信息安全管理体系建设
信息安全管理体系建设
信息安全管理体系建设随着互联网的快速发展和信息化的推进，信息安全已经成为各个组织和企业亟待解决的重要问题。
为了有效保护信息资产的安全，并提高组织的整体风险管理能力，建立一个健全的信息安全管理体系已迫在眉睫。
本文将介绍信息安全管理体系的重要性，并探讨其建设过程。
一、信息安全管理体系的重要性一个完善的信息安全管理体系对于任何组织来说都是至关重要的。
首先，信息安全管理体系可以帮助组织制定明确的安全政策和目标，明确责任与权限，确保管理层的积极参与和支持。
其次，信息安全管理体系可以通过制定合理的流程和规范，确保信息资产的合法合规性，防止非法获取、篡改、破坏和泄露信息。
此外，信息安全管理体系还可以持续监控和评估信息安全风险，及时发现和应对各种安全威胁，保障组织的业务连续性和可持续发展。
二、信息安全管理体系建设的过程信息安全管理体系的建设过程可以分为以下几个关键步骤：1. 制定信息安全政策和目标制定信息安全政策是信息安全管理体系建设的首要任务。
组织应明确安全政策的内容和范围，设置可操作的目标，并确保其符合相关法律法规和行业标准的要求。
安全政策和目标应该得到高层管理的支持与承诺，并在全体员工中进行广泛宣传和培训。
2. 进行风险评估和管理风险评估是信息安全管理体系建设的核心环节。
通过对组织内外部的信息资产进行全面分析和评估，识别潜在的风险和威胁，制定相应的对策和控制措施。
同时，对风险的实施、监测和控制进行全面管理，确保风险处于可控的范围之内。
3. 建立合理的安全控制措施建立合理的安全控制措施是信息安全管理体系建设的核心环节。
组织应根据风险评估的结果，制定相应的安全策略、规范和流程，并采取多层次、多维度的安全控制措施，包括物理安全、技术安全和管理安全等方面，确保信息资产的安全可靠性。
4. 实施监控和持续改进信息安全管理体系的建设是一个持续改进的过程。
组织应建立定期的内部审核机制，对信息安全管理体系的运行情况进行全面监控和评估，并在必要时进行调整和改进。
企业内部信息安全管理体系建设与实施
企业内部信息安全管理体系建设与实施第一章信息安全管理概述 (3)1.1 信息安全管理体系简介 (3)1.1.1 组织架构：明确信息安全管理体系的组织架构，设立相应的管理部门和岗位，保证管理体系的有效实施。
(4)1.1.2 政策法规：制定信息安全管理政策，保证信息安全管理体系与国家法律法规、行业标准和组织规章制度相符合。
(4)1.1.3 风险管理：识别和评估组织面临的信息安全风险，采取相应的风险控制措施，降低风险发生的可能性。
(4)1.1.4 资产管理：对组织的信息资产进行分类、标识和评估，保证资产的有效保护。
41.1.5 人力资源：加强员工信息安全意识培训，保证员工在工作中遵循信息安全规定。
(4)1.2 信息安全管理的重要性 (4)1.2.1 保障国家安全：信息安全是国家安全的基石，保证国家关键信息基础设施的安全，对维护国家安全具有重要意义。
(4)1.2.2 提高企业竞争力：信息安全管理体系的有效实施有助于提高企业的核心竞争力，降低运营风险。
(4)1.2.3 保护用户隐私：信息安全管理体系有助于保护用户隐私，维护企业形象，增强用户信任。
(4)1.2.4 促进法律法规遵守：信息安全管理体系有助于组织遵循国家法律法规、行业标准和组织规章制度，避免违法行为带来的损失。
(4)1.2.5 降低损失：通过有效的信息安全管理，降低信息安全事件发生的概率，减轻带来的损失。
(4)1.3 信息安全管理体系建设目标 (4)1.3.1 保证信息保密性：防止未经授权的信息泄露、篡改和破坏，保证信息仅被授权人员访问。
(4)1.3.2 保证信息完整性：防止信息被非法篡改，保证信息的正确性和一致性。
(4)1.3.3 保证信息可用性：保证信息在需要时能够被合法用户访问和使用。
(5)1.3.4 提高信息安全意识：加强员工信息安全意识，降低人为因素导致的信息安全风险。
