温泉商业计划书
有关温泉创业计划书范文
有关温泉创业计划书范文第一部分：商业概述1.1 项目介绍温泉是一种自然资源，具有独特的医疗保健功能，能够带来健康和放松。
随着人们对健康生活方式的追求，温泉旅游产业迅速发展，成为当前热门的旅游项目。
我们计划在一个自然环境优美的地方建设一家温泉度假村，为客人提供舒适的住宿、各种医疗保健服务和丰富的娱乐活动。
1.2 商业目标我们的商业目标是成为当地温泉度假村的领导者，为客人提供优质的服务和独特的体验。
通过不断创新和完善，吸引更多客户，提升市场份额，实现持续稳定的盈利。
1.3 商业模式我们的商业模式主要包括温泉度假村的建设和运营。
在度假村内，我们将提供丰富的温泉浴场、舒适的客房、高品质的餐饮服务、多样化的保健项目和娱乐活动等。
同时，我们还会开发一系列周边产品，比如温泉保健产品、旅游纪念品等，以丰富客户体验和增加收入。
第二部分：市场分析2.1 行业发展趋势随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，温泉旅游成为了越来越受欢迎的选择。
根据行业研究数据，全球温泉旅游市场规模已超过1000亿美元，且每年保持着10%以上的增长速度。
2.2 市场需求当前，人们工作压力大，生活节奏快，渴望有机会放松身心。
温泉度假村提供了一个理想的休闲场所，不仅可以享受天然温泉，还可以接受各种按摩、理疗等保健服务。
这些符合现代人的需求，因此温泉度假村市场需求旺盛。
2.3 竞争分析在周边地区，已经有一些温泉度假村存在，但大多数规模较小，设施简陋，服务水平有待提高。
我们将以更高品质的服务和更多元化的产品吸引客户，来打破现有竞争局面。
第三部分：运营计划3.1 产品和服务我们的主要产品是温泉浴场、住宿服务和保健项目。
此外，我们还将提供丰富多样的餐饮和娱乐活动，以及周边产品的销售。
通过多元化的产品和服务，我们将满足客户不同的需求，提高客户满意度。
3.2 商业发展在初期，我们将以建设温泉度假村为主要任务。
随着市场的开发和经验的积累，我们还将考虑扩大经营范围，比如开发更多的旅游产品、推出定制化的保健服务、拓展线上销售等，以实现商业持续发展。
开发温泉的策划书3篇
开发温泉的策划书3篇篇一《开发温泉的策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和对健康养生的追求，温泉旅游逐渐成为一种受欢迎的休闲方式。
我们计划开发一处具有特色和吸引力的温泉项目，以满足市场需求，提供高品质的温泉体验。
二、项目目标1. 打造一个集温泉泡浴、休闲娱乐、养生保健、餐饮住宿为一体的综合性温泉度假村。
2. 提供多样化的温泉产品和服务，满足不同客户群体的需求。
三、项目选址四、项目规划1. 温泉区建设多个不同主题和特色的温泉泡池，如中药泡池、花瓣泡池、牛奶泡池等。
配备舒适的休息区和服务设施，提供饮品和小吃。
2. 休闲娱乐区建设游泳池、水上乐园等水上娱乐设施。
设立健身房、瑜伽室、台球室等室内娱乐场所。
3. 养生保健区提供专业的温泉 SPA 服务和按摩疗法。
开设中医养生讲座和健康咨询服务。
4. 餐饮区建设多个特色餐厅，提供各种美食。
打造露天烧烤区和酒吧。
5. 住宿区建设高档酒店和别墅，提供不同档次的住宿选择。
五、市场推广1. 制定营销策略，通过广告宣传、网络推广、合作推广等方式提高项目知名度。
2. 与旅行社、酒店等合作，推出优惠套餐和联合推广活动。
3. 举办各类主题活动和节庆活动，吸引游客。
六、运营管理1. 建立专业的运营团队，包括管理人员、服务人员、技术人员等。
2. 制定完善的管理制度和服务标准，确保游客得到优质的服务体验。
3. 加强安全管理，确保游客的人身安全和财产安全。
4. 定期对设施设备进行维护和保养，保证项目的正常运营。
