煤炭运销公司合同管理规章制度—规章制度
公司煤炭运输管理制度
公司煤炭运输管理制度
是指为了规范和管理公司煤炭运输活动，确保煤炭运输安全、高效的一系列规章制度和管理政策。
以下是公司煤炭运输管理制度可能包括的内容：
1. 运输组织管理：包括确定煤炭运输计划、调度车辆、组织实施等方面的管理规定；
2. 运输合同管理：包括制定合同管理制度、建立合同管理档案等方面的规定；
3. 车辆管理：包括车辆购置、维护保养、检查等方面的管理规定；
4. 司机管理：包括司机招聘、培训、考核、福利待遇等方面的管理规定；
5. 车辆装载管理：包括规定煤炭装载标准、装载方式、装载平衡等方面的管理规定；
6. 煤炭仓储管理：包括规定煤炭仓储时限、防火防爆措施、煤炭堆放标准等方面的管理规定；
7. 运输安全管理：包括规定煤炭运输安全操作流程、维护车辆安全状况、制定应急预案等方面的管理规定；
8. 事故处理管理：包括规定煤炭运输事故处理程序、责任追究、赔偿等方面的管理规定；
9. 运输费用管理：包括制定运输费用计算规则、费用报销、结算等方面的管理规定；
10. 监管与审计管理：包括监督煤炭运输的合规性、进行审计、风险评估等方面的管理规定。
以上仅是一些可能包括的内容，具体的煤炭运输管理制度还需要根据公司实际情况来进行具体制定。
煤炭运销公司管理制度范本
煤炭运销公司管理制度范本第一章总则第一条为了加强煤炭运销公司的规范化管理，完善各项工作制度，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本制度。
第二条本制度适用于公司的煤炭运销活动的全过程，包括煤炭的采购、运输、储存、销售等环节。
第三条公司应遵守国家有关煤炭行业的法律、法规和政策，执行行业标准和规范，合法经营，诚信服务，确保煤炭质量，满足客户需求。
第四条公司应建立健全内部管理制度，明确各部门和员工的职责权限，加强内部监督和控制，防止和纠正违反本制度的行为。
第二章煤炭采购管理第五条煤炭采购应根据市场需求、煤炭质量、价格等因素进行综合考虑，制定采购计划，并报公司领导审批。
第六条煤炭采购应通过公开招标、谈判等方式进行，选择合格的供应商，确保采购的煤炭质量、价格合理，并签订采购合同。
第七条采购部门应建立供应商档案，对供应商进行评价和选择，确保供应商的合法性、稳定性和质量保障能力。
第八条采购部门应按照合同约定，及时支付采购款项，并办理煤炭验收、入库手续。
第三章煤炭运输管理第九条运输部门应根据采购计划、销售订单等因素，制定运输计划，并报公司领导审批。
第十条运输部门应选择具有合法经营资质的运输企业，签订运输合同，确保煤炭运输的安全、及时、准确。
第十一条运输部门应加强对运输过程的监督和控制，确保煤炭在运输过程中的质量、数量安全，防范运输风险。
第十二条运输部门应按照合同约定，及时支付运输费用，并办理煤炭到达、交付手续。
第四章煤炭储存管理第十三条储存部门应根据采购计划、销售订单等因素，制定储存计划，并报公司领导审批。
第十四条储存部门应建立健全煤炭储存管理制度，确保煤炭储存的安全、整齐、干燥、通风。
第十五条储存部门应定期对煤炭进行质量检测、盘点，确保煤炭质量、数量准确，及时发现问题，采取措施。
第十六条储存部门应按照合同约定，及时办理煤炭出库手续，确保客户需求得到满足。
第五章煤炭销售管理第十七条销售部门应根据市场调研、客户需求等因素，制定销售计划，并报公司领导审批。
煤炭运销公司的规章制度
煤炭运销公司的规章制度第一章总则第一条为规范煤炭运销公司的经营行为，维护公司的正常运作秩序，保障公司利益最大化，特制定本规章制度。
第二条本公司规章制度适用于煤炭运销公司全体员工，所有人员都应严格遵守。
第三条公司规章制度应当与国家法律法规相一致，如有冲突，应以国家法律法规为准。
第四条公司规章制度是公司内部管理制度的一种具体形式，具有强制性。
第五条公司规章制度的修改、废止应由董事会或者公司管理层提出，经公司全部员工讨论通过后方可生效。
