拉手网可行性报告

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手拉器项目可行性研究报告发改委立项用(专家版)

手拉器项目可行性研究报告发改委立项用(专家版)

手拉器项目可行性研究报告(发改委立项用/专家版)普慧投资研究中心手拉器项目可行性研究报告(发改委立项用/专家版)项目负责人:齐宪臣注册咨询工程师参加人员:郑西芳注册咨询工程师胡冰月注册咨询工程师王子奇高级经济师杜翔宇高级工程师项目审核人:张子宏注册咨询工程师普慧投资研究中心目录手拉器项目可行性研究报告常见问题解答 ............ 错误!未定义书签。

1、手拉器项目应该在经信委还是发改委立项? (1)2、编制手拉器项目可行性研究报告企业需提供的资料清单 (1)一、总论 (2)(一)项目背景 (2)1、项目名称 (2)2、建设单位概况 (2)3、可行性研究报告编制依据 (2)4、项目提出的理由与过程 (3)(二)项目概况 (3)1、拟建项目 (3)2、建设规模与目标 (3)3、主要建设条件 (3)4、项目投入总资金及效益情况 (4)5、主要技术经济指标 (4)(三)主要问题说明 (6)1、项目资金来源问题 (6)2、项目技术设备问题 (6)3、项目供电供水保障问题 (6)二、市场预测 (7)(一)手拉器市场分析 (7)1、国际市场 (7)2、国内市场 (7)(二)主要竞争企业分析(略) (8)(三)目标市场分析 (9)1、目标市场调查 (9)2、价格现状与预测 (10)(四)营销策略 (10)1、销售队伍建设 (10)2、销售网络建设 (10)3、销售策略 (10)三、建设规模与产品方案 (12)(一)建设规模 (12)(二)产品方案 (12)四、场址选择 (13)(一)场址所在位置现状 (13)1、地点与地理位置 (13)2、场址土地权属类别及占地面积 (13)3、土地利用现状 (14)(二)场址建设条件 (14)1、地理环境位置 (14)2、地形、地貌 (14)3、气候、水文 (14)4、交通运输条件 (14)5、公用设施社会依托条件 (14)6、环境保护条件 (15)7、法律支持条件 (15)8、征地、拆迁、移民安置条件 (15)9、施工条件 (15)五、技术方案、设备方案和工程方案 (16)(一)技术方案 (16)1、生产方法 (16)2、工艺流程 (17)(二)主要设备方案 (18)1、设备选配原则 (18)2、设备选型表 (19)(三)工程方案 (20)1、土建工程设计方案 (20)2、主要建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案 (21)3、建筑及安装工程量及造价 (22)六、主要原材料、燃料供应 (23)(一)主要原料材料供应 (23)(二)燃料及动力供应 (23)(三)主要原材料、燃料及动力价格 (23)(四)主要原材料、燃料年需要量表 (24)七、总图运输与公用辅助工程 (25)(一)总图布置 (25)1、平面布置 (25)2、竖向布置及道路 (25)3、总平面图 (25)4、总平面布置主要指标表 (28)(二)场内外运输 (28)1、场外运输量及运输方式 (28)2、场内运输量及运输方式 (28)3、场外运输设施及设备 (29)(三)公共辅助工程 (29)1、供水工程 (29)2、供电工程 (30)3、通信系统设计方案 (35)4、通风采暖工程 (36)5、防雷设计 (37)6、防尘设计 (37)7、维修及仓储设施 (38)八、节能措施 (39)(一)节能措施 (39)1、节能规范 (39)2、设计原则 (39)3、节能方案 (39)(二)能耗指标分析 (42)1、用能标准与能耗计算方法 (42)2、能耗状况和能耗指标分析 (43)九、节水措施 (44)(一)节水措施 (44)(二)水耗指标分析 (44)十、环境影响评价 (45)(一)场址环境条件 (45)(二)项目建设和生产对环境的影响 (45)1、项目建设对环境的影响 (45)2、项目生产对环境的影响 (46)(三)环境保护措施方案 (47)1、设计依据 (47)2、环保措施 (47)(四)环境保护投资 (49)(五)环境影响评价 (49)十一、劳动安全卫生与消防 (50)(一)劳动安全与职业卫生 (50)1、设计依据 (50)2、设计执行的主要标准 (50)3、设计内容及原则 (50)4、职业安全 (50)5、职业卫生 (51)6、辅助卫生用室 (51)7、职业安全卫生机构 (51)(二)消防 (51)1、设计依据 (51)2、总平面布置 (52)3、建筑部分 (52)4、电气部分 (52)5、给排水部分 (52)十二、组织机构与人力资源配置 (53)(一)组织机构 (53)1、项目法人组建方案 (53)2、管理机构组织方案 (53)(二)人力资源配置 (53)1、生产作业班次 (53)2、项目劳动定员 (53)3、职工工资福利 (53)4、员工来源及招聘方案 (54)5、员工培训 (54)十三、项目实施进度 (55)(一)建设工期 (55)(二)项目实施进度安排 (55)(三)项目实施进度表 (55)十四、招标方案 (56)(一)编制招标计划的依据 (56)(二)招标内容 (56)十五、投资估算 (58)(一)投资估算依据 (58)(二)建设投资估算 (58)1、建筑工程费 (58)2、设备及工器具购置费 (58)3、安装及装修工程费 (58)4、土地购置及整理费 (59)5、工程建设其他费用 (59)6、基本预备费 (59)7、涨价预备费 (59)8、建设期利息 (59)(三)流动资金估算 (59)(四)项目投入总资金 (59)(六)投资使用计划 (59)十六、融资方案 (60)(一)资本金筹措 (60)(二)债务资金筹措 (60)(三)融资方案分析 (60)十七、财务评价 (61)(一)计算依据及相关说明 (61)1、项目测算参考依据 (61)2、项目测算基本设定 (61)(二)销售收入、销售税金及附加和增值税估算 (62)1、销售收入 (62)2、销售税金及附加费用 (62)(三)总成本费用估算 (62)1、直接成本 (62)2、工资及福利费用 (62)3、折旧及摊销 (62)4、修理费 (62)5、财务费用 (63)6、其它费用 (63)7、总成本费用 (63)(四)财务评价报表 (63)1、项目损益及利润分配表 (63)2、项目财务现金流量表 (63)(五)财务评价指标 (63)1、投资利润率,投资利税率 (63)2、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期 (64)(七)不确定性分析 (64)1、敏感性分析 (64)2、盈亏平衡分析 (64)(八)财务评价结论 (65)十八、项目经济效益与社会效益 (66)(一)经济效益 (66)(二)社会效益 (66)十九、风险分析 (67)(一)项目风险因素识别 (67)1、法律及政策风险 (67)2、市场风险 (67)3、建设风险 (67)4、环保风险 (67)(二)项目风险防控措施 (67)1、法律及政策风险防控措施 (67)2、市场风险防控措施 (67)3、建设风险防控措施 (68)4、环保风险防控措施 (68)二十、结论与建议 (69)(一)结论 (69)(二)建议 (69)二十一、附件 (70)(一)附表 (70)(二)附图 (78)普慧投资研究中心( )10附 表:1、附表1 项目建筑工程费估算表2、附表2 项目设备及工器具购置费估算表3、附表3 工程建设其他费用估算表4、附表4 流动资金估算表(万元)5、附表5 项目投入总资金估算表(万元)6、附表6 项目投入总资金使用计划表(万元)7、附表7 项目销售税金及附加费用(万元)8、附表8 项目直接成本表(万元)9、附表9 项目摊销估算表(万元)10、附表10 项目折旧估算表(万元)11、附表11 项目总成本费用估算表(万元)12、附表12 项目损益及利润分配表(万元)13、附表13 项目财务现金流量表(万元)附 图:1、建设项目地理位置图2、项目厂区平面布置图附 件:1、企业法人营业执照2、项目备案请示手拉器项目可行性研究报告常见问题解答1234567891011121314151、手拉器项目应该在经信委还是发改委立项?不在政府核准目录内的内资工业项目、信息化项目需要到经信委立项。