七、投资预算1. 土地购置费用2. 建设工程费用3. 设备采购费用4. 人员工资及培训费用5. 营销推广费用6. 其他费用八、经济效益分析1. 预测项目的收入来源，包括门票收入、餐饮收入、住宿收入、娱乐收入等。
2. 分析项目的成本支出，包括建设成本、运营成本、营销成本等。
3. 计算项目的经济效益指标，如投资回报率、净利润等。
九、风险评估1. 市场风险：分析市场需求变化、竞争对手等因素对项目的影响。
温泉项目开发计划书模板
温泉项目开发计划书模板一、项目背景随着人们生活水平的提高，疗养度假成为越来越多人的选择。
温泉资源作为一种天然的疗养资源，得到了人们的青睐。
因此，开发一个具有特色、设施齐全的温泉项目，在市场上具有较大的市场潜力。
二、项目目标本项目的目标是开发一个集温泉疗养、度假休闲、餐饮娱乐于一体的综合性温泉项目，打造一个具有品牌影响力的温泉度假目的地。
三、项目内容1. 项目位置：选择具有温泉资源的地区，便于温泉资源的开发和利用。
2. 项目规模：项目总占地面积约XXXX平方米，建筑面积约XXXX平方米。
3. 设施建设：包括室内温泉区、室外温泉区、SPA养生中心、餐饮娱乐区等。
4. 品牌建设：通过精心策划和营销推广，建立具有一定影响力和美誉度的温泉品牌。
五、项目进度1. 立项阶段：确定项目可行性，筹备资金。
2. 招商阶段：寻找合作伙伴，筹集资金。
3. 设计阶段：确定项目设计方案，进行规划设计。
4. 施工阶段：进行项目施工，按规划进行建设。
5. 营运阶段：项目竣工后，进行运营管理。
六、项目投资1. 预算规划：项目总投资约XXXX万元。
2. 资金来源：自筹资金、招商引资等。
七、市场定位1. 目标市场：定位于高端消费人群和追求养生健康的人群。
2. 营销策略：结合温泉项目的特点，制定差异化营销策略。
3. 客户服务：提供优质的服务，满足客户需求。
八、风险分析1. 人力风险：项目运营需要大量的员工，人力成本较高。
2. 竞争风险：市场竞争激烈，需要加强品牌建设和市场推广。
3. 自然灾害风险：地质环境复杂，存在地震、山体滑坡等风险。
九、项目收益1. 项目运营初期可能收益较少，需要耐心经营。
2. 长期投资收益较大，可建立稳定的客户群体。
十、总结本项目是一个有市场潜力、具有发展前景的温泉项目，通过精心规划和营销推广，有望取得成功。
希望能得到各方支持，共同推动项目顺利实施。
东丽温泉度假村商业计划书
东丽国际温泉度假村、项目概况1项目名称：东丽国际温泉度假村2、项目单位：东丽国际温泉度假村有限责任公司3、项目地址：北京市顺义区高丽营镇4、项目负责人：杨建华二、项目内容东丽国际温泉度假村项目位于北京市顺义区高丽营镇，紧邻北六环，京承高速路从附近通过，距北京市区北三环路20公里、首都国际机场15公里。
交通网络四通八达，地理位置优越。
项目总占地面积：600亩；（其中国有土地120亩，长期租用土地480亩），建筑风格2以北美木屋、自然田野、园林、低密度住宅为主。
总建筑面积8-9万m；其中公用及休闲配套设施建设不低于5万m。
项目由国际会议中心、网球运动中心、温泉养生康复中心、温泉度假别墅群、温泉假日酒店、绿化休闲区域六大功能区组成。
1、国际会议中心：2该中心占地8亩，建筑面积5000R2;包括能容纳300人的国际标准会议中心1个，能容纳150人的国际标准会议中心2个，能容纳50人的国际标准会议中心5个。
与会议中心配套的设施包括：500位用餐多功能餐厅1个，小型多功能餐厅2—3个，露天烧烤、酒吧、练歌房等。
2、网球运动中心（以会员形式发展客户）：该中心占地50亩，建筑面积333500卅；包括一个按国际比赛要求建造的具备举行国际比赛能力的室内灯光网球馆，另有50个按国际标准建造的露天网球场和1个小型田径、球类运动场，可为2008奥运做配套训练用场地。
3、温泉度假别墅群：2该别墅群占地80亩，建筑面积12000 m ;拟建60-80套花园式温泉别墅，建筑面积212000 m。
