高职社会服务能力能力建设 总结
高职院校教师社会服务能力的发展分析

高职院校教师社会服务能力的发展分析近年来,随着高职院校数量和规模的快速增长,高职院校教师的社会服务也日益重要。
一方面,教师社会服务可以提升高职院校的社会影响力和知名度;另一方面,教师的社会服务也可以为社会提供更多的知识、技术和服务。
因此,高职院校教师的社会服务能力逐渐成为了一个研究热点。
高职院校教师的社会服务能力,是指教师在专业领域以外的能力,包括但不限于教育培训、技术咨询、社会调查、公益义工等方面的能力。
这些能力不仅可以帮助教师更好地服务学生和提高教育教学质量,也可以为社会做出更多的贡献。
1.专业能力:高职院校教师的专业能力是其进行社会服务的基础,只有在自身领域的专业知识、技能和方法得到有效的运用和提升,才能更好地承担社会服务的任务。
因此,高职院校应该通过建设课程体系、强化教育培训、加强学科建设等方式,不断提升教师的专业能力,使其能够在社会服务中更好地发挥作用。
2.团队沟通能力:高职院校教师要与其他机构和组织合作,进行一系列的社会服务活动,因此,教师团队沟通能力的提升也是十分必要的。
教师团队必须具有协调性、沟通和解决问题的能力,以便有效地推进社会服务项目。
3.领导能力:高职院校教师在社会服务中也需发挥领导作用,带领学生和同行完成社会服务任务。
通过领导能力的培养,教师可以更好地组织队伍,规划活动,管理资源,达成预期目标。
4.学科交叉能力:高职院校教师应该具有跨学科的能力,以便更加广泛地参与到社会服务活动中。
不仅仅限于自己的专业知识,同时还应当具备跨学科的能力,应用多学科知识和技能,与其他机构或行业进行交流和合作,共同解决社会服务问题。
5.社会责任感:高职院校教师的社会服务能力也需要建立在深刻的社会责任感上,尤其在公益义工服务领域。
只有树立社会责任感,才能促进教师更好地服务社会。
因此,高职院校应该加强教师的社会责任教育,培养爱心和公益精神,让教师与学生一同深刻认识自己的社会责任、发挥积极作用。
总之,高职院校教师的社会服务能力已经成为教师培训和教育管理工作的重要方向和工作任务。
如何提升学校社会服务能力

如何提升学校社会服务能力如何提升学校的社会服务能力高职教育一直以“以服务为宗旨,以就业为导向,走产学研合作之路”为办学定位。
在这句话中,“服务”与“科研”是密不可分的。
因此,在本文中,我们将探讨如何提升高职学校的社会服务能力。
一、提升理念要提升社会服务能力,首先需要在理念上有所提高。
我们需要明确当前存在的问题,例如缺乏健全的体制机制、专人管理和配套的制度约束;服务社会不够主动;与企业联系不够紧密;服务不成系统;技术研发和服务还处于低层次等问题。
同时,我们也需要认识到社会服务的重要性,它是高校的三大功能之一,高职应更加强调社会服务。
此外,社会服务既是高职教育服务经济社会发展的责任,也是高职院校自身发展的迫切需要。
因此,提升学校的社会服务能力,不仅可以解决学校自身的问题,还可以为经济社会发展做出贡献。
二、准确定位学校的社会服务能力建设应该立足于当地经济社会发展的实际情况,对接当地的产业和企业。
同时,也要根据学校自身的特点和优势,选择性地满足社会需求,充分考虑自身的专业、师资、设施设备等方面的优势,将社会对服务的需求与自身所能提供服务的可能有机结合起来。
此外,以技术研发和技术服务为重点和突破口,可以作为密切校企关系的切入点。
三、拓宽形式学校的社会服务形式可以包括专业服务、技术服务、培训服务和志愿服务。
专业服务主要是通过调整学院专业结构,规划专业布局,服务产业结构的调整升级,促进学院核心竞争力的提升。
