房地产进度计划表
房地产开发项目各阶段进度计划时间标准_图文
房地产开发项目各阶段进度计划时间标准_图文设计计划模块一、总图规划设计阶段资料准备拿地后10天概念规划设计拿地后30天修建性详细规划（五图一书）拿地后60天二、方案设计阶段建筑方案设计拿地后90天基础方案拿地后120天开工日拿地后120桩基础施工图交地后55天四、施工图设计阶段地下室施工图交地后90天建筑施工图交地后120天人防施工图交地后120天室内外市政综合管网交地后150天五、智能化专项设计概念方案封顶前90扩初设计封顶前60天开盘前天施工图封顶前30天开盘前天七、室内装修设计概念方案封顶前90天开盘前天扩初设计封顶前60天开盘前天施工图封顶前30天开盘前天八、示范区专项设计开盘前210开发报建计划模块申报资料准备拿地前20天取得开发资质拿地后50天1、5《房地产开发企业资质证明书》二、土地获取阶段参与竞投（拿地）拿地当天1土地成交确认书土地出让合同拿地后10天4《土地出让合国土部文规定同印花税）国有土地使用权证拿地后60天5、6、715建设用地批准书拿地后120天3、8、1530《建设用地批准书》交地拿地后90天土地移交确认书三、用地规划许可证阶段环评报告书编制及评审拿地后20天地块现状测绘拿地后20天地块现状测绘图地质勘察拿地后30天地质勘察报告周边道路情况调查拿地后30天电力、电信、给排水、燃气情况调查拿地后30天地下障碍物调查拿地后30天建筑物命名拿地后航空报批拿地后100天15航空批复排水（污水）报批拿地后110天15排水（污水）许可白蚁防治报批拿地后50天15白蚁防治协议修建性详细规划报批拿地后120天15修规批复五、建设工程规划许可证阶段报建通取得修规后10天28 取得修见规后20天28电房位置面积确认图消防专业报建取得修规后100天人防建设意见书取得修规后10天30《防空地下室建设意见书》地铁审查意见（总平面图）取得修规后20天28见天扩初批复取得修规后90天取得工程规划许可证取得修规后60天28、30、31、32、34、35、36、六、施工许可证阶段（一）施工图审查审查意见书天防雷装置设计审核意见书取得修规后90天《防雷装置设计核准书》燃气施工图设计与审查取得修规后90天燃气合同供水施工图设计与审查取得修规后90天供水合同供电施工图设计与审查取得修规后90供电合同供暖施工图设计与审查规后90天供暖合同（二）施工前期准备交通报批建工证后110天《临时占用道路许可证》市政报批建工证后110天园林审批建工证后110天《树木砍伐、移植许可证》水、排水、用电报批拿地后110天施工占道报批建工证后110天临时占道许可证电力线拆除、迁移报批拿地后110天电信线拆除、迁移报批拿地后110天给排水管道拆除、迁移拿地后110天初步设计技术评审规后60天初步设计批复取得修规后90天（三）施工许可证阶段施工合同备案取得修规后90天招投标手续办理取得修规后90天施工图审查取得修合同计划模块管线迁移合同下发工程开工前30天桩基础施工合同下发工程开工前15天二、桩基础及地下室工程监理合同下发工程开工前15天桩检测合同下发桩基完成前15天土方合同下发桩基完成前15天基坑支护合同下发桩基完成前15天人防工程合同下发主体开工前7天内沉降观测合同下发主体至±0.00前消防工程施工合同下发主体开工后30天内电梯购销安装合同下发主体开工后30天内三、±0.00至发售销售类合同下发销售前4个月中央空调工程施工合同下发销售前4个月市政工程合同下发场地移交前15天四、发售至工程竣工屋面钢结构施工合同下发主体封顶前10天内屋面彩瓦铺贴施工合同下发主体封顶前10天内幕墙工程合同下发场地移交前90天内天面及室内防水合同下发主体封顶后7天内铝合金门窗工程施工合同下发主体封顶后7天内有样板销售前个月首层大堂及电梯前室装修合同主体封顶后30天内入户门安装合同下发主体封顶后30天内有样板销售前个月防火门安装合同下发主体封顶后30天内有样板销售前个月豪华装修工程合同下发主体封顶后