会计比喻2

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会计记账口诀

会计记账口诀

会计记账口诀
1. 记账就像数星星,借贷两方要分清,借方是那收债的狼,贷方像那还钱的羊。

2. 会计记账别发慌,有借有贷像阴阳,借方好比大胃口,贷方恰似粮入仓。

3. 记账犹如走迷宫,借贷规则要记浓,借方是那吞金兽,贷方如同散财童。

4. 会计记账不简单,借贷就像两座山,借方像那高坡难,贷方恰似缓坡坦。

5. 记账好似分楚汉,借贷两边界限严,借方如同楚霸王,贷方恰似汉刘邦。

6. 会计记账有妙方,借贷平衡像双桨,借方像那破浪舟,贷方恰似顺风浪。

7. 记账如同捉迷藏,借贷关系不能忘,借方像那捉人的猫,贷方恰似躲的鼠。

8. 会计记账心莫乱,借贷犹如正反瓣,借方像那凸出面,贷方恰似凹入湾。

9. 记账就像分黑白,借贷分明才不哀,借方像那黑包公,贷方恰似白脸怪。

10. 会计记账如打仗,借贷双方摆战场,借方像那进攻兵,贷方恰似防御墙。

11. 记账仿若理丝线,借贷清楚才顺坦,借方像那乱麻团,贷方恰似梳理杆。

12. 会计记账别胡猜,借贷如同天地开,借方像那高耸天,贷方恰似厚实地。

13. 记账犹如玩跷跷,借贷平衡不能跑,借方像那沉下砣,贷方恰似翘起角。

14. 会计记账要细心,借贷就像善恶分,借方像那恶之魔,贷方恰似善之神。

15. 记账好似排兵阵,借贷有序才安稳,借方像那先锋将,贷方恰似后援军。

16. 会计记账别懵懂,借贷好像水火冲,借方像那熊熊火,贷方恰似汪汪洪。

17. 记账仿佛分昼夜,借贷分明不纠结,借方像那黑夜幕,贷方恰似白昼光。

18. 会计记账有门道,借贷如同左右脚,借方像那左脚迈,贷方恰似右脚跷。

会计搞笑知识点总结高中

会计搞笑知识点总结高中

一、会计是一门很有趣的学科,财务是企业的心脏,而会计则是财务的骨架。

幽默地介绍会计知识,能够使学习更加生动有趣。

接下来,我们将通过几个有趣的知识点来介绍会计。

一、会计报表的幽默解释1. 资产负债表:这就像一个人的身体检查报告,告诉你企业的“健康状况”,资产是企业的各种财产,负债是企业的各种债务。

2. 损益表:这就像一个人的发薪情况,告诉你企业的“收支情况”,收入是企业的各种收入,支出是企业的各种支出。

这样解释会计报表,让会计知识更生动形象,记忆更深刻。

二、会计核算的幽默解释1. 日记账:就像一个人的日记一样,记录企业的“生活琐事”,将每一笔交易都记录下来,就像一个人记录生活中的琐事一样。

2. 分录:就像在账本上做“数学题”,将日记账中的交易按照规则进行分类,就像解数学题一样。

3. 科目余额:就像在个人记事本上盖章验算,检查账户余额是否正确,就像在个人记事本上盖章一样。

这样解释会计核算,让学生更容易理解记忆。

三、会计凭证的幽默解释1. 收据:就像企业的“入账单”,记录企业的每一笔收入,就像个人购物时的收据一样。

2. 支出凭证:就像企业的“出账单”,记录企业的每一笔支出,就像个人购物时的支出凭证一样。

这样解释会计凭证,能够让学生更直观地理解。

四、会计的幽默谐音解释1. 贷:这个字音为“dài”,和“带”谐音,贷方又叫“借方”,就是代表着企业在这一笔交易中“带”进来资金。

