员工手册签名表
员工手册确认书范本
员工手册确认书本人确认已经收到《员工手册》（年版）一份，并明白该手册为本人《劳动合同》之附件，与《劳动合同》具有同等法律效力。
本人在此确认并同意：1、该《员工手册》在制订过程中，已经征求包括本人在内的员工意见，经过了民主协商程序。
2、我已认真阅读并理解了该《员工手册》全部内容，并得到了公司相关人员的解释。
3、我同意遵守该《员工手册》的所有内容，特别是个人对公司价值观的承诺、对劳动纪律与行为规范的承诺，并愿意承担违反相关内容的责任。
4、我明白公司有权根据法律法规的调整和公司经营发展的需要修订、补充该《员工手册》的有关条款，公司将以书面形式、电子邮件、网站等不定期的发布相关通知，我将会及时的接收。
5、如果我因故离开公司，我承诺将该《员工手册》归还公司。
6、相关制度、文件系保密文件，本人承诺保密。
承诺人签名：所属部门：日期：合同风险主要包括哪几类风险主要分为两类，一是合同本身所带来的风险；二是合同履约过程的风险。
合同本身风险即合同条款形成的风险，主要包括，合同价格、结算方式、合同工期、工程款支付、洽商单及变更单、其他费用等风险。
合同价格风险。
合同价格风险主要因采用固定总价合同形成的风险，该类型合同一般工程量相对明确，或有相对明确的图纸，施工单位根据现有图纸、资料在短期内进行报价。
由于报价时间短，承包商无法详细计算工程量，尤其是二类费用通常只要按经验进行报价，错报、漏报现象时有发生。
并且施工单位为了中标，不敢报高价，报价水平较低，承包商索赔机会小，亏损风险大。
该类型合同阶段简单，有利于业主控制投资，是近阶段业主采用的主要合同形式。
合同结算方式风险。
合同结算方式风险主要包括合同中约定采用的定额及取费、结算总价降点率、结算件审核时间、结算件审核程序、结算件审减额扣款、合同外调价方法、结算争议解决方法等。
在签订合同时施工单位一定要注意结算条款，尤其是要明确结算件审核时间，有的业主以没有约定结算时间在项目竣工后迟迟不给结算，有的业主要求结算实行三审或四审，或聘请外审，人为设置结算障碍，故意拖延结算时间，造成项目竣工后几年不能结算。
关于换领及组织学习员工手册的通知
RLZYB通[2008]88号关于换领及组织学习新版《员工手册》的通知
各部门、各位员工：
经全新改版的《员工手册》[2008版]已经编印完成，请各部门派代表来人力资源部领取，现将有关事项通知如下：
1、在发放新版《员工手册》之前，请各部门将旧版《员工手册》如数收回，本次发放采取以旧换新，即收回多少旧版本，如数补发多少新版本；如旧版《员工手册》丢失，则依据制度规定按50元/本收取工本费后发放新版。
必须保证人手一册，由人力资源部对其签领表进行核对，若因旧版本丢失故意不领取新版则给予100元/人处罚。
2、发放时间：10月20－22日
3、签领地点：人力资源部第二办公室（即一楼办公室）
4、由于书籍较重，领取数目较大的部门，请安排一二名男同事搬运。
5、本次新版本《员工手册》结合了今年新修订的各项人事、行政后勤、财务、奖罚等管理制度，作了较大幅度的调整，内容更贴近日常工作需要，请各部门组织员工学习，学习形式不拘一格，可集中学习，也可分散单独学习，但一定保证每一个员工都能知晓手册之中的内容，做到对本手册有学习、有记录（如学习心得、考试得分、研讨签到等）。
6、各部门下发新版《员工手册》时，请作好换领签收手续，按部门统一把《签领登记表》交回人力资源部冯燕处，由人力资源部统一归档保存。
特此通知！
人力资源部
二〇〇八年十月十七日
发送：OA群发、大门口张贴
印发时间：2008-10-17 共印：2份
打印：罗军华校对：郭英强
《员工手册》[2008版]签领登记表部门：
注：请将本表统一交至人力资源部存档部门负责人：。
公司员工的员工手册
公司员工的员工手册(一)全体教职工：为了共同的目标，我们走进了长宁区新实验幼儿园，成为这个大家庭中的一员。
我们愿为幼儿园的发展努力工作;愿为幼儿的发展尽心尽责，愿为自身的发展不断学习。
我们以此手册为准则，更好的树立新实验人的形象，展现新实验人的风采，让我们携手共勉吧!关于幼儿园我们必须了解的一、幼儿园的办园理念：办园理念：乐慧(即孩子通过上幼儿园获得快乐和智慧;教师有智慧地教育孩子，享受与孩子共同成长的快乐。