2个月内有样板销售前个月停车场类工程合同下发主体封顶后30天内有样板销售前个月有线电视施工合同下发主体封顶后30天内有样板销售前个月智能化施工合同主体封顶后30有样板销售前合同下发天内发电机设备购销安装合同下发主体封顶后30天内宽带网施工合同下发主体封顶后30天内小区室外电力管网工程合同下发主体封顶后30天内水泵房设备购销安装合同下发主体封顶后30天内小区市政配套工程合同下发主体封顶后30天内有样板销售前个月运动场施工合同下发主体封顶后30天内有样板销售前个月房地产开发施工计划模块一、别墅施工计划模块：完成封顶后60天10 拆除外排栅封顶后63天11 毛坯完工封顶后90天12 豪华装修竣工封顶后180天13 永久供水封顶后85天14 永久供电（低压配电）封顶后80天15 取得消防验收合格证封顶后85天16 邮电信报箱安装完成封顶后85天18 电视、电信安封顶后85天二、多层（6层）施工计划模块：1 桩基础施工60天（冲孔桩）、20天（静压桩）2 土方开挖、基坑支护35天（一层地下室）、20天（无地下室）3 桩基础检测20天（静载、抽芯、动测）交叉进行（±0.00，,95天）4 主体结构60天（10天/层）5 三层会验第三层砌体完成6 样板房装修60天（所在层结构板完成后40天内进场）7 售楼环境完成销售前15天交叉进行12 拆除外排栅封顶后65天13 毛坯完工封顶后105天14 豪华装修竣工封顶后60天场地移交开始、封顶后85天移交完成、封顶后130天豪装完成15 永久供水封顶后100天16 永久供电（低压配电）封顶后90天18 取得消防验收合格证封顶后100天19 取得煤气验封顶后100天24 小区道路、管网完成封顶后85天达到工程竣工标准25 园林环境配套完成封顶后105天26 规划验收完成工程竣工后30天27 环保验收完成工程竣工后60天28 取得质量验收意见书工程竣工后60天29 取得档案认可书工程竣工后75天30 取得竣工验工程竣工后85天三、高层（32-33层）施工计划模块：9 售楼环境完成销售前15天交叉进行10 内外墙砖砌体砌筑完成封顶后30天11 电梯安装场地移交封顶后45天12 内外墙砖砌体批档完成封顶后45天重点控制结构垂直度，外墙批荡同时进行13 外墙饰面砖封顶后50天开始、封顶后115天完成14 裙楼装修60天交叉进行20 （低压配电）封顶后160天21 取得电梯准用证封顶后175天22 取得消防验收合格证封顶后175天23 取得煤气验收合格证封顶后175天24 邮电信报箱安装完成封顶后175天25 电视、电信安装完成封顶后175天26 智能化安装完成封顶后175天四、高层（18-20层）施工计划模块：1 超前钻30天交叉进行2 桩基础施工60天（冲孔桩）、20天（静压桩）3 土方开挖、基坑支护50天（两层地下室）、30天（一层地下室）4 桩基础检测20天（静载、抽芯、动测）交叉进行5 地下室结构65天（两层地下室）、45天（一层地下室）（±0.00，225天）6 主体结构108天（首层10天、顶层10天、其它层5.5×16）7 三层会验第十层主体结构完成交叉进行12 内外墙砖砌体批档完成封顶后45天构垂直度，外墙批荡同时进行13 外墙饰面砖封顶后50天开始、封顶后90天完成14 裙楼装修60天交叉进行15 拆除外排栅封顶后100天16 毛坯完工封顶后140天18 豪华装修竣工封顶后75天场地移交开始、封顶后120天移交完成、封顶后160天豪装完成19 永久供水封顶后135天24 邮电信报箱安装完成封顶后135天25 电视、电信安装完成封顶后135天26 智能化安装完成封顶后135天27 紧急备用电源安装封顶后120天28 小区道路、管网完成封顶后120天达到工程竣工标准29 园林环境配套完成封顶后140天30 规划验收完工程竣工后30天五、高层（10-11层）施工计划模块：6 主体结构顶层10天、其它层5.5×9）7 三层会验第十层主体结构完成交叉进行8 