25风险分析与评价制度
安全风险辨识和风险评价管理制度
安全风险辨识和风险评价管理制度一、引言安全风险辨识和风险评价管理制度是为了保障企业的安全运营，减少安全事故发生的概率，确保员工和资产的安全而制定的。
本制度旨在规范安全风险辨识和风险评价的流程和要求，确保全面、科学、合理地进行安全风险管理。
二、范围本制度适用于公司内部所有部门和员工，包括但不限于生产车间、办公场所、仓库以及其他与公司运营相关的场所。
三、定义1. 安全风险辨识：通过对潜在的危险源、风险因素和可能导致事故的环境进行识别和分析，确定可能发生的安全风险。
2. 风险评价：对已识别的安全风险进行评估，确定其严重程度和可能性，以便采取相应的控制措施。
四、安全风险辨识和风险评价流程1. 信息收集：收集与企业运营相关的各种信息，包括但不限于生产流程、设备情况、工作环境、员工行为等。
2. 风险辨识：根据信息收集的结果，识别潜在的危险源和风险因素，并进行分类和分级。
3. 风险评估：对已辨识的安全风险进行评估，确定其严重程度和可能性。
评估方法可以采用定性和定量相结合的方式，例如使用风险矩阵进行评估。
4. 风险控制：根据风险评估的结果，制定相应的控制措施，并明确责任人和执行时间。
5. 风险监控：对已采取的控制措施进行监控和评估，及时发现和纠正问题，并进行记录和汇报。
6. 风险沟通：及时向相关部门和员工沟通风险信息和控制措施，提高风险意识和安全意识。
五、风险评价报告1. 报告内容：风险评价报告应包括风险辨识和评估的结果、控制措施的制定和执行情况、风险监控的结果以及存在的问题和改进建议等内容。
2. 报告周期：风险评价报告应每季度进行一次，并及时向相关部门和员工进行通报。
3. 报告责任人：风险评价报告由安全管理部门负责编制和汇总，相关部门负责提供相关数据和信息。
六、风险评价的监督和改进1. 监督：安全管理部门负责对风险评价的实施情况进行监督，包括风险辨识和评估的准确性和全面性、控制措施的有效性等。
2. 改进：根据监督结果和风险评价报告的反馈意见，及时进行改进措施的制定和执行，不断提高风险管理的水平和效果。
25风险分析与评价制度
1 目的为了辩识、评价生产、经营过程、活动中的健康、平安危害因素，尽可能降低健康平安风险，选择合理、可靠的风险控制和削减措施，特制定本程序。
2 范围本程序规定了危害因素辨识、风险评价和削减措施的范围、管理、评价方法、执行程序等内容。
本程序适用于本公司危害因素辨识、风险评价及削减、控制措施的管理。
3 定义采用GB/T28001-2022中规定的术语。
4 职责4.1 平安质量部是本程序的管理部门，负责危害因素辨识、更新、风险评价与控制的组织协调与监督管理,组织对公司的危害因素进行评估。
4.2 各部门负责所属区域及活动中危害因素的识别、更新、风险评价以及风险控制措施的制订和落实。
4.3 管理者代表负责危害辨识和风险评价的领导工作，并批准本工程不可接受风险因素清单.4.4 施工技术管理部门负责组织有关人员进行本工程的危害辨识和风险评价工作。
工程技术人员负责所承担工程的危害辨识和风险评价。
4.5 工程经理部负责本工程危害辨识和风险评价工作。
4.6 综合办公室负责食堂等危害因素的识别、更新、风险评价以及风险控制措施的制订和落实。
5程序文件5.1危害因素辨识、风险评价范围a) 新建、改建、扩建工程可行性风险评价。
b) 工作场所风险评价。
c) 施工及效劳提供场所风险评价。
5.2 危害因素辨识、风险评价和风险控制的步骤：a) 划分作业活动。
b) 辨识危害因素。
c) 确定风险。
d) 确定风险是否可接受。
e) 制订风险控制措施方案。
f) 评审措施方案的充分性。
5.3 危害因素辨识、风险评价的周期a) 新建、改建、扩建工程应在工程施工前进行。
