第五章 计划职能模拟测试
计划单元测试题及答案
计划单元测试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 计划的定义是什么？A. 一种管理工具B. 一种预测活动C. 一种执行活动D. 一种控制活动2. 计划的首要步骤是：A. 确定目标B. 制定策略C. 分配资源D. 执行计划3. 以下哪项不是计划的特点？A. 预见性B. 灵活性C. 确定性D. 动态性4. 计划与决策的关系是什么？A. 计划是决策的结果B. 决策是计划的前提C. 计划与决策是相互独立的D. 计划是决策的一部分5. 制定计划时，以下哪项不是需要考虑的因素？A. 资源B. 目标C. 时间D. 个人偏好6. 计划的类型包括：A. 长期计划和短期计划B. 战略计划和战术计划C. 个人计划和组织计划D. 所有上述选项7. 计划的SMART原则中，"S"代表：A. 具体（Specific）B. 可衡量（Measurable）C. 可达成（Achievable）D. 相关性（Relevant）8. 在制定计划时，SWOT分析中的"T"代表：A. 威胁（Threats）B. 机会（Opportunities）C. 优势（Strengths）D. 劣势（Weaknesses）9. 计划的执行阶段，以下哪项不是关键活动？A. 监控进度B. 调整计划C. 确定目标D. 资源分配10. 计划的评估阶段主要关注：A. 计划的制定过程B. 计划的执行效果C. 计划的资源分配D. 计划的监控方法二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述计划的重要性。
2. 解释什么是战略计划，并举例说明。
3. 描述计划的SMART原则，并解释每个字母的含义。
三、论述题（每题25分，共50分）1. 论述计划与控制之间的关系，并说明它们在组织管理中的作用。
2. 描述一个完整的计划制定过程，并解释每个步骤的重要性。
答案一、选择题1. A2. A3. C4. A5. D6. D7. A8. A9. C10. A二、简答题1. 计划的重要性在于它帮助组织或个人明确目标，合理分配资源，预测可能的问题，并制定相应的应对策略，从而提高效率和成功率。
《管理学基础》自测题1-14章分类答案(四栏).doc
《管理学基础》自测题一1、单项选择题（参考答案、四栏）第一章管理与管理学单项选择I. 教材对管理的性质进行了阐述，下列（A ）的说法不正确。
A. 管理具有时效性B.管理具有科学性C.管理具有艺术性I）.管理具有二重性2. 社会环境对组织的发展具有一定的作用，除了下列（B ）项。
A. 影响作用B.领导作用C.制约作用D.决定作用3. 管理者的首要职能是（D ）. A.指挥B.控制C.协调D.计划4. 管理的职能分为一般职能和（A）。
具体职能B.计划职能C.指挥职能D.控制职能5. 就管理的职能而言，法约尔认为，（C）。
A.管理就是决策B.管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干C.管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制I）.管理就是经山他人去完成一定的工作6. 一般来说,企业所处的外部环境具有复杂性、交叉性和（A）。
A.变动性B.稳定性C.直接性D.间接性7. 企业管理的重点在经营，而经营的核心在（D）。
A.计划B.协调C.组织D.决策8. “管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？（C ）A.泰罗B.法约尔C.西蒙D.韦伯9. 在对外部环境基本特征的表述中下列说法正确的是（B ）。
A、外部环境具有复杂性、交叉性、活动性等基本特征B、外部环境具有复杂性、交叉性、变动性等基本特征C、外部环境具有复杂性、交叉性、多样性等基本特征D.外部环境具有复杂性、交叉性、相对性等基本特征10. “凡事预则立，不预则废。