2. 借:这个字音为“jiè”,和“节”谐音,借方又叫“贷方”,就是代表着企业在这一笔交易中“节”出去资金。

这样谐音解释会计名词,让学生更加快乐地学习。

1. 科目余额的比喻:就像看企业的肥胖指数一样,检查企业的账户是否合格,就像看一个人的肥胖指数一样。

2. 会计核算的比喻:就像给企业的衣服“剪裁”定型一样,让企业的账目更加规范整齐,就像给一个人衣服“剪裁”一样。

这样幽默比喻解释会计知识,能够使学习更加轻松有趣。

六、会计的幽默案例解释1. 幽默案例1:小明的零食店每月都要进行收支统计,他把每一笔交易都记录在日记账里,有一次收入是1000元,支出是800元,小明就笑着说:“这个月的生意不错,赚了200元。

用会计专业说一句幽默的话

用会计专业说一句幽默的话

用会计专业说一句幽默的话幽默一:会计大神魔法师,财务报表转瞬间。

幽默二:会计师傅,数字操控,财务报表如戏,一出戏就是一整年。

幽默三:会计师就是现实版的神探,每天都在寻找财务案头的谜团。

幽默四:会计师像是财务界的“探花”,总能找出那些隐藏得最深的账目。

幽默五:会计师傅就像是舞台上的魔术师,总能把不平衡的数字变得平衡。

幽默六:会计师就是企业的“庙祝”,每天都要烧香拜佛,祈求财务平安。

幽默七:会计师帮助企业“解码”,把数字变成能看懂的语言。

幽默八:会计师就像是企业的“财务管家”,帮助企业理财,避免“一穷二白”。

幽默九:会计师傅就像是企业的“财务医生”,能够精准诊断企业财务的健康状况。

幽默十:会计师帮助企业“排雷”,把财务风险消弭于无形。

幽默十一:会计师就像是企业的“财务博士”,总能在企业财务的迷宫中找到出口。

在企业中,会计师是一个非常重要的角色,他们负责整理、分析和报告企业的财务信息,为企业的经营决策提供重要依据。

虽然会计师的工作看似枯燥乏味,但他们常常能在工作中发现一些有趣的事情,带给人们一些欢笑和快乐。

幽默一说到会计师就像是魔法师,财务报表在他们手中转瞬间完成,这形象生动地展现了会计师处理数字的能力和速度。

幽默二则将会计师与戏剧联系在一起,形象地描绘了会计师每天面对的财务报表,将其比喻为一出戏,这幅画面让人忍俊不禁。

幽默三则将会计师比作神探,每天都在寻找财务案头的谜团,这种比喻形象地揭示了会计师在工作中需要细心观察、分析和解决问题的能力。

幽默四则将会计师称为财务界的“探花”,强调了会计师在查找隐藏账目方面的能力和经验。

幽默五则将会计师比作舞台上的魔术师,总能把不平衡的数字变得平衡,这种比喻形象地展示了会计师在工作中处理财务数据的能力和技巧。

幽默六则将会计师比作企业的“庙祝”,每天烧香拜佛,祈求财务平安,这幅画面有趣地展现了会计师对企业财务的关注和祝福。

幽默七将会计师描述为能够帮助企业“解码”,将数字转化为能够被理解的语言,这个比喻形象地揭示了会计师在传递财务信息方面的重要作用。

经典会计比喻

经典会计比喻

经典会计比喻会计报表在一定程度上就是三点式的“比基尼”,展示给你的仅是那些你不感兴趣的地方,而你感兴趣的地方全被遮了起来财务报表有如名贵香水,只能细细的品鉴,而不能生吞活剥——亚伯拉罕·比尔拉夫不完全懂得会计和财务工作的经营者,就好比是一个不能得分的球员,工作时碍手碍脚——罗伯特·C·希金斯在通货膨胀期间评估公司的业绩就像是用橡皮尺在量桌子的宽度:尺度是经常变化的。