别墅以北美木屋、自然田野、园林、低密度为主体风格，房屋主体全部为木制结构，温泉直接入户，别墅内全方位享受泡汤。
根据市场调查，厌倦了喧嚣的都市消费者非常偏爱木制结构的休闲别墅，因为这是自然的原色，能突出绿色、养生、环保，并且能体验到高档次、与众不同的休闲生活。
可以说，该项目低密度的木制别墅群和入户温泉，在当今休闲场所中独树一帜，与社会倡导的自然风尚非常吻合，符合当前的消费格调。
温泉经营创新创业计划书
温泉经营创新创业计划书一、项目背景温泉作为一种传统的养生方式，长期以来深受人们喜爱。
随着生活水平的不断提高，人们对健康养生的需求也越来越强烈，温泉成为一种时尚的养生方式。
然而，目前市场上的温泉经营大多停留在传统的模式上，缺乏创新和个性化的服务，导致竞争激烈，难以脱颖而出。
鉴于此，我们计划开设一家以温泉养生为主题的创新创业项目，通过引入先进的管理理念和个性化的服务模式，打造一个独具特色且具有竞争力的温泉品牌，以满足消费者对健康养生的需求，促进温泉产业的发展。
二、项目介绍1. 项目名称：芳草温泉养生馆2. 项目定位：高端养生温泉会所3. 项目内容：提供温泉浴、SPA按摩、养生饮食、休闲娱乐等服务4. 项目特色：个性化定制、定期推出新品、探索更多养生方式5. 项目目标：成为当地最具影响力的温泉养生品牌三、市场分析1. 市场需求：随着生活水平的提高，人们对健康养生的需求不断增加，温泉成为热门选择。
2. 竞争分析：当前市场上的温泉经营主要集中在传统温泉浴场和度假村，竞争激烈，同质化严重。
3. 潜在市场：消费者对个性化服务和健康养生需求不断增加，有待开发的潜在市场巨大。
四、项目优势1. 个性化服务：针对不同消费者的需求，定制个性化的养生方案，提供专业的服务。
2. 创新经营模式：引入先进的管理理念和技术手段，提高运营效率，提升服务质量。
3. 多元化产品：结合温泉浴、SPA按摩、养生饮食等方式，打造全方位的养生体验。
4. 独特定位：打造独具特色的温泉养生会所，树立品牌形象，吸引更多消费者。
五、项目规划1. 建设规模：设立一家占地面积5000平方米的温泉养生馆，包括温泉浴区、SPA按摩区、养生餐厅等。
2. 人力资源：招聘专业的温泉养生师和服务人员，培训员工，提升服务水平。
3. 资金计划：初期投资200万元，用于场地租赁、设备购置、装修装潢等。
4. 营销策略：定期开展促销活动，推出会员制度，开展线上线下宣传推广。
六、项目实施1. 寻找合适的场地：选择交通便利、环境优美的地段，确定营业区域。
温泉开发创业计划书模板
温泉开发创业计划书模板一、项目背景温泉是一种天然的矿泉水，被认为具有治疗作用，对人体有益。
随着人们生活水平的提高，对健康和养生的重视也日益增强，温泉成为一个备受关注的兴业项目。
我国拥有丰富的温泉资源，但目前国内的温泉开发不够成熟，市场需求仍未得到很好的满足。
因此，我计划开发温泉项目，结合现代科技和服务理念，打造独具特色的温泉度假村，为消费者提供优质的养生休闲体验。
二、项目概述项目名称：XXX温泉度假村项目位置：XXX市项目总投资：XXX万元项目规模：XXX亩项目建设周期：XXX年三、项目市场分析1、市场需求分析随着人们对健康和养生的追求，温泉成为一种备受追捧的休闲项目。
消费者对于温泉的需求主要集中在以下几个方面：（1）养生保健：温泉被认为具有治疗作用，可以促进血液循环，缓解疲劳，改善睡眠等。
（2）休闲度假：温泉度假村可以提供舒适的住宿环境，丰富的娱乐设施，让消费者放松身心，享受休闲时光。
（3）旅游观光：一些温泉资源地常常被视为旅游胜地，吸引着来自各地的游客前来观光旅游。
2、市场竞争分析目前国内温泉开发项目依然不够成熟，市场竞争程度相对较低。
但随着人们对于温泉度假村的需求逐渐增加，竞争压力也将随之增加。
