浅析资本运营在企业发展中的作用
[企业营运资金管理论文] 营运资金管理研究意义
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[企业营运资金管理论文] 营运资金管理研究意义营运资本管理作为企业日常财务管理的重要组成部分,直接影响着企业经营的成败。
下面是小编为大家整理的企业营运资金管理论文，供大家参考。
企业营运资金管理论文篇一《企业营运资金管理浅析》摘要：营运资金日常周转性强、流动性大，是企业最具有活力的组成部分。
成功管理营运资金有助于企业现金流的良性循环，有助于确保企业的可持续经营，提升企业形象。
关键词：营运资金;财务管理;企业发展一、研究意义和目标(一)有助于企业现金流的良性循环现金流入和流出存在巨大不确定性，也无法做到同步。
因此，增加了企业准确预测现金流量的难度。
一定数量营运资金是企业维持日常运营的必备条件。
同时，为了控制企业财务风险的，维持企业的短期偿债能力，也必须持有适量的营运资金。
(二)有助于提升企业形象对于债权人而言，关心的是否能到期还本付息的问题。
营运资金的管理的好坏是债权人的评估企业所考虑的重要因素。
要想取得贷款，就必须给债券人展示源源不断的现金流。
因此，合理有效的进行营运资金管理，将有助于提高自身的良好形象。
(三)对于企业的可持续经营有着决定意义流动资产和流动负债在企业的总资产和总负债中的比例很高，特别是存货，占据了总资产的大半部分，是营运资金管理的重点。
科学有效的管理营运资金是企业长期的持续发展的关键所在。
二、营运资金概念的三种理解(一)净营运资金将企业在一段时间里流动资产减去流动负债后的余额定义为营运资金，即净营运资金。
这是一个差额，被称为狭义的营运资金。
净营运资金概念是企业的变现能力和短期财务实力的有效体现。
它是衡量和评价企业短期偿债能力和的资产流动性财务指标体系构成之一，其他构成该体系的指标还包括现金比率流动比率和速动比率等。
(二)总营运资金将营运资金理解为企业一定时期的全部流动资产，也称为总营运资金。
这一概念将企业再生产的各个过程和企业的营运资金有机地联系起来，主要应用于研究企业流动资产的流动性和周转状况。
浅析企业营运能力分析对企业的重要性.doc
浅析企业营运能力分析对企业的重要性-【摘要】在知识经济的时代，只有完善企业制度、提高营运能力、建立健全管理体制、增强核心竞争力，才能使企业的发展真正融入汹涌向前的现代经济发展大潮之中。
因此，企业在制定战略时必须致力于企业现有的经营状况，由企业内部与外部两方面做出客观、正确的分析，进而实施正确的管理决策与方针，贯彻执行并坚持企业未来发展战略，才能提高企业整体营运能力。
【关键词】运营能力；财务管理；核心竞争力一、企业运营能力分析的涵义中小企业以经营方式灵活、组织成本低廉等优势，遍布各部门各行业，呈现出蓬勃发展的良好态势，且在世界经济中起着越来越重要的作用。
世界各国一向重视中小企业的发展，采取了多种措施为中小企业创造良好的发展环境。
如何让中小企业健康成长，并在经济全球化的大潮中顺利接轨，对我国中小企业的运营发展问题进行系统的研究，具有重要的现实意义。
（一）企业运营能力企业营运能力，主要指企业营运资产的效率与效益。
企业营运资产的效率主要指资产的周转率或周转速度。
企业营运资产的效益通常是指企业的产出额与资产占用额之间的比率。
（二）企业运营能力分析的作用（三）有利于改善企业的经营与管理1、优化资产结构通过对企业的运营能力分析，可以发现和揭示与企业经营性质、经营时期不相适应的结构比例，从而及时做出调整，形成合理的资产结构。
2、改善财务状况企业在一定时间点上的存量资产，是企业取得收益或利润的基础。
然而，当企业的长期资产、固定资产占用资金过多或过少甚至出现问题资产时，就会形成资金积压，以至营运资金不足，从而使企业的短期投资人对企业的财务状况产生不良的印象，因此，企业必须注重分析、改善资金结构、使资产保持足够的流动性，以赢得外界对企业的信心。
特别是对资产“泡沫”，或者虚拟资产进行资产结构分析，摸清存量资产结构，并迅速处理有问题的资产，则可有效防止或者消除资产经营风险。