”是强调（D ）的重要性。
A.预防B.预测C.组织D.计划II. 在管理的各项职能中，（C）职能能够保证H标及为其而制定的计划得以实现。
A、领导B、协调C、控制D.计划12. 组织是管理的基本职能之一，它是由（B ）三个基本要素构成。
II标、原则和结构B、目标、部门和关系C、I ［标、部门和效率D.甘标、部门和人员13. 为了保证计划H标得以实现，就需要有控制职能，控制的实质就是使（A ）。
计划岗位测评试卷
计划岗位测评试卷一、单项选择题（每题3分，共30分）1. 在制定计划时，需要对组织内部的资源状况进行分析，其中不包括（）A. 人力资源B. 物力资源C. 信息资源D. 竞争对手资源。
2. 按照计划的时间跨度分类，（）一般为1 - 5年的计划。
A. 长期计划B. 中期计划C. 短期计划D. 战略计划。
3. 计划工作的第一步是（）A. 确定目标B. 估量机会C. 确定前提条件D. 拟定可供选择的方案。
4. 下列哪项不是计划的特点（）A. 首位性B. 普遍性C. 稳定性D. 效率性。
5. 在计划的表现形式中，（）是一种数字化的计划。
A. 预算B. 规则C. 程序D. 政策。
6. 目标管理是由（）提出的。
A. 彼得·德鲁克B. 法约尔C. 泰勒D. 韦伯。
7. 为了实现组织目标，在组织内部对资源进行合理配置的过程是（）A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制。
8. 计划的灵活性原理强调计划应具有（）A. 应变能力B. 统一指挥能力C. 激励能力D. 协调能力。
9. 在制定计划时，要遵循（）原则，即计划要能够保证以最少的资源投入获得最大的产出效益。
A. 限定因素B. 许诺C. 灵活性D. 改变航道。
10. （）是计划职能的核心内容。
A. 决策B. 预测C. 控制D. 协调。
二、多项选择题（每题5分，共30分）1. 计划的作用包括（）A. 为组织活动的分工提供依据。
B. 为组织活动的资源筹措提供依据。
C. 为组织活动的检查与控制提供依据。
D. 明确组织成员行动的方向和方式。
2. 计划工作的性质有（）A. 目的性B. 主导性C. 普遍性D. 经济性E. 创新性。
3. 以下属于计划编制过程的步骤有（）A. 认识机会B. 确定目标C. 确定前提条件。
D. 拟定可供选择的方案E. 评价各种备选方案。
4. 下列关于目标管理的描述，正确的有（）A. 强调自我控制B. 促使权力下放。
C. 目标具有层次性D. 成果评价是基于成果的奖惩依据。
管理学 第五章练习.doc
一、单项选择题1．涉及计划工作的基本特征的下列各种说法中，错误的是（C）。
A．计划工作的普遍存在 B．计划工作居首要地位C．计划是一种无意识形态 D．计划工作要讲究效率2．被称为数字化的计划的是（D ）。
A．政策B．目标 C．规则D．预算3．战略性计划一般由负责制定。
（B ）A．董事会 B．高层管理人员 C．中层管理人员 D．基层管理人员4．公司政策规定工作人员享有假期，为实施这项政策公司编制了度假时间表，制订了假期工资率、支付办法，以及申请度假的详细说明，这属于（ D）。
A．规划B．程序 C．策略D．规则5．年度计划一般属于计划。
（ C ）A．生产 B．长期 C．中期 D．短期6．对企业现在和未来的整体效益活动实行全局性管理，就是的核心。
（A ）A．战略管理 B．经营管理 C．企业战略 D．企业管理7．按照计划内容表现形式的不同，可以将其分为目标、策略、政策等多种。
在决策或处理问题时，用以指导并沟通思想活动的方针和一般规定就是，它指明了组织活动的方向和范围。
（ C ）A．策略 B．规则 C．政策 D．程序8．目标不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业的宗旨。
这就是确定企业目标的原则。
（ A ）A．现实性 B．关键性 C．权变性 D．挑战性9．企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。