技术服务则是通过争取横向课题,参与行业、企业的课题研发,密切与企业的合作关系,利用学院人才的优势、科技力量,通过咨询、策划、市场调查等方式为行业、地区和社会提供咨询与科技服务,促进学院现有技术成果的转化。
培训服务方面,学校可以发挥教育资源优势,针对行业、企业开展在岗职工岗位培训,下岗职工再就业培训,农村劳动力转移培训和中职师资培训等。
最后,志愿服务则是通过社会实践、行业、社区志愿服务活动为重点,促进师生实践能力、综合素质的提升。
“双高计划”视域下高职院校社会服务能力的建设

O F Liaoning Econom y v o c s °n a - and Technica- co=ege O FLiaoningEconom icM a na g em entC a d reco=ege现代职业教育野双高计划冶视域下高职院校社会服务能力的建设刘旭霖(闽江师范高等专科学校,福建福州350108)摘要:社会服务能力是高职院校的核心职能之一,积极提高社会服务能力在促进国家经 济发展转型,以及深化高职院校内涵式建设等层面具有重要意义。
目前,国内高职院校社会服 务能力建设层面还存在保障社会培训资金投入不足、社会培训师资培养力度较低等问题。
伴随“双高计划”的提出,高职院校社会服务能力愈发受到重视,若想有效提升高职社会服务能力, 应从夯实高职院校资本要素、加强服务理念以及校企构建长效合作机制等方面入手。
关键词:双高计划;高职院校;社会服务能力中图分类号: G710 文献标识码: A 文章编号:1672-5646(2021 )03-0106-0306根据教育部、财政部及福建省有关“双高计划”的实施意见,社会服务能力已成为衡量高职院校建设水平的一项重要指标。
近年来,国务院也强调了高职院校在提高劳动人员职业技能水平及 服务社会发展等层面的关键作用,并提出开展多样性补贴类职业技能培训活动,维持我国就业稳定以及解决社会结构性就业问题。
基于此,深入探讨“双高计划”视域下高职社会服务能力建设,对推动高职高水平发展和建设、推动人才高质量就业与社会产业经济升级转型有着现实意义遥一、“双高计划”视域下高职院校社会服务能力建设的时代意义(一) 新时代背景下“双高计划”的建设意义“双高计划”即我国为建设一批世界水平、引 领改革、中国特色以及支撑发展的高等职业学校与骨干专业群提出的新时代重要决策,“双高计 划”是促进我国教育事业实现现代化发展的主要决策。
诚然,“双高计划”核心目标在于塑造技能技 术类人才培养高地以及技能技术类创新服务平台;同时,亦在于引领职业教育事业为国家战略而服务,充分融入区域发展过程中,推动产业转型升级遥(二) “双高计划”视域下社会服务能力建设的意义近年来,高校贯彻落实党的基本教育方针,遵作者简介:刘旭霖(1966-),男,福建福州人,循国家高职院校办学发展规律,并始终坚定立德 树人这个根本任务,以服务发展作为办学的核心宗旨,以推动学生“稳就业”为基本导向,以质量提升为核心内涵,以专业群建设为逻辑主线,立足于 校企合作、产教结合以及工学结合的办学理念,促进高职院校内涵式建设,切实提升人才培育能力和质量,为区域经济发展及国家产业升级转型提 供人才保障、技术支持与智力支撑。
高职院校教师社会服务能力的发展分析

高职院校教师社会服务能力的发展分析随着我国高等教育的不断发展,高职院校教师的社会服务能力变得愈发重要。
高职院校教师社会服务能力的提升,不仅关系到学校的社会形象和声誉,更重要的是关系到教师的职业素养和教学质量。
本文将从高职院校教师社会服务能力的重要性、现状分析以及提升途径等方面展开论述。
