基于“智能、精益、高效”为目标的配网运检管控机制
配电网运行管理中的电力自动化系统技术
配电网运行管理中的电力自动化系统技术随着现代社会的发展，电力系统已经成为了人们生活中不可或缺的一部分。
而随着电力系统的发展和扩张，配电网的规模也在不断增大，技术要求也在不断提高。
电力自动化系统技术在配电网运行管理中发挥着越来越重要的作用，为配电网的安全、可靠、高效运行提供了重要支撑。
本文将就配电网运行管理中的电力自动化系统技术进行探讨，希望能够为相关领域的专业人士和爱好者提供一些参考。
一、电力自动化系统概述电力自动化系统是以先进的信息技术、通信技术和控制技术为核心，对电力系统进行实时监控、管理和调度的系统。
其核心功能包括数据采集、数据传输、数据处理、控制指令下发等。
在配电网运行管理中，电力自动化系统可用于实时监测配电网设备的状态和运行情况，对异常情况及时作出反应，并实现远程控制和智能化调度，提高了系统运行的安全性和可靠性。
二、电力自动化系统在配电网中的应用1. 设备监测与故障检测配电网中的各种设备包括变压器、开关设备、保护设备等，通过电力自动化系统可以实时监测这些设备的运行状态，对设备的温度、电流、电压等参数进行监测和记录，及时发现设备的异常运行情况。
电力自动化系统还能够对设备进行故障检测，通过对设备的运行数据进行分析，可以预测设备的寿命和故障可能性，做好设备的维护和保养工作，提高了设备的可靠性和可用性。
2. 故障定位与隔离当配电网中发生故障时，电力自动化系统可以通过智能化的数据处理和分析，迅速确定故障点的位置，并对故障点进行隔离和恢复，以保证配电网其他部分的正常运行。
而传统的手动操作需要大量的人力和时间，不仅效率低下，而且可能导致系统长时间的停电，给用户带来不便。
3. 负载调度和优化在电力供求平衡不足时，电力自动化系统可以根据系统的运行状态和负载情况，实现负载的智能化调度和优化。
通过对负载的预测和调度可以有效地减少系统的过载风险，提高系统的供电可靠性。
通过对系统运行数据的分析和处理，还可以实现系统负载的合理分配，优化系统运行效率，提高系统的运行经济性。
以“四化”为引领，打造“1+1+N”现代配电管理体系
以“四化”为引领，打造“1+1+N”现代配电管理体系摘要：以“四化”（网格化管理、智能化应用、信息化驱动、透明化管控）为主要手段，打造“1+1+N”（“1+1”为运维检修部+供电服务指挥中心，N为网格）的现代配电管理体系新模式。
关键词：供电企业；网格化；智能化；信息化；透明化1 配网管理指标体系提升目标以“网格化管理、智能化应用、信息化驱动、透明化管控”为主要支撑手段，构建运维管理目标化、运维落地网格化、运维管控穿透化、计划管理精细化、故障应急标准化的“决策、指挥、执行”三位一体的现代配电管理体系。
全口径供电可靠率提升到99.99%，用户平均停电时间压缩到1.7小时，总停电时户数压降至17000。
配电主、分线路年平均跳闸次数均下降20%、配变年平均停运次数不超过1.6，手机APP、无人机、机器人等移动作业智能化巡检率达到100%，配电自动化有效覆盖率达到90%、FA应用率均实现100%。
业扩不停电接火率达到100%，不停电作业示范区占比达到30%以上，不停电作业占比达到90%以上。
营配贯通一致率达到100%，95598抢修工单压降20%以上，停电信息通知到户率达到100%，频繁停电投诉压降40%以上。
日常业务线上化、工单化驱动100%，数字化两票实用化率达到100%，供服系统实用化指标达到100分。
2 基于“四化”的“1+1+N”现代配电管理体系构建构建“网格化管理”新模式，建立职责清晰、流程明确的网格管理机制，实现网格化运维。
推广“智能化应用”新技术，推进配电自动化实用化应用，提升不停电作业能力水平，强化配网运维人员红外测温、局放、无人机、巡检APP、机器人等智能化检测设备的应用，落实数字化两票等配网业务数字化转型试点各项工作，为现代配电管理体系建设做好技术支撑。