这样，企业目标就成了一个有层次的体系和网络，即是目标的特征。
（ B ）A．多重性 B．层次性 C．变动性 D．网络性10．企业目标的内容和重点是随着外界环境、企业经营思想、自身优势的变化而变化的。
这就是企业目标的特征。
（ C ）A．层次性 B．多重性 C．变动性 D．现实性11．目标管理理论的理论基础是（ D ）。
A．科学管理理论B．行为科学理论C．科学管理理论与行为科学理论的有效统一 D．战略管理理论12．目标管理思想诞生于美国，但最早将目标管理理论应用于管理实践的国家是（ D ）。
浙江农林大学管理学题库4第五章计划职能
第五章计划职能一、判断题：1.计划赶不上变化，因此制订计划是没有用的。
（×）2.政策明确告诉管理者能做什么不能做什么。
（×）3.高层管理者制订战略计划，而基层管理者多制订运营计划，中层管理者则二者都要涉及。
（√）4.目标必须具有挑战性，越高越好。
（×）5.计划为管理者和非管理者提供了相同的方向。
（√）6.成功的计划更多地取决于管理者是否做计划而不是计划的质量。
（×）7.目标通常应该只有管理者保有，不应与下属分享。
（×）8.计划是管理的基础，但不是管理活动的起点。
（×）9.预算是数字化的计划。
（√）10.一个组织的计划中，规则和规划没有什么本质区别。
（×）11.编制预算就是使计划数字化。
（√ ）12.在目标管理中，从某种意灶说，目标的制定者就是目标的执行者。
（√ ）13.网络计划法既是一种计划技术，又是一种有效的控制手段。
（√ ）14.目标管理，它以“目标”作为各项活动的指南，并以实现“目标”的成果来评价人的贡献大小，以此来激励、调动职工的积极性和主动性，从而保证实现总目标。
（√ ）二、单项选择：1.狭义的计划指的是：（ B）计划准备B ．制定计划C ．执行计划D ．检查计划2.涉及计划工作的基本特征的下列各种说法中，错误的是：（A ）A ．计划是一种无意识形态B ．计划工作居首要地位C．计划工作的核心是决策 D ．计划工作要讲究效率3.某公司董事会召开会议，对研究开发部提出了目标要求，即研究开发部一定时期内为公司各关键市场推出具有较高市场份额的产品。
对于这一要求，你认为下列评价中哪种更有道理？（D）A．时间不明确，在实践中缺乏操作标准B．关键市场的提法不具体，很难界定范围C．较高市场份额的标准不清楚，要详细说明D.考虑上述意见所反映的问题4.“目标管理”方法大体上有以下几项工作要做：全过程的管理；企业一定；自上而下逐级充分授权；采取自检、互检与上级成果检查相结合，企业目标管理方法的实施步骤大体上可以分为四个阶段，其前后的逻辑顺序应该是：（ C）A．逐级授权～过程管理～成果评价～目标制定与展开B．企业一定时期目标的制定与展开～全过程的管理～自上而下充分逐级授权～采取自检、互检与上级成果检查相结合的成果评价C．目标制定与展开～逐级授权～过程管理～成果评价D．过程管理～目标制定与展开～逐级授权～成果评价计划制定过程通常包括： ① 预算数字化； ② 评估备择方案； ③ 拟定辅 助计划； ④ 确定前提条件； ⑤ 确定目标等。
《运营管理》课程习题和答案解析_修订版【范本模板】
第1章运营管理概述习题一、单项选择题1、在组织的三大基本职能中，处于核心地位的是：（）A、财务B、营销C、运营D、人力2、产品品种单一、产量大、生产重复程度高的生产类型称为（）。
A、单件生产B、大量生产C、批量生产D、大批量生产3、生产设施按工艺流程布置，加工顺序固定不变，工艺过程的程序化、自动化程度较高的生产类型称为（）A、连续型生产B、间断式生产C、订货式生产D、备货式生产4、有形产品的变换过程通常也称为（）A.服务过程B.生产过程C.计划过程D.管理过程5、无形产品的变换过程有时称为（）A.管理过程 B。
计划过程 C。
服务过程 D。
生产过程6、制造业企业与服务业企业最主要的一个区别是（）A。
产出的物理性质 B。
与顾客的接触程度 C。
产出质量的度量 D。
对顾客需求的响应时间7、企业经营活动中的最主要部分是( ）A。