汽车拉手可行性研究报告

汽车拉手可行性研究报告

汽车拉手可行性研究报告一、研究背景随着汽车的普及和城市化进程的加快,人们对于汽车使用的便利性和舒适性提出了更高的要求。

汽车拉手作为一种智能化的汽车配件,能够提升汽车的便利性和舒适性,受到了越来越多消费者的关注和青睐。

因此,本研究将对汽车拉手的可行性进行深入分析,探讨其市场需求、技术实施、经济效益以及可行性风险等问题,以期为相关企业提供决策参考。

二、市场需求分析1. 消费者需求随着城市交通拥堵问题日益严重,停车难成为了人们使用汽车的一个主要问题。

特别是在购物中心和商业区停车场,常常出现车位紧张的情况,导致停车费用昂贵和停车时间延长。

汽车拉手的出现能够解决这一难题,提升停车效率,因此受到了广大消费者的欢迎。

2. 商业需求许多汽车厂家和汽车配件供应商也看中了汽车拉手的市场潜力,纷纷加大对其研发和推广的投入。

他们希望通过汽车拉手产品来提升企业形象,增加产品附加值,拓展市场份额。

3. 政策需求随着政府对新能源汽车和智能汽车的扶持政策不断加大,汽车拉手作为汽车配件产品,也有望获得相关政策支持和补贴。

这将对汽车拉手产品的发展起到积极的促进作用。

三、技术实施分析1. 材料选择汽车拉手需要具备良好的耐磨性、耐腐蚀性和抗氧化性能,因此在材料选择上需要选用高强度、高耐磨的材料,例如不锈钢、铝合金等。

2. 结构设计汽车拉手的结构设计需要兼顾美观性、稳固性和舒适性。

设计人员需要充分考虑到人体工程学,确保产品外观简洁大方,手感舒适。

3. 安装方式由于不同汽车品牌和车型的车门结构不同,汽车拉手的安装方式也需要灵活多样。

研究人员需要充分了解各类汽车的车门结构特点,设计出多种安装方式,以满足不同用户的需求。

四、经济效益分析1. 市场潜力根据调研数据显示,目前汽车拉手的市场容量还未得到充分挖掘,尤其是在二三线城市和农村地区,需求量巨大。

这为汽车拉手产品的推广和销售提供了广阔的空间。

2. 投资回报由于汽车拉手产品本身的生产成本和技术投入较为可控,加之市场需求较大,因此在合理规划和经营的情况下,汽车拉手产品具备可观的投资回报。

关于编制汽车门拉手项目可行性研究报告编制说明

关于编制汽车门拉手项目可行性研究报告编制说明

汽车门拉手项目可行性研究报告编制单位:北京中投信德国际信息咨询有限公司编制时间:高级工程师:高建关于编制汽车门拉手项目可行性研究报告编制说明(模版型)【立项 批地 融资 招商】核心提示:1、本报告为模板形式,客户下载后,可根据报告内容说明,自行修改,补充上自己项目的数据内容,即可完成属于自己,高水准的一份可研报告,从此写报告不在求人。