(5)1.3.5 优化信息安全资源配置：合理配置信息安全资源，提高信息安全投入效益。
信息安全管理体系建设与运维的技术指南
信息安全管理体系建设与运维的技术指南信息安全管理体系（Information Security Management System，ISMS）是指在组织内建立和持续运行一套系统化的、有序的信息安全管理体系，以确保组织的信息资产得到最佳的保护。
在当前信息时代，信息安全管理体系的建设和运维对于企业的全面发展至关重要。
本文将从建设和运维两个方面，为大家提供信息安全管理体系的技术指南。
一、信息安全管理体系建设1. 制定信息安全政策：信息安全政策是组织在信息安全管理体系中的核心文件，应具体明确安全目标、任务和责任，以及相应的安全控制措施。
制定信息安全政策应根据组织的具体需求和风险评估结果，制定适合的安全要求和控制措施。
2. 进行安全风险评估：安全风险评估是信息安全管理体系建设的重要一环，通过对信息系统的安全威胁、漏洞和潜在风险进行评估，识别出可能存在的安全问题，并采取相应的防护措施，从而降低风险。
3. 制定安全控制措施：根据风险评估的结果，制定相应的安全控制措施，包括物理控制、逻辑控制和组织控制等方面。
物理控制措施主要是通过硬件设备和设施来确保信息系统的安全；逻辑控制措施主要是通过软件和网络安全措施来确保信息系统的安全；组织控制措施主要是通过合理的组织架构和人员管理来确保信息系统的安全。
4. 建立信息安全培训和意识教育体系：信息安全培训和意识教育是确保信息安全管理体系有效运行的关键环节。
组织应定期开展针对员工的信息安全培训和意识教育，提高员工的信息安全意识和能力。
5. 实施信息安全风险治理：信息安全风险治理是确保信息安全管理体系持续运转的关键环节。
通过建立风险识别、评估、处理和监控等机制，及时发现和应对安全威胁和风险，确保信息安全。
二、信息安全管理体系运维1. 日常安全监控和漏洞管理：建立日常的安全监控机制，监测系统的安全运行状况，发现安全事件和异常行为。
及时修补系统漏洞，更新补丁，确保系统的安全性。
2. 事件响应和处理：建立安全事件的快速响应机制，及时处置安全事件，防止安全事故的扩大。
信息安全管理体系建设报告
信息安全管理体系建设报告随着信息技术的飞速发展，信息安全问题日益凸显。
信息安全不仅关乎企业的生存与发展，也关系到个人的隐私和权益。
为了有效应对信息安全风险，建立完善的信息安全管理体系成为当务之急。
本报告将详细阐述信息安全管理体系建设的重要性、目标、原则、实施步骤以及取得的成效。
一、信息安全管理体系建设的背景在当今数字化时代，企业和组织的运营高度依赖信息系统。
从业务流程的自动化到客户数据的管理，信息已经成为核心资产。
然而，伴随着信息的广泛应用，信息安全威胁也层出不穷。
网络攻击、数据泄露、恶意软件等问题给企业带来了巨大的损失和风险。
为了保障信息的保密性、完整性和可用性，提升组织的竞争力和信誉，我们启动了信息安全管理体系的建设工作。
二、信息安全管理体系建设的目标1、保障信息资产的安全通过有效的安全措施，确保企业的信息资产，如客户数据、商业机密、知识产权等，不受未经授权的访问、篡改或泄露。
2、符合法律法规要求确保企业的信息处理活动符合国家和地区的法律法规，避免因违规而面临法律责任。
3、提升业务连续性减少因信息安全事件导致的业务中断，保障业务的正常运行，提高组织的抗风险能力。
4、增强员工的信息安全意识通过培训和教育，使员工充分认识到信息安全的重要性，养成良好的信息安全习惯。
三、信息安全管理体系建设的原则1、风险管理原则对信息安全风险进行全面评估，根据风险的大小和可能性，制定相应的控制措施，确保将风险控制在可接受的范围内。
2、全员参与原则信息安全不仅仅是技术部门的责任，而是需要全体员工的共同参与。
每个员工都应在自己的工作中遵循信息安全的要求。
3、持续改进原则信息安全环境不断变化，信息安全管理体系也应随之不断优化和完善，以适应新的威胁和需求。
4、合规性原则严格遵守相关的法律法规、行业标准和合同要求，确保信息安全管理活动的合法性和规范性。