样板房装修60天（所在层结构板完成后45天内进场）9 售楼环境完成销售前15天交叉进行10 内外墙砖砌体砌筑完成封顶后25天11 电梯安装场地移交封顶后40天12 内外墙砖砌体批档完成封顶后35天重点控制结构垂直度，外墙批荡同18工天移交完成、封顶后150天豪装完成19 永久供水封顶后115天20 永久供电（低压配电）封顶后110天21 取得电梯准用证封顶后115天22 取得消防验收合格证封顶后115天23 取得煤气验收合格证封顶后115天24 邮电信报箱安装完成封顶后115天29 园林环境配套完成封顶后130天30 规划验收完成工程竣工后30天31 环保验收完成工程竣工后60天32 取得质量验收意见书工程竣工后60天33 取得档案认可书工程竣工后75天34 取得竣工验收备案表工程竣工后85天《房地产权六、酒店（四层裙楼、五层塔楼）施工计划模块：工作内容标准时间1 桩基础施工60天（挖孔桩）、20天（静压桩）2 基坑支护30天（一层地下室）3 土方开挖20天（一层地下室）、10天（无地下室）4 桩基础检测20天（静载、抽芯、动测）5 地下室结构50天（一层地下室）、20天（无地下室）（±0.00，180天）128天（裙楼二层20天，裙楼其它层1510 外墙饰面封顶后45天开始、封顶后120天完成11 拆除外排栅封顶后130天12 塔楼排栅封顶后70天1314 室内装修竣工封顶后70天进场封顶后250天完成1516 永久供水永久供电（低压配电）封顶后240天封顶后200天18 厨房设备完成封顶后200天七、写字楼（四十层）施工计划模块10砌筑完成封顶后30天11 电梯安装场地移交封顶后45天12 内墙砖砌体批档完成封顶后45天13 外墙幕墙结构20层开始、封顶后120天完成14 裙楼装修60天交叉进行15 拆除外排栅封顶后90天16 毛坯完工封顶后180天18 室内装修竣工结构封顶20天场地移交开始、封顶后145天移交完成、封顶后22收合格证封顶后200天23 取得煤气验收合格证封顶后200天24 邮电信报箱安装完成封顶后200天25 电视、电信安装完成封顶后200天26 智能化安装完成封顶后200天27 紧急备用电源安装完成封顶后190天28 小区道路、管网完成封顶后240天达到工程竣工标准。
房地产新项目交付节点工作进度计划表
交付前3天
交付前80天 交付前60天 交付前45天
物业服务方案 编写《装修触点服务提升方案》标准确定项目装修管理方案及业主搬家管理方案 交付前45天
确定增值服务业务类型方案及其服务流程。
交付前45天
确定装修垃圾、生活垃圾管理方案，明确存放点。
交付前30天
梳理项目风险管理清单，并制定对应的管控方案。
48 四、交 付筹备 及组织
55
56 57 58 五、主 59 要体系
运营 60 61 62 63 64 65 66
三级
三级 二级 三级
交付现场布置及
品质
现场品质要求：
1、对进入园区的人员进行身份核实，非交付相关人员不得进入园区；
2、对园区门岗及入口周边区域进行秩序管理，不得让闲杂、无关人员在门岗周边
交付前30天或 地产提供信息 后的三个工作
日
《应知应会手册》
《安全管理方案》 《装修触点服务提升方案》 1、《美居方案模板》 2、《增值业务具体服务流程》 《项目年度重点工作计划》
23 24 25 26 27
28 29 31
三、承 接查验 32 及工程 接管 33
34
35 36 37 38 39 40 41
交付当天
房屋验收： a．在协助交付验收时，物业人员应随身携带必要工具，如卷尺、小水桶、试电笔 等协助业主了解房屋品质； b．由专人陪同业户一起验房，抄录水、电、燃气表底数，并请业主确认； c．验收过程中的质量问题，提交开发商相关部门，敦促开发商相关部门的跟进处 理，相关遗留整改问题费用由开发商承担。
交付前30天 交付前7天
启动
召开承接查验启动会，组建物业承接查验小组，与地产确认承接查验时间，制定 承接查验工作计划。
房地产建筑施工进度节点计划(经典版)