3、加速资金周转非流动资产只有伴随着产品（或商品）的销售才能取得销售收入，在资产总量一定的情况下，非流动资产和非商品资产所占的比重越大，企业所实现的周转值越小，资金的周转速度也就越低。
资本运营和资产管理的关系
资本运营和资产管理的关系引言资本运营和资产管理是企业中两个常见且关键的概念。
虽然它们可能存在一些重叠之处，但在本质上它们代表着两个不同的业务领域。
本文将深入探讨资本运营和资产管理之间的关系，以及它们对企业的重要性。
资本运营资本运营指的是一个企业如何使用和管理其资本（或称为资金），以期望获取最大的回报。
这可以涉及到企业的投资决策、融资活动以及日常的资金管理。
资本运营的目标是通过有效地使用资金，提高企业的利润率和价值。
在资本运营中，企业需要考虑多种因素，包括风险管理、投资回报率和资金流动性等。
它涉及到业务的长期战略规划，以及如何将资金分配到最有利可图的项目上。
资本运营还可以通过债务融资、股权融资或其他融资方式来帮助企业扩大规模或实现更高的增长。
资本运营的关键方面之一是风险管理。
企业需要评估各种风险，并采取相应的措施来降低潜在的损失。
此外，资本运营还需要进行资金的日常监管和管理，以确保企业的正常运作和长期发展。
资产管理资产管理是指企业如何管理和维护其各种资产，以实现最大化的价值和回报。
这些资产可以包括实物资产（如土地、建筑和设备）、金融资产（如股票、债券和现金等）以及知识资产（如专利和商标等）。
资产管理的目标是通过优化资源配置、减少浪费和风险，提高企业的效率和盈利能力。
资产管理可以涉及到多个层面，包括资产采购、运营维护、风险评估和处置等。
在资产采购过程中，企业需要评估不同资产的价值和风险，并选择最合适的资产来满足业务需求。
运营维护方面，资产管理需要确保资产处于良好状态，并进行必要的维修和保养工作。
风险评估和处置可帮助企业在资产价值受到威胁时采取适当的措施，以尽量减少损失。
资产管理还可以通过技术手段和工具来提高管理效率。
例如，企业可以使用资产管理软件来跟踪和管理资产的使用情况、维护记录和价值等信息。
资本运营和资产管理的关系虽然资本运营和资产管理代表着两个不同的业务领域，但它们之间存在着密切的关系。
资本运营需要依赖于有效的资产管理，而资产管理则需要资本运营的支持来实现其目标。
资本运营优化资本运作提高资本效益
资本运营优化资本运作提高资本效益资本运营优化——提高资本效益随着经济发展的不断加快和全球市场的竞争加剧，企业追求资本效益的重要性日益凸显。
为了提高资本效益，企业需要通过优化资本运营来实现资金的最大化利用、降低成本和提高效率。
本文将探讨资本运营优化的策略和方法，以期提高资本运作的效益。
一、资本结构优化资本结构优化是提高资本效益的重要环节。
通过优化企业的资本结构，可以达到最佳的债务与股权的比例，从而减少财务成本，提升企业的盈利能力。
在资本结构优化中，企业需要考虑以下几个方面：1. 资金来源的多样化：企业应该通过多渠道来获取资金，如银行贷款、债券发行、股权融资等。
通过多样化的资金来源，可以减少企业依赖某一特定资金来源而带来的风险。
2. 债务与股权的合理搭配：企业在选择债务融资与股权融资时，需要考虑两者的成本与风险。
债务融资可以提供相对便宜的资金，但也增加了企业的偿债压力；股权融资可以降低企业的财务杠杆风险，但也增加了股东权益分散的风险。
因此，企业需要综合考虑两种融资方式，找到最佳的资本结构。
二、资金运营优化资金运营优化是提高资本效益的关键环节。
企业需要通过优化资金的运营流程和决策，实现资金的最大化利用、降低成本和提高效率。
1. 现金流量管理：企业需要合理规划和管理现金流量，确保资金的充分利用和合理分配。
通过建立有效的现金流预测和预警机制，企业可以避免资金短缺和闲置，最大限度地提高资金效益。
2. 资金投资规划：企业应该根据自身的发展战略和市场情况，制定合理的资金投资规划。
在资金投资决策中，需要综合考虑投资回报率、风险收益比、投资期限等因素，选择具有良好回报和低风险的投资项目，实现资金的增值。
3. 资金成本控制：企业需要通过优化财务管理和运营流程，降低资金成本。
如通过优化应收账款管理，减少资金占用；通过优化供应链管理，减少库存成本；通过合理运用财务工具，降低融资成本等。