因此，项目需要准确把握市场需求，结合当地特色和自身优势，打造差异化的产品和服务，提高市场竞争力。
四、项目特色与定位1、项目特色项目将以“XXXXX”为核心理念，结合当地自然资源和文化特色，打造独特的温泉度假村。
具体特色包括：（1）集温泉疗养、健康养生、养生美食、文化传承等多种元素于一体，为消费者提供全方位的健康体验。
（2）引入现代科技和服务理念，打造智能化、便捷化的度假环境，提升消费者体验。
（3）结合当地文化和特色，开展丰富多彩的活动和体验，打造有趣的度假项目。
2、项目定位项目将定位为高档温泉度假村，主要面向中高端消费群体，提供优质的养生休闲体验。
同时也面向家庭、团体等不同类型的消费者，提供定制化的服务。
洗浴中心项目商业计划书
1.洗浴市场未来发展趋势洗浴行业已成为一个朝阳产业并处于继续发展态势，据不完全统计，北京洗浴行业全年收入约在25至30亿元左右。
就我国国内来讲，随着经济的发展，生活水平的提高，消费能力的增强，消费观念的进步，消费者对洗浴的要求会越来越高，已经不再是单纯的清洁过程，而是追求更惬意的享受。
洗浴市场出现了三个转变：经营业态由过去单一的大众浴室向浴场、桑拿、保健中心、大众浴室等多种业态转变；所有制形式向股份制、股份合作制、外资经营等多种形式，以民营经济为主，这符合国家产业发展方向；服务功能由过去单一的清洁向休闲、保健、娱乐、餐饮多功能转变。
从洗浴业看，随着规模的不断扩大，经营设施逐步现代化，服务项目日益增多，现已形成高、中、低档多种经营模式，建立了与北京消费水平相适应的洗浴市场体系。
目前，北京洗浴行业出现了洗浴网点多、服务功能多、经济成分多、消费层次多、经营业态多的“五多”现象和浴场、洗浴中心、大众浴室、便民浴室、保健中心五种经营业态的格局。
随着社会的不断发展，洗浴业将继续朝着休闲、康乐、健身的模式发展下去，而那些单纯以洗浴为功能的浴池将会慢慢退出市场。
尽管综合性的洗浴中心投资很高，但由于洗浴消费的规模性、大众化，加上业已形成的时尚性、潮流化趋势，赢利能力亦是相当可观（日营业额乃至高达百万元）。
但随着北京洗浴市场日趋饱和，随着竞争的加剧，很多洗浴中心相继关门，但只要价格适当，定位准确，定会掀起新的消费高潮。
谁都知道：市场上最大利润不是塔尖和塔基，而是中间的塔身。
现北京洗浴市场东部有成熟的大东海健身俱乐部，南部有带动整个南城休闲娱乐发展的天水河俱乐部、南洋俱乐部等，北部有大江南俱乐部，西部有蓝黛俱乐部和金佰瀚商务会馆。
但这些企业仍不满足现状，如大江南俱乐部在在八大处风景区新建了一个北京大江南花园酒店，规模五倍于北京大江南俱乐部；而位于西部的海淀区总人口为218万，就业人口达73万，排名北京城八区之首，且全国个人所得税中有2％来自海淀，海淀区的人均收入水平不仅高于北京市平均水平，其娱乐、教育、文化方面的消费支出所占比例均在前列。
温泉中心项目策划书3篇
温泉中心项目策划书3篇篇一《温泉中心项目策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和对健康养生的追求，温泉旅游逐渐成为一种受欢迎的休闲方式。
为了满足市场需求，我们计划打造一个集温泉泡浴、休闲娱乐、餐饮住宿为一体的温泉中心。
二、项目定位本温泉中心将定位于中高端市场，提供高品质的温泉服务和舒适的休闲环境，吸引追求健康、享受生活的消费者。
三、项目规划1. 温泉泡池区设置多个不同特色的温泉泡池，如中药池、牛奶池、花瓣池等，满足不同消费者的需求。
2. 休闲娱乐区配备健身房、棋牌室、影视厅等设施，让消费者在泡温泉之余还能享受多种娱乐活动。
3. 餐饮区提供各种美食，包括中餐、西餐、特色小吃等，满足消费者的饮食需求。
4. 住宿区设置不同档次的客房，为需要过夜的消费者提供舒适的住宿环境。
四、项目优势1. 优质的温泉资源确保温泉水的品质和温度，为消费者提供最佳的泡浴体验。