四、信息安全管理体系建设的实施步骤1、现状评估对组织的信息资产、信息系统、业务流程以及现有的信息安全措施进行全面的评估，识别存在的信息安全风险和漏洞。
信息安全体系的建设和管理
信息安全体系的建设和管理随着互联网技术的不断发展，信息安全已经成为了企业发展的重要组成部分。
信息安全是指保护企业内部信息系统数据不被未经授权的访问、使用、泄露、破坏和篡改。
企业要想有一个良好的信息安全管理体系，必须建立一个完整的信息安全体系。
本文将对信息安全体系的建设和管理进行探究。
一、信息安全体系的建设1.组织结构的建设信息安全体系的建设要从组织架构上开始。
企业需要设立信息安全管理部门，任命专门负责信息安全事务的人员，对信息安全事务进行全面管理。
同时还需要为企业的各个部门分别指定信息安全管理责任人，并对信息安全管理责任人进行培训和考核，确保信息安全管理责任人有效履行其职责。
2.制定信息安全政策和标准企业需要根据信息安全的特定要求，制定全面、清晰、可执行的信息安全政策和标准。
信息安全政策是企业信息安全管理工作的核心，是将企业的信息安全目标转化为实践行动的指导方针。
信息安全标准是对信息安全政策的落实，具有细化、明确的指导作用。
企业应当确保所有员工都了解和遵守该政策和标准。
3.制定应急预案企业应该制定一个完整的事故应急预案。
该预案应该包括信息安全事故的分类、应对程序和人员职责、信息安全应急演练等内容。
企业应当针对不同类型的安全事件，制定相应的应急预案，并在事故发生时及时调用，及时应对，确保企业的经济效益和声誉不受损害。
二、信息安全体系的管理1.安全培训企业应该定期开展信息安全培训活动。
培训内容应该涵盖企业信息安全管理政策和标准、安全审计、应急处理等各个方面并覆盖公司各级人员。
这将帮助员工了解信息安全的重要性，并提高员工的安全意识和能力，从而减少信息安全事故的发生。
2.安全检查企业应该定期进行安全检查，发现问题及时处理。
检查的内容包括数据备份、网络拓扑、访问控制、安全漏洞的修补等方面。
企业应该根据检查结果进行全面评估和分析，并对评估结果进行改进。
3.信息安全风险评估企业应该定期开展信息安全风险评估工作。
信息安全管理体系的建设与评估
信息安全管理体系的建设与评估随着互联网的快速发展，信息安全问题日益凸显，信息安全管理也变得至关重要。
信息安全管理体系的建设与评估成为了解决信息安全问题的关键。
信息安全管理体系是指组织制定和实施的为管理信息安全而建立的制度、政策、流程、措施等一系列相关要素的组合体。
它的主要目标是确保组织的信息资产得到合理保护，防止信息泄露、损毁和未经授权的访问。
下面将介绍信息安全管理体系的建设和评估的具体步骤。
信息安全管理体系的建设需要明确的目标和策略。
组织需要根据自身的需求和风险评估来确定期望的安全目标，并制定相应的策略来实现这些目标。
例如，制定保密政策、密码策略和数据备份策略等。
建设信息安全管理体系需要制定相应的制度和流程。
这些制度和流程应包括组织内信息安全责任的明确、相关人员的培训和教育、安全事件报告和处理的机制等。
通过建立明确的制度和流程，可以为信息安全管理提供规范和操作指南。
第三，建设信息安全管理体系还需要进行风险评估和治理。
风险评估是确定可能出现的风险和漏洞，并提出相应的治理措施的过程。
组织可以采用多种方法来进行风险评估，如安全漏洞扫描、渗透测试和安全演练等，以确保信息系统的安全性。
第四，建设信息安全管理体系还需要制定安全控制措施。
安全控制措施是指基于风险评估的结果，采取相应的措施来保障信息安全。
这些措施可以包括技术措施（如网络防火墙、入侵检测系统等）、物理措施（如门禁、视频监控等）和管理措施（如权限管理、安全审计等）等。
信息安全管理体系的评估是对建设的成果进行检查和评估的过程。
评估的目的是确认信息安全管理体系的有效性和合规性，并提出改进建议。
评估可以通过内部审计、第三方评估或合规认证等方式进行。