)办园目标：孩子成长的乐园、教师成长的学园、家长成长的艺园。
培养目标：善运动、会合作、好探究、乐表达。
二、园长的管理理念：承认教师之间的差异性，认同教师性格的独特性，鼓励教师表达的多样性，相信所有的教师都能行。
三、幼儿园的课程课程的理念：关注日常生活，构建可能生活，提升生命质量。
课程的内容：运动、生活、游戏、学习。
其中学习活动以主题的方式来进行。
选用的教材：上海市二期课程教材幼儿园教师参考用书作为教师我们必须做到的一、xx市教育系统师德三不准的规定对于违反《xx市教育系统师德三不准的规定》之一者，要予以劝诫、警示或处分。
1.不准利用课余时间强制或变相强制学生参加有偿补课等活动，自觉抵制有偿家教。
2.不准对学生实施挖苦、讽刺、辱骂等语言伤害和其他侮辱学生人格尊严的行为。
3.不准以任何方式，利用职务之便接受学生、家长给予的现金、礼品等实物和旅游、娱乐等服务。
二、xx区幼儿园教师师德守则1.全面观测国家教育方针，自觉遵守教育法律法规，依法履行教师职责和权利。
2.热爱幼儿教育事业，坚守高尚情操，以身作则、无私奉献。
3.尊重儿童的个性发展，培养良好品行，注重幼儿实践及创新能力的培养，促进幼儿全面发展。
4.崇尚科学精神，树立终身学习理念，拓宽知识视野，更新知识结构，勇于探索创新，不断提高专业素养和教育教学水平。
5.尊重学生家长，认真听取家长的意见和建议，积极宣传科学的育儿方法，提高家长家庭教育能力。
6.尊重保育员的工作成果，同时之间坦诚相待、互帮互助、携手共进，构建和谐的工作环境。
招商部员工手册
前言打造一支专业、高素质的招商团队，是商业地产招商工作顺利进行的重要保证。
商业地产招商工作是一项专业性很强的工作,它要求招商人员具备良好的基本素质和专业素质,以适应各种压力和挑战。
因此，招商管理制度的建立势在必行。
招商部员工手册为加强规范招商过程中的管理、监督,促进和提高公司的招商业绩,树立公司的集体形象及招商人员的专业形象而制订。
该手册详尽阐述了各项规章管理制度,各岗位工作职责,招商环节中出现的问题及解决方法,招商政策及流程等，新进招商人员详尽了解各章章程,以便招商工作的顺利开展。
该手册适用于招商部全体人员,为新进人员培训、日常行为准则及招商工作管理之标准，所有招商人员应严格遵守并执行.招商人员应同心协力,为营造一个和谐、平等、友好的工作环境努力,为提高自身素质不断学习，为公司的发展作出应有的贡献。
最后,希望我们能在该招商部员工手册的引导下逐渐成长，成为一名优秀的招商人员。
招商部员工签名:金满城招商部20０９年1０月1２日目录前言…………………………………………………………………………………………。
1—1 目录…………………………………………………………………………………………。
２-2 第一章组织架构图及岗位职责一、组织架构图………………………………………………………………………………。
3-3二、岗位职责………………………………………………………………………………….3—４第二章招商管理制度及行为准则一、考勤规章制度……………………………………………………………………………4—4二、日常工作要求…………………………………………………………………………….５—６三、培训管理制度 (6)６四、招商费用管理制度 (6)６五、合同管理制度 (6)７六、仪容仪表基本要求………………………………………………………………………。
7-9七、辞职规定………………………………………………………………………………….9—１0八、员工福利制度……………………………………………………………………………1０—1０第三章招商策划方法及奖罚方案一、招商策划方法 (10)10二、客户跟进责任提成分配问题 010三、成交后的工作…………………………………………………………………………….11—11 第四章物料资料管理制度一、物料管理制度 (1)－１2二、办公用品管理制度………………………………………………………………………12—１2第五章招商部相关表格及文件一、相关招商表格……………………………………………………………………………。
员工手册修订工作流程