2. 完善的配套设施提供全方位的休闲娱乐和餐饮住宿服务，让消费者能够一站式享受。
3. 专业的服务团队培训高素质的服务人员，为消费者提供热情、周到的服务。
五、市场推广1. 线上推广利用社交媒体、旅游网站等平台进行宣传推广。
2. 线下推广通过举办活动、与旅行社合作等方式提高知名度。
六、项目运营1. 人员管理招聘和培训专业的管理人员和服务人员，确保项目的顺利运营。
2. 服务质量控制建立严格的服务质量标准，定期对服务人员进行考核和培训，不断提高服务质量。
3. 成本控制合理控制项目建设和运营成本，提高项目的经济效益。
七、项目效益预测八、风险评估与对策1. 市场风险密切关注市场动态，及时调整经营策略。
2. 竞争风险不断提升自身的竞争力，打造独特的品牌形象。
3. 安全风险加强安全管理，确保消费者的人身安全。
篇二温泉中心项目策划书一、项目背景随着人们生活水平的提高和对健康养生的重视，温泉旅游逐渐成为一种受欢迎的休闲方式。
本项目旨在打造一个集温泉泡浴、休闲娱乐、健康养生、餐饮住宿等功能于一体的综合性温泉中心，满足人们日益增长的休闲度假需求。
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篇一：温泉项目商业计划书范文一、温泉项目总述1、公司名称与发展历史2、项目主营产品服务3、项目商业模式概述4、项目核心优势概述5、项目财务盈收预测6、项目融资计划概述二、核心团队和组织架构1、核心团队介绍2、公司组织架构三、温泉项目方案介绍1、项目整体方案2、项目产品路线3、项目当前状态4、产品未来规划四、温泉项目开发费用1、研发资金投入2、研发人员投入3、研发设备投入五、温泉项目市场分析1、项目定位分析2、项目行业分析3、项目竞争分析4、核心竞争力分析5、项目分析六、温泉项目商业模式与营销策略1、项目商业模式2、项目营销策略3、项目价格策略七、温泉项目未来发展战略1、整体发展战略2、产品研发战略3、市场开发战略八、温泉项目融资需求1、项目融资需求2、项目资金使用3、项目股份分配九、温泉项目财务分析与预测1、项目财务假设2、项目收益分析3、项目成本分析5、项目投资回报6、项目敏感性分析十、温泉项目风险因素1、项目技术风险2、项目市场风险3、项目管理风险5、项目政策风险十一、温泉项目退出机制1、项目股票上市2、项目股权转让3、项目股权回购篇二：临川温泉商业计划书项目名称项目单位地址电话传真电子邮件联系人商业计划书江西临川百伦温泉国际度假城江西百伦旅游置业有限公司二七（筹）年八月目录1.摘要................................. (3)1.1.项目公司 (3)1.2.市场营销................................31.3.投资与财务................................ (5)2.抚州市环境评估 ................................. (5)2.1.区位优势................................52. 1 . 1 .地理气候.................................... .. (5)2.1.2.人口状况.................................... .. (6)2.1.3.经济状况.................................... .. (6)2.1.4.基础设施.................................... .. (6)2.1.5. 交通运输 ................................... (7)2.2.旅游资源 ................................72.3.自然资源 ................................92.4.