高职院校教师社会服务能力的重要性体现在多个方面。
高职院校教师是学生的榜样和引路人,他们的社会服务能力不仅能够对学生产生积极的示范作用,更重要的是可以影响学生的综合素质和职业发展。
高职院校教师作为教育工作者,其社会服务能力的提升也会带动学校的整体发展,有利于推动学校转型升级、增强学校的社会影响力。
高职院校教师在社会服务方面发挥积极作用,可以增强学校和社会之间的联系,促进教学资源的共享和交流。
提升高职院校教师的社会服务能力对于学校、学生和社会都具有重要意义。
目前,我国高职院校教师的社会服务能力整体水平还有待提高。
一方面,一些高职院校教师对社会服务的理解还比较狭隘,认为自己的主要工作就是教学和科研,对社会服务的重要性认识不足。
一些高职院校教师在实际工作中存在缺乏服务意识、服务能力不足以及服务方式单一等问题,无法有效地发挥教师在社会服务中的作用。
总体上来说,高职院校教师的社会服务能力与社会需求和发展要求还存在一定的差距。
三、提升高职院校教师社会服务能力的途径提升高职院校教师社会服务能力,需要采取多种途径和方法。
学校应当加强对教师社会服务意识的培养和引导,促使教师更加关注社会需求和学生的综合发展。
学校可以通过组织各类社会实践活动来增强教师的社会服务能力,使教师通过参与社区服务、社会调查等活动来拓宽自己的视野和提升自己的服务能力。
学校可以通过设立相关的奖励机制和评价体系来激励教师积极参与社会服务,树立学术榜样和先进典型。
学校还可以加强教师的培训和学习,提升他们的社会服务理论水平和实践能力,使他们能够更好地适应社会服务工作的要求。
高职院校社会服务能力的要求、不足与提升

高职院校社会服务能力的要求、不足与提升随着社会的发展,高职院校的社会服务能力越来越受到重视。
高职院校的社会服务能力不仅体现了其教育质量的高低,也反映了其对社会发展的贡献。
然而,当前高职院校的社会服务能力仍存在不足,需要采取措施加以提升。
人才培养:高职院校的首要任务是培养高素质的技术技能人才,为社会发展提供人才支持。
因此,高职院校需要加强人才培养,提高人才培养质量。
技术服务:高职院校应该利用自身的技术优势,开展技术服务,为社会发展提供技术支持。
社会培训:高职院校应该利用自身的教育资源,开展社会培训,提高社会人员的素质和能力。
文化传承与创新:高职院校还应该承担文化传承与创新的任务,推动社会文化的繁荣发展。
服务意识不强:一些高职院校缺乏社会服务的意识,没有意识到社会服务的重要性,因此没有积极地参与到社会服务中。
服务能力不足:一些高职院校虽然有社会服务的意识,但是其服务能力不足,无法满足社会的需求。
服务机制不健全:一些高职院校的社会服务机制不健全,缺乏有效的管理机制和激励机制,导致社会服务的效率和质量不高。
加强服务意识:高职院校应该加强社会服务的意识,认识到社会服务的重要性,积极参与到社会服务中。
提高服务能力:高职院校应该提高自身的服务能力,加强师资队伍建设,提高教学质量和科研水平,为社会发展提供更好的服务。
完善服务机制:高职院校应该完善社会服务机制,建立有效的管理机制和激励机制,提高社会服务的效率和质量。
加强校企合作:高职院校应该加强校企合作,与企业合作开展技术服务、社会培训等活动,提高自身的社会服务能力。
加强国际交流与合作:高职院校应该加强国际交流与合作,学习国际先进的教育理念和教育经验,提高自身的国际竞争力,为社会发展提供更好的服务。
提升高职院校社会服务能力是当前社会发展的重要任务之一。
我们应该采取措施加强人才培养、技术服务、社会培训、文化传承与创新等方面的工作,提高高职院校的社会服务能力,为社会的发展做出更大的贡献。