b) 工作场所、施工及效劳提供场所每年组织一次评价。
5.4 危害因素辨识5.4.1 识别危害和影响的原那么a) 识别危害和影响应从人、物、环境三者之间的相互关系进行考虑。
b) 鼓励员工参与危害和影响的辨识。
5.4.2 确定危害和影响的范围危害和影响确实定,应综合考虑本单位生产及相关活动的所有方面、各个时期、不同状态的产品、活动、施工、设施的全过程。
风险评价制度
风险评价制度风险评价制度是指为了确保组织的可持续发展和安全运营，对各种潜在风险进行全面评估和管理的一套制度和流程。
该制度旨在识别、分析和评估组织面临的各种风险，以便采取相应的控制措施来降低风险对组织造成的潜在损失。
一、制度目的风险评价制度的目的是为了匡助组织识别和理解可能对其运营和利益产生负面影响的风险因素，并采取相应的措施来降低风险，确保组织的可持续发展和经营安全。
二、制度范围风险评价制度适合于组织内的各个部门和业务领域，包括但不限于财务风险、市场风险、操作风险、法律风险、技术风险等。
三、制度要求1. 风险识别和评估：组织应建立风险识别和评估的流程和方法，包括但不限于风险清单、风险矩阵、风险评分等。
通过对各项风险的识别和评估，确定其对组织的影响程度和可能性，并制定相应的应对措施。
2. 风险控制和管理：组织应建立风险控制和管理的机制和流程，包括但不限于风险控制策略、风险控制措施、风险管理计划等。
通过采取适当的控制措施，降低风险的发生概率和对组织的影响程度。
3. 风险监测和反馈：组织应建立风险监测和反馈的机制和流程，包括但不限于风险监测指标、风险报告、风险评估更新等。
通过定期监测和评估风险的变化情况，及时调整和改进相应的风险控制措施。
4. 培训和意识提升：组织应加强员工的风险意识和风险管理能力培养，提供相关的培训和教育，使员工能够主动识别和应对潜在风险。
5. 持续改进：组织应定期评估和改进风险评价制度的有效性和适合性，及时调整和完善制度和流程，以确保其与组织的实际情况和发展需求相适应。
四、制度实施1. 由组织的高层管理者牵头，制定风险评价制度的具体实施方案和时间表。
2. 组织内各部门和岗位应配合制度的实施，按照制度要求履行相应的职责和义务。
3. 针对不同的风险类型，制定相应的操作指南和流程，确保风险评价工作的规范和标准化。
4. 建立风险评价的数据采集和分析系统，确保评估结果的准确性和可靠性。
5. 定期进行风险评估的结果分析和总结，及时向组织的高层管理者汇报风险情况和应对措施的执行情况。
风险评价制度
风险评价制度1. 简介风险评价制度是指为了识别、评估和管理潜在风险而建立的一套规范和流程。
它是企业或组织为了保护自身利益、提高管理水平和决策质量而制定的一种制度。
本文将详细介绍风险评价制度的目的、流程和实施步骤。
2. 目的风险评价制度的主要目的是帮助企业或组织识别和评估潜在风险，以便采取适当的措施来减少风险对业务运营和利益的影响。
通过建立风险评价制度，企业可以更好地了解和管理各种风险，从而降低不确定性、提高决策的准确性和可靠性。
3. 流程风险评价制度的流程通常包括以下几个步骤：3.1 风险识别风险识别是风险评价制度的第一步，通过对企业或组织的各个方面进行分析和调查，确定可能存在的风险因素。
这包括对内部和外部环境的评估，例如市场竞争、法律法规、技术变革等。
通过有效的风险识别，企业可以及早发现潜在风险，为后续的评估和管理提供依据。
3.2 风险评估风险评估是对已识别的风险进行定性和定量评估的过程。
通过收集和分析相关数据和信息，评估风险的概率、影响和严重程度。
评估结果可以帮助企业确定哪些风险需要优先考虑和处理，以及采取何种措施来降低风险。
3.3 风险控制风险控制是根据风险评估结果，采取相应的措施来降低或消除风险的过程。