夯实“信息化驱动”新根基，依托配网“总指挥长”抢修指挥一体化管理体系，贯彻“抢修高效、服务优质、安全可控”的工作理念，由总指挥长综合协调各部门、各班组，充分融合配网调度、抢修指挥、营销服务各环节相关业务，实现配网调度管理、配网状态监测、配网抢修指挥、服务指挥、现场处理的全过程管控。
省级电网智能运检体系构建及应用
省级电网智能运检体系构建及应用摘要：坚持以高质量发展为中心，以实现电网更安全、运检更高效、服务更优质为目标，国网安徽电力以“大云物移智”与运检业务融合发展为主线，围绕“运检管理、设备感知、现场应用、成果评估”四个维度，构建由现场应用层、业务管理层和指挥决策层三层集约管控的智能运检体系，应用“大云物移智”新技术，打好运检信息化“攻坚战”，开展“一中心两平台”建设，建立“2+N”业务管控应用，实现运检管理“两个转变”，从“分散现场管控”向“集约生产指挥”的转变，从“传统人工驱动”向“数据智能驱动”的转变，实现运检资源优化配置和工作方式创新发展。
关键词：大云物移智；智能运检；两个转变引言国网安徽电力坚持安全、优质、经济、绿色、高效的电网发展理念，提高电网本质安全水平，建设以特高压为骨干网架的坚强智能电网，打造世界一流现代化配电网。
十三五以来，电网和设备规模快速增长，密集通道运行要求越来越高，三大直流保电压力逐年提升，运检管理信息化水平与电网快速发展不匹配。
设备状态感知自动化、数字化，管理手段信息化、智能化水平不高，难以实现设备状态可知可控。
设备故障预警、预控，管控决策科学高效，需大量人员投入，工作效率较低，难以满足精益运检和优质服务的要求。
迫切需要探索和积极应用智能运检技术，构建智能运检体系，推动运检业务转型升级，促进电网和公司高质量发展。
1. 明确四维管理路径1.1 运检管理方面依托PMS2.0、生产实时管控平台两个核心系统，面向输电、变电和电缆作业现场，获取设备信息和作业生产信息，以“数据流”促“业务流”，实现运检业务全过程精益管控。
全面融合新技术、新装备应用，获取现场设备三维仿真画面和现场实时视频，全面掌握设备缺陷、异常及电网运行状态信息，实现作业现场的全景可视。
构建运检大数据模块开展专业管理数据分析、挖掘工作，充分发挥数据资产价值，为智能化指挥决策提供依据，实现管理可控。
1.2 设备感知方面搭建电力运检物联网感知设备状态及运检资源，应用智能装备推进业务数据的自动采集、智能分析与共享。
新时期“互联网+”配网运检管理模式的构建
新时期“互联网+”配网运检管理模式的构建随着信息技术的发展和智能化水平的提高，“互联网+”已经成为了现代化社会的一个重要特征。
在电力领域，“互联网+”技术也被广泛应用，其中配网运检管理模式的构建尤为重要。
在新时期，“互联网+”配网运检管理模式的构建将会为电力行业带来革命性的变革，提高配网管理效率，降低成本，提高服务质量，并推动电网的智能化发展。
1. 电网现状当前，我国电力系统中，配网是指将变电站送来的大电流变压成用户电压并送达用户，是电力系统的末梢延伸，承担着输电、配电、功率因数补偿等重要功能。
但是在实际运行中，配网运检管理存在诸多问题，比如管理效率低下、人工成本高、设备故障率高等等。
这些问题已经成为了制约电力行业发展的瓶颈。
2. “互联网+”技术的发展“互联网+”是指将传统产业与互联网相结合，创新业务模式，提高生产效率和管理效能。
在配网运检管理中应用“互联网+”技术，可以大大提高运检管理的智能化水平，优化配网设备的运行状态，避免停电和交叉故障的发生，提高电网的可靠性。
在新时期下，为了满足电力行业的快速发展和提高配网运检管理效能，急需构建一种全新的配网运检管理模式。
这种模式应当充分结合“互联网+”技术，将信息技术应用到配网运检管理中，实现设备的智能化监控和运维管理，推动电网的智能化发展。