总之，信息安全管理体系的建设与评估是组织保护信息资产安全的基础工作。
通过制定明确的目标和策略，建立制度和流程，进行风险评估和治理，制定安全控制措施，并进行评估和改进，组织可以建立一个稳定、可靠的信息安全管理体系，提高信息安全保护的能力。
信息安全管理体系建设
信息安全管理体系建设信息安全是当今社会中的一个重要问题，各种形式的信息攻击威胁着个人、组织甚至国家的安全。
为了保护信息系统的安全和合法使用，建立一个有效的信息安全管理体系是至关重要的。
本文将探讨信息安全管理体系的建设过程和重要性。
一、引言信息安全是指保护信息系统和信息资源不受未经授权的访问、使用、披露、干扰、破坏的能力。
信息安全管理体系是一种结构化的方法，旨在确保组织对信息资产的保护。
它包括一系列的政策、流程、风险管理措施和技术控制，以确保信息的机密性、完整性和可用性。
二、信息安全管理体系建设的重要性1. 风险管理：建立信息安全管理体系可以帮助组织更好地识别和评估信息安全风险，采取相应的控制措施来降低风险的发生概率和影响程度。
2. 合规要求：信息安全管理体系可以确保组织符合各种法律、法规和行业标准的要求，避免因未达到合规要求而受到罚款或处罚。
3. 业务连续性：在信息安全事故发生时，信息安全管理体系可以帮助组织快速响应和恢复业务，减少停工时间和损失。
4. 培养员工意识：通过建立信息安全管理体系，组织可以培养员工的信息安全意识和责任感，使他们充分理解信息安全的重要性并遵守相关的安全政策和控制措施。
三、信息安全管理体系建设的步骤1. 制定信息安全政策：首先，组织应该制定明确的信息安全政策，明确安全目标和要求，并将其传达给所有相关方。
2. 风险评估和管理：信息安全风险评估是建立信息安全管理体系的重要基础。
组织应该识别和评估信息资产和信息系统所面临的风险，并采取相应的控制措施来降低风险的发生概率和影响程度。
3. 建立安全控制措施：组织应该根据风险评估结果，制定相应的安全控制措施，包括物理控制、技术控制和组织管理控制等，以确保信息资产的安全。
4. 培训和意识教育：组织应该为员工提供相关的培训和意识教育，使他们充分理解信息安全管理体系的重要性，并掌握正确的安全操作方法。
5. 安全审计和持续改进：信息安全管理体系的建设是一个持续不断的过程。
信息安全管理体系建设
信息安全管理体系建设信息安全是现代社会中非常重要的一个领域，对于任何一个组织或企业来说，保护信息安全就意味着保护组织的利益、声誉和品牌形象。
为了有效地管理和保护信息安全，建立一个完善的信息安全管理体系是至关重要的。
本文将介绍信息安全管理体系的概念、重要性以及建设过程。
一、信息安全管理体系的概念信息安全管理体系是一个组织内部用于保护信息资产安全的一套制度、政策、流程和控制措施的集合。
该体系旨在确保信息资产不受内部或外部威胁的侵害、泄露或破坏。
它提供了一种系统化的方法来管理和应对信息安全威胁，以保证组织的持续运营和业务的可信度。
二、信息安全管理体系的重要性1. 保护信息资产：信息资产是组织的重要资源，包括成员数据、客户数据、知识产权等。
通过建立信息安全管理体系，可以有效地保护这些信息资产免受未经授权的访问或篡改。
2. 符合法律法规和合规要求：不同国家和地区都有其信息安全法律法规和合规要求，如GDPR、CCPA等。
建立信息安全管理体系可以帮助组织合规，并减少违反法规带来的罚款和声誉损失。
3. 提高客户信任：信息安全是企业声誉和品牌形象的重要组成部分。
通过建立信息安全管理体系，可以向客户展示组织对于信息安全的重视，提高客户信任度。
4. 减少安全事故和损失：信息泄露、数据丢失等安全事件可能导致巨大的经济和声誉损失。
通过建立信息安全管理体系，可以及时发现潜在的安全风险，采取相应的措施来防止事故的发生。
三、信息安全管理体系的建设过程信息安全管理体系的建设过程可以分为以下几个阶段：1. 规划和准备阶段：在该阶段，组织需要明确信息安全的目标和指导方针，并制定相应的策略和计划。
还需要确定相关的角色和责任，并进行资源的分配和预算的制定。