这包括制定和实施风险管理计划、建立相应的控制措施和监测机制。
通过有效的风险控制，企业可以减少风险的发生概率和影响程度，保护企业的利益和资产。
3.4 风险监测风险监测是对已采取的风险控制措施进行监测和评估的过程。
通过定期的风险监测，企业可以及时发现和解决风险控制措施的不足或失效，以便及时调整和改进风险管理策略。
4. 实施步骤实施风险评价制度需要以下几个步骤：4.1 制定风险评价策略企业或组织应制定明确的风险评价策略，明确风险评价的目标、范围和方法。
风险评价策略应与企业的战略目标和风险管理政策相一致。
4.2 建立风险评价团队企业或组织应建立专门的风险评价团队，负责组织和实施风险评价工作。
团队成员应具备相关的专业知识和技能，并具有独立性和客观性。
风险评价制度
风险评价制度一、背景介绍风险评价制度是指为了有效识别、评估和控制潜在风险而建立的一套规范和程序。
在现代企业管理中，风险评价制度是非常重要的一项工作，它可以帮助企业及时发现和应对各种风险，保护企业的利益和稳定经营。
二、制度目的1. 确保企业能够全面、系统地识别和评估各种风险。
2. 提供科学的风险评估方法和工具，为企业决策提供参考依据。
3. 建立风险评估的标准化和规范化，提高评估结果的可比性和可信度。
4. 促进企业风险管理的有效实施和持续改进。
三、制度内容1. 风险识别- 通过收集、整理和分析相关信息，识别可能对企业产生影响的各类风险，包括市场风险、技术风险、法律风险等。
- 制定风险识别的流程和方法，并明确责任人和时间节点。
2. 风险评估- 基于风险识别的结果，对各类风险进行评估，包括风险的概率、影响程度、紧急程度等。
- 制定风险评估的标准和指标，建立评估模型和工具，提高评估的科学性和准确性。
3. 风险控制- 根据风险评估的结果，制定相应的风险控制策略和措施，包括风险的避免、减轻、转移和承担等。
- 明确风险控制的责任人和执行计划，确保控制措施的有效实施和监督。
4. 风险监测与反馈- 建立风险监测的机制和方法，及时收集和分析风险数据，发现风险的变化和新的风险。
- 建立风险反馈的渠道和机制，及时向相关部门和人员反馈风险信息，并提出改进意见和建议。
5. 风险培训与宣传- 组织相关培训，提高员工对风险评估的认识和理解，增强风险意识和应对能力。
- 定期开展风险宣传活动，提高员工对风险评估制度的知晓度和参与度。
四、制度执行1. 制度责任人- 指定专门的风险评估部门或负责人，负责制定、实施和监督风险评估制度。
- 各部门和岗位明确风险评估的责任和权限，确保制度的有效执行。
2. 制度流程- 制定风险评估的工作流程和操作指南，明确各个环节的职责和要求。
- 建立风险评估的记录和档案，确保评估结果的可追溯性和可审查性。
3. 制度培训- 针对相关人员，开展风险评估制度的培训和教育，提高他们的专业水平和操作能力。
安全风险辨识和风险评价管理制度
安全风险辨识和风险评价管理制度一、引言安全风险辨识和风险评价是企业安全管理的重要组成部份。
本文旨在制定一套标准的管理制度，以确保企业能够全面、科学地辨识和评价安全风险，从而采取相应的措施来降低和控制风险。
二、背景在企业运营过程中，存在各种潜在的安全风险，如火灾、事故、盗窃等。
为了保障员工的生命安全和财产安全，企业需要建立一套科学的安全风险辨识和风险评价管理制度。
三、目的本制度的目的是为了：1. 辨识和评价企业内部和外部的各类安全风险；2. 为企业制定科学的风险控制措施提供依据；3. 提高企业的安全管理水平，预防和减少安全事故的发生。
四、范围本制度适合于企业内部所有部门和岗位，涵盖所有可能存在的安全风险。
五、定义1. 安全风险：指可能导致人员伤亡、财产损失或者环境破坏的潜在危（wei）险因素。