第二章岗位规范第六条公司各岗位职责应当明确，员工应当按照各自的岗位职责进行工作。
第七条公司领导岗位应当维护公司整体利益，负责公司经营决策；公司管理岗位应当有效组织协调，确保公司内部平稳运行；公司生产岗位应当按照生产计划进行生产工作。
第八条公司员工应当尊重公司领导，服从公司管理，不得擅自决定公司事务。
第九条公司员工应当努力提高自身技能水平，不断学习新知识，为公司的长远发展做出贡献。
第十条公司员工应当遵守公司的工作纪律，不得迟到、早退、旷工。
第三章纪律规范第十一条公司员工应当维护公司形象，保持工作场所整洁，不得在工作场所吸烟、喧哗。
第十二条公司员工应当遵守公司的保密协议，不得泄露公司机密信息，不得利用公司信息谋取私利。
第十三条公司员工应当遵守国家法律法规，不得参与非法活动，不得损害公司利益。
第十四条公司员工应当保持工作积极性，不得恶意攻击同事，不得传播谣言。
第十五条公司员工应当遵守公司的考勤规定，不得迟到、早退、旷工，如有特殊情况须提前请假。
第四章具体规定第十六条公司员工应当配合公司领导开展各项工作，如有不服从，视情节轻重予以相应处理。
第十七条公司员工应当遵守公司的业务规定，不得私自处理与公司无关的业务，不得收受他人贿赂。
第十八条公司员工应当尊重同事，互相帮助，不得凌驾于他人之上。
第十九条公司员工应当遵守公司的安全规定，不得私自翻动设备，不得违反操作规程。
第二十条公司员工应当爱护公司公共设施，不得故意破坏公司财产。
煤炭销售合同管理制度
煤炭销售合同管理制度煤炭销售合同管理制度1为进一步加强山西省煤炭销售票使用管理，规范煤炭生产经营秩序，防止非法违法煤炭进入流通和消费领域，根据《山西省煤炭销售票使用管理办法》（省政府第212号令）及《山西省煤炭销售票使用管理办法实施细则》等有关规定，制定本制度。
一、煤炭生产企业1、各企业销售原煤时，应当向购买方出具同等数量的煤炭销售票，同时建立煤炭销售票使用明细及台帐。
2、各企业必须建立健全煤炭销售票管理机构和使用制度，有专人负责；票据开具必须规范正确，加盖本企业印章；按照规定认真填写煤炭销售票使用台帐。
3、严禁销售煤炭时不按规定出具煤炭销售票；严禁转让、倒卖、套开煤炭销售票。
违反管理规定将依据《山西省煤炭销售票使用管理办法》及《山西省煤炭销售票使用管理办法实施细则》等相关规定进行处罚。
二、煤炭加工转化、经营企业和用户1、煤炭加工转化企业、煤炭经营企业和煤炭用户购买煤炭时必须从煤炭生产企业取得同等数量的煤炭销售票，并随煤炭流转，持票运输，同时建立煤炭销售票回收明细及台帐。
2、煤炭加工转化企业、煤炭经营企业和煤炭用户必须建立健全煤炭销售票管理机构和回收、使用制度，有专人负责；票据开具必须规范正确，加盖本企业印章；按照规定认真填写煤炭销售票回收、使用台帐。
3、严禁收购、经营、使用无煤炭销售票的非法煤炭；严禁转让、倒卖、套开煤炭销售票。
违反规定将依据《山西省煤炭销售票使用管理办法》及《山西省煤炭销售票使用管理办法实施细则》等相关管理规定进行处罚并停止换票企业的换票处理。
管理程序一、申报程序（一）各煤炭生产矿井按照隶属范围，依据本企业核定能力计算出煤炭销售票的使用量，填写《山西省煤炭销售票申领函》一式二份，上报所属煤炭纠察队审批。
（二）各煤炭基建矿井按照隶属范围，持施工设计进度审查批准意见书，填写《山西省煤炭销售票申领函》一式二份，上报所属煤炭纠察队审批。
（三）各县市区煤炭纠察分队依据各煤炭生产（基建）矿井上报的申请量，进行核实汇总后，填写《山西省煤炭销售票申领函》一式二份，上报市煤炭纠察支队审批。
煤炭运销公司(合同)管理规章制度实用一份
煤炭运销公司合同管理规章制度实用一份1. 引言本规章制度旨在规范煤炭运销公司合同管理流程，确保合同的签订、履行和管理符合法律法规的要求，保障公司和客户的合法权益。