三、风险管理优化资本运营中的风险管理是确保资本效益的重要环节。
企业发展中的资本运营
收入， 降低成本 费用 ， 实现利润最大化。
在资本运营 中， 不仅要注意 努力增加 当期利 润， 而且 要 重视长期利润的增长 ， 不仅要 注意利 润额的增 多， 而且要重 视利润率 的提高 ， 因为利润的绝对额不 能反映利 润与投入资
本 额 的对 比关 系 。不 仅 要 考 察 自有 资 本 利 润 率 ， 而且 要 考 察
化 ， 能实现所有者权益最大化， 才 才能实现企业价值最大化。 比较起来 ， 企业价值 最大化具 有全面性 ， 因为企业 价值是根 据企业 未来各期的预期 收益和考虑 了风 险报酬率 的折现率 （ 资本成本） 来计算 的， 既考虑 了货 币时间价值 ， 考虑了投 又 资的风 险价值。利润最大化 和所有者权益最 大化 比较易于 衡 量， 而企业价值最大化衡量则 比较复杂 。 ２ 企 业进行资本运营的具体原则 （） １必须实现资本运营与核心能力的有机结合 。资本运 营是在企业 内部形成 的以资本效率 和效益为核心 的新机制 条件下 ， 实现其 资本有效增值的一种经营方式 。尽 管资本运 营可以相对于生产经营而存在 ， 并且可 以与生产经 营分层运 作， 但是 ， 资本运营最终 必须 以现有生产 经营所 围绕的核心
时 ， 去（ 减 或加 上 ） 损 益 原 因 导 致 的 资 本 增 减 额 。 还 可 以 将 非
能力为基础 ， 服从或服务 于生产经 营。只有 二者结合起来 ，
才能实现企业规模 扩大 和效益提高两项指标的同步运行。 （） ２实现企业经济实力与品牌优势的有机结合。企业已 形成 的核心能力是资本运营的基础 ， 而品牌则 是一 个企业成 功地进行生产经 营 的重 要标志。有些企业在 具备一定 的经 济实力后 ， 就贸然通过各 种方式扩 张企业的规模 ， 以图提 高 抗拒风险的能力 ， 而最终却因没有靠得住 的品牌 而被挤 出市 场 。这说明品牌作 为一 种无形 资产 ， 资本 运营 中， 既可 在 它 作为一种资本入股 ， 而减 少企业现金 等有形资本 的流 出， 从 又可以通过冠名权 支持一个企业。 （） ３实现低成本 扩张和资本收益 的有机结合。如果企业 盲 目追求多元化经 营 ， 有可能加大 经营风 险。因此 ， 极 企业 在资本运营的过程 中不可贪多求快 ， 也不要只顾 眼前不看长
资本运营在企业发展中的作用
资本运营在企业发展中的作用
资本运营在企业发展中扮演着至关重要的角色。
它通过有效的资金配置和投资策略，帮助企业获得更多的利润和市场份额，推动企业持续发展壮大。
具体来说，资本运营能够为企业带来以下益处：
1. 提高利润水平：资本运营通过提高企业的资本收益率和回报率，增加企业的盈利水平，从而拓展企业在市场上的竞争优势。
2. 优化资金结构：资本运营通过合理配置企业的资金结构，提高资本利用效率，降低企业的财务风险和成本，从而推动企业发展。
3. 拓展市场份额：资本运营通过投资和并购等手段，扩大企业的市场份额，提高企业在行业中的地位和影响力。
4. 加强风险管理：资本运营通过有效的风险管理策略，帮助企业降低风险，避免企业陷入不必要的经营风险。
综上所述，资本运营是企业发展中不可或缺的一环。
它能够帮助企业实现盈利增长，优化资金结构，拓展市场份额，加强风险管理，从而实现企业的长期发展目标。
浅谈资本运营在勘察设计企业发展中的作用
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资本运营的重要性
资本运营的重要性资本运营是企业经营活动中的重要一环，它涉及企业的投资运作、资本积累以及财务管理等方面，是企业利润增长的关键环节。
在现代市场竞争中，企业要想获得更多的利润和更高的竞争力，就必须进行有效的资本运营。
因为资本对于企业来说，是衡量企业实力的重要指标之一。
资本的运营效率影响企业的成本、收益和增长，因此资本运营对企业的发展至关重要。
资本运营涉及的具体方面可以分为以下几点：一、资本的使用效率企业的资本往往是有限的，因此如何有效地使用资本对企业来说至关重要。
资本的使用效率要求企业能够挖掘出更多的收益，同时降低企业的成本，提高企业的生产效率。