2. 安全风险辨识：通过对企业内外环境进行全面调查和分析，确定可能存在的安全风险。
3. 风险评价：对辨识出的安全风险进行评估，确定其发生的可能性和危害程度。
六、安全风险辨识过程1. 组织安全风险辨识工作小组，明确工作职责和流程。
2. 采集和整理与企业相关的各类信息，包括企业内部和外部的安全风险因素。
3. 分析和评估采集到的信息，辨识出可能存在的安全风险。
4. 对辨识出的安全风险进行分类和优先级排序。
5. 制定详细的安全风险辨识报告，包括辨识结果、分析过程和评估依据等。
七、风险评价过程1. 确定风险评价的方法和指标体系。
2. 对辨识出的安全风险进行评估，包括可能性和危害程度的评估。
3. 根据评估结果，确定风险等级和风险优先级。
4. 制定详细的风险评价报告，包括评估结果、评估方法和依据等。
八、风险控制措施1. 根据风险评价结果，制定相应的风险控制措施。
2. 确定措施的实施责任人和时间节点。
3. 监督和检查措施的实施情况，并及时调整和改进。
九、风险管理监督与评估1. 建立风险管理监督与评估机制，定期对风险管理工作进行评估和监督。
风险评价制度
风险评价制度风险评价制度是一种用于评估和管理潜在风险的体系，旨在帮助组织识别、分析和应对可能对其目标实现产生负面影响的各种风险。
通过建立风险评价制度，组织可以更好地了解和控制风险，以确保其业务运营的可持续性和稳定性。
一、制度背景和目的风险评价制度的制定是为了有效管理组织面临的各种风险，保护组织的利益，并为决策者提供准确的风险信息。
其目的包括但不限于以下几点：1. 识别和评估潜在风险：通过制定风险评价制度，组织可以系统地识别和评估可能对其目标实现产生负面影响的各种风险，从而更好地了解潜在风险的性质和概率。
2. 制定风险管理策略：通过对风险进行评估和分析，组织可以制定相应的风险管理策略，包括风险避免、降低、转移或接受等，以最大程度地减少风险对组织的影响。
3. 优化资源配置：通过对风险进行评估和分析，组织可以更好地了解风险对其资源的需求和影响，从而优化资源的配置，确保资源的合理利用和优先分配。
4. 提高决策质量：风险评价制度为决策者提供了准确的风险信息，使其能够基于科学的数据和分析结果做出明智的决策，降低决策风险。
二、制度内容和要求风险评价制度应包括以下内容和要求，以确保其有效性和可操作性：1. 风险识别和分类：制度应明确组织面临的各类风险，并对其进行分类和描述，以便于后续的评估和管理。
2. 风险评估方法和指标：制度应明确风险评估的方法和指标，包括但不限于定性评估和定量评估，以及相关的评估工具和技术。
3. 风险评估流程和责任：制度应明确风险评估的流程和责任，包括风险评估的时间安排、评估人员的职责和权限，以及评估结果的报告和沟通机制。
4. 风险管理策略和措施：制度应明确风险管理的策略和措施，包括风险避免、降低、转移或接受等，以及相应的实施步骤和监控措施。
5. 风险监测和反馈机制：制度应明确风险监测和反馈的机制，包括定期的风险监测和评估，以及及时的风险反馈和报告。
6. 风险培训和意识提升：制度应明确风险培训和意识提升的内容和方式，包括对员工进行风险管理知识和技能的培训，以及定期的风险意识提升活动。
安全风险辨识和风险评价管理制度
安全风险辨识和风险评价管理制度一、引言安全风险辨识和风险评价是企业安全管理的重要环节，旨在识别和评估潜在的危险和风险，以制定相应的管理措施，保障员工和资产的安全。
本文将介绍安全风险辨识和风险评价管理制度的目的、范围、责任、流程和评估方法等。
二、目的本制度的目的是确保企业能够全面、系统地识别和评估安全风险，为制定安全管理措施提供依据，减少事故发生的可能性，保护员工的生命安全和财产安全。
三、范围本制度适用于企业的所有部门和岗位，包括生产车间、办公区域、仓库等各个工作场所。