2. 实施和操作阶段：在该阶段，组织需要分析信息资产和风险，确定合适的控制措施和流程，并进行实施和操作。
例如，访问控制、密码策略、网络安全等。
3. 性能评估阶段：在该阶段，组织需要建立一套评估信息安全管理体系实施效果的方法和指标，并进行定期的内部审核和外部审核，以确保信息安全管理体系的有效性和合规性。
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a* ILIMOOH佛山市南海天富科技有限公司信息安全管理体系建设咨询服务项目时间：2015年12月信息化建设引言随着我国中小企业信息化的普及，信息化给我国中小企业带来积极影响的同时也带来了信息安全方面的消极影响。
一方面：信息化在中小企业的发展程中，对节约企业成本和达到有效管理的起到了积极的推动作用。
另一方面伴随着全球信息化和网络化进程的发展，与此相关的信息安全问题也日趋严重。
由于我国中小企业规模小、经济实力不足以及中小企业的领导者缺乏信息安全领域知识和意识，导致中小企业的信息安全面临着较大的风险，我国中企业信息化进程已经步入普及阶段，解决我国中小企业的信息安全问题已经不容缓。
通过制定和实施企业信息安全管理体系能够规范企业员工的行为，保证各种技术手段的有效实施，从整体上统筹安排各种软硬件，保证信息安全体系同工作的高效、有序和经济性。
信息安全管理体系不仅可以在信息安全事故生后能够及时采取有效的措施，防止信息安全事故带来巨大的损失，而更重的是信息安全管理体系能够预防和避免大多数的信息安全事件的发生。
信息安全管理就是对信息安全风险进行识别、分析、采取措施将风险降到可接受水平并维持该水平的过程。
企业的信息安全管理不是一劳永逸的，由新的威胁不断出现，信息安全管理是一个相对的、动态的过程，企业能做到的就是要不断改进自身的信息安全状态，将信息安全风险控制在企业可接受的围之内，获得企业现有条件下和资源能力范围内最大程度的安全。
在信息安全管理领域，三分技术，七分管理”的理念已经被广泛接受。
结合ISO/IEC27001信息安全管理体系，提出一个适合我国中小企业的信息安全管理的模型，用以指导我国中小企业的信息安全实践并不断提高中小企业的安全管理能力。
IS027001信息安全管理体系框架建立ISO27001信息安全管理体系框架的搭建必须按照适当的程序来进行（如下IWEOOH图所示)。
首先，各个组织应该根据自身的状况来搭建适合自身业务发展和信息安全需求的IS027001信息安全管理体系框架，并在正常的业务开展过程中具体实施构架的IS027001信息安全管理体系。
同时在信息安全管理体系的基础上，建立各种与信息安全管理框架相一致的相关文档、文件，并对其进行严格的管理。
对在具体实施IS027001信息安全管理体系过程中出现的各种信息安全事件和安全状况进行严格的记录，并建立严格的反馈流程和制度。
JU(1)信息安全策略组织应制定信息安全策略(In formation Security P olicy)以对组织的信息安全提供管理方向与支持。
组织不仅要有一个总体的安全策略，而且，在总体策略的框架内，根据风险评估的结果，制定更加具体的安全方针，明确规定具体的控制规则，如清理桌面和清楚屏幕策略”、访问控制策略”等。
(2)范围组织要根据组织的特性、地理位置、资产和技术对信息安全管理体系范围(SCO pe )进行界定。
组织信息安全管理体系范围包括以下项目:需保护的信息系统、资产、技术。
实物场所(地理位置、部门)。
(3)风险评估组织需要选择一个适合其安全要求的风险评估和管理方案，然后进行合乎 规范的评估，识别目前面临的风险及风险等级；风险评估的对象是组织的信息资产，评估考虑 的因素包括资产所受的威胁、薄弱点及威胁发生后对组织的影 响。
无论采用何种风险评估工具方法，其最终评估结果应是一致的。
(4)风险管理组织应根据信息安全策略和所要求的安全程度，识别所要管理的风险内容。
