快 较低。
3快 递业属于消 费者投 诉较 多的行 、
20 区 市 邮 业 与 保 险 业彼 此 之 间缺 乏信 任 , 在 一 定 也 理, 以较 快 的速 度将 特 定 的物 品运 达 指 定 业 。 0 9年 国家 邮政 局 和 各 省 ( 、 )
13 5 邮政行业消费者 申 程度上 制约了快递保 险的发展 。举 例来 地点或 目标客户手 中的快递活动 , 是物流 政管理局通过 ‘2 0 ” 保 的重要组成 部分 , 它的特 点就是在于它 的 诉 电话和 国家 邮政局 网站共 受理消 费者 说 , 险公司担心快递公司统保时不按照
无奈” ,不少消 费者还不 习惯进行保 递讲座 、 短期培 训等多种方式来解决
价,而出于成本 和风险因素考 虑, 公 快递保 险人 员紧缺 、 专业知识匮乏的
计实务与理论的变迁轨迹 ,体现不 同
时 期会 计 发 展 的 方 向和 主 流 ,更 演 绎

如何在保险行业中建立良好的合作关系

如何在保险行业中建立良好的合作关系

如何在保险行业中建立良好的合作关系在保险行业中,建立良好的合作关系对于保险公司、经纪人和客户来说都是至关重要的。

良好的合作关系可以加强沟通、促进共赢,并提升保险服务的质量和效率。

本文将从以下几个方面谈论如何在保险行业中建立良好的合作关系。

一、建立信任建立信任是建立良好合作关系的基础。

保险公司和经纪人应该秉持诚信原则,遵守承诺,不做虚假宣传,为客户提供真实可靠的信息和服务。

同时,客户也应该理解保险公司的经纪人是为客户的利益着想,积极配合他们的工作,共同维护保险合同的稳定与有效。

二、加强沟通良好的合作关系需要双方之间的畅通有效的沟通。

保险公司和经纪人应该随时保持联系,及时传达重要信息,并根据客户的需求提供个性化的保险解决方案。

同时,保险公司也应该积极听取经纪人和客户的反馈意见,及时进行调整和改进,以提升保险服务的质量和用户体验。

三、提供培训和支持保险公司应该为经纪人提供必要的培训和支持,使其了解产品知识、销售技巧和市场动态。

只有经过充分培训的经纪人才能更好地为客户提供专业的保险咨询和推荐。

另外,保险公司还应该为经纪人提供后勤支持,包括市场推广材料、技术工具和销售支持等,以提高工作效率和成果。

四、合理的利益分配保险行业中的合作关系离不开经济利益的分配。

保险公司和经纪人应该建立公平合理的利益分配机制,确保双方的权益得到合理保护。

保险公司可以通过提供合理的佣金和激励政策来激发经纪人的积极性和创造力,同时经纪人也要坚持遵守道德规范,不得从中谋取不正当的利益。

五、共同发展与合作保险公司和经纪人应该建立长期稳定的合作关系,形成互利共赢的局面。

双方应该充分利用各自的资源和优势,共同开发市场,扩大业务规模。

此外,保险公司和经纪人之间还可以通过合作创新,共同开发新产品,提升保险服务的质量和竞争力。

总之,建立良好的合作关系是保险行业中的重要课题。

只有通过信任、沟通、培训与支持、合理利益分配和共同发展等方面的努力,才能实现保险公司、经纪人和客户之间的互利共赢,共同推动保险行业的健康发展。

保险销售中的协商技巧如何达成双赢

保险销售中的协商技巧如何达成双赢

保险销售中的协商技巧如何达成双赢保险销售是一个涉及双方利益的复杂过程,不仅需要销售人员有良好的沟通能力和业务知识,还需要掌握一定的协商技巧,以达成双赢的目标。

本文将从不同角度探讨保险销售中的协商技巧。

第一,以客户为中心在保险销售中,客户是最重要的一方。

销售人员要始终以客户的需求和利益为中心,努力满足客户的需求。

在与客户进行沟通时,要倾听客户的意见和想法,了解他们的具体需求。

只有了解客户的需求,才能在协商过程中提供合适的建议和解决方案。