2、客户可联系我公司,协助编写完成可研报告,可行性研究报告大纲(具体可跟据客户要求进行调整)编制单位:北京中投信德国际信息咨询有限公司专业撰写节能评估报告资金申请报告项目建议书商业计划书可行性研究报告目录第一章总论 (1)1.1项目概要 (1)1.1.1项目名称 (1)1.1.2项目建设单位 (1)1.1.3项目建设性质 (1)1.1.4项目建设地点 (1)1.1.5项目主管部门 (1)1.1.6项目投资规模 (2)1.1.7项目建设规模 (2)1.1.8项目资金来源 (3)1.1.9项目建设期限 (3)1.2项目建设单位介绍 (3)1.3编制依据 (3)1.4编制原则 (4)1.5研究范围 (5)1.6主要经济技术指标 (5)1.7综合评价 (6)第二章项目背景及必要性可行性分析 (7)2.1项目提出背景 (7)2.2本次建设项目发起缘由 (7)2.3项目建设必要性分析 (7)2.3.1促进我国汽车门拉手产业快速发展的需要 (8)2.3.2加快当地高新技术产业发展的重要举措 (8)2.3.3满足我国的工业发展需求的需要 (8)2.3.4符合现行产业政策及清洁生产要求 (8)2.3.5提升企业竞争力水平,有助于企业长远战略发展的需要 (9)2.3.6增加就业带动相关产业链发展的需要 (9)2.3.7促进项目建设地经济发展进程的的需要 (10)2.4项目可行性分析 (10)2.4.1政策可行性 (10)2.4.2市场可行性 (10)2.4.3技术可行性 (11)2.4.4管理可行性 (11)2.4.5财务可行性 (11)2.5汽车门拉手项目发展概况 (12)2.5.1已进行的调查研究项目及其成果 (12)2.5.2试验试制工作情况 (12)2.5.3厂址初勘和初步测量工作情况 (13)2.5.4汽车门拉手项目建议书的编制、提出及审批过程 (13)2.6分析结论 (13)第三章行业市场分析 (15)3.1市场调查 (15)3.1.1拟建项目产出物用途调查 (15)3.1.2产品现有生产能力调查 (15)3.1.3产品产量及销售量调查 (16)3.1.4替代产品调查 (16)3.1.5产品价格调查 (16)3.1.6国外市场调查 (17)3.2市场预测 (17)3.2.1国内市场需求预测 (17)3.2.2产品出口或进口替代分析 (18)3.2.3价格预测 (18)3.3市场推销战略 (18)3.3.1推销方式 (19)3.3.2推销措施 (19)3.3.3促销价格制度 (19)3.3.4产品销售费用预测 (20)3.4产品方案和建设规模 (20)3.4.1产品方案 (20)3.4.2建设规模 (20)3.5产品销售收入预测 (21)3.6市场分析结论 (21)第四章项目建设条件 (22)4.1地理位置选择 (22)4.2区域投资环境 (23)4.2.1区域地理位置 (23)4.2.2区域概况 (23)4.2.3区域地理气候条件 (24)4.2.4区域交通运输条件 (24)4.2.5区域资源概况 (24)4.2.6区域经济建设 (25)4.3项目所在工业园区概况 (25)4.3.1基础设施建设 (25)4.3.2产业发展概况 (26)4.3.3园区发展方向 (27)4.4区域投资环境小结 (28)第五章总体建设方案 (29)5.1总图布置原则 (29)5.2土建方案 (29)5.2.1总体规划方案 (29)5.2.2土建工程方案 (30)5.3主要建设内容 (31)5.4工程管线布置方案 (32)5.4.1给排水 (32)5.4.2供电 (33)5.5道路设计 (35)5.6总图运输方案 (36)5.7土地利用情况 (36)5.7.1项目用地规划选址 (36)5.7.2用地规模及用地类型 (36)第六章产品方案 (38)6.1产品方案 (38)6.2产品性能优势 (38)6.3产品执行标准 (38)6.4产品生产规模确定 (38)6.5产品工艺流程 (39)6.5.1产品工艺方案选择 (39)6.5.2产品工艺流程 (39)6.6主要生产车间布置方案 (39)6.7总平面布置和运输 (40)6.7.1总平面布置原则 (40)6.7.2厂内外运输方案 (40)6.8仓储方案 (40)第七章原料供应及设备选型 (41)7.1主要原材料供应 (41)7.2主要设备选型 (41)7.2.1设备选型原则 (42)7.2.2主要设备明细 (43)第八章节约能源方案 (44)8.1本项目遵循的合理用能标准及节能设计规范 (44)8.2建设项目能源消耗种类和数量分析 (44)8.2.1能源消耗种类 (44)8.2.2能源消耗数量分析 (44)8.3项目所在地能源供应状况分析 (45)8.4主要能耗指标及分析 (45)8.4.1项目能耗分析 (45)8.4.2国家能耗指标 (46)8.5节能措施和节能效果分析 (46)8.5.1工业节能 (46)8.5.2电能计量及节能措施 (47)8.5.3节水措施 (47)8.5.4建筑节能 (48)8.5.5企业节能管理 (49)8.6结论 (49)第九章环境保护与消防措施 (50)9.1设计依据及原则 (50)9.1.1环境保护设计依据 (50)9.1.2设计原则 (50)9.2建设地环境条件 (51)9.3 项目建设和生产对环境的影响 (51)9.3.1 项目建设对环境的影响 (51)9.3.2 项目生产过程产生的污染物 (52)9.4 环境保护措施方案 (53)9.4.1 项目建设期环保措施 (53)9.4.2 项目运营期环保措施 (54)9.4.3环境管理与监测机构 (56)9.5绿化方案 (56)9.6消防措施 (56)9.6.1设计依据 (56)9.6.2防范措施 (57)9.6.3消防管理 (58)9.6.4消防设施及措施 (59)9.6.5消防措施的预期效果 (59)第十章劳动安全卫生 (60)10.1 编制依据 (60)10.2概况 (60)10.3 劳动安全 (60)10.3.1工程消防 (60)10.3.2防火防爆设计 (61)10.3.3电气安全与接地 (61)10.3.4设备防雷及接零保护 (61)10.3.5抗震设防措施 (62)10.4劳动卫生 (62)10.4.1工业卫生设施 (62)10.4.2防暑降温及冬季采暖 (63)10.4.3个人卫生 (63)10.4.4照明 (63)10.4.5噪声 (63)10.4.6防烫伤 (63)10.4.7个人防护 (64)10.4.8安全教育 (64)第十一章企业组织机构与劳动定员 (65)11.1组织机构 (65)11.2激励和约束机制 (65)11.3人力资源管理 (66)11.4劳动定员 (66)11.5福利待遇 (67)第十二章项目实施规划 (68)12.1建设工期的规划 (68)12.2 建设工期 (68)12.3实施进度安排 (68)第十三章投资估算与资金筹措 (69)13.1投资估算依据 (69)13.2建设投资估算 (69)13.3流动资金估算 (70)13.4资金筹措 (70)13.5项目投资总额 (70)13.6资金使用和管理 (73)第十四章财务及经济评价 (74)14.1总成本费用估算 (74)14.1.1基本数据的确立 (74)14.1.2产品成本 (75)14.1.3平均产品利润与销售税金 (76)14.2财务评价 (76)14.2.1项目投资回收期 (76)14.2.2项目投资利润率 (77)14.2.3不确定性分析 (77)14.3综合效益评价结论 (80)第十五章风险分析及规避 (82)15.1项目风险因素 (82)15.1.1不可抗力因素风险 (82)15.1.2技术风险 (82)15.1.3市场风险 (82)15.1.4资金管理风险 (83)15.2风险规避对策 (83)15.2.1不可抗力因素风险规避对策 (83)15.2.2技术风险规避对策 (83)15.2.3市场风险规避对策 (83)15.2.4资金管理风险规避对策 (84)第十六章招标方案 (85)16.1招标管理 (85)16.2招标依据 (85)16.3招标范围 (85)16.4招标方式 (86)16.5招标程序 (86)16.6评标程序 (87)16.7发放中标通知书 (87)16.8招投标书面情况报告备案 (87)16.9合同备案 (87)第十七章结论与建议 (89)17.1结论 (89)17.2建议 (89)附表 (90)附表1 销售收入预测表 (90)附表2 总成本表 (91)附表3 外购原材料表 (93)附表4 外购燃料及动力费表 (94)附表5 工资及福利表 (96)附表6 利润与利润分配表 (97)附表7 固定资产折旧费用表 (98)附表8 无形资产及递延资产摊销表 (99)附表9 流动资金估算表 (100)附表10 资产负债表 (102)附表11 资本金现金流量表 (103)附表12 财务计划现金流量表 (105)附表13 项目投资现金量表 (107)附表14 借款偿还计划表 (109) (113)第一章总论总论作为可行性研究报告的首章,要综合叙述研究报告中各章节的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。