高职院校社会服务能力建设的探索与思考——以黄冈职业技术学院为例

技术 学 院 先后 出 台 1 3个 制度 性 文件 , 建立 了社 会 服务 工 作 目标 责 任 制 度 ,将社 会 服务 工作 纳 入校 内教学 单 位 年度 主要 工作 目标任 务 ,在 每年 初 与 各单 位 签 订 年度 工 作 目标 责 任 书 ,把 社会 服 务 活 动各 项 任 务 逐项 分解 ,明确 规 定各 单 位 在社 会 服 务方 面应 完 成 的具体 目标 。同时 , 学 校注 重引 导专
G2 0 1 2 B0 0 9)
作者简介 :蔡新职 , 男, 黄 冈职业技 术学院副教授 , 硕士 , 主要研 究方向为高职教 育。 中图分 类号 :G 7 1 0 文献标 识码 : A 文章编 号 : 1 6 7 4 — 7 7 4 7 ( 2 0 1 3 ) 2 6 — 0 0 1 0 — 0 3
服务工作 目标责任制度 ,明确 了教学单位 和专业 好 的 实 际应 用 能力 的 高端 技 能型 人 才 ,首 先 就要
教 师 社 会 服 务 能 力 建 设 的 工作 方 向和 工 作 目标 , 求 高 职教 师 必须 具 备 高强 的技 术 应 用能 力 。基 于
珂 _ 翔
2 0 1 3 年 第 2 6 期
院校 发展
高职 院校 社会服 务能力建设 的探 索与思考
— —
以黄 冈职 业技术 学院为例
蔡 新 职, 王 梓 林
摘
要: 为 发 挥 高职 院校 社 会 服 务 职 能 , 必 须加 强社 会 服 务 能 力建 设 。通 过 制 定社 会 服 务 激 励 政 策 , 建 立社 会服
升, 学 校整 体社 会服 务 能力 显著 增强 。
~
、பைடு நூலகம்
创 新社 会 服 务体 制 机 制 , 激 发 社 会 服 务 活
高职院校社会服务能力建设的探索——以广西交通职业技术学院为例

社会 服务成 为大学 主要 职能 的理论 和实践起 源于美 国。10 年著名教育 家 9 4
查 尔斯 ・ 范梅斯倡导大学要积极主动 为地
方经济 发展服务 ,大学教 师要走 出校 门 直接投 入到社会 服务 中去 。这一 理念 被
提供各种 信息及技 术咨询 服务 ;加 强校
纪初期成 立的美 国社区学 院一个多世 纪 以来有力 促进 了美 国产业革命 和工农 业
进 西部大开发 服务 。2 0 教育部 、财 0 6年 政 部启动 了 国家示 范性 高等职业 院校建
设 ,对社会 服务 能力建设提 出 了具 体要
供 更将广泛 的服务 ,才能得 到来 自社会
多方面 的支持 ,这 已经成为 高职院校快 速 发展的社会 基础 。实际上 ,高 职 院校 为社会提供服务是一个双 向互动的过程 。
“ 教学与研 究相统一 ”的思想 ,到 2 O世 纪初美 国威斯康 星大学倡 导并践行 大学 要适应经济社会 发展并为其服务 的思想 , 从而形 成现代大学 的三大社 会职 能 :教
为高 职 院校生 存与 发展 的 核心竞 争 力 。 二是 2 1 年全 国高职高专骨干 院校 的遴 00 选 给高职教 育发展导 向传递 了这样一 个 信号 :国家 对于高 职院校 的政策支持从 重 “ 硬建设 ” 向 “ 软建设”转 变 ,加 强 社 会服务 能力 建设成 为高职 院校改革 和 发 展的重要 内容 。只有 为社会 、企业提
才能真正 发挥 出高 职院校在 现代职 教体 系中的引领作用。
( ) 二 高职 院校 加 强 社 会 服 务 能 力 建