2. 合同管理流程2.1 合同签订流程•甲方与乙方确定合同基本条款•甲方向乙方提供合同草案•乙方阅读并确认合同草案内容•双方进行合同内容的协商和修改•签署正式合同2.2 合同履行流程•双方根据合同约定的交付时间和方式进行交付•乙方验收交付的煤炭，并签署验收单•甲方支付煤炭货款•双方履行合同约定的其他条款2.3 合同管理流程•合同管理部门负责合同的存档、归档和管理•定期检查合同的履行情况，及时采取措施解决合同纠纷•对于超期未履行或违约的合同进行处理，如解除合同、赔偿等•监督合同履行情况，确保合同的完整性和有效性3. 合同的要求与注意事项3.1 合同要求•确保合同的条款和内容符合国家相关法律法规的要求•合同要明确双方的权利和义务，避免合同漏洞•合同要明确约定价格、数量、质量、交付时间等重要条款•合同中应注明争议解决途径，如诉讼、仲裁等•合同要求双方严格履行合同约定的各项内容3.2 合同的注意事项•注意对方的信誉和实力，选择可靠的合作伙伴•与对方详细沟通需求，确保双方的理解一致•重要的合同条款需要经过法律专业人员审查•合同签署前要对合同内容进行仔细审查，并进行充分的内部讨论和评估•合同生效后要及时履行，不得随意违约或更改合同条款4. 合同管理的责任与制度4.1 合同管理部门的责任•负责合同的起草、审核、审批和归档工作•根据公司政策，解决合同中的问题和纠纷•定期检查已签订合同的履行情况，并进行跟进•建立和维护合同管理信息系统，并确保数据的安全和保密4.2 合同管理制度•合同管理部门应建立合同档案，包括合同文本、附件和必要的备案材料•合同档案应分类保存，便于查找和管理•对于重要的合同，应建立专门的跟踪管理机制，确保合同的履行情况•合同管理部门应不定期对合同进行合规审查，及时发现问题并采取措施处理5. 合同纠纷解决机制5.1 双方协商解决•遇到合同争议时，双方应积极主动地进行协商，寻求妥善解决方案•协商过程中，可以借助专业律师或法律顾问的意见和建议5.2 仲裁解决•如果双方无法通过协商解决，可以根据合同约定选择仲裁解决•仲裁解决的结果具有法律约束力，双方应共同履行仲裁结果5.3 诉讼解决•如果仲裁解决无法实施或不满意，双方可以根据国家相关法律规定提起诉讼•诉讼解决需要依法进行，并且诉讼结果具有法律拘束力6. 总结合同管理对于煤炭运销公司是非常重要的。
煤炭运销公司管理制度
煤炭运销公司管理制度第一章总则第一条为规范公司内部管理，提高煤炭运销公司的经营效率和服务质量，制定本管理制度。
第二条本制度适用于煤炭运销公司全体员工，各部门、各职能岗位必须遵守并执行本制度。
第三条公司各级领导干部要严格遵守国家法律法规和公司规章制度，以身作则，带头履行职责，维护公司的形象和声誉。
第四条公司员工要自觉履行岗位职责，尊重上级、服从管理，积极配合公司的战略决策，共同为公司的发展做出努力。
第五条公司通过制定本管理制度，旨在促进公司内部各部门和职能岗位协同合作，提高工作效率，实现公司的快速发展。
第六条公司各部门和职能岗位负责人要认真学习和实施本管理制度，保证公司运营的顺利进行，避免出现管理失误和工作差错。
第七条公司对违反本管理制度的行为，将进行严肃处理，直至解除劳动合同。
第二章组织结构和职责分工第八条公司设立总经理办公室，负责公司的全面业务管理和决策，总经理为公司的最高负责人。
第九条公司设立生产运营部、市场营销部、财务审核部、人力资源部等部门，各部门负责具体职能和业务管理。
第十条各部门根据公司经营规划和发展需求，确定责任人员，明确管理权限和工作任务，保证各项工作有序进行。
第十一条公司各部门之间要积极沟通协作，相互支持，避免出现工作冲突和信息不畅。
第十二条公司各职能岗位的任务和职责要明确具体，员工要认真履行岗位职责，提高工作效率，保证公司的正常运营。
第三章工作流程和管理方式第十三条公司要建立健全的工作流程，规范各部门和职能岗位的工作程序，减少工作中的纠纷和问题。
第十四条公司要实行科学的管理方式，采用先进的管理工具和技术手段，提高工作效率和管理水平。
第十五条公司要加强对员工的培训和管理，建立健全的考核制度，激励员工的工作积极性和创造力。