资本的使用效率也体现在企业的投资运作中，对于一些收益率高、风险可控的项目，企业应该利用闲置的资金进行投资，以获得更高的回报。
二、资本积累资本积累是企业长期发展的必要条件。
企业要想保持良性的发展态势，就必须在经营中保持良好的资本积累。
资本积累的方式，一般是企业在生产、投资中产生的利润或收益，从而形成新的资本，以实现企业的发展。
对于一些新兴的企业，资本积累显得尤为重要。
这些企业由于缺乏综合实力，资本积累的速度往往比不上一些成熟企业，这时就需要通过积极的资本运营，以提高企业的盈利能力和发展潜力。
三、财务管理良好的资本运营需要有良好的财务管理作为基础。
企业应该设定合理的财务目标，制定适当的财务政策，建立科学的财务管理体系，加强对企业财务状况的监督和调控。
财务管理还包括风险管理，风险控制是资本运营中特别重要的环节之一。
企业在资本运营中面临各种各样的风险，包括市场风险、信用风险、经营风险等，企业应该采取合适的措施，减小风险的影响。
总之，资本运营是企业竞争中的一个重要环节。
对于一个企业来说，资本的运营质量和效率决定着企业的成败，因此企业应该注重对资本运营的管理和优化，以提高企业的核心竞争力，实现可持续的发展。
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浅析资本运营在企业发展中的作用
一、资本运营在企业发展中的作用
1.扩张企业规模
资本运营要求最大限度地支配和使用资本，以较少的资本调动支配更多的社会资本，企业不仅运用内部资源，通过企业内部资源的优化组合达到资本增值的目的，而且运用兼并、收购、参股、控股方式，实行资本的扩张，将企业内部资源与外部资源结合起来进行优化配置，促使资本集中和生产规模扩张，形成规模经济，获取规模经济收益，发展壮大企业实力。
2.推动企业产品结构的调整
在不断变化的经济发展过程中，产业结构不断由低级向高级，由简单向复杂方向演进，企业在不断变化的经济环境中，面临着巨大的市场
风险。
为适应经济发展的内在需求，企业必须以市场为导向，不断调整自身的产业结构，以求在千变万化的市场竞争中获取生存权和发展权，增加市场控制力和影响力。
资本运营可以使企业借助市场高效率地调整自身生产经营方向，优化产品结构。
3.优化企业资本结构
一般而言，企业的资本结构是由长期债务资本和权益资本共同组成。
企业资本结构的优化取决于长期债务资本和权益资本的比例是否合理。
当企业的资本结构过重偏向借入资本，企业资本结构就呈现“劣化”趋势，造成企业负债过重，自有资本严重不足。
资本运营则有助于推动企业资本结构由“劣化”向优化”方向转变。
股份制作为资本运营的一种有效方式，可以促使企业长期债务资本和权益资本的比例趋于合理，同时也分散投资的风险。
二、我国企业资本运营存在的问题
1.决策主体非市场化
企业资本运营是一种市场行为，追求的目标是资本收益最大化。
但是我国目前国有企业、集体企业实际上是一种不完全的企业法人，他们往往并不是真正的产权主体，因此，在这种非完全的市场经济情况下，企业资本运营并不完全是一种市场行为，政府介入企业资本运营就成为一种必然。
尤其是大部分国有企业资本运营的决策，决策主体是所有权主体即有关行政机构。
2.盲目进行多元化扩展
近年来，我国不少企业为了实现其资产规模的扩展，除在本行业进行大规模收购兼并等资本运营活动之外，还将投资范围扩展到非主营业务之外的其他领域。
这种追求多元化扩展的做法，看起来有利于分散企业经营风险，实质上却加大了企业的风险，并且容易跌入资本运营的陷阱，也就是主业不精，副业不旺。
无关联多元化扩张的结果不仅不能给企业带来跳跃性发展和机遇，反而可能使企业走向衰退或破产，它在很大程度上阻碍着我国企业核心竞争力的形成和发展。
3.缺乏规范化的中介组织
中国的金融体系偏向于传统的借贷业务，侧重于发展商业银行，缺乏对产权介入动作的中介媒体。
而产权交易媒体的建立是实现产权转让、资产流动、资产重组的必要条件，没有中介媒体的撮合，资产的流动非常困难，资金的流动非常缓慢，交易成本也非常高。
我国的投资银行等中介机构起步较晚，都不同程度地卷入了过度投机，相当多的精力放在了二级市场的炒作上了，对企业的购并、企业内部财务管理等知之甚少，服务意识淡薄。