【 关键词 】 院校 高职
建 设
论高职院校实训基地与社会服务能力建设——以辽宁经济职业技术学院为例

厕实训 室 、 内设 计T作室 、 室 物流实训 巾心等7余个校 内 0 实 训场 所 , 占地 约8 6 平方 米 ,8 0 台 ( ) 备 总值 21 20 多 套 设
示范 校建 设
重 论职校训地社服能建④ 高 院 实 基 与 会 务 力 设
以辽 宁 经 济职 业 技 术 学 院 为例
李 辉
广 0 —0 m 0z 王一 0 0z 广1 0 z 00 0 广一∽ { Jm 一 zz 0 0 0< 0 》 - 工 0广 —》 z T1 1 m -_ L [ 0 z z— m 0z 三一 王》 》 0 0 0 z 0m m . 口 m — ∽ _1 王 zr 0 卫 z 1 _ c m
示 范校 和普通 院校之 间 、校 内实训基地 和校外实训基地 之间、 实训教 师水 平和数量等均存 在较大差异 。 校外实训
位需求 , 须持续提高学 生的技能水平 。 必 3开展 实训 基地 建设 , 完善 高职 人 才培养 方 案 和 . 是 教学环节 的重 要部分 。高职教育必 须 区别 于普通 本科教 育, 凸显 实践教育 的重要 性 , 有效 培养高职专 门人才 。
教育部 网站公布 的数 据表明 ,截至2 1 年5 ,1 1 0 1 月 2 0 所高校 中有 高职高专 院校 1 8 所。 2 1 经过抽查 , 1年来每 近 0 所高职 院校都建有校 内实训基地 ,基本上都设 置 了实 洲 部或者 实验 中心 , 但硬件投资金额 多少不一 。这表 明 , 校 内实训 基地 建设 已经 分 普遍 ,并在教育教学 过程 中发 挥着 巨大的作用 。但公办 学校与 民办学校 之间 、国家级
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社会服务是高等院校基本职能之一。
高等学校服务于社会,不只是通过培养人才这一个渠道,还可以利用自身雄厚的人才资源、科研实力和实验实训物质资源,直接服务于社会,参与区域经济和社会发展进程,开展各项服务于社会公众的有益事业。
同时,与普通教育相比,高等职业院校因其更加贴近社会经济发展,与区域经济对应性强,与各类职业实际联系紧密,所以在社会服务方面更有不可推卸的责任,并具得天独厚的优势。
高等职业教育以培养实用性技术人才为核心任务,同时应加强自身社会服务能力建设,开展形式多样的社会服务事业,直接服务于社会实践,积极参与地方区域经济建设。
宝鸡职业技术学院作为一个新建的高等职业院校,始终把社会化服务能力建设作为学院建设的一项重要内容。
从领导层到广大教师,在高职院校承担社会服务职能理念上达成共识,组建学院社会服务能力建设组织机构,培育和提升社会服务的人才素质,稳步推进社会服务诸个建设项目,取得引人注目的成绩,也积累了一些高校社会服务工作方面的经验。
1 社会服务能力建设实践进程
1.1 院校社会服务的师资力量建设
人力资源是开展社会服务的关键因素和根本动力。
我院结合学科专业建设和学术交流活动,努力打造和提升学院社会服务的人力资源,在各系、各专业狠抓“双师型教师”队伍建设,使我们的教师上得了讲坛下得了基层,能够全面适应教学、科研和社会服务各项工作。
同时我院采用“走出去,请进来”的办法,增强教职员工在专业建设和社会服务方面的内在实力。
例如我院组织教学实训管理干部和教师赴北京大学、清华大学进行管理理念、管理创新和科学管理等高校管理的培训活动,组织医学分院护理专业骨干教师赴香港进行医疗管理及临床治疗培训学习。