第十六条公司要建立良好的工作氛围，倡导互相尊重、团结合作的企业文化，提高员工的归属感和忠诚度。
第十七条公司要重视对客户的服务质量，提供优质的产品和服务，树立良好的公司形象和品牌效应。
公司煤炭管理规章制度
公司煤炭管理规章制度第一章总则第一条为了加强公司煤炭管理，规范煤炭生产、运输、储存、销售等环节的行为，保障公司煤炭安全，提高煤炭资源利用效率，根据《中华人民共和国煤炭法》、《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，结合公司实际情况，制定本规章制度。
第二条公司煤炭管理应遵循安全第一、预防为主、综合治理、可持续发展的原则，实现煤炭资源的安全、高效、绿色利用。
第三条公司全体员工必须遵守本规章制度，确保煤炭生产、运输、储存、销售等环节的安全、合规、高效运行。
第二章煤炭生产管理第四条公司应按照煤炭生产计划，组织煤炭生产，确保煤炭产量、质量、安全等指标的完成。
第五条公司应加强煤炭生产过程中的安全监管，严格执行安全操作规程，防止事故的发生。
第六条公司应加强煤炭生产设备的管理，定期进行检查、维修、保养，保证设备安全、可靠、高效运行。
第七条公司应加强煤炭生产过程中的环境保护，采取有效措施，减少污染物的排放，保护生态环境。
第三章煤炭运输管理第八条公司应根据煤炭运输计划，组织煤炭运输，确保煤炭及时、安全、高效地送达目的地。
第九条公司应加强煤炭运输过程中的安全监管，严格执行运输操作规程，防止事故的发生。
第十条公司应加强煤炭运输设备的管理，定期进行检查、维修、保养，保证设备安全、可靠、高效运行。
第四章煤炭储存管理第十一条公司应根据煤炭储存计划，组织煤炭储存，确保煤炭储存安全、合理、高效。
第十二条公司应加强煤炭储存过程中的安全监管，严格执行储存操作规程，防止事故的发生。
第十三条公司应加强煤炭储存设备的管理，定期进行检查、维修、保养，保证设备安全、可靠、高效运行。
第五章煤炭销售管理第十四条公司应根据市场需求，组织煤炭销售，确保煤炭销售顺畅、收益最大化。
第十五条公司应加强煤炭销售过程中的合同管理，确保合同合法、合规、履约。
第十六条公司应加强煤炭销售过程中的质量监管，确保煤炭质量符合国家标准。
第六章监督检查与考核第十七条公司应设立煤炭管理监督机构，对煤炭生产、运输、储存、销售等环节进行监督检查。
煤炭运销管理制度
煤炭运销管理制度一、总则煤炭是我国能源产业中最重要的能源资源之一，对于国民经济的发展具有重要的支撑作用。
因此，煤炭运销管理制度的建立和完善对于煤炭行业的正常运营和发展具有重要的意义。
本管理制度的制定，旨在规范煤炭运销活动，保障煤炭运销活动的顺利进行，维护国家能源安全和煤炭行业的健康发展。
二、煤炭运销管理机构1. 煤炭行业的运销管理机构应当在国务院的领导下，属于国家发展和改革委员会的监管范围。
2. 煤炭行业的运销管理机构应当设立专门的运销管理部门，负责煤炭的生产、销售、运输等方面的管理，实行专人负责、专业化管理。
三、煤炭运销管理制度1. 煤炭生产企业应当按照国家相关法律法规的规定，依法合规开采煤炭资源，确保煤炭资源的合理利用和环境保护。
2. 煤炭生产企业应当按照国家能源规划，合理确定煤炭产量和品种，并按照相关规定向国家发展和改革委员会备案。
3. 煤炭生产企业应当按照国家相关法律法规的规定，积极开展煤炭产品的质量检测和质量认证工作，确保煤炭产品质量的稳定和安全。
4. 煤炭生产企业应当按照国家相关法律法规和国家发展和改革委员会的规定，履行煤炭资源开采许可证和煤炭资源开采权的规定，并向国家发展和改革委员会报告煤炭资源的开采情况。
5. 煤炭生产企业应当按照国家相关法律法规的规定，合法向煤炭销售企业销售煤炭产品，并按照相关规定向国家发展和改革委员会备案。
6. 煤炭销售企业应当按照国家相关法律法规的规定，向国家发展和改革委员会备案，并按照相关规定向国家发展和改革委员会报告煤炭销售情况。