——希金斯有效市场与食肉鱼。

一个竞争市场上,新的信息的到来可以比做是一块羊肉扔进一群食肉鱼里,在这里,投资者可能很像肉食性鱼锯齿鲑,在羊肉刚触及水面的一瞬间,鱼儿们狼吞虎咽,混乱不堪。

很快,肉吃完了,只剩下毫无用处的骨头,水面马上又恢复正常。

与之极为相似,当新的信息传到一个竞争市场上,投资者对信息做出反响,有买有卖,更是乱成一团,造成价格变动。

一旦价格调整过后,所有残留下来的信息如同鸡胁,食之无味。

股份有限公司(名词),一个只获得利润而不承担责任的精明的机构——Ambrose Bierce《魔鬼词典》什么是玩世不恭的人?就是那些知道所有事物的价格,却对价值一无所知的人。

——奥斯卡·王尔德风险如同一幅色情画,它很难定义,但你一旦看见它就知道它是什么。

——约翰·瓦霍维奇金钱就像粪肥,只有播洒出去后才是好东西。

——弗朗西斯·培根债权人拥有比债务人更好的记忆力,而且他们是一个迷信的派别,十分信奉已确定的日期和时间——本杰明·富兰克林推测很便宜,错误的推测却很昂贵。

——中国谚语如果你要在兼并交易中找朋友,那么不如去买一只狗。

——Carl Icahn。

经营与会计在土表正中相扑读后感

经营与会计在土表正中相扑读后感

经营与会计在土表正中相扑读后感读完这篇文章,就像看了一场精彩的相扑比赛,而且是那种有着深刻经营和会计智慧的特殊“相扑”。

首先得说,把经营和会计比作在土表正中相扑这个比喻特别有趣。

就好像经营和会计这两个家伙站在了一个特别的舞台上,谁也不能退缩,必须正面交锋。

这让我意识到,在企业的世界里,经营和会计可不是两个能各自为政的事儿,而是要真刀真枪地“斗一斗”,但这个“斗”是为了更好地协作。

从经营的角度看,它就像相扑里那个充满斗志、想要把对手推出土表的力士。

经营总是想着怎么扩大业务、提高市场份额、让企业茁壮成长。

但是呢,要是没有会计在旁边拉着缰绳,很可能就盲目地冲出去,摔个大跟头。

比如说,经营的人可能会冲动地想要开展一个看起来很酷炫的项目,觉得能大赚一笔。

这时候会计就像那个冷静的裁判或者教练,拿着账本和数据说:“兄弟,你可先看看成本,这钱可不是大风刮来的。

”会计会通过精确的计算,告诉经营这个项目的投入产出比,哪些成本可以控制,哪些风险需要防范。

而会计呢,不能只是一个在角落里默默算账的小角色。

在这个相扑的比喻里,会计也要站在土表正中,要积极地参与到企业的运营决策里。

会计不只是算出那些枯燥的数字,更要把这些数字背后的意义告诉经营的人。

比如说,通过财务报表发现某个产品线看似销售额高,但是利润薄得像纸一样,这就是会计给经营传递的重要情报。

这样经营就能根据这个信息,决定是调整价格,还是优化生产流程,来提高这个产品线的盈利能力。

我还从中学到了一个道理,那就是透明度和规则的重要性。

在相扑比赛里,规则清清楚楚,大家都得按照规则来比赛。

在企业里也是一样,会计制度和财务规则就是这个比赛的规则。

经营和会计都要遵循这些规则,这样企业的“相扑比赛”才能公平公正地进行。

而且,就像相扑比赛观众都能清楚地看到比赛过程一样,企业的财务状况也要尽可能地透明。

对内,员工知道企业的财务健康状况,会更有归属感和责任感;对外,投资者看到清晰透明的财务信息,才会放心地把钱投进来。

会计趣味小故事

会计趣味小故事

会计趣味小故事
【引言】
会计,一个看似枯燥乏味的职业,实际上充满了趣味和智慧。

在这个领域里,有许多有趣的故事和实用的技巧。

下面就让我们一起来领略会计的趣味所在。

【会计故事一】
会计基本概念的趣味讲解:会计,简单来说,就是对企业或个人的经济活动进行记录、核算和监督。