第二,合作共赢思维保险销售并非一场零和游戏,而是要追求双方的利益最大化。

在协商过程中,销售人员要采用合作共赢的思维,与客户共同探讨解决方案,不断寻求双方的共同利益点。

通过合作共赢的思维,保险销售人员可以更好地理解客户的需求,并提供更个性化的解决方案,从而达成双赢。

第三,倾听与沟通在保险销售中,倾听和沟通是非常重要的协商技巧。

销售人员要善于倾听客户的需求和意见,与客户进行积极主动的沟通。

通过倾听客户的心声,销售人员可以更好地了解客户的需求,并在协商过程中提供有针对性的解决方案。

同时,销售人员也要清晰明确地传达自己的观点和建议,以便与客户进行有效的沟通和协商。

第四,灵活应变保险销售是一个充满变数的过程,销售人员要具备灵活应变的能力。

在与客户协商时,难免会遇到各种各样的问题和意见分歧。

销售人员要学会灵活地应对,根据具体情况做出相应的调整和解决方案。

灵活的应变能力可以在协商过程中充分考虑到客户的意见,并提供更符合客户需求的方案,从而达成更好的协商结果。

第五,提供增值服务在保险销售中,提供增值服务可以增加客户的满意度,从而达到双赢的目标。

除了销售保险产品外,销售人员可以提供一些额外的服务,如风险评估、理赔指导等。

通过提供增值服务,销售人员可以更好地满足客户的需求,建立长久的合作关系,并为保险销售带来额外的回报。

保险销售中的协商技巧是销售人员必备的技能之一。

通过以客户为中心、合作共赢的思维方式,并倾听、沟通与灵活应变,销售人员可以与客户有效地协商,并达成双方满意的结果。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

物流与保险如何实现合作共赢“保险和物流,就像是一对婚姻伴侣。

”交通运输部管理干部学院教授张柱庭说。

在物流一方,由于涉及运输、仓储、配送等众多环节,风险与生俱来,依靠保险的手段转移风险,是一种未雨绸缪的选择。

而在保险一方,中国物流业快速成长、物流市场扩大,无疑为其提供了拓展新业务的机会。

然而,在张柱庭看来,尽管具有天生的“伴侣”关系,但双方的“联姻”一直以来似乎并不完美。

不完美的“婚姻”“物流企业并不排斥保险,可现在的险种并不能满足我们的需要。

”在日前举办的2011现代物流与保险论坛上,来自一家物流企业的代表如是说。

其实,这也是大多数物流企业的真实想法。

潜在的风险和索赔的烦恼,使物流企业对保险都有着强烈的需求,然而合适的险种却很少。

张柱庭介绍,依据《保险法》规定,法律、行政法规可以规定强制保险,其余则为自愿保险。

以公路货运业为例,按照相关规定,企业必须购买机动车交通事故强制保险,而自愿购买的保险包括车辆损失险、盗抢险、玻璃险等车辆的保险以及货物的保险等。

在传统保险产品体系中,均有货物运输保险、仓储保险等,但相对独立的保险产品割裂了现代物流的各个环节,在强调为客户提供一体化物流服务的今天,物流与保险“脱节”的现象,变得明显起来。

物流责任险,被认为与物流企业更加贴近。

不过物流企业也反映,出于对风险的防范和对成本的控制,保险公司往往对所承保的责任范围作出非常严格的限制,使物流企业在保险之后仍觉“不保险”。

条款复杂、索赔困难,让许多物流企业感到头痛。

如保险公司在承保时往往需要物流公司提供与客户签订的物流协议,在理赔时还需要物流公司提供货物的价值,甚至包括出厂价值、销售价值等。

一些零担货运企业往往需要面临货物件数多、单件价值低的问题,由于逐件货物进行保险,手续十分繁杂,赔偿的程序也非常复杂,时间耗费很长,但客户却会将这部分的责任统统划到物流企业的头上,有时企业不得不先行赔偿,甚至付出很多额外的代价。