7. 煤炭销售企业应当按照国家相关法律法规的规定，进行煤炭产品的质量检测和质量认证工作，确保煤炭产品质量的稳定和安全。
8. 煤炭运输企业应当按照国家相关法律法规的规定，进行煤炭运输工作，并按照相关规定向国家发展和改革委员会备案。
9. 煤炭运输企业应当按照国家相关法律法规的规定，积极开展煤炭产品的运输质量检测和质量认证工作，确保煤炭产品运输的质量和安全。
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煤炭运销公司合同管理规章制度—规章制度
为落实集团公司煤炭销售“六统一”管理要求，提高煤炭销售集中度，加强和规范煤炭买卖（销售）合同（以下简称销售合同）管理，不断优化用户结构，推进公路煤炭物流经销业发展，特制订本办法。
一、年度销售合同签订
年度销售合同由各市公司根据区域资源掌控和煤炭采购、上年度用户合同执行、承运配送情况，初步同用户衔接，提出需求意见，由集团公司统一制定年度煤炭产量衔接方案，确定大客户目录，制定煤炭销售谈判价格，通过年度煤炭产需衔接会，按照“统一订货、统一谈判、统一合同、统一计划、统一调运、统一结算”要求与用户签订销售合同。
二、新增销售合同签订
新开发用户和增量用户销售合同，原则上由集团公司与用户统一谈判，也可由集团授权市公司与用户进行谈判，通过集团煤炭物流信息网进行签订。
新增销售合同网上签订时间定为每月下旬集中办理。
贸易类企业必须出具终端用户的委托书。
三、销售合同补充协议签订
年度及新增销售合同执行中，合同有关条款、价格需要调整或增加补充协议的，原则上由集团公司与用户统一谈判，通过集团公司煤炭信息网进行网上签订。
各市公司与用户基本形成统一意见的，也必须经集团公司审批，实行网上签订后执行。
各市、县公司不得私自签订任何形式的补充协议。
四、销售合同签订审批流程
1、合同签订原则。
按照先省内、后省外，先终端用户、后贸易用户的要求，按照统一销售配送制合同、提货制合同文本和条款的要求，统一登陆集团公司煤炭物流信息网签订。
2、用户资质审核。
合同签订前，直接用煤类的用户必须提供企业相关附件（包括企业法人营业执照副本、税务登记证、授权代表或法人身份证、组织机构代码证、银行开户许可证）复印件、并加盖公章；贸易公司类的煤炭经销企业，除出具上述“五证”外，还必须出具“煤炭经营资格证”复印件，并加盖公章，同时持终端用户委托书。
3、用户会员制管理。
通过资质审核用户，均需填写《山西煤炭运销集团公路煤炭物流信息网会员申请表》，签订入会协议，缴纳会费，取得会员资格，经集团公司确定用户编码后，方可进入集团公司煤炭物流信息网络签订合同，获得相应业务服务。
4、合同录入。
由市（县）公司进入网站合同报批系统，按照集团公司煤炭产需衔接方案，对照合同文本及条款录入销售合同。
5、客户确认。
合同用户登录集团煤炭物流信息网站，进入客户管理系统，浏览合同内容并予确认。
6、交易费收取。
合同报批前，市（县）公司负责按要求代收交易费，逐级汇总，由各市公司按月向集团公司太原煤炭交易市场支付。
7、销售合同审批。
进入审批程序的销售合同将在集团公司煤炭物流信息网络系统自动流转，县公司、市公司、集团公司三级审核。
集团公司终审后，市县公司根据实际，打印纸质合同、签章、备案留存。
五、销售合同签收、系统导入
出省站微管员是合同签收导入出省站计算机系统的责任人。
为了保证合同及时导入出省站系统，微管员收到纸质合同后，及时与网络审批信息对照，半小时内导入出省站计算机系统。
凡经集团公司终审的合同，出省站不得借故拒绝签收，特殊情况应及时向集团公司报告。
六、销售合同出省站变更
合同执行中如有特殊原因需要变更出省站时，由市、县公司提出书面申请，逐级上报。
集团公司根据各出省站业务通行能力，综合平衡后，通知合同原出省站终止该合同运行；集团公司对合同信息进行
网上变更，并对合同变更后的出省站下达《煤炭销售合同变更通知书》。
出省站微管员将变更合同输入本站计算机管理系统，启动执行。