规范化的中介组织的缺位直接导致的信息流不均匀、不流畅。
4.资产评估不规范
资产评估是市场经济条件下企业资本运营的一个非常重要的内容，在市场经济比较成熟的国家企业资产评估已形成一整套科学合理的体系，形成了国际上通行的资产评估方法、原则和程序。
在我国企业并购过程中，一般都不强调资产价值的准确全面评估，在做法上多是通过清产核资来进行。
另外，在资产评估过程中，政府干预过多，未按市场规律进行核算、评估与买卖。
评估人的资格也不规范。
我国企业
资本运营中的评估人多种多样，但有效的经纪人阶层难以形成，这就极大的制约了我国企业资本运营的进一步发展。
三、提高我国企业资本运营效率的对策
1.建立国有资产管理、监督、营运体系和机制
国家的资本所有权与企业的资本经营权没有很好的界定，导致企业进行资本运营时无法做出有效率的决策。
针对这一问题，应积极推进国有企业授权经营的工作。
国务院代表国家统一行使国有资产所有权，中央和地方政府分级管理国有资产，授权大型企业、企业集团和控股公司经营国有资产。
上海、深圳、武汉、青岛、烟台等省市经过多年的实践和探索，在改变国有资产管理体制方面取得了突破性和实质性的成果，建立起了政府监管——资本机构运营——国有控股、参股企业经营”三个层次的国有资产管理、监督、营运体系。
这三个层次的国有资产管理、监督和营运体系之间是互为前提、互相联系、产权明晰、责权分明的有机整体。
只有政企分开，才能政资分开，才能使国家所有权与企业法人财产经营权分离，企业才能成为真正的法人实体和市场主体。
2.合理选择企业资本运营的方式
资本运营的实践证明，资本运营方式对资本运营效果的影响很大。
在我国企业的资本运营中，大部分企业偏重于资本扩张，而忽视资本运营的适当收缩和有效内变，形成了各种各样过度多元化的非效率企业。
为实现企业资本的有效运营，应合理选择资本运营方式，根据企业资本运营的实际情况选择扩张型运营、收缩型运营或者内变型运营。
只有根据企业资本运营的实际情况，在企业生产经营的不同阶段采取不同的资本运营方式，才能取得较好的资本运营效果。
3.加强资本运营中介组织的建设
市场中介组织要发挥承上启下的经济职能，必须理清与政府的关系，对于那些由政府职能部门转变而来的中介组织，应该坚决与之分离和脱钩，使其真正成为独立的中介性组织。
此外，应该研宄和借鉴国外市场中介组织的先进经验，同时结合我国的具体情况，建立健全各项规章制度，形成一套自我约束、自我管理的内在机制，以保证服务经
营活动能有条不紊地进行。
严格考核各类市场中介组织的开业资格，使其有严格的信誉、资产、专业技能和组织程序方面的限制。
政府也应该通过一定的经济政策的引导，使各种市场中介组织的发展有一个良好的政策和体制环境。
4.规范资产评估规范资产评估
首先应实行资产评估的行业准入制度，对于目前已成立的各个评估机构和从业人员，按照国家制定的统一标准进行一次全面的清理和检查。
只有坚持实施行业准入制度，才能净化评估业市场，规范评估业务准则，合理调节资产拥有单位、评估人以及同资产业务有关的权益各方在资产评估中的关系。
规范资产评估首先要坚持公正性的原则，即要求评估机构是独立的专业的社会公正性机构，不能为资产业务当事人中的任何一方所拥有。
其次应坚持科学性的原则，即要求评估机构在评估资产时必须掌握充足的有科学依据的资料。
还要坚持客观性的原则，即评估机构必须坚持实事求是，要求委托人提供必要真实的信息。
根据国有资产评估管理办法规定，我国资产评估行政管理的主体是国家各级国有资产管理局，其他部门和单位不应干预评估工作。
国有资产管理局对资产评估工作的整个过程要进行全面的监察和督导，以保证资产评估工作的健康发展。
评估行业的规范不仅要靠每个评估机构
和每个从业人员的自觉性，还必须有一定法规体系下的整体行业监督机制，积极发挥行业协会的组织功能，实行行业自律。
通过对我国企业资本运营存在的问题及对策的阐述，要提高我国企业资本运营效率，国家应从宏观上为企业资本运营造就一个良好的外部环境，同时企业自身应明晰产权，加快公司制改造，探索选择合理的资本运营方式来提高我国企业资本运营的效率，真正发挥资本运营在企业发展中的作用。
作者：高雅翠（西安科技大学管理学院，陕西西安710054）。