控制风险包括识别所需的安全措施，通过降低、避免、转移将风险降至可接 的水平。
风险随着过程的更改、组织的变化、技术的发展及新出现的潜在威 而变化。
(5)控制目标与控制方式的选择风险评估之后，组织应从已有信息安全技术中选择适当的控制方法，包括 额外的控制(组织新增加的和法律法规所要求的 )，降氐已识别的风险。
适用性声明信息安全适用性声明记录了组织内相关的风险管制目标和针对每种风险所 采取的控制措施。
它的准备，一方面是为了向组织内的员工声明对信息安全 对风险的态度；另一方面也是为了向外界表明组织的态度和作为。
IS027001信息安全管理体系实施方法作为组织完整的管理体系中的一个重要环节，构成了信息安全具有能动性的 分，是指导和控制组织的关于信息安全风险的相互协调的活动，其针对对象 是组织的信息资产。
了解信息安全管理的方法，我们必须先明确企业或组织 信息安全需求。
一般来说，企业的信息安全需求主要有三个来源，他们分别(6)ISO27001信息安全管理体系(Information Security Management System )部法 律法规与合同条约的要求；组织的 原则、目标和规定；风险评估的结果等。
信息安全的成败取决于两个因素：技术和管理，人们常说，三分技术，七 分管理，可见管理对信息安全的重要性，我们可以把安全技术比作信息安全 构筑材料，那么安全管理则是真正的粘合剂和催化剂。
现实世界里，大多数全事件的发生和安全隐患的存在，与 其说是技术上的原因，不如说是管理不善 造成的，理解并重视管理对于信息安全的关键作用，对于真正实现信息安全标来说尤其重要。
信息安全不是产品的简单堆 积，也不是一次性的静态过程, 它是人员、技术、操作这三种要素的紧密结合的系统工程，是不断演进、循 发展的动态过程。
信息安全管理是指导和控制组织的关于信息安全风险的相互协调的活动。
首先应该制定信息安全的策略方针，它是信息安全管理的导向和支持，在此 础上选择控制目标与控制方式，企业和组织还需考虑控制成本与风险平衡的则，将风险降低到组织可接受的水平，整个管理过程需要全员的参与，实施PDCA 莫型，即Plan 、Do 、Check 和Act ,是一种持续改进的管理模式，见下图所示。
措施（Action ――针对检查结果采取应对措施，改进安全状况； 计划（PIan ――根据风险评估结果、法律法规要求、组织业务 运作自身需要来确定控制目标与控制措施;实施（Do ）――实施所选的安全控制措施;检查（Check ――依据策略、程序、标准和法律法规，对安全措施的实施态管理。
实施安全管理，还应遵循管理的一般模式P DCA 模 型。
fActionJ 圮Plan、Do4) 5)情况进行符合性检查。
P DCA 莫型是一种抽象的模型，它把相关的资源和活动抽象为过程进行管理, 具有广泛通用性。
P DCA 是顺序依次进行的，依靠组织的力量推动，周而复始, 不断循环，持续改进，组织中的每个部门和个人，在履行相关职责时，都是于PDCA 这个过程的，组织的内 部管理，就构成了大环 套小环层层递进的模式， 每一次循环结束，都要对其进行总结，巩固成绩，改进不足，同时提出新的 目 标，以便进入下一次更高 级的循环。
识别并评价弱点，理解弱点被利用的容易程度;评估风险，确定风险等级；评估并比较现有的安全措施（控制），找出目标与现状之间的差距;1. 2. 3. 确定组织的信息安全目标和战略 开发信息安全策略进行风险评估（Risk Assessmen ）动包括：，明确组织的信息安全需求，具体活1) 制定风险评估计划（明确范围和责任，米集相关信息，描述目标系统）；2) 识别并评价信息资产，理解资产的价值和敏感性; 3) 识别并评估威胁，理解威胁发生的可能性;6)IS027000/IS02700标准对于信息安全管理体 系的定义如下图所示:IS027001信息安全管理可操作的一般过 程和相应的活动包括:4.7)根据已经明确的需求来推荐安全措施。