拉手网广告调查报告

拉手网广告调查报告

关于拉手网的广告调查报告前言近年来,随着经济的发展,人们工作的节奏的加快以及网络服务的快速发展,越来越多的人选择网购这种购买方式。

针对这一契机,许多商家将广告投放转向许多网购网。

为深入了解网络广告这一广告投放形式,我们小组以目前国内最大的团购网站——拉手网为调查对象,具体分析拉手网所采用的广告。

在充分了解拉手网页面的内容与形式的基础上,我们采用网上搜集资料、借鉴其他网站、头脑风暴等形式开展讨论,以此得出结论与改进的方面。

通过这一调查,在拉手网本身具有的广告形式(按钮、横幅、焦点图、文字链接、电子邮箱、短信)的基础上,我们小组提出一些独特的广告方式,以增加拉手网的特色,吸引更多商家对广告的投放。

此外,我们增加了拉手网的特色服务,如积分换购、线上线下活动等,以特色赢得更多的目标受众。

拉手网广告的调查,是我们将理论运用于实践的体验与过程。

此调查,使我们对团购网的现状有了更深层次的了解,突破常规的广告形式,我们提出一系列有利于团购网发展的新的广告形式与特色服务。

此次调查,我们选择拉手网为调查对象,极具代表性和典型性;其次,拉手网为我们所熟知,因而操作思路清晰,组员对网站较高的熟悉度,能够激发idea 的提出,利于头脑风暴的进行;最后,准备工作充分,资料的搜集具体充分。

而不足之处,在于缺少实际情况与民意的调查,若增加一份关于目标受众对拉手网广告的调查问卷,能够进一步增加我们调查内容的可信度,并能够以此判断受众对拉手网目前的广告方式的态度,从而能够引导我们更为准确地就新的广告方式及特色服务的提出建议,使这些建议更加贴近实际,利于实际操作,并确保新的广告方式能够为目标受众接受与认可。

具体调查情况如下:一:拉手网广告类型及优缺点:1、按钮广告:优点:(1)按钮广告能提供简单明确的资讯,而且其面积大小与版面位置的安排都较具有弹性,可以放在相关的产品内容旁边。