四、责任1. 高层管理人员负责确立安全风险辨识和风险评价的重要性，并提供相应的资源支持。
2. 安全管理部门负责制定和实施安全风险辨识和风险评价的具体方案，并监督执行情况。
3. 各部门负责按照制定的方案，开展安全风险辨识和风险评价工作，并及时报告发现的问题和风险。
4. 所有员工有责任积极参与安全风险辨识和风险评价的工作，提供真实、准确的信息。
五、流程1. 风险辨识a. 确定辨识范围：根据企业的特点和工作场所的情况，确定需要辨识的安全风险范围。
b. 收集信息：通过观察、调查、检查等方式，收集与辨识范围相关的信息。
c. 识别风险：根据收集到的信息，识别可能存在的危险和风险。
d. 归类风险：将识别到的风险按照一定的分类标准进行归类，以便后续评估和管理。
e. 评估风险：对归类后的风险进行评估，确定其可能性和严重程度。
2. 风险评价a. 确定评价方法：根据风险的特点和评估的目的，选择适合的评估方法。
b. 收集数据：收集与风险评估相关的数据，包括历史数据、统计数据、专家意见等。
c. 分析数据：对收集到的数据进行分析，确定风险的概率、影响程度和风险等级。
d. 制定控制措施：根据评估结果，制定相应的控制措施，减少风险的可能性和影响程度。
e. 编制评估报告：将评估结果和控制措施编制成报告，提交给相关部门和管理人员。
3. 风险管理a. 实施控制措施：按照评估报告中的控制措施，各部门负责实施相应的控制措施。
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1 目的为了辩识、评价生产、经营过程、活动中的健康、安全危害因素，尽可能降低健康安全风险，选择合理、可靠的风险控制和削减措施，特制定本程序。
2 范围本程序规定了危害因素辨识、风险评价和削减措施的范围、管理、评价方法、执行程序等内容。
本程序适用于本公司危害因素辨识、风险评价及削减、控制措施的管理。
3 定义采用GB/T28001-2011中规定的术语。
4 职责4.1 安全质量部是本程序的管理部门，负责危害因素辨识、更新、风险评价与控制的组织协调与监督管理,组织对公司的危害因素进行评估。
4.2 各部门负责所属区域及活动中危害因素的识别、更新、风险评价以及风险控制措施的制订和落实。
4.3 管理者代表负责危害辨识和风险评价的领导工作，并批准本项目不可接受风险因素清单.4.4 施工技术管理部门负责组织有关人员进行本项目的危害辨识和风险评价工作。
工程技术人员负责所承担项目的危害辨识和风险评价。
4.5 项目经理部负责本项目危害辨识和风险评价工作。
4.6 综合办公室负责食堂等危害因素的识别、更新、风险评价以及风险控制措施的制订和落实。
5程序文件5.1危害因素辨识、风险评价范围a) 新建、改建、扩建项目可行性风险评价。
b) 工作场所风险评价。
c) 施工及服务提供场所风险评价。
5.2 危害因素辨识、风险评价和风险控制的步骤：a) 划分作业活动。
b) 辨识危害因素。
c) 确定风险。
d) 确定风险是否可接受。
e) 制订风险控制措施计划。
f) 评审措施计划的充分性。
5.3 危害因素辨识、风险评价的周期a) 新建、改建、扩建项目应在项目施工前进行。
b) 工作场所、施工及服务提供场所每年组织一次评价。
5.4 危害因素辨识5.4.1 识别危害和影响的原则a) 识别危害和影响应从人、物、环境三者之间的相互关系进行考虑。
b) 鼓励员工参与危害和影响的辨识。
5.4.2 确定危害和影响的范围危害和影响的确定,应综合考虑本单位生产及相关活动的所有方面、各个时期、不同状态的产品、活动、施工、设施的全过程。
具体包括以下内容：a) 常规和非常规的活动。
b) 所有进入工作场所人员的活动（包括合同方人员和访问者）。