检查一级节点检查二级节点检查三级节点土地成交确认书土地勘界测绘地块障碍物清点拆迁事宜确定通过政府办公会项目预算（临时）项目预算编制完成项目预算审批完成市场定位报告项目预算售楼处、样板间及展装修方案确定招标完成施工合同签订售楼处主体施工售楼处亮相样板间及展示区施工样板间及展示区开放总规图册总规设计单位确定总规图册完成总规报批（二）总规方案公司报批总规方案政府报批总规公示用地规划许可证土地合同签订土地使用证取得立项批复完成用地规划许可证取得地勘地块初勘地块祥勘出具地勘报告施工图设计委托书设计委托编制设计委托审批施工图纸设计单位确定单体施工图设计完成车库施工图设计完成装修施工图设计完成桩基施工图施工图审查图纸内审完成车库图纸审核完成政府图审完成预算委托委托合同委托合同审批预算造价单位出具结果预结算部审核单规证办理（二）费用缴纳单规证办理（三）总包招标方案审批队伍考察完成招标文件审批完成总包定标报告审批发清单、答疑开标定标报告审批总包合同签订合同审批合同签订监理合同签订考察、开标合同审批及签订政府开标（备案）政府开标文件上报政府开标中标通知书合同签订、备案三通一平三通一平方案审批临电接入临水接入场地平整施工准备总包进场厂区布置（含临水、电）图纸会审、设计交底总包交底施工许可证施工许可证办理开工令土方工程土方队伍确定降水施工开始降水施工结束土方开挖开始土方开挖结束地基验槽清槽完成钎探施工及报告地基验槽（勘验）验槽记录表（报告）桩基施工桩基施工许可证桩基进场定位放点桩头及桩间土清理桩基检测静载检测完成高应变及低应变检测完成桩基检测报告边坡支护施工边坡支护方案确定止水帷幕完成支护桩完成边坡支护完成预售证办理物业服务公司确定面积测绘完成主体施工具备开盘形象进度正负零（二）垫层及底板防水完成地下主体结构完成正负零（三）地下外墙防水完成外墙防水保护层完成室外土方回填完成首层主体结构标准层结构主体结构2-6层主体结构7-12层主体结构13-18层主体结构19-24层主体结构25-30层主体结构31-36层顶层结构施工（二）顶层结构施工（三）机房、屋面造型结构施工砌体人货施工电梯安装完成砌筑样板施工及验收（包含水电预埋）砌体1-6层砌体7-12层砌体13-18层砌体19-24层砌体25-30层砌体31-36层砌筑完成地下砌筑完成主体验收（二）10层以下主体验收资料准备10层以下主体验收11层-20层主体验收资料准备11层-20层主体验收21层以上主体验收资料准备21层以上主体验收主体验收完成单体竣工屋面零星砌筑完成找平层完成保温完成防水完成保护层及其他塔吊拆除室内抹灰通风道安装箱体安装抹灰样板及验收拉毛、打点抹灰1-6层抹灰7-12层抹灰13-18层抹灰19-24层抹灰25-30层抹灰31-36层抹灰完成地坪地面样板及验收排水管道安装及吊洞给水、采暖管道铺设厅房、厨房地坪1-6层厅房、厨房地坪7-12层厅房、厨房地坪13-18层厅房、厨房地坪19-24层厅房、厨房地坪25-30层厅房、厨房地坪31-36层卫生间找平层卫生间防水卫生间防水保护层闭水检测室内腻子腻子施工样板及验收一遍腻子二遍腻子腻子找补完成公共部位装修公共部位装修方案确定精装修单位招标完成电梯门套安装完成墙面施工1-6层墙面施工7-12层墙面施工13-18层墙面施工19-24层墙面施工25-30层墙面施工31-36层地面铺装1-6层地面铺装7-12层地面铺装13-18层地面铺装19-24层地面铺装25-30层地面铺装31-36层吊顶完成楼梯间踏步完成楼梯间栏杆安装完成照明灯具、疏散指示完成防火门安装完成信报箱安装完成室内消防队伍确定（单体消防）消防管道消防箱消防配件消防水箱消防泵房水暖安装工程水暖管材定购水暖管线进场安装管道井内干管安装完成地下室管道安装水表及配件安装管道保温及标识防水防水材料供货合同签订防水材料进场闭水实验电气安装低压元器件招标低压元器件进场室内穿线开始室内穿线完成管井内桥架安装开始管井内桥架安装完成电缆线材敷设完毕电表安装弱电