据张柱庭观察,在保险条款的制定上,物流与保险双方的地位并不对等。

“保险业太多的晦涩难懂的格式条款,穿上了示范合同文本的外衣。

”他介绍说,尽管各保险公司的保险条款都是由保监局统一制定,在保险理赔方面,各保险公司却往往有各自的标准。

而物流运输业一方,由于缺乏对保险的谈判能力,对格式条款、示范合同文本没有参与权和参与制定能力。

在这种强弱不对等的关系下形成的“联姻”,自然会遭遇各种碰撞与考验。

作为保险企业的客户,却在保险条款设定等方面总是处于弱势地位,这样的尴尬状况让物流企业有些伤心。

对于保险企业来说,在保险实施过程中同样也有一些辛酸和难言之隐。

中国太平财产保险有限公司财产险部经理刘艳龙就坦言,由于与物流相关的保险在我国推出的时间很短,国内保险公司大多还处于探索阶段,而物流行业环节众多,并且涉及货物托运方、契约承运方、实际承运方等各方利益,在责任划分方面往往难以鉴定,有时保险公司也很无奈。

此外,有些企业在投保后放松风险管理,在装运、装卸时野蛮操作,反而造成物流风险的不断扩大,这显然不符合保险服务的初衷。

保险企业无法想像运输风险会如此之高、物流环节如此繁杂,物流企业则更不愿面对险种单一、索赔艰难的现实。

本应互相依存的双方,因此失去了最初的信任。

先天的不足如何让物流与保险走出目前的尴尬处境?业内专家认为,除了加强双方沟通,尽快消除误解、改变信息不对等的现状外,还应寻找更深层的原因,尤其是要弥补“婚约”——相关制度存在的瑕疵。

根据《机动车交通事故责任强制保险条例》规定,从2008年8月开始,所有的新车和保险到期的车辆续保必须购买车辆交强险。

然而,货运车辆交强险对于任何保险公司来说都是“烫手的山芋”,由于货运车辆出现事故的概率比私家车、客车高很多,且保费一般较低,所以赔付率也比较高。

张柱庭认为,目前针对车辆的强制保险犹如“包办婚姻”,导致双方都倍感折磨。

货运企业一方由于必须为车辆投保,增加了企业的运营成本货运车辆交强险投保难,而保险企业为了规避风险导致货运车辆投保难。

“这很大程度上源于法律中的强制保险没有准确实施”,他进一步解释,根据《道路交通安全法》第十七条,“国家实行机动车第三者责任强制保险制度,设立道路交通事故社会救助基金,具体办法由国务院规定。

”而《机动车交通事故责任强制保险条例》第三条则是“本条例所称机动车交通事故责任强制保险,是指由保险公司对被保险机动车发生道路交通事故造成本车人员、被保险人以外的受害人的人身伤亡、财产损失,在责任限额内予以赔偿的强制性责任保险。

”“一个是‘机动车第三者责任强制保险’,另一个是‘机动车交通事故责任强制保险’,连最基本的名称都不统一,又如何保证顺利实施呢?”张柱庭建议,在强制保险方面,相关条例必须以法律规定为准,回到机动车第三者责任强制保险险种上来。

此外,为了突出社会责任,应该消或减轻营业税、所得税等针对强制保险的各种税费。

在自愿保险方面,张柱庭认为,保险公司应放宽对自愿保险条款内容的限制,回归保险合同的本质。

此外,物流领域的相关标准和法规也需要尽快完善。

保险业内人士表示,由于国内物流行业条块分割现象严重,不同的运输方式隶属不同的行政单位管理,致使行业管理及法规有许多不规范之处,这造成保险条款措辞的使用、责任的界定,都无法可依。