c) 工作场所内的设施，无论是本单位还是外部所提供的设施。
d) 事故及潜在的危害因素和影响。
e) 原有设备设施超过期限使用后废置、拆除、处理。
f) 以往活动遗留下来的潜在危害因素和影响。
g) 新设备、设施的投入使用可能带来的危害因素和影响。
5.4.3 危害的分类5.4.3.1物理性危害因素：1)设备、设施缺陷(强度不够、刚度不够、稳定性差、密封不良、应力集中、外形缺陷、外露运动件、制动器缺陷、控制器缺陷、设备设施其他缺陷)；2)防护缺陷(无防护、防护装置和设施缺陷、防护不当、支撑不当、防护距离不够、其他防护缺陷)；3)电危害(带电部位裸露、漏电、雷电、静电、电火花、其他电危害)；4)噪声危害(机械性噪声、电磁性噪声、流体动力性噪声、其他噪声)；5)振动危害(机械性振动、电磁性振动、流体动力性振动、其他振动)；6)电磁辐射(电离辐射：X射线、射线、粒子、粒子、质子、中子、高能电子束等；非电离辐射：紫外线、激光、射频辐射、超高压电场)；7)运动物危害(固体抛射物、液体飞溅物、反弹物、堆料垛滑动、气流卷动、冲击地压、其他运动物危害)；8)明火；9)能造成灼伤的高温物质(高温气体、高温固体、高温液体、其他高温物质)；10)能造成冻伤的低温物质(低温气体、低温固体、低温液体、其他低温物质)；11)粉尘与气溶胶(不包括爆炸性、有毒性粉尘与气溶胶)；12)作业环境不良(作业环境不良、基础下沉、安全过道缺陷、采光照明不良、有害光照、通风不良、缺氧、空气质量不良、给排水不良、强迫体位、气温过高、气温过低、气压过高、气压过低、高温高湿、自然灾害、其他作业环境不良)；13)信号缺陷(无信号设施、信号选用不当、信号位置不当、信号不清、信号显示不准、其他信号缺陷)；14)标志缺陷(无标志、标志不清楚、标志不规范、标志选用不当、标志位置缺陷、其他标志缺陷)；15)其他物理性危害因素。
5.4.3.2化学性危害因素：1)易燃易爆性物质(易燃易爆性气体、易燃易爆性液体、易燃易爆性固体、易燃易爆性粉尘与气溶胶、其他易燃易爆性物质)；2)自燃性物质；3)有毒物质(有毒气体、有毒液体、有毒固体、有毒粉尘与气溶胶、其他有毒物质)；4)腐蚀性物质(腐蚀性气体、腐蚀性液体、腐蚀性固体、其他腐蚀性物质)；5)其他化学性危害因素。
5.4.3.3生物性危害因素：1)致病微生物(细菌、病毒、其他致病微生物)；2)传染病媒介物；3)致害动物；4)致害植物；5)其他生物性危害因素。
5.4.3.4心理、生理性危害因素：1)负荷超限(体力负荷超限、听力负荷超限、视力负荷超限、其他负荷超限)；2)健康状况异常；3)从事禁忌作业；4)心理异常(情绪异常、冒险心理、过度紧张、其他心理异常)；5)辨识功能缺陷(感知延迟、辨识错误、其他辨识功能缺陷)；6)其他心理、生理性危害因素。
5.4.3.5行为性危险因素：1)指挥错误(指挥失误、违章指挥、其他指挥错误)；2)操作失误(误操作、违章作业、其他操作失误)；3)监护失误；4)其他错误；5)其他行为性危害因素。
5.4.3.6 其他危险因素5.4.4 危害辨识方法本公司危害因素辨识的方法为现场观察、调查表法和工作任务分析方法组织实施，同时辨识时要考虑：1）作业环境、条件状况。
2）各种危险化学品的使用。
3）生产活动的噪声、粉尘、振动等影响。
4）异常情况时的应急反应措施是否制定。
5）作业场所安全、卫生要求是否得到满足。
6）设备设施防护装置、用品是否齐备等。
5.5 风险评价方法5.5.1 直观评价法凡是属于以下情况的危害因素,可直接判定为不可接受风险:1）公司确定的重大危害因素。
2）本公司近三年内曾出现过轻伤以上事故的危害因素；3）本公司三年内曾出现职业病的危害因素；4）不符合法律、法规的危害因素；5）一旦出现事故可能造成重大后果的危害因素；6）相关方经常抱怨和投诉的危害因素。