线材穿线敷设完毕燃气（单体）燃气队伍进场（单体）室内干管支管安装完成燃气表安装完成电梯电梯厂家复核土建图纸电梯招标合同签订电梯排产井道清理电梯厂家与总包工作面交接完成设备进场（电梯）机房安装厅门、导轨安装轿厢安装电梯安装完毕电梯调试完成电梯验收取得合格证门窗门窗深化设计完成门窗招标开始门窗合同签订材料进场窗框安装开始窗框安装完成外窗栏杆安装完成玻璃安装窗扇安装五金件安装淋水实验防盗门防盗门厂家确定厂家确认进场条件防盗门进场防盗门安装完成与后续施工现状交接调试，锁门外墙装饰外立面装修方案确定外立面装修样板确定外墙涂料、石材招标外架拆除吊蓝安装基层找平开始外保温施工开始外保温面层施工完成外墙面层施工开始外墙面层施工完成外用电梯拆除外用电梯洞口施工开始外用电梯洞口施工完成外墙找补完成门厅及附属门厅精装开始门厅精装完成散水施工开始散水施工完成台阶、坡道开始扶手及坡道面层完成单元门安装完成，锁门单元门雨棚完成楼门牌号安装完成单体验收（二）五方验收竣工资料主管部门验收总包退场（二）总包临建拆除总包退场（三）车库土方工程基坑支护方案审批完成基坑支护完成土方工程完成降水工程完成验槽完成车库主体垫层及底板防水筏板施工负二层结构主体完成外墙防水及保护层顶板防水及保护层车库回填砌筑工程施工抹灰施工地坪（含排水沟）通道及采光井（含雨棚）人防、卷帘门安装后浇带施工完成消防通风（水电）队伍选择确定消防施工完成通风工程施工完成车库装饰车库腻子涂料地坪漆及车位划线车库管理系统安装综合管网设计外线排水及消防给水施工图设计完成给水外网管线设计完成供电外网设计完成燃气外网设计完成综合管网审核施工图方案审核给水及消防水队伍选择进场施工（给水）会审及交底（给水）管道敷设AB段管道敷设BC段管道敷设CD段管道敷设DA段试压回填（水）入户装置水泵接合器及消火栓井室清理及井盖封闭市政碰头（水）通水电队伍确定（电）管线及窨井施工中间验收室外线缆敷设完成测试回填供电验收通电队伍确定（排水）会审及交底（排水）进场施工（排水）化粪池管线铺设及窨井AB段管线铺设及窨井BC段管线铺设及窨井CD段管线铺设及窨井DA段闭水回填井道清理及井盖封闭外线接口燃气（外线）队伍确定（燃气）燃气队伍进场（外线）外线接口完成地下管线敷设地上管线敷设试压回填（气）通气调试弱电管网小区智能化系统方案套管预埋窨井施工穿线井盖封闭监控系统（含中末端设备）单元门禁系统小区出入口管理系统背景音乐系统周界防范系统电子巡更系统供暖队伍确定（供暖）会审及交底（暖）进场施工（暖）二次网铺设AB段二次网铺设BC段二次网铺设CD段二次网铺设DA段入户井入户装置及连通检测回填一次网铺设市政碰头（暖）调试及冷运行配套工程换热站二次设计换热站队伍确定换热站施工换热站检测及运行供水设备深化设计及招标供水设备进场供水设备安装及调试供水消防泵房及水池设备安装消防泵房系统调试、运行用电方案确定及图纸设计供电设备政府招标队伍确定（配套）设备用房土建及基础施工设备进场（配套）设备安装验收送电燃气调压站园林方案设计施工图纸设计预算及招标预算编制队伍考察及确定施工单位进场园建小品主、次干道基础主次道路道路铺装广场铺装水系水景主体水系水景（水系、假山、驳岸）小品（亭廊花架及成品安装等）苗木栽植地形整理乔灌木栽植绿篱地被草花草坪园林水电安装管线预埋设施安装综合验收分户验收完成单体竣工验收（五方验收）消防验收完成规划验收完成园林验收完成安防验收完成节能验收完成人防验收完成防雷验收完成环保验收完成排水、道路、路灯等综合验收其他综合验收竣工备案竣工资料收集整理完毕取得资料预审合格证取得竣工备案表内部验收单体验收（三）外线验收园林验收移交物业结算审核上报施工单位结算上报分公司审核完成结算审批完成总部预结算部审核完成工程审计审核施工单位核对完成总部审批完成。
房地产开发项目各阶段进度计划时间标准
水泵房设备购销安装合同下发
主体封顶后30天内
48
小区市政配套工程合同下发
主体封顶后30天内
有样板销售前4个月
49
运动场施工合同下发