1. 智能化监控新时期“互联网+”配网运检管理模式要求配网设备能够智能化监控，并实时反馈设备运行状态。
通过传感器、监测仪器等设备，实现对配网设备的实时监测，并结合大数据分析，及时发现设备异常，做出相应的处理，避免设备故障造成的停电事故。
2. 数据共享与互联互通“互联网+”配网运检管理模式要求实现多元数据的共享和互联互通。
通过互联网技术，实现配网设备之间的数据共享和互联互通，提高设备之间的协同工作能力，实现设备之间的智能化互动。
3. 智能化维护与运维管理“互联网+”配网运检管理模式要求通过智能化的手段实现配网设备的远程维护和运维管理。
配电网规划精益管理与提升实践
配电网规划精益管理与提升实践配电网规划是指根据用电负荷需求和供电设备条件，对配电网进行合理布置和优化配置的过程。
精益管理是一种以客户为中心，追求价值最大化，同时减少浪费和提高效率的管理方法。
在配电网规划中应用精益管理可以提升配电网的运行效率和服务质量，下面将详细介绍精益管理在配电网规划中的实践和提升效果。
一、价值流分析：通过对配电网运行过程进行细致的分析，找出存在的不必要的环节或浪费，确定价值流，明确价值创造的路径和流程。
通过对价值流的分析可以发现系统存在的问题，如过多的中间环节、低效的流程等，从而可以通过对流程的优化来提高整体运行效率和服务质量。
二、标准化作业：通过制定标准化作业流程和操作规范，将配电网运行过程中的各项工作标准化，减少因人为因素引起的差错和浪费。
可以通过培训和教育工作人员来提高他们的技能水平和业务能力，从而提高工作的效率和质量。
三、持续改进：精益管理注重持续改进和迭代优化，通过不断的反思和改进，逐步提高整个配电网的运行效率和服务质量。
持续改进的过程包括收集用户反馈，分析问题原因，制定改进措施，实施改进措施，评估改进效果等。
通过持续改进，可以逐步提升配电网的服务水平和用户满意度。
四、故障预防：通过对配电网的故障原因进行分析和研究，制定相应的预防措施，减少故障的发生。
应用精益管理的方法，可以通过改进设备维护管理、强化巡检工作等来减少设备故障的风险，提高配电网的稳定性和可靠性。
五、信息化管理：精益管理强调信息化的应用，在配电网规划中利用信息化技术，建立配电网管理系统，实现对配电网运行情况的实时监控和数据分析，提高对问题的预警和快速反应能力。
通过信息化管理，可以更加有效地进行规划和调度，提高配电网的运行效率和响应速度。
配电网规划精益管理的实践能够从运行过程、作业标准、持续改进、故障预防和信息化管理等方面，提高配电网的运行效率和服务质量，满足用户对电力供应的需求，优化电力资源的配置，提升能源利用效率。
配电设备差异化运维管理
配电设备差异化运维管理摘要：供电公司乘着泛在电力物联网建设的有利时机，从设备风险分级管控的角度出发，广泛部署智能感知、万物互联、高效发展的配电设备管理新体系，构建了基于全息感知的配电设备差异化运维策略，使配网精益化管理水平得到逐步提升，实现了优质高效的供电服务形象和良好社会效益。
关键词：配电设备；差异化；运维管理供电公司充分分析、挖掘配网差异化运维管理的本质，从设备风险分级管控的角度出发，乘着泛在电力物联网建设的有利时机，广泛部署智能感知、万物互联、高效发展的配电设备管理新体系。
差异化管理新模式构建了高质量、高效率、低成本的精益化运维管理新体系，通过不断增强基层班组的风险分级管控意识，使配网精益化管理水平得到逐步提升，有助于树立优质高效的供电服务形象，取得良好社会效益。
1 主要措施1.1 强化组织领导建立专业组织架构为进一步全面贯彻落实国家电网公司“1135”配电网运营服务管理战略，坚持以客户为中心，以提升供电可靠性为主线，重点做好标准化建设、精益化运维、智能化管控，打造具有“结构好、设备好、技术好、管理好、服务好”特色的“配电+”现代综合能源服务体系，供电公司创新工作举措，强化组织领导，明确责任分工，抓重点，补短板，建机制，全面推进配电网运维工作。