5.5.2 LEC评价法5.5.2.1公司主要采用LEC法进行风险评价，LEC法即：D＝LEC，式中： D —风险值；L —发生事故的可能性大小E —暴露于危险环境的频繁程度；C —发生事故产生的后果。
发生危险情况的可能性（L值）暴露于危险环境的频繁程度（E值）事故发生后的危害程度(C值) 风险值D（L×E×C）5.5.2.2 危险等级划分5.5.2.3 对已确定识别危险因素进行分类和整理，进行风险评价、划分等级，分为：a) 经危险等级评分为C级、D级和E级的为可接受风险。
b) 经危险等级评分为A级和B级为不可接受风险，进入《不可接受危害因素清单》，提交管理者代表审批，被确定为不可接受风险的危险因素，必须制定对应的对策和措施。
5.6 危害辨识和风险评价的组织实施5.6.1安全质量部负责组织各部门、相关单位组成评价小组并指导全体员工根据法律、法规要求，综合采用适当的危害辨识方法，针对本公司活动、服务全过程的危险因素现状进行调查识别。
5.6.2 各单位根据调查结果，确定本单位危险因素，编制并依据经确定的风险评价方法对危害进行评价，填写《危害识别与风险评价表》。
5.6.3 各单位将本单位风险评价的结果报安全质量部，安全质量部负责核实、确认、汇总，编制本公司《危害识别与风险评价表》。
5.6.4依据《危害识别与风险评价表》的评估结果填写《不可接受危害因素清单》，报管理者代表批准。
5.6.5 本公司员工人人要参与危害辩识。
5.7 风险消减和风险控制措施5.7.1 安全质量部组织各单位根据已识别的危害因素及其风险程度大小，按如下优先顺序排列，采取相应的风险消除、替代、控制措施，标志、警告和管理控制措施、个体防护装备。
根据已识别的危害因素及其风险程度，采取对应的措施。
对于不可接受危害因素考虑纳入目标、指标和管理方案中实施控制，将风险控制在可接受范围：a) 消除风险来源。
b) 采用设备改造、工艺更改或工程项目降低风险。
c) 制订并执行相应作业指导书、安全操作规程。
d) 减少员工工作的暴露时间。
e) 配备适宜的个人防护用品和防护措施。
f) 加强员工的培训，增强安全意识。
5.7.2 风险削减控制措施在实施前针对以下内容予以评审：a) 控制措施是否使风险降低到可承受风险。
b) 是否产生新的危害。
c) 是否已选定了投资效果最佳的解决方案。
d) 受影响的人员对预防措施的必要性和可行性如何评价。
e) 控制措施是否会被应用于实际工作中。
5.7.3 风险削减、控制措施的实施要求a) 对风险削减、控制措施分解至岗位，并在相关的岗位指导书中予以明确。
b) 进行日常的监督检查工作。
c) 明确项目风险削减、控制措施失效时所采取的应急措施。
d) 风险削减、控制措施的资源支持应满足措施的需要。
e) 所有的预防措施要充分考虑设施的完整性。
5.7.4 风险削减、控制措施的监督检查各单位、部门负责组织风险削减措施的落实、实施和检查，确保风险削减措施的有效实施。
5.8 危害因素辩识、风险评价及控制的动态管理5.8.1 本公司对固定场所每年进行一次危害因素辨识和风险评价的确认，当发生重大安全事故、相关方对安全影响的投诉、法律法规有重大调整、本公司活动、服务发生较大变化、设备有重大变化或公司内规划有重大变化等特殊情况时，应适时进行。
5.8.2安全质量部及各部门、相关单位及时根据变化的情况对危害因素进行识别，并及时变更《危害识别与风险评价表》。
5.8.3对本公司新建、改建或扩建项目，需要重新做危害识别与风险评价，确保其危害因素得到辨别、评价和风险得到控制。
6 相关文件7相关记录7.1《危害识别与风险评价表》7.2《不可接受危害因素清单》7.3《职业健康安全管理方案及跟踪记录》。