我院多年定期举办“宝职院大讲坛”,邀请多位国内知名学术专家、职教培训专家举行学术报告会和职业培训会,并邀请各县区职教中心与会。
1.2 院校社会服务物资硬件建设
实验、培训基地及相关设备,是学院开展社会服务所依托的平台和物质保障。
在实施和推进学院社会服务工作中,必须切实抓好这一物质硬件建设。
根据《宝鸡市职业教育发展规划(2007-2011年)》关于“依托宝鸡职业技术学院建立西部地区职业教育综合性实训基地”的规划目标,学院成立了多个部门参与的“综合性实训实习基地建设工作领导小组”,建设以教学为主,兼顾科研、社会化服务的培训实验实习基地。
2013年我院护理、机械加工、会计电算化、康复四个专业综合性实训实习基地项目建设通过了陕西省省级示范基地验收,又通过陕西省“民生八大工程”综合实习实训基地建设项目验收。
形成学院相关社会化服务项目的基本硬件支持和保障。
结合我院专业对应的
职业(行业),组建了医疗、机械电子、农业生物技术、会计、物流等职业技能培训鉴定中心。
直接服务于政府和企事业单位技术鉴定和人才培养评定需要。
1.3 院校社会服务组织机构建设
高等院校开展社会服务工作,必须通过一定的组织机构来实施,必须有顺畅的服务渠道和有效的服务平台。
我院提出“一个集团,两个基地,三个中心”的社会服务组织建设行动规划。
在市政府指导协调下成立了“宝鸡职业教育集团”;建设了两个基地:“职教师资培训基地”,“综合实习实训基地”;三个中心:“职业教育技能培训鉴定中心”,“职业教育技术咨询与研发中心”,“校企(行)合作交流中心”。
横向示范引领,来实现宽领域、跨行业的合作与交流,实现多元化全方位的社会服务格局。
利用“宝鸡职业教育集团”的人才和物质资源优势,加强交流与合作,实施纵向“以市带县”指导服务,横向示范引领对口支援交流,带动宝鸡12个职教中心和相关职教机构,辐射关天经济区及周边区域,通过开展职教师资培训、职业技能培训与鉴定、对口支援交流、技术推广与服务、校企行深度合作等,不断拓宽社会服务途径,提升社会服务的质量与效益。
2 社会服务建设的工作进程与成效
具体讲有如下几个方面:
①在与地方政府职能管理部门合作、开展面向社会的职业培训测试鉴定方面。
几年来在工业企业、农业、教育科研、医药医疗卫生、人事劳动、会计金融,民政社区服务进行各类技能鉴定近十万人次。
多次承担宝鸡地区财政系统培训、司法机关法律培训、执业资格和职称评定考试、无纸化执业考试。
多年来承担了宝鸡市公务员招考、国有事业单位招考、乡村与城市社区基层工作人员招考等各类大量繁重的社会招考工作。
而且学院同宝鸡地区九个县区职教中心签订了合作意向书,每年对口支持1-2所县区职教中心和一所社会力量办学单位。
②在校企合作方面。
学院与上海大众汽车、中锐汽车集团成都基地、陕汽集团、第三陆军医院等300余家企业、医院建立了顶岗实习合作关系。
为宝鸡石油机械厂、陕西民爆集团、华山车辆厂、关山草原旅游公司等多家企业进行职工岗前培训。
与上海大众、中锐集团、陕汽集团等企业互派技术人员、学生定向培养合同就业。
③在高等院校社会服务科研方面。
为有针对性地服务于地方经济建设与社会发展,突出地方区域特色,发挥高校人才资源和专业技术优势,我院加强地方专题性科研攻关,成立了太白山中草药研究所、西部经济研究所、周易文化研究所、国学教育研究所等十多所科
研机构。
④在继续教育方面。
我院继续教育学院与北京大学、中国农业大学、陕西师范大学、宝鸡亚太专修学院、中北专修学院、天水卫校以及泰山医学院分别联合招生,开设中专、大专、本科、研究生班。
3 社会服务建设的经验与体会