《员工手册》制订、修订工作流程:一、草案的内部讨论重点有: 考勤规定,请假规定,违纪处罚规定等二、草案宣导会—拍照(有日期水印的，下同)/摄像1.挂横幅”《员工手册》宣导会”2.召集全体员工参加并签到(如果有职代会,召集职代会即可,如果有工会的,修订草案须书面征求工会意见)3.总经理或人事部负责人致辞:各位员工,为了规范公司各项管理制度, 让全体员工了解公司的基本情况、工作要求、考勤请假、劳动纪律以及奖惩办法等相关规定，以便大家在工作中认真执行，从而维护公司正常的生产经营秩序，保障员工的合法权益，公司决定依照法律规定修订《员工手册》，今天召集大家就是宣导说明一下，这本《员工手册》的草案会放在公司的公告栏，所有员工都应该去了解一下，如果有任何建议的要在月日前（给予3~5天时间）以书面的形式反馈到公司人事部。
公司会认真研究大家的意见后再公布最终的《员工手册》。
4.发公文公告,<员工手册>草案打印出来挂在公告栏处---拍照公告各位员工,为规范公司各项管理制度, 现公告公司的《员工手册》草案，所有员工都应该去了解一下，重点是有关行为规范、考勤请假、劳动报酬、劳动纪律以及涉及奖惩管理的等相关规定，如果有任何建议的要在本周五3月25日前以书面的形式反馈到公司人事部。
公司会认真研究大家的意见后再公布最终的《员工手册》。
特此公告。
****有限公司年月日三. 参考员工及工会意见,进一步修订<员工手册>，讨论定稿。
（3~5天）四、早会宣布正式实施---拍照/摄像1.挂横幅”员工手册宣导会”2.全体员工参加3.总经理或人事部负责人致辞:各位员工,上次宣导的《员工手册》草案经公告后，公司根据大家反馈的意见做了部分修订,今天正式公告实施,望全体员工遵守执行。
4.发公文公告,<员工手册>打印出来（盖公章及工会章）挂在公告栏处---拍照公告各位员工, 公司的《员工手册》已完成法定的制订程序,现正式公告实施,望全体员工遵守执行。
公司员工手册样板(小型公司).docx
公司员工手册样板(小型公司) 【标准合同word版，下载后可编辑】甲方： ****单位或个人乙方： ****单位或个人签订日期：签订地点：第1页，共45页公司员工手册样板(小型公司)本《员工手册》旨在为本公司在职或即将到职的员工提供有关我们公司概况、规章制度及员工福利等信息。
每位员工都需要认真学习此手册，以适应我们__________公司的工作环境和公司文化。
此手册并非有公司信息的唯一来源，每位员工都有义务熟悉公司及自己所在部门所规定的细那么。
此外，公司有权根据业务发展的需要及时调整员工手册中的有关条文。
第一章、劳动关系管理一、招聘原那么_____市__________公司承诺于每位员工,不管在任何时间,皆以尊重、公开、公平、公正的态度对待每一位员工。
员工的聘用、培训和晋升机会完全基于个人的能力和工作。
二、招聘程序第2页，共45页1、公司总经办结合公司发展的整体战略及公司人力资源成本目标制定《招聘计划书》(确定招聘职位、人数、岗位录用条件等),经总经理审批后开展招聘计划。
2、招聘一般通过报刊、招聘会和网络发布招聘信息,并同时将招聘信息在公司内部通知,以便于公司内部职员优先参加,或优先推荐公司外较合适人员参加。
3、公司招聘人员在对每位应聘人员的简历进行详细了解、并初步沟通后,选择符合公司招聘岗位录用条件和用人标准的应聘人员,通知其参加公司的第一轮面试4、经公司部门主管或总经办第一轮面试结束后,各面试人将根据应聘人员的实际表现进行评估,从中选择合适人选5、第一轮面试人应将通过人员的表现详细填写在《人事通知单》上报总经理,由总经理决定是否需要亲自进行第二轮面试6、经总经理决定录用人员在接到公司总经办下达的入职通知后,应在通知中规定的时间到公司总经办报到。
报到时应携带以下资料：_______________身分证、学历证、婚育证、(女性) 、暂住证、职业资第3页，共45页格证书、获奖证书等7、公司总经办对新录用人员提供上述材料的原件与复印件进行审核无误后,由录用人员在上述证件的复印件上签名确认。
绿城集团员工手册
（一）员工考勤由各部门负责人负责执行。员工考勤包括：出勤、加班、公差、病假、事假、迟到、早退、 旷工、年休假、婚假、丧假、产假、节育假、护理假等。
签订《劳动合同》，领取临时工作牌、办公用品等，并与试用部门负责人面谈，接受工作安排。 （四）人事档案