切实加强组织领导，仔细对照问题整改责任分工一览表，细化各自任务分工。
立足城市定位与电网特征，针对不同负荷密度供电区域，采取差异化运维策略，全面提升配电网架结构、设备技术、精益运维和智能互动服务水平。
1.2 泛在智能互联配电物联技术全覆盖构建智能配电网运检体系既是建设坚强智能电网的客观要求，也是建设泛在电力物联网的具体实践。
供电公司打造了“全物联网化”智能配电台区，实现27类物联网感知元件技术验证，实现了状态全面感知、信息高效处理、应用便捷灵活的智能运检体系建设，开启设备运维“云—边—端”泛在物联模式，促进泛在电力物联网与坚强智能电网全方位融合，为电网精准投资提供科学依据，为客户提供更加精准的停电计划、抢修进度等共享数据，充分发挥电力企业平台型、共享型的责任价值。
提升配网精益运维的策略
提升配网精益运维的策略配网精益运维是指在配电网运维管理中，采用精益管理的理念和方法，通过持续改进和优化运维流程，提高运维的效率和质量，提供更加可靠和高效的供电服务。
下面将介绍一些提升配网精益运维的策略。
1.建立精益运维团队：组建一支专业、高效的精益运维团队，与前线运维人员紧密配合，制定和执行精益运维策略，负责推动配网运维的持续改进。
2.压缩运维时间：确定关键的运维目标和指标，分析运维过程中的瓶颈和不必要的环节，通过优化工作流程、减少等待时间、提高作业效率等措施，压缩运维时间，提高运维效率。
3.利用信息化技术：引入先进的信息化系统，实时监测配电网运行状态，提供数据分析和决策支持，优化维修计划和调度方案，降低运维成本，提高供电可靠性。
4.标准化运维流程：建立标准化的运维工作流程和作业指导书，确保运维人员按照统一的标准进行工作，提高运维质量和一致性。
5.强化培训和技术支持：提供专业的培训和技术支持，提升运维人员的技能和知识水平，使其能够更好地应对不同运维需求，提高运维效能。
6.持续改进和创新：建立持续改进的机制，鼓励运维人员提出改进意见和创新思路，推动运维工作的不断优化和创新，提高运维的价值和竞争力。
7.加强设备维护和预防性检修：通过加强设备的定期维护和预防性检修，提前发现和解决潜在问题，减少设备故障和停电事件的发生，提高配电网的可靠性和稳定性。
8.加强供应链管理：建立稳定可靠的供应链网络，确保及时供应优质的运维材料和设备，提高运维响应速度和效率。
9.加强沟通和协作：加强运维人员之间和与其他相关部门的沟通和协作，共同解决运维中的问题和挑战，提高运维工作的协同性和整体效益。
10.注重安全管理：加强对运维人员的安全教育和培训，建立安全管理制度和操作规程，确保运维作业的安全性和可控性。
提升配网精益运维的策略是多方面的，需要从运维团队建设、流程优化、技术支持、设备维护等各个方面入手，用科学的管理方法和先进的技术手段，不断提升配网运维的质量、效率和可靠性。
探索未来配网电缆通道智能化运检管理新模式
(三) 资源线上审批 在使用电缆通道资源时，需 要 严 格 按 照相关规定进行， 由 供 电 企 业 收 集 使 用 单 位 的 审 批 资 料 ，经 过 各 个 科 室 的 审 批 后 ，才 能 使 用 电 缆 通 道 资 源 ，该 过 程 具 有 一 定 的 复 杂 性 ， 而且处理环节较为繁杂,需要消耗大量的时间与纸质材料， 降 低 审 批 效 率 。从 目 前 资 源 使 用 情 况 来 軒 ，在 核 实 可 用 管 孔 数时具有较大的操作难度，对 审批效率产生一定影响，经过 相关人员的不断研究与分析，提出 在 线 审 批 的 方 式 ，通过线 上 操 作 ，可以完成大部分审批流程，并且实时监控资源使用 情 况 与 审 批 进 度 ，一 旦 发 现 反 馈 审 批 中 存 在 问 题 ，则可以 第 一时间解决。此 外 ，线上审批具有 智 能 化 特 点 ，可以智能规 划 路 径 ，对管孔位置与走廊路径进行科学规划，确保更好地 掌 控 各 项 资 源 ，减 少 不 必 要 的 浪 费 。 (四) 智能监测装置 技 术 人 员 可 以 将 智 能 监 测 装 置 安 装 在 电 缆 通 道 内 ，对 通 道 走 廊 电 缆 的 使 用 情 况 进 行 全 面 监 控 ，主 要 内 容 包 括 人 员 下 井 记 录 、电 力 盖 板 移 位 传 感 、火 灾 报 罟 、有 毒 气 体 、工况 环 境 、通 道 内 水 位 等 ，同 时 ，还可以在线监测中间接头与电