教育体育 ................................93.旅游地产行业概况................................. (10)3.1.旅游业整体发展趋势 ................................ (10)3.2.抚州房地产现状 ................................ (11)3.3.旅游地产的发展 ................................ (12)4.市场、竞争和项目定位................................. (13)4.1.抚州旅游市场分析 ................................ (13)4.2.竞争分析 ................................ (13)4.3.市场分析 ................................ (14)4.4.竞争分析结论 ................................ (15)5.市场营销................................. (16)5.1.目标客户群........................ (16)5.2.产品与服务 ................................ (16)5.3.公关宣传策略 ................................ (16)5.4.初步销售策略 ................................ (16)5. 4 .1. 活动策略 ................................... (16)5. 4 .2媒介策略 ................................... (16)6.1.机构设置 ................................... .. (17)6.2.管理团队 ................................... .. (17)7.投资估算 ................................... .. (18)8.融资计划 ................................... .. (19)8.1.融资资金金额 ................................... (19)8.2.融资资金用途 ................................... (19)9.结论 ...................................201.摘要1.1.项目公司江西临川百伦温泉国际度假城是本商业计划书建开发的项目，它将由江西百伦旅游置业有限公司取得对江西省抚州市临川区温泉乡860亩土地（一期）的开发权并进行运营。
江西百伦旅游置业有限公司拟投资兴建的一座集地产、食、住、游等为一体的综合性度假城。
项目一期拟占地860亩，容积率80%，建筑密度25%，建筑限高15米，绿化率45%,总建筑面积约410000平方米。
其中别墅约85000平方米、多层及小高层公寓约21000平方米、临川历史文化巨匠纪念园约30000平方米、五星级温泉大酒店约30000平方米、旅游购物风情街约30000平方米、其他附属建筑35000平方米。
含历史文化名人纪念馆”、’历史文化名人雕像群”、’古今艺术长廊”、’四季温泉池群”、’高尔夫练习场”、’山地跑马场”、’冲浪游泳池”、戏剧大物台”等。
度假城（一期）将按照星级酒店的标准管理并为业主提供物业服务，通过与旅行社、会议会展公司、商业订房网站及各机关企事业单位的合作，采用直接销售渠道和间接销售渠道相结合的方式进行销售推广温泉旅游地产，并力争成为江西省管理水平、服务质量、经济效益均位于前列的星级温泉主题度假城。