(2)成本低,性价比较高,是广告主建立知名度的一种相当经济的选择。

拉手网可行性分析

拉手网可行性分析

拉手网可行性分析引言随着电子商务的快速发展,网络购物已经成为人们生活中不可或缺的一部分。

而随着消费者对网购便利性和多样性的要求不断提高,电商平台也在竞争中寻求创新和突破。

拉手网作为一家团购网站,致力于为用户提供优质商品和服务的同时,通过团购模式为商家带来更多的客流量和销售额。

本文将对拉手网的可行性进行详细分析。

拉手网的优势市场需求拉手网作为一个团购平台,满足了消费者追求优质商品和服务的需求。

团购的特点是能够通过集中购买获得更低的价格,吸引了大量消费者的关注。

而拉手网作为团购行业的龙头企业,具有较高的知名度和品牌影响力,这为平台吸引更多的消费者提供了便利。

商家合作拉手网通过与商家建立合作关系,为商家提供了更多的机会与消费者接触。

商家能够通过团购平台宣传推广自己的商品和服务,吸引更多的用户关注。

同时,商家也可以通过团购过程中的销售额增加获得更多利润。

因此,对于商家而言,与拉手网合作能够带来双赢的局面。

用户体验拉手网致力于为用户提供优质的购物体验。

通过对商品和商家的严格筛选,拉手网确保用户购买的商品具有高质量和可靠性。

同时,拉手网也提供了用户友好的购物界面和便捷的支付方式,提升了用户的购买体验。

因此,拉手网的用户满意度较高,能够保持用户的忠诚度。

拉手网的挑战市场竞争拉手网所处的团购市场竞争激烈。

随着团购模式的发展,出现了许多类似的团购平台,如美团、大众点评等,它们也都拥有大量的用户和商家资源。

在市场的竞争中,拉手网需要不断提升自身的服务和产品特色,提高自己的竞争力。

风险控制团购业务具有一定的风险,例如,商家可能提供质量低劣的商品或服务,导致用户投诉和退款。

同时,拉手网需要确保商家能够按时提供服务,避免对用户造成不便。

因此,拉手网需要建立完善的风险控制机制,确保用户和商家的权益得到保护。

用户获取和留存拉手网需要不断吸引新用户并保持现有用户的忠诚度。

由于团购市场特点,用户在拉手网上购买的商品和服务往往比较零散,因此用户在购买完一次团购后就可能流失。

门外拉手项目可行性研究报告

门外拉手项目可行性研究报告

门外拉手项目可行性研究报告核心提示:门外拉手项目投资环境分析,门外拉手项目背景和发展概况,门外拉手项目建设的必要性,门外拉手行业竞争格局分析,门外拉手行业财务指标分析参考,门外拉手行业市场分析与建设规模,门外拉手项目建设条件与选址方案,门外拉手项目不确定性及风险分析,门外拉手行业发展趋势分析提供国家发改委甲级资质专业编写:门外拉手项目建议书门外拉手项目申请报告门外拉手项目环评报告门外拉手项目商业计划书门外拉手项目资金申请报告门外拉手项目节能评估报告门外拉手项目规划设计咨询门外拉手项目可行性研究报告【主要用途】发改委立项,政府批地,融资,贷款,申请国家补助资金等【关键词】门外拉手项目可行性研究报告、申请报告【交付方式】特快专递、E-mail【交付时间】2-3个工作日【报告格式】Word格式;PDF格式【报告价格】此报告为委托项目报告,具体价格根据具体的要求协商,欢迎进入公司网站,了解详情,工程师(高建先生)会给您满意的答复。

【报告说明】本报告是针对行业投资可行性研究咨询服务的专项研究报告,此报告为个性化定制服务报告,我们将根据不同类型及不同行业的项目提出的具体要求,修订报告目录,并在此目录的基础上重新完善行业数据及分析内容,为企业项目立项、上马、融资提供全程指引服务。

可行性研究报告是在制定某一建设或科研项目之前,对该项目实施的可能性、有效性、技术方案及技术政策进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价,以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告。

可行性研究报告主要内容是要求以全面、系统的分析为主要方法,经济效益为核心,围绕影响项目的各种因素,运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。

对整个可行性研究提出综合分析评价,指出优缺点和建议。

为了结论的需要,往往还需要加上一些附件,如试验数据、论证材料、计算图表、附图等,以增强可行性报告的说服力。

可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作,是在投资决策之前,对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法,在投资管理中,可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。

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关于在山西省孝义市设立拉手网工作站的
可行性分析报告
一、项目摘要:
进入21世纪,互联网和通讯技术高速的发展使电子商务进入了一个全新的阶段,网上购物在购物方式上占的比重也越来越重,尤其是团购。

在其“省钱才是硬道理”的号召之下,小到图书、玩具、家电、数码、手机等小商品,大到家居、建材、房产等价格不很透明的商品,都有消费者聚集成团集体购买。

不仅如此,团购也扩展到个人消费、健康体检、旅游、教育培训以及各类美容、健身、休闲等多个领域。

2010年中国成立了第一家团购网站-美团,随后拉手、糯米、满座、团宝、大众点评等网站应运而生,发展势头迅猛,目前孝义市已有美团工作站,拉手网作为国内团购网站的巨头之一,理应抢占孝义市市场份额,早介入,早受益,早发展。

我认为拉手网在山西省孝义市设立县级工作站切实可行,有足够的发展空间及市场前景。

二、项目背景及必要性
中国团购业兴起比国外晚,2005年、2006年基本是萌芽状态,2010年进入蓬勃发展状态,2014年发展壮大,市场份额激增,2013年全国团购成交额达358.8亿元,2014年达747.5亿元,2015年将更会实现新的跨越。

但是这仅在一线、二线、三线城市发展成熟,在类似孝义市这种县级城市实为起步阶段,市场前景正浓。

2014年美团成立孝义市工作站,发展迅速,商家非常接纳,打开美团吕梁孝义市,美食、电影、酒店、KTV等、生活服务等选择空间极大,仅仅一
个小小不到10平米的小吃店的“科科烤猪蹄”从11月份加入美团,已售出6681份,平均每天卖出60余份,食品、休闲服务等均热销。

由此可见,孝义市的商家和消费者对团购接纳度是很高的,在孝义市设立拉手工作站将是民意之所向,前景乐观。

三、项目实施的有利条件
1、孝义市经济发展利好,成功实现转型跨越发展,极力打造区域性中心城市,发展孝(孝义)、汾(汾阳)、平(平遥)、介(介休)、灵(灵石)商圈。