进行风险消减(RiskMitigation )，具体活动包括:1)2)确定风险消减策略，以便减少、规避、转嫁或接受风险;选择安全措施(控制)；5.1.2.3.3)4)5)制定安全计划，明确安全措施的构建和实施方案;实施安全计划和策略；对安全计划和策略的实施结果进行测试和检查。
进行风险控制(RiskControl),具体包括:1)2)3)4)信息系统的维护与操作;安全意识、培训与教育;对信息系统的运行和安全措施的效力进行监视;事件响应；再评估与认证。
5)配置管理(Con figuratio n Man ageme nt)，确保系统发生的变化不会降低安全措施的效力和组织的整体安全。
变更管理(Cha nge Ma nageme nt)，当信息系统发生变化时，识别新的安全需求。
应急计划(Contingency Planning)，包括业务连续性计划、灾难恢复计划等。
对应PCDA模型，信息安全目标与战略的确定、信息安全策略开发以及风险评估属于计划阶段(P la n),风险消减属于实施阶段(Do),风险控制、配置管理、变更管理、应急计划以及安全意识培训等活动都可以归入到检查(Check和措施(Action)阶段。
我们所强调的信息安全管理模式，是由风险驱动的信息安全管理模式，是对组织的信息安全风险进行控制和指导的相互协调的活动，风险管理是其中的核心。
四、项目实施原则本项目要求以安全咨询为基础，重点进行安全规划、安全管理体系细化和周期性安全服务为主。
在服务过程中，应遵循以下原则:标准性原则：方案的设计和实施应依据国际标准IS027001、数据敏感、保密、国家及行业相关标准进行;规范性原则：服务提供商的工作过程和所有文档，应具有很好的规范性，以便于项目的跟踪和控制;可控性原则：在保证项目质量的前提下，按计划进度执行，保证甲方对于项目的可控性。
信息安全调研的工具、方法和过程要在双方认可的范围之内合法进行;完整性原则：调研和规划设计的范围和内容应完整地覆盖信息安全所涉及的技术和管理等各个层面，并对这种完整性进行说明或论证，实施对象也应完整地覆盖甲信息系统的各个方面；合理性原则：信息安全规划设计必须立足于甲方的现实情况，设计方法应合乎逻辑，过程应完备详实，从而确保结论是可信服的;可操作性原则：在信息安全架构设计中，应根据信息安全要求提出相应的解决方案，方案必须具体可行，易于实际操作;最小影响原则：调研工作应避免影响系统和网络的正常运行，不能对现正常运行的系统和网络构成破坏和造成停产；保密性原则：调研的过程和结果应严格保密，未经甲方授权，对项目涉及的任何信息不得泄露给第三方;经济性原则：方案的设计和实施应在达到项目要求的前提下，具有较高的性价比和经济性；” liLUlOOM先进性原则:方案的设计要具备先进性和前瞻性，需统筹考虑甲方未来五年的信息安全 发展需求。
业务战略及规划一致性分析确定ISMS 范围 五、 项目阶段及内容服务项目阶段过程 主要任务 主要内容确定ISMS 范围法规制度符合性分析 业务运营影响分析 准备IS027001 咨询服务风险评估安全体系 规划与设计确定信息安全总体方针政策定义风险评估与管理方法业务及系统初步安全需求分析 确定ISMS 总体方针政策 确定风险评估模型及相关指标准则 制定风险评估与管理程序制定实施计划 组建项目组项目准备 现状分析风险评价风险处置安全体系规划编写安全体系文档整理开发工具/模板项目启动会 培训 问卷调查 现场访谈手工检测安全扫描 渗透测试 综合分析 撰写报告资产评价 威胁评价 弱点评价 风险评价 撰写风险评估报告 选择风险处置方式选择安全控制措施 制定风险处置计划 残余风险分析任务或项目分解任务或项目实施规划 撰写规划报告 确定ISMS 文件清单建立满足IS027001国际标准及行业监管要求，并适应组织自身管理特点的 信息安全管理体系； 获得IS027001认证;提升主动防范信息技术相关安全风险的能力，保障组织运营的安全; 成体系的监督、检查机制，建立可自我改进和完善的管理体系;织内部全员的安全意识，在组织内部形成信息安全文化氛围，以更 推动信息安全管理工作的持续改进。