尤其物流行业标准化建设的不足,增加了设计物流险种的难度。

如何开启“心锁”表面上是婚姻“伴侣”,实际却更像擦肩的“路人”。

保险与物流之间存在的这把“心锁”,究竟需要怎样一把钥匙来开启呢?在业内人士看来,双方未来应遵循“共生”理论,共生是婚姻稳定的最牢靠基础。

共生就是要共同化解风险。

北京交通大学交通运输学院教授张晓东直言,中国自加入WTO以来,保险作为我们国家最重要的服务贸易领域,与国外比还存在很多不足,需要在客户的需求中不断提高保险公司的服务水平,物流企业同样如此。

因此,需要保险业与物流业多多沟通,从而慢慢建立起互相信任的关系。

针对存在不对等的关系,张柱庭希望未来保险方应当“柔”一些,物流方应当“刚”一些,刚柔相济才能成就保险和物流的美满婚姻。

例如,保险企业应经常深入现代物流公司,进行细致的调查研究,熟悉物流业务的各个环节,了解物流商的需求,不断出台满足物流商需要的保险产品,物流企业也应积极参与保险条款的研究制定等等。

“团购”保险,被业内认为是一种可以达到“多赢”效果的合作方式。

而“团购”保险往往涉及到由谁出面进行协调的问题,相关行业协会无疑是最合适的角色。

早在2009年6月,深圳市集装箱拖车运输协会保险团购小组,就曾组织物流企业集体购买保险,综合考虑保险服务及保险价格两大主要因素。

日前,北京物流公共信息平台分别与中国太平财险、中国人保财险、中国平安保险等三家国内龙头保险公司签署合作协议,平台会员今后可享受投保指导及保费优惠。

双方能够达成合作,北京物流协会在其中发挥了重要作用。

北京物流协会相关负责人表示,建立物流运输业集体采购保险的谈判机制,不仅可以使物流企业实现与保险业平等对话的机会,也能帮助物流企业更好地预防风险的发生。

中国人民财产保险股份有限公司理赔中心经理李渊介绍说,在物流行业,业务分包、转包日益普遍。

而一旦转包,承运人出现问题后无力赔偿,很可能波及到作为契约承运人的物流企业。

这时“团购”保险,将货主、实际承运人和契约承运人都列为被保险人,则可使风险进一步降低。

物流企业对此也大多持欢迎态度。

在采访中,一位物流企业负责人告诉记者,由协会负责联系“团购”保险是件好事,“团购”业务就相当于集中采购,跟保险公司容易谈。

但他同时也提醒,必须有专人肩负起通过协会购买保险后的理赔服务工作,使投保人的赔付利益最大化,这样也才能使“团购”真正发挥作用。

作为同是改革开放后才产生并发展起来的行业,物流与保险身上有着许多相似之处,在保险与物流运输的“婚约”制度改进、加强沟通协作方面,相关主管部门、行业协会应发挥重要作用。

业内专家认为,政府部门最大的责任是制定规则,通过立法,确认物流企业和保险公司的关系,相关行业协会则可以充当中介和沟通平台的作用。

总之,物流与保险要达到完美“联姻”,不仅需要保险业与物流业调整心态、加强协作,更不能缺少社会大环境的促进。

出师表两汉:诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。

然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。

诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。

宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。

若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。

侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。

将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰“能”,是以众议举宠为督:愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。

亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。

先帝在时,每与臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、灵也。

侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也。

臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。

先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。

后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。

先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。

受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明;故五月渡泸,深入不毛。

今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭驽钝,攘除奸凶,兴复汉室,还于旧都。

此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。

至于斟酌损益,进尽忠言,则攸之、祎、允之任也。

愿陛下托臣以讨贼兴复之效,不效,则治臣之罪,以告先帝之灵。

若无兴德之言,则责攸之、祎、允等之慢,以彰其咎;陛下亦宜自谋,以咨诹善道,察纳雅言,深追先帝遗诏。

臣不胜受恩感激。

今当远离,临表涕零,不知所言。

相关文档
最新文档