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基于“智能、精益、高效”为目标的配
网运检管控机制
摘要：在整个电力网络系统中，配电网作为其重要组成部分，发挥着电能分配的关键作用，并且在配电网的支撑下，能够保证电力系统的供电稳定性，进而使人们的生活质量得到有效提高的同时，推动我国社会经济的繁荣发展。
不过，电力人员如果没有对配电网进行全面有效的管理，便可能导致配电网出现故障，进而对供电稳定性造成严重影响，甚至还会引发大规模断电事故，这便会影响到广大民众的正常生活，并给社会经济发展造成极大损失。
本文探讨基于“智能、精益、高效”为目标的配网运检管控机制。
关键词：智能；精益；高效；配网运检
1.基于“智能、精益、高效”为目标的配网运检管控机制
1.1夯实配网运检管理基础
（1）以计划为抓手，建立高效扎实的安全生产管理秩序
充分总结本地区电网状况和配网运检基本规律的基础上，结合检修施工安全管控要求，将巡视检测、通道清障、设备消缺、工程监管等运检现场工作纳入“周、日检修计划”管控范围内，依托“电力安全生产群”、“作业信息管控APP”等信息平台，对每个检修作业的安全交底、检修过程、安全措施等实行过程监督。
每周在安全生产周例会上，通报各单位的工作情况，评价一周以来各单位的配网运检管理和组织实施情况，表扬先进、督促后进，营造良好的配网运检工作秩序和氛围。
（2）强化缺陷管理，提高配网运检巡视和检修效率
本着配网缺陷“发现一处、预控一处、消缺一处”的工作理念，进一步强化了配网缺陷处理的闭环管理，拟定发布了“关于加强配网缺陷及消缺管理的通
知”。
在强化配网常规运维的基础上，进一步将配网缺陷细分，鼓励运维单位针
对频跳或故障线路开展专项特巡，提前发现各类配网缺陷和隐患，纳入“缺陷库”集中管理。
根据各单位管辖设备数量，按月通报评价运维单位的缺陷上报和消缺
组织开展情况，确保发现的缺陷和隐患及时得到处理，进一步提高配网运行水平
和供电可靠性。
1.2加强配网运行监测
（1）加强数据监测，预控整治配网运行异常状况
依托PMS2.0、用电采集和生产实时管控等信息监控系统，针对配网运行过程
中的线路停运、配变停运、配变重过载、供电可靠性等运行指标实行“日监测、
日通报、日整治”，提高运行监测预警等级，及时发现苗头性和倾向性配网运行
风险。
通过上下联动，由专业部门牵头，基层运维单位现场勘察，共同分析确定
配网运行过程中的问题，通过运维措施第一时间解决，防止因小缺陷、小隐患造
成的配电线路和公变台区的非计划停运和烧损事件发生。
在常态整治的同时，通
过汇集各类运行数据和异常事件，形成“电网运行风险清单”，为下一年度农网
基建、生产技改大修等项目储备提供准确的基础资料，确保项目储备和投资计划
的精准度。
（2）加强督办整治，高效治理配网运行风险隐患
针对配网运行过程中的线路频繁跳闸、接地停运等主要运行问题，采用“一
线一案”的方式重点督办解决。
一是针对每一起跳闸或接地事件，运维单位通过
故障特巡查找故障点或故障区域，针对可以不停电处理或停电范围较小的严重缺
陷或隐患第一时间进行处置。
对于防雷装置不足、高大树障无法清除等缺陷统一
纳入“缺陷库”集中备案；二是推行以支线和小分线为范围的集中检修。
实行
“一停多用”，除了配合农网基建工程停电施工外，结合停电机会，调集检修队