有一个形象的比喻,会计就像是家庭的“账房先生”,负责家庭的收支管理。

而会计的“会计周期”就像是我们每周去超市购物,需要对购物清单进行整理、结算一样。

【会计故事二】
会计工作中的趣事举例:在企业中,会计们总会遇到一些令人哭笑不得的笑话。

比如,一位老板在报销时,将自己的私家车加油费算作公司开支;还有一位员工将家里的水电费也列入公司报销范围。

这些趣事都让会计们在严谨的工作中找到了欢乐。

【会计故事三】
会计与生活中的理财技巧:会理财的会计们不仅在工作中得心应手,在生活中也是理财高手。

他们懂得如何合理规划家庭预算,进行投资理财,实现财富增值。

例如,他们会制定年度收支计划,遵循“量入为出”的原则,避免不必要的浪费。

【会计故事四】
名人的会计趣闻:许多名人都曾因为会计问题而闹出笑话。

比如,著名歌手杰克逊曾在采访中透露,他连自己的收入都不清楚;而喜剧大师周星驰也因会计失误,导致公司陷入财务危机。

这些故事让我们意识到,即使是名人,也需要懂得会计知识。

【结论】
总结会计趣味小故事,我们可以发现,会计不仅仅是枯燥的数字和报表,更是一种智慧和能力的体现。

掌握一定的会计知识,不仅能帮助我们更好地处理工作和生活中的经济问题,还能提高我们的理财能力。

会计相关语录

会计相关语录

会计相关语录1. 会计啊,就像是企业的大管家,每一笔收支都得在咱眼皮子底下过一遍。

比如说公司要进一批货,我这个会计就得仔细核对采购价格、数量,就像管家检查家里的柴米油盐有没有买贵了一样。

2. 做会计的,那账目可不能乱,这就好比盖房子,每一块砖(每一笔账目)都得放对位置。

要是把数字搞混了,那就跟盖房子把砖头乱放一样,房子肯定得塌(账目肯定出错)。

就像上次小李把一笔销售款记错了科目,整个月的报表都乱套了。

3. 会计这活儿,真不是一般人能干的。

它就像走钢丝,一边是合法合规,一边是公司利益,得小心翼翼地平衡着。

我同事小王想给公司省点税,结果差点就越过了法规那条线,还好及时发现纠正了。

4. 我觉得会计就是数字世界里的侦探。

每一个数据背后可能都藏着一个故事。

像突然出现的一笔不明支出,那我就得像侦探一样去调查,是哪个部门花的,干什么用的。

就像上次发现一笔奇怪的差旅费,原来是有人报错了。

5. 会计工作就像一场永不停歇的马拉松。

每天都有做不完的账,算不完的数。

不过当月底看到整齐的账目报表时,那种成就感就像跑者冲过终点线一样。

我自己每次完成月度报表的时候,都感觉特别自豪。

6. 你知道吗?会计是企业的财务史官。

我们记录着公司的每一笔经济往来,就像史官记录历史事件一样。

不管是辉煌的盈利,还是小小的亏损,都如实记载。

就像我们公司创立初期,那些艰难的收支情况都被我一一记录下来了。

7. 会计工作有时候真的很头疼,就像解一团乱麻。

那些错综复杂的账目关系,得一点点地理清。

比如说公司有多个项目同时进行,每个项目的成本、收入又相互关联,这时候就得耐心地解开这团麻,像我上次处理三个项目的混合账目,费了好大劲儿。

8. 做会计就像当一个超级魔法师,要把那些枯燥的数字变成有用的财务信息。

比如说把一堆杂乱的销售数据变成漂亮的销售趋势图,给老板一看,就像变魔法一样让他清楚公司的销售走向。

我的老板就经常夸我这个魔法变得好。

9. 会计是企业钱袋子的看门人。

用会计来形容人

用会计来形容人

用会计来形容人
身体是固定资产;-
年龄是累计折旧;-
暗恋是收不回的坏账;-
思念是日记账;-
爱情是无形资产;-
缘分是营业外收入;-
结婚是合并报表;-
爱人是应付账款;-
孩子是其他应付账款;-
生活是持续经营;(基本前提)- 读书是长期投资;-
上医院是制造费用。