通过几年来社会化服务实践,使我们深切地体会到:
①开展这项工作,使作为人才聚集的高等院校,有一个能够发挥自身力量的渠道,为地方民众、为社会做了几件实实在在有益的事情,形成“高等院校反哺社会”的一个平台。
从某种意义上说,社会服务能力的高低体现着高职院校价值的高低。
②在社会服务能力建设进程中,形成高校与地方政府的良性互动。
高校成为地方政府经济和社会发展事业的有力推手,同时促使地方政府给予职业高校政策上、资金上的支持。
③在社会服务能力建设中,形成高校与企业、与社会公众的良性互动。
提高了学院在社会公众、在企业中的知名度和信誉度,进而出现高校在招生、就业方面的有利局面。
④在服务于地方经济社会建设实践进程中,也加强和提升了高等职业院校自身的实力,形成理论与实践的良性互动。
社会服务工作也就成为高职院校自身发展的内在动力之一。
最后,应该认识到,我们所做的社会化服务工作,仍然是初步和探索性的,还需要长期拓展和提高。
例如以往我们基本上是以学院和教师为主体开展工作,今后应拓展到以学生为主体开展各项社会化服务工作。
这样既壮大了社会化服务的主体力量,使这项工作更加广泛而持久,成效更加显著;又使学生在实践中得以锻炼,使其尽早与社会融合。
社会服务能力建设
一、建设思路与目标
(一)建设思路
紧密契合新时期落实国家、省、市培训发展战略的阶段性特征,以行业、企业需求为驱动力,以信息化技术为支撑,以人才培训和技术技能提升为主线,以提高培训质量为核心,以扩大培训规模为重点,深化产教融合、校企合作,建设师资培训、企业和社区培训等领域内
容丰富的课程包、实训项目、师资队伍应用共享资源库。
大力实施高端高品质教师培训,各类培训达到市内一流水平,加大企业职工和社区培训工作力度,做强、做大,充分发挥学院优质资源的示范引领作用,学院对区域经济和行业发展的贡献度大幅提升。
(二)建设目标
以“一流的社会服务能力”为目标,以全面提升社会服务能力为导向。
主动适应经济发展新常态,以服务经济转型升级、服务中国制造 2025 为宗旨,推进优质培训资源跨区域、跨行业共建共享,在培训信息化方面重点突破和示范引领,深化学院培训理念、方法和模式改革,构筑开放式培训格局,全面促进学院培训资源统筹、整合的能力,服务经济社会发展的能力走在全市前列,为形成灵活开放的终身教育体系、促进学习型社会建设提供坚实保障。
到 2019年,培训课程资源建设、师资队伍建设和信息化建设水平优势明显,年培训人数达到5000人次,年社会服务收入达到 80万元.
二、建设内容与举措
完善社会服务管理体制机制。
建立“学院统筹,分头实施”的管理体制。
构建技能培训、技能鉴定相互补充、互为条件的发展框架,建立以学院为评价主体,企业、合作院校、学员等多方面参与的多维评价体系。
完善社会培训制度。
完善绩效考核、师资建设等方面的培训制度。
修订《培训中心管理办法》等制度,加强财务制度的建立。
依托各系,建设培训基地6个。
加强社会培训师资队伍建设。
通过实施校外高端培训师的引进计划。
聘请高学历专业技术人才,行业
大师、技术专家等培训讲师,引领培训服务团队建设。
聘请有实践经验的行业专家、企业工程技术人员、高技能人才和社会培训机构的专业培训讲师担任兼职培训讲师,建立校外兼职师资库,充实社会服务团队。
入库的培训名师数量达到 40 名。
三、项目经费预算及建设进度表
四、保障措施:加强组织领导、严格经费管理、完善机制建设、加大舆论宣传力度。
五、预期效益
塑造“电讯培训”一流品牌,建成优质培训资源库,打造辐射效应凸显、行业影响力大的市级培训基地。
培训层次整体跃升,服务经济社会发展的能力全市领先。