江西自然环境自然十分优越，自身经济虽然不是很发达，却紧挨经济发达的长三角地区，可以看出临川的温泉发展是具备充足条件的，问题是如何发展出独特的，令人难以忘怀的特色温泉。
要发展独特的温泉，必然离不开当地的地域文化，包括自然环境和历史。
临川的自然环境以山水著称，具有悠久的历史文化，历来有’才子之乡”之称，在教育方面的成就突出，在历史上有着许许多多的才子以及其不可替代的成就，如黄羲之等的书法成就，晏殊的文学成就，王安石的政治成就，但最为突出的是戏剧文化的成就一骸显祖的’临川四梦”。
临川温泉风景区位于抚州市临川温泉镇。
临川温泉是古代名家，北宋文学家苏东坡曾评价’天下温泉有七，汝水其一也”。
临川温泉分日、月二泉，两泉相距三公里，有数条温泉从断层经过，水温40-60° c，总出水量5000吨/日以上。
温泉水中含有镒、铜、铝、锌、镉、锹彻、硒、碑、偏硅酸等20多种元素，其中对人体有益的车思、硫、偏硅酸等含量较高。
特别是温泉附近蕴涵大量的彻矿石，在全省乃至全国的温泉中都是独一无二的。
彻沙中硫酸彻含量达85%以上；温泉水对人体有很好的健康疗养作用，特别是对各种慢性病、关节炎、皮肤病有特殊疗效；温泉距抚州市区10公里、省会南昌110公里，距鹰潭100公里，交通便利。
该景区有着丰富的旅游资源和便利的交通环境，旅游开发潜力巨大，故提出江西省抚州市临川温泉风景名胜区项目的建设，开发临川温泉风景名胜区，发展旅游业是临川区实现全面小康社会的重要途径，也是符合省委、省政府后花园”的战略要求的正确选择。
1.2,市场营销（一）、自用经营部分：a、带租约销售一部分，返租经营。
（指酒店式公寓、购物商业风情街等产品）b、建立项目公司运营中心，配合自用部分经营开展，保证日常经营经济效益。
（指酒楼、主题公园、温泉会所等产品）c、与抚州乃至江西全省及周边省份各企事业单位、团体合作经营，建立联盟经营关系，定向消费服务合作单位。
（二）、计划对外销售部分a、按物业的基本功能单位对外进行整体或功能分割进行产权销售、预售。
（指别墅、公寓等）（三）、销售方式：a、向企业直接销售b、面向社会个人销售c、与专业营销策划机构进行合作进行代销或者让利包销。
d、给当地房地产营销机构进行分销。
e、通过经营服务带动物业销售，实行自销甚至公司全员营销。
1.3. 投资与财务本项目一期总投资约为40,850 万元，其中1. 1期约需要投资17,250 万元，1 . 2期约需要投资22,800 万元。
其中一期为：土地成本860亩X2. 5万元/亩=2150 万元，别墅85000 m2 X 800 元/ m2= 6800 万元，历史文化巨匠纪念园30000 m2 X 500元/ m2= 1500万元（含建筑和园林），温泉大酒店30000 m2 X 1600元/ m2= 4800万元（含内部装修），四季温泉群约60000 m2 X 200元/ m2= 1200万元，给排水、变电站等附属工程800万元，合计：17,250 万元。
二期为：多层公寓160000 m2 X 800元/^= 12,800 万元，小高层公寓50000 m2 X 1000元/ m2= 5000万元，旅游购物风情街30000 m2 X 1000元/ 3000 万元，其它附属建筑，包括周边道路、园林、高尔夫练习场、跑马场等约2000万元合计：22,800 万元。
1 . 1、1 . 2二期建设共计投资约40,850 万元。
2,抚州市环境评估2.1,区位优势2.1.1.地理气候抚州市位于江西东部，东邻福建省。
南接赣州地区，西连吉安、宜春，北毗南昌、上饶。
南起北纬2 6 ° 2 9',北抵北纬2 8 ° 3 0 ',南北全长约2 2 2公里。
西自东径115 ° 35 '，东迄东径1 17 ° 1 8 '。
东西宽约16 9公里。