-
吵架是坏账准备;-
打架是营业损失;-
疾病是营业外支出;-
眼泪是冲减所有者权益;-
看病是维修费;-
买衣服是包装费;-
回忆是财务分析;-
旧情难忘是递延资产-
情人是营业外支出;-
错爱是高估利润;-
找个老外是外币业务;-
自己设小金库是稳健性原则;- 离婚是破产清算;-
反思是内部盘点;-
再婚是资产重组;-
解释是更正分录;-
复合是回转分录;-
误会是错误分录。

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⒈凭证是连接经营交易信息和会计账簿信息的桥梁,桥断了,路就不通了。

⒉对方科目是会计行当对爱人与对象的专用称呼语。

⒊权责发生制是恶意者掩饰经营劣迹的粉底霜。

⒋收付实现制是正义者揭露经营恶果的杀手锏。

⒌折旧是把过去花的钱让别人现在掏腰包给你补上,如果售价小于支出或者现金流入太慢,那就补不上了。

⒍业务招待费是藏污纳垢之地,送给别人的、招待自己的全都装了进去!⒎应付工资是劳方与资方的润滑剂,用好了,公司哧溜往前跑哇。

⒏销售是从库存商品到主营业务收入的惊险一跳,这一跳或许跃上巅峰一览众山小;或许跌入深渊一蹶不振。

⒐应交税金虽然是义务,但是也应该让那些整天吭吭哧哧经营公司的“劳苦大众们”知道,地方官员们用税金都干了些什么花花绿绿的事情。

⒑亏损是把自己的钱拱手让给别人,人家不领情,还笑你是傻冒。

⒒利润表是糊弄人的,现金流量表才是对公司赚钱与否的透视与盘点。

⒓财务总监是那个在监事会闭会期间,站出来维护全体东家利益的人。

⒔出纳是公司真真切切、实实在在管钱的总管家,老总管钱徒有虚名。

⒕财务管理是那种愁眉苦脸四处往回扒钱,斤斤计较控制别人花钱的工作。

⒖会计核算是那种爬在电脑桌前把别人扒拉来的钱和别人花出去的钱都得给东家一分一毫记录清楚的工作。

这份工作每逢法定节日,必定加班,令人敬佩。

⒗财务杠杆是用来研究借多少钱配合东家多少资本获得最大利益的工具。

⒘经营杠杆是用来琢磨咋样挖掘产销潜能、给东家赚取更多钞票的工具。

中国企业管理通常比较粗放,资源使用效率很低,因此加强成本管理对于提高企业盈利至关重要,但是降低成本的真谛是提高以货币计量的投入产出率,而不是一味提高投入产出系数,也不是一味压缩成本,但让人遗憾的是,很多企业成本管理却步入误区。

特别是在人力成本管理方面,又想马儿跑得快,又想马儿少吃草,这可能吗?其结果只能逆向淘汰,成为同行的人才培养基地。

关于货币计量的投入产出率案例,典型的就是中国钢铁业,当初从国内自给铁矿石(国内铁矿石多为贫矿)到进口富铁矿,当时是创新,富矿虽然价格高,但是钢炉利用系数高,综合成本下降很多,企业盈利扩大,但是不知道与时俱进,国外矿上连续几年大规模提高铁矿石价格,当初的优势变成劣势,却不知道变通,而民营的日照钢铁却通过冶炼贫矿石,虽然降低了钢炉使用系数,但是进价便宜很多,综合成本较之使用富矿降低很多,从而脱颖而出。