1． 员工必须与原单位终止劳动关系，其人事档案由人力资源部门负责统一在当地人才交流中办理 托管以便今后办理职称评定、出国政审等事宜。人力资源部门为员工建立临时档案，保存员工 个人简历、基本情况登记表、学历等证书、培训、考核、奖惩等各种记录。
从这个道理出发，任何对工作不认真，对产品的精致完美不负责任的员工，这种工作的 现象，都是我深恶痛绝的；反之，如果能对产品的精致完美有所贡献，有所追求，则是我经 常引以为荣幸和自豪的事情。
认真究竟是怎样的涵义？为什么要认真？认真的本质定义，我是这样理解的：事物在明 确的背景下、环境中，有着其确定的、应有的目标——或者说是真相，对事物确定的、应有 的目标或真相的认知和坚定的追求，这应该是认真的本质定义。生活中，尤其是在工作中， 有许多事是必须做的，有许多事是必须做好、达到目标的，有许多事即便难以为、不可为， 但却必须是有所为的，有许多事是必须周密思考、一步一个脚印，踏踏实实做好每一环节、 每一细节的，有许多事在做的时候必须追求效率，必须追求完美，这就是认真。
质量体系认证的房地产企业； 2000年7月，建设部批准公司开发资质升为一级； 2002年更名为浙江绿城房产地产集团有限公司； 2003年更名为绿城房产地产集团有限公司； 2004年，绿城名列“中国十大城市运营商”之一，荣获“中国建筑艺术奖（集团贡献奖）”、浙江省
“知名商号”，在中国质量协会、全国用户委员会组织开展的“2004年度全国住宅用户满意度指数” 测评活动中用户满意度、用户忠诚度双双名列第一； 2005年，绿城房地产集团在浙江省房地产开发企业30强中名列第一，荣获“2005中国10大最具价值房 地产公司品牌”、“2005中国房地产百强开发企业综合实力TOP10”称号； 2006年，集团荣获“2006中国房地产百强开发企业综合实力TOP10”排名第八、“2006中国地产品牌 价值TOP10”排名第四、“2006中国房地产典范企业”、“浙江房地产开发企业50强”排名第一； 2006年7月13日，绿城房地产集团有限公司母公司——绿城中国控股有限公司在香港联交所主板上市 （股票代码：3900HK）； 2007年，集团荣获“2007中国房地产百强开发企业综合实力TOP10”排名第八和“2007中国房地产百 强开发企业盈利性TOP10”排名第三。
员工手册(1)
员工手册郑州大上海城商业有限公司2012年9月总经理致欢迎辞亲爱的伙伴：您好！我代表公司全体员工欢迎您加入郑州大上海城，并非常感谢您将郑州大上海城作为您自己的事业。
大上海城是集购物、娱乐、美食、运动康体、文化教育、服务资讯、展览展示等功能于一体，满足于家庭“一站式”消费需求及服务需求，是以休闲为主题并强化体验感受的多业态、多功能、国际化复合型体验式生活中心。
大上海城的成功，得益于您和您的伙伴一如既往的坚持和努力，大上海城今天的成就，是您和您的伙伴心血铸造的结果。
正是因为有了您，我们才能更加强大，正是因为有了您，我们才能更加辉煌，正是因为有了您，我们才能有更加美好的未来。
为客户创造价值是我们共同的目标，愿您和您的伙伴一起与大上海城共同发展。
我的电子邮箱是：ceo@，如果您对您的工作不满意，或对公司有好的提议，可以随时给我发电子邮件，我或我的委托人将竭诚为您服务。
祝：工作愉快、事业成功！总经理（签名）：序言欢迎加入大上海城行列欢迎您加入大上海城大家庭，愿在大上海城的工作成为您事业新的起点。
这是您的手册，也是我们大上海城对人员管理的基本准则，它的目的是帮助您在新的工作中不感到拘束，并且告诉您一些必须了解的信息，请您仔细阅读。
经常重温本手册会有助您在郑州大上海城充分发挥自己的才能。
政策对公司的经营来讲是必不可少的，尤其象大上海城这样的公司，政策有助于我们卓有成效、井井有条地工作。
当我们在一起工作时，为了一个共同的目标，我们必须建立保护大家并使大家共同受益的规则。
我们都明白大多数人都渴望能有互助、礼让、有效、诚实的工作环境。
为此我们相信本手册将会帮助您做到这一点。
您的直属上司是您工作的主要指导人，他/她将负责您的培训和工作安排。
当您在工作上有疑问或遇到困难时，请首先与您的直属上司沟通。
当他/她无法帮您解决问题时，请咨询公司人力及督察办公室，他/她会指导您并帮您找出问题的症结。
您也可以直接致信至总经理信箱（ceo@）。