孝义位于山西省腹地偏西,吕梁山脉中段东麓,距离省会太原200公里,高速直达,车程1.5小时。

孝义市处于太原经济圈节点,与汾阳、介休共同构成太原经济圈次中心。

孝义是山西省县域经济的排头兵,是中国百强县(市),国家园林城市、全国文化先进市、全国生态文明先进市、全国绿化模范市、山西省卫生城市、山西省文明和谐城市、山西省环保模范城市、山西省历史文化名城、山西省宜居城市、山西省22个扩权强县试点县(市)之一。

1992年2月10日,经国务院批准,孝义撤县设市,为县级市。

2006年首次跨入全国县域经济基本竞争力百强行列,位列第96位。

随后连续7年在全国百强中赶超进位,2014年跻身全国百强县市第65位。

2014年,全年地区生产总值达400.2亿元,固定资产投资完成221.25亿元,规模以上工业增加值达到257.9亿元,社会消费品零售总额达到93.38亿元,财政总收入完成64.26亿元,公共财政预算收入完成24.82亿元,城镇居民人均可支配收入达到23151元,农
民人均纯收入达到11077元,综合实力继续保持全省县级第一。

肯德基、德克士、必胜客等快餐店,沃尔玛、美特好等大型超市已进驻孝义市多年,且业绩喜人。

2、孝义市人口总数可观,目标团购消费人群日渐增长。

2014年总人口48万,流动人口约10万,城镇化率约65%以上。

快速发展的新型城镇化正在成为中国经济增长和社会发展的强大引擎,也将为团购行业带来新的发展机会。

近两年,孝义市新增目标消费人群20000余人。

2013年吕梁职业技术学院在孝义市招生入学,目前学生总人数已达3000余人,2014年9月太原理工大学现代科技学院在孝义市正式招生入学,一期新生5000人,预计2016年学生总人数将达15000余人。

大学生作为对网络最敏感的人群,对网上团购更容易接受,且在他们中已经形成了一定气候。

孝义市星宇国际广场项目中的山西首席迪士尼水上乐园于2015年开园,带动孝义市旅游业发展,餐饮、酒店等相关行业发展。

孝义市胜溪湖森林公园、孝河湿地公园及三皇庙于2014年12月荣膺国家级4A级景区称号,必将带动周边区县人群来孝义市休闲度假。

3、孝义市网购市场成熟,网购人群固定,消费思维模式前卫,对团购接纳度高。

近3-5年,孝义市民网购热情高涨,从快递业在孝义市蓬勃发展可见一般,圆通、申通、韵达、宅急送、顺丰、中通、汇通、天天等几乎涵盖了所有中国主流快递公司,2014年孝义市快递业从业人员
达500余人。

这些网购人群都将是本土团购目标人群。

4、孝义市第三产业发展态势良好。

目前孝义市工商局登记在册的餐饮零售企业、酒店、其他综合服务业等达万余家。

有庞大的实体店优势可供拉手发展合作。

5、美团网已经成了孝义市工作站,且发展良好。

美团已在孝义市设立县级工作站,在餐饮、酒店、娱乐、文化等发展商户300余家。

凡与美团网合作的商户,可作为拉手第一批重点发展合作商户,可操作性强。

6、拉手孝义目前已有196条相关信息。

四、市场分析
2015年全球经济放缓,团购因其价格优势主导,必将是更加迅猛发展的一年。

三线以下城市的市场份额将会呈现井喷式增长,优先抢占、发展县级城市工作站也将会是团购业2015年发展的新常态,团购在县级商品零售中占的比重将会越来越大,甚至有的已经延伸到农村集镇。

谁先抓住县级城市,谁将会成为2015年团购业的新赢家,拉手作为国内团购巨头必定不会放弃发展的大好时机。

另本人具有极强的市场开拓精神和吃苦耐劳的精神风貌,在孝义市设立拉手工作站,必将会为拉手创造出意想不到的成绩。

五、可行性分析结论
风头正劲的移动互联网成为网购网站对接的新平台,团购网站的客户端凭借便捷效应获得越来越多消费者的亲睐。

团购以其价格优势也将成为人们消费的新常态。

综上分析,在山西省孝义市设立拉手网工作站是切实可行的,市场前景良好,行孝仗义、包容大气的孝义欢迎加入拉手,踏实肯干、锐意进取的我真诚期待与拉手的合作共赢!
项目分析者:
二零一五年二月。

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