关于人力资本管理,最近读过张国祥先生一篇文章《给付低薪是节约成本吗?》,对此又深刻的揭示,现引用该文,与大家分享:做薪酬调查时,在与企业管理人员交谈中,常常听到这样的话:我极力维护公司利益,利用自己的影响力,坚持不给下属涨工资或尽量少涨工资。

或者我发现某部门员工不称职现象普遍、追问原因时,也常常听到这样的话:我这是为企业节约管理成本,尽量找工资要求低的员工之故。

“这会带来什么后果呢?他们如果嫌工资低走人了怎么办?”“我再招人培养啊。

”他们倒是挺负责的。

“培养好了,人家水平提高了,就又走了,是不?”我问。

“是,是,是。

”他们回答得倒也挺爽快的。

“你们这不是在拿本企业的钱,替人家培养人才吗?”“哎呀,也是。

如果不是张老师提醒,我们还真没有想到这一层呢。

”为什么企业留不住员工?我们常常想到的是待遇差、环境差。

可是有的企业整体待遇并不差、环境也不错,为什么也留不住员工呢?原来是管理水平差!前面与我对话的两位,就是管理水平差。

虽然他们的出发点看起来是为企业考虑,是想替老板省钱。

可实际情形呢?暂时来看,他们部门的费用是省下了不少。

可是,工作的绩效呢?新员工普遍存在的不熟悉业务、难以独立开展工作,需要老员工或上司帮助、指导,在他们新员工身上体现得淋漓尽致。

在他们低工资阶段,基本上不能为公司创造多少业绩,倒是公司需要抽派人员培训、辅导他们——这反过来又降低了辅导人员的工作绩效。

他们部门的工作绩效不能令公司其他部门人员满意,也无法获得老板的肯定。

主管不好意思开口给下属涨工资,下属因为工资低,在自己工作能力没有得到提高时,可以忍受低工资待遇,而一旦自己工作能力增长之后,就有了主动选择的机会——该部门一贯的低工资正好给了他们离职的口实。

恶性循环就是这样造成的。

我找人力资源部门招聘专员了解情况,他也向我反映:流动率高的岗位,我们在外面可不好招聘了。

待遇低,素质好点的根本不会来;素质差的勉强进来了,企业花钱培养好了,人家马上就走了。

薪酬方案不改改实在是不行了。

我们知道,任何岗位都有一个基本的任职条件,凡符合条件的,都有选择余地——并非只有你一家企业用人。

如果,企业在招聘时,不能选择基本胜任的人员任职,我可以说,你试用期的钱是白花了——哪怕试用期工资给的再低,都是浪费!什么叫节约成本?稍微有点经济常识的人都应该懂得:付出一定的费用获得的回报越高则成本越低。

付出的费用如果不能带来回报,就是浪费。

用人成本,不是从企业给付工资的高低来判断成本大小的,而是以该员工为企业贡献的价值大小来判断。

一个员工能为企业创造十万百万的价值,给付月薪一万、两万不多;如果一个员工创造的价值为零,企业付他三百也是浪费!福特在上世纪发生用工荒时,他们给付员工的薪资比市场行情高了整整一倍。

若干年后,老福特总结说;这一举措是我们所能采取的节省成本最有效的方式。

不考虑回报和能否留住员工,一味地给付低薪绝不是节约成本!作为一名财会人员,我也从历史角度,总结过去经验,分析现在存在的问题。

我的岗位也先后经历过固定资产会计,税务会计,存货会计,成本费用会计,总账会计,审计,财务分析,主办会计,财务主管,财务经理;从最开始的会计核算与审计,到物流管理,再回到财务管理,包括财务诊断,制度设计,结构重组,流程再造;管理环节也从财务预测,决策,预算,控制到财务分析;再借助人事管理,规范企业管理,最后回到财务并购清算,上市,通过法律途经规避企业风险,减少与转移风险。