伍对“缺陷库”中的涉电缺陷集中予以处理，实施防雷布点增加、设备绝缘化、
老旧设备更换等检修项目，提升配网设备运行档次和本质运行水平，减少因配网
缺陷或隐患造成的线路重复停运事件。
1.3加强停电计划管控
（1）推广配网不停电作业，大力支撑配网检修抢修需要
推行实施配网不停电作业月度计划管理，将不停电作业评估作为评审配网停电计划的必要条件，从源头管控和减少大范围、低效率的停电工作。
（2）推行预算式停电管控，转变传统集中停电检修模式
按照“以供电可靠性”为主线的工作思路，严格执行上级公司关于配网停电时户数预算式管理的要求。
实行“先算后停、先审后停”，严格管控停电涉及200及以上时户数的检修施工计划。
同时，为了满足配网存在的检修消缺需要，创新配网集中停电检修模式，改变过去以单条线路为主的综合检修方式。
2.基于“智能、精益、高效”为目标的配网运检管控的效果
2.1常态运维，功在平时
在配网管理过程中，供电公司加强计划检修管理，以“一停多用”的集中检修替代了过去“小而散，停电次数多”的分散性检修，提高了检修集约率，最大可能地减少了停电给客户带来的影响。
运维方法改变后，配网管理取得了实实在在的成效。
我公司配电中心以前平均每月抢修次数达到10余次，一遇到刮风下雨就忙得不可开交，而现在抢修少了，每月平均抢修在3～5次，即使是迎峰度冬时期也没有出现抢修高峰，这就是平时加强运行维护管理的结果。
2.2加强建设，筑牢根基
如果把500 kV及以上输电线路比作电力高速公路，220 kV、110 kV线路比作国道、省道等主要干道，那么10 kV及以下线路就是通往居民小区、村庄和客户的普通马路和乡村公路，正是有了这些四通八达的配电线路，才能将电能源源不断地输送到千家万户。
配网不够坚强，配电管理相对薄弱，城区负荷集中地区变电站“落地”难，成了制约供电公司建设坚强智能电网进程的瓶颈，部分地区线路过载、配网设备老化威胁着电网安全运行。
“经济要发展，电力必先行”这是供电企业责无旁贷的职责所在。
有备无患才能从容，经济发展力当先锋。
用电量与日俱增，就要求我们大家必须提前发现问题、解决问题，建强配网，才能保证电网安全运行。
公司抓住县级供电企业整体上划的契机，进一步加大配网资金投入，配电网的完善
使供电半径长、电压低的问题得到基本解决，大大减少了用电高峰期的停电次数，使迎峰度冬期间的供电“瓶颈”得到有效缓解。
2.3创新驱动，效率提升
科技手段让管理者对配网看得更清，也管得更顺。
如今，配变监测系统、低
电压管理系统、用电信息采集系统、地理信息系统等信息系统在配电网上已得到
广泛应用。
这些科技成果的投入使用夯实了配网管理基础，不断提升了电网自动化、信息化、互动化水平。
以前除变电站出线外，线路上的其他设备运行工况、
负载情况、电压情况等缺乏监测手段，无法掌握。
现在，有了配变监测系统和生
产实时管控系统等“千里眼”，只需坐在办公室轻点鼠标就能一目了然地看到配
网运行状况。
及时、准确的数据为有针对性地开展配网整治提供了科学依据。
公
司通过监测系统认真开展运行分析，着力解决配电网设备过载、重载问题。
总之，基于“智能、精益、高效”为目标的配网运检管控对今后市县公司管
理带来深刻的变化，必须科学分析、实事求是，做好安全、服务、队伍稳定的风
险防范，为加快“两个转变”，实现“两个一流”打下坚实基础。
3.结束语
对此，我们应当充分认识到当今时代的发展前景中，基于“智能、精益、高效”为目标的配网运检管控的工作重点以及新特点，从而进一步的探索能够有效
提升其配网运检管控成效的科学方法。
参考文献：
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[2]汪维.创新配电网运维检修管理的有效对策[J].科技资讯，2019，17（23）：82，84.
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