产品研发 B.产品设计 C。
生产运营活动 D.生产系统的选择8、下列哪项不是生产运作管理的目标（ )A、质量B、成本C、价格D、柔性9、按照生产要素密集程度和顾客接触程度划分，医院是： ( ）A、大量资本密集服务B、大量劳动密集服务C、专业资本密集服务D、专业劳动密集服务10、当供不应求时，会出现下列情况:( ）A、供方之间竞争激化B、价格下跌C、出现回扣现象D、质量与服务水平下降二、多项选择题1、服务运营管理的特殊性体现在（）A.设施规模较小 B。
质量易于度量C.对顾客需求的响应时间短D。
产出不可储存 E。
可服务于有限区域范围内2、运营管理中的决策内容包括( ）A。
运营战略决策 B。
运营系统运行决策 C。
运营组织决策D。
运营系统设计决策 E.营销决策3、产品结果无论有形还是无形，其共性表现在（）.A.市场畅销 B。
满足人们某种需要 C.投入一定资源D.经过变换实现E.。
实现价值增值4、企业经营管理的职能有（）.A。
财务管理 B.技术管理 C.运营管理 D。
营销管理 E。
人力资源管理5、运营管理的计划职能具体包括以下方面内容（）A.目标 B。
专升本管理学第五章测试题
专升本管理学第五章测试题第五章计划一、单项选择题1、关于计划工作的普遍性和秩序性理解错误的是（） [单选题] *A.计划工作是全体管理人员的一项职能B.一线的基层管理人员制订的是工作计划C.高层的管理人员制订的是战略计划D.高层管理人员制订战略计划时依据的是基层管理人员制订的工作计划(正确答案)2、下列不属于按职能空间来对计划进行分类的是（） [单选题] *A.业务计划B.长期计划(正确答案)C.人事计划D.财务计划3、关于具体性计划和指导性计划理解错误的有（） [单选题] *A.二者是根据计划内容的明确性标准来划分的B.指导性计划具有明确规定的目标，不存在模糊不清(正确答案)C.规定未来6个月内销售额要增加17%属于具体性计划D.规定未来6个月内销售额要增加12%-20%属于指导性计划4、决定组织的性质，决定此组织区别于彼组织的标志的是（） [单选题] *A.目的或使命(正确答案)B.目标D.方案5、关于政策的理解错误的是（） [单选题] *A.政策是指导或沟通决策思想的全面的称述书或理解书B.政策允许对某些事情有酌情处理的自由C.所有的政策都是称述书或理解书(正确答案)D.政策支持了分权，同时也支持上级主管对该项分权的控制6、"一件预计可能会出错的事情，往往一定会出错。
""一件事情出错，其他事情也跟着错。
"类似的话在揭示人们什么?（） [单选题] *A.决策的制订与实施一定要果断且富有信心，否则就很难实现。
B.制订计划应树立起权变的意识，问题出现时应立即制定出相应的应变计划C.应变计划的制定是计划工作的一部分内容，应在计划过程中及早予以考虑，不能等到出现问题时再仓促应对。
(正确答案)D.要注意认真分析事物之间的关联性，以期得到正确的结论7、有这样一种认识，长期计划都是战略性的，综合性的；短期计划都是战术性的，专业性的。
你是如何看待这种认识的（） [单选题] *A.正确，几乎所有的企业都是这样的B.正确，这种说法也是符合理论上所划分的计划的类型的C.不正确。
管理学模拟考试题与参考答案
管理学模拟考试题与参考答案一、单选题（共61题，每题1分，共61分）1.可以使组织成员的行为得到改善的办法是（）。
A、认可、奖励或劝告等B、批评、降薪或开除等C、对不合理的行为不予理睬D、上述三者均可正确答案：D2.根据计划的明确性，可以将计划分为（）。
A、长期计划、中期计划和短期计划B、程序性计划和非程序性计划C、具体性计划和指导性计划D、战略性计划和战术性计划正确答案：C3.在事业部结构组织中，最高管理层在加强对事业部的控制时，一般不应该采取的方式为（）。
A、掌握资金分配权B、保持事业部的发展决策权C、掌握重要的人事安排权D、最高机关成员兼任事业部经理正确答案：D4.管理层次的存在是由于（）。
A、有利于有效沟通B、美学上的原因C、管理幅度的存在D、可使组织更加灵活正确答案：C5.领导者运用权力的最重要原则是（）。