一系列岗位与职能的变化,终于使我认清了财会的职责。

也认识到当前的不足。

作为一名财会人员,要想在社会上扮演成功的角色,路途还很长。

成功不仅要职业道德品行好,不仅有智力水平iq即智商,还要有情商EQ,及面对挫折勇气的挫商,同时身体是本钱,政治觉悟是否过硬等条件。

这些都不仅仅是考会计资格证书,考证只是一个方面,当然考证也经历会计从业资格证,助理会计师,会计师,高级会计师,注册会计师,注册税务师,acca等不同阶段。

所有这些就提醒我们要不断学习,不断完善,永不知足。

不知您是否认同,欢迎大家一起讨论,一起成长进步!财会工作12年,前6年由于自己努力及领导关爱,是事业发展顺利的6年;后6年是前进中有挫折,在弯曲中前进,但前面6年为后面6年奠定了坚实的基础,后面6年浪费了一些时间与资源。

94年在计划经济下的我分配在江南一个小镇的政府机关,这里的工作有企业管理与财会管理相结合,同时也有农村工作的味道。

在企业管理办公室上班,工作较轻松,不用担心领导会找麻烦,相反我的上司是位正科级的政府领导曾与办公室主任徐。

徐主任待人平和,属于没有脾气的那种,比较慢性,而平时事情不多,由于94年会计专业人较少,主任主要带领我们从事公司的政策分析,行业前景预测,数据统计与分析,招商引资,企业管理,厂长经理年度考核,经营目标计划,会计人员的管理与审计等内容,因而常与同事一起到外转转。

而只有在政府领导曾有事时,才会紧张忙一阵子。

当然大多情况是下企业,发通知,指导会计,召开会议等相关事项。

有时也到农业线去做工作,如清欠,计划生育等事项处理,可是会议倒不少,真让人体会到领导事情真不少。

有时会想这种生活好象平淡如水,一辈子这样也没什么意思。

就这样混了半年,2005年工作重新分配,应个人要求,组织决定同意我到本地大型外资企业去挂职锻炼锻炼。

这是一家中英合资企业,规模不小属集团公司,有2000员工,设备先进,大多为进口机械,产能大,效率也较高。

公司的发展目标与战略是利用资金,打造品牌,开拓国内国际市场,同时以质量取胜,以市场为依托,创造一流的服务理念。

2004年由于销售较好,在全国30多个省设有分支机构,生产建筑产品,有三个分厂,二家分厂新建,一家为老厂,总体上下班给人耳目一新的感觉。

公司总经理蓝是位有名的企业家,曾受过李鹏总理的亲自接见。

在这里,我体会了会计的工作是细致与认真。

刚到计划财务部上班,还真有点气派感觉。

因为财会人员较多,分工很细,年龄上我是最小的一个。

财务部有15个人,有总会计师,财务部长,会计主管,审计主管,会计师,存货会计,成本会计,往来会计等。

给我印象较深的有五个人,在此说明一下。

总会计师左先生是兼职的,是市财政局的人,是注册会计师,一个月来一二次,较豁达,工资倒不少,抵我当时一个月工资;财务部长肖是位35岁的先生,平时话语不多,但处事严谨负责,沉稳老练,负责行政与财务管理,统计事项等,其实为经理级别,深受总经理厚爱与大家的爱戴;会计主管付先生则不说话,平时不太注意个人形象,业务上不错,是个会计师,为公司委员;还有一个为坐在我对面的老会计师陈生,负责存货,和蔼可亲,从他身上我也学了不少知识;再就是审计主管蓝,亲切中带着严谨,喜欢给我们讲些笑话,这样办公室的气氛活跃了不少。

审计设在财务部,其实直接对总经理负责的,另一个女会计师方是退休后高薪聘用的,负责成本。

从他们身上我学到了学校没有的东西,也为我的会计之路指明了方向。

虽然在合资企业上班,但机关的会计业务与审计事项,资产评估,企业改制,与会计师事务所的业务等还得处理。

这样双重身份的我在公司三年也没有轻松过,特别在任成本会计后更为如此,应该说这里给了我成长与锻炼的机会,让我受益非浅。

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