A、有权不用过期作废B、公正原则C、慎重原则D、例外原则正确答案：B6.下列哪种领导理论不属于情境理论（）。
A、管理方格理论B、费德勒模型C、途径-目标理论D、领导生命周期理论正确答案：A7.非确定型决策的问题的主要特点在于（）。
A、各方案在各自然状态下的损益未知B、各自然状态发生的概率未知C、各自然状态发生的概率已知D、各方案所面临的自然状态未知正确答案：B8.职能式组织结构的特点在于（）。
A、有助于管理工作的分工与专业化B、管理集中，指挥统一C、常表现为独立企业的联合体D、能适应灵活多变的经营环境正确答案：A9.下列属于现代管理理论的代表学派的是（）。
A、“组织理论”学派B、“科学管理”学派C、“决策理论”学派D、“经验管理”学派正确答案：C10.管理层次少而管理宽度大的组织结构被称为（）。
A、扁平式结构B、职能型组织结构C、事业部制组织结构D、直线型组织结构正确答案：A11.法约尔是古典组织理论的创始人，他提出过著名的管理五大职能，在计划、组织、控制、领导、协调五个职能中，（）职能是法约尔没有提到的。
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第五章计划职能模拟测试
一。
填空
1.战略计划所关注的是组织的核心竞争力、和等问题。
2.PERT网络图的构成要素有：活动、和。
3．是组织的根本性至于存在理由，是组织总体活动的宗旨，信念，哲学，原则，由组织发展意向和服务对象的性质揭示的长期发展远景。
是完成使命和实现长远目标而制定的计划。
二。
判断
1．程序提供的是“度”与“范围”，是用来指导人们如何思考问题的。
（）
2．计划工作的实质是一种应对未来的变化和不确定性的有效手段。
（）
3.指导性计划是由组织的高层管理者所制订的，用来规定组织的整体目标如何实现的计划。
（）
4.目标管理方法是由上级制定目标、下级执行目标的管理方法。
（）
5.滚动计划法按照“近细远粗”的原则来制定一定时期的计划。
（）
6.PERT网络分析法中，关键路线是指各条路线中用时最短的路线。
（）
7．计划职能在各管理职能中处于首要地位。
（）
8。
最紧急的工作乃是最需要做计划的工作。
（）
三。
单项选择
1．目标管理的指导思想是以（）基础。
A.以X理论
B.Y理论
C.超Y理论
D.Z理论
2. ( ) 是一个牵涉到设置组织目标与决定如何实现它们的管理职能。
（）
A. 领导
B. 组织
C. 激励
D. 计划
3.用来描述组织的根本性质与存在理由、组织总体活动的宗旨等的是（）。
A.战略
B.使命
C.规划
D.目标
4.用来指导组织成员进行决策的一般准则、给决策者提供方向和界限的是（）。
A.政策
B.战略
C.规则
D.程序
5.“办公室禁止吸烟”属于（）的范畴。
A.规则
B.政策
C.建议
D.程序
6. 有人说 , 计划和控制如连体婴儿 , 在管理上两者是分不开的。
这意味着 ( )。
A. 着手控制工作 , 没有计划就没有意义
B. 控制是对实现计划的起保证作用的职能
C. 计划提供控制的标准
D. 以上的认识都具可取性
7. 计划工作的核心是 ( ) 。
A. 确定目标
B. 制定方案
C. 选择方案
D. 做出决策
8. 实际工作中有这么一个说法 ," 计划赶不上变化。
" 据此 , 管理者在计划工作中应认识到 ( ) 。
A. 制订计划根本没用 , 随机应对吧 , 抱着 " 车到山前必有路 " 的态度吧
B. 要有足够的时间 , 才能确保有计划的正确性
c. 所有计划中的承诺均不可作为刚性的约束
D. 许多好的计划都具有→定的 " 弹性 ", 是能够适应变化的计划。
9. 清华大学在 1993 年明确提出了 " 争取在 2011 年即清华建校100 周年时 , 把学校建成世界一流的具有中国特色的社会主义大学 " 的奋斗目标。
清华大学的这个宣告是关于( ) 。
A. 她的使命
B. 她的战术目标
C. 她的作业目标
D. 以上三者都是
10. 相比较来说 , 下列计划形式中哪一种是最简单的 ?( )
A. 规划
B. 规则
C. 政策
D. 战略
11. 对规则与程序的共同点与区别处的不正确描述是( )
A. 一条规则可能是、也可能不是程序的组织部分
B. 规则和程序都抑制思考 , 都是对自由处理的限制 , 都要求 " 照章办事 "
C. 规则不说明时间顺序 , 许多时候也不说明工作次序, 大多数程序对这两者都有所
要求
D. 程序规范、制约的对象可以是跨部门的 , 规则则不可以
12. 目标和计划可存在于组织的哪一层次 ( )。
A. 战略
B. 部门
C. 作业
D. 以上三者都是
13. 王东为他的每个下属确定有 20 个以上不等的目标。
他这样确定目标最可能的不恰当的地方是( ) 。
A. 没有挑战性
B. 没有明确时间期限
c. 体现不出主要目标与次要目标之分 D. 体现不出目标的具体性
14. 在克莱斯勒的前首席执行官李·亚科卡执政的时候 , 每个季度伊始 , 他都要同那些应直接向他汇报的下属人员碰头。
他们对计划和目标进行讨论直至达成一致看法。
然后 , 他们把这些一致意见作为下一季度可考核的目标记录下来。
下属人员要达到这些目标 , 有很大的工作上自由。
当然 , 要取得目标结果所采取的方法一定要符合伦理 , 也不能违反公司的政策。
在执行任务的一这季度中 , 亚科卡都会对下属提供帮助、建议和指教。
在下
一季度召开的会上 , 就要依照以前制定的标准对业绩进行衡量 , 有关人员要对其业绩情况负责。
通过这一方式 , 亚科卡便会知晓他可以希望直接下属做出何种贡献 , 反过来 , 下属也会明白他的直接上司期待他们做些什么。
亚科卡所运用的这种管理方法可称可
( ) 。
A. 目标管理
B. 成果管理
C. 直接管理
D. 间接管理
15. 目标管理中的目标设置是 ( ) 。
A. 上级制定的
B. 最高层管理者制定的
c. 下属制定的 D. 上下级共同制定的
16．两种计划中 , 一种计划对另一种计划起前提、导引的作用 , 从一定的意义上就可讲 , 前者就是指导性计划 , 后者就是具体性计划。
那么 , 下列四个备选答案中哪一个可能体现不出指导性与具体性的关系 ?
A. 长期计划与中期计划
B. 战略计划与施政计划
C. 一次性计划与持续性计划
D. 总计划与派生计划
17．长期计划往往是 ( ) 。
A. 综合性计划
B. 政策性计划
C. 战略性计划
D. 年度性计划
四。
多项选择
1.下面有关计划工作的提法中，正确的是（）。
A.计划工作，应持有一定的权变观点
B.计划工作，是针对最紧急的工作去做的
C.在有些情况下，计划职能是唯一需要完成的管理工作
D.计划工作，是为组织活动的管理提供尺度、准则、方位
E.计划工作，不光是为了应对未来的变化或不确定性，更是为了消除未来的变化或不
确定性
2.要实现有效的预测，必须注意对（）等要素的综合运用。
A.定时
B.定量
C.概率
D.定性
E.定地点
3.以下有关目标管理的提法中，正确的是（）。
A.以X理论为指导思想
B.将个人目标与组织目标相结合
C.把以工作为中心和以人为中心统一起来
D.由明确的目标构成目标体系
E.进行自我控制，不需要上级的指导与控制
4. 下列的表述中准确的是( )。
A. 政策留给管理者一定的酌情处理的自由
B. 政策起指导决策的作用 , 规则也起指导作用
C. 人们运用规则时 , 没有自便行事之自由
D. 政策起指导决策的作用 , 规则不起指导的作用
第五章计划职能模拟测试答案
一。
填空
1．外部环境，内部资源
2．事件，路线
3．使命
4．战略
二。
判断
1．错P77 2．错 P73 3.错 P75 4.对
5.对P88
6.错P90 7．对8。
错
三。
单项选择
1．B 2.D 3.B 4.A 5.A 6.D 7。
A 8。
D
9．A 10。
B 11。
D 12。
D 13。
C 14。
A 15。
D 16。
C 17。
D 四。
多项选择
1. AD P72-73，
2. ABCD P78
3BCD P84 4. ACD。