主体封顶后30天内
有样板销售前4个月
50
游泳池设备购销安装合同下发
主体封顶后30天内
有样板销售前4个月
51
园林施工合同下发
主体封顶后30天内
有样板销售前4个月
52
室内环境检测合同下发
序号
工作内容
参考时间
备注
1
超前钻
30天
视需要而定，交叉进行
2
桩基础施工
60天（冲孔桩）、20天（静压桩）
3
土方开挖、基坑支护
50天（两层地下室）、30天（一层地下室）
4
桩基础检测
20天（静载、抽芯、动测）
交叉进行
5
地下室结构
65天（两层地下室）、40天（一层地下室）
（±0.00，225天）
6
主体结构
封顶前30天
六、园林景观设计
18
概念方案
封顶前90天
开盘前210天
19
扩初设计
封顶前60天
开盘前150天
20
施工图
封顶前30天
开盘前120天
七、室内装修设计
21
概念方案
封顶前90天
开盘前210天
22
扩初设计
封顶前60天
开盘前150天
23
施工图
封顶前30天
开盘前120天
八、示范区专项设计
24
概念方案
开盘前210天
拿地后110天
59
房地产项目开发节点全流程计划表
专项工程报建
取得首批《预售许可证》 竣工备案
规划验收 消防验收 综合（或单体）验收 进行中间验收 竣工资料存档 进行专项工程验收 产权证办理
施工阶段
5.1
工程管理策划书
5.2
三通一平
5.3
临时设施
5.4
图纸会审及设计技术交底
5.5
开工令பைடு நூலகம்
5.6
5.6.1 5.6.2 5.6.3 5.6.4 5.7 5.7.1
工程管理部/ 运营管理中
心
具备施工条件前完成
工程部
2013年6月4日
2013年8月1日
59
施工单位进场后45天内完成
工程部
2013年7月21日 2013年8月16日
27
定标后，图纸会审纪要完成时间 为准
工程部
2013年8月5日
序号
控制要点
一、
1.1 1.2
土地获取工作
制定分子公司项目发展规划 进行投资机会的基础调研及新项目初判
1.3
项目可行性研究及决策
1.4
确定土地获得形式
1.5
新项目启动会
1.6
项目经营开发计划
控制层级
里程碑1 一级4
里程碑2
1.7
1.8 1.9 1.10 1.11 1.12 1.13 1.14 1.15
具备毛坯房交付装修条件 营销中心装修施工 示范景观施工 样板房装修施工 看房通道及围板施工 砌体工程
主体结构验收
室内外装修及机电设备安装工程施工 外墙抹灰 室内墙、天棚抹灰 地面工程 铝合金门窗安装 阳台栏杆 外墙保温 外墙及门窗淋水试验（外保温施工完成） 外墙饰面 空调百叶安装 厨卫间、阳台防水（包括试水） 入户门安装 电梯安装工程 入户大堂装修工程 电梯间装修工程 楼梯间装修工程
房地产新项目交付节点工作进度计划表
交付前30天或 地产提供信息 后的三个工作
日
《应知应会手册》
《安全管理方案》 《装修触点服务提升方案》 1、《美居方案模板》 2、《增值业务具体服务流程》 《项目年度重点工作计划》
23 24 25 26 27
28 29 31
三、承 接查验 32 及工程 接管 33
34
35 36 37 38 39 40 41
实际完 成时间
计划完成时 间
责任 部门
责任 完成进度情况/未 人 完成原因及措施
1
一级
费用回款 按照九项收费标准要求完成开办费合同签订与回款
交付前120天
2 3
4 一、项 目进驻
5 6
7
8 9 10 11
12
13 14 15 16 17 18 19 20 二、体
系建设 21
22
一级 二级 一级 二级
四、交 付筹备
三级 三级
完成印刷、喷绘、装袋整理工作。
交付前5天
完成交付方案的培训、交付模拟演练工作。 交付培训演练
编写《房屋交付预演评估报告》，并跟进预演过程中的相关问题整改完成。
确定物业用房及宿舍：完成物业服务中心管理用房（含前台、办公区域、值班室 、工具房、员工宿舍等）的确定和装修，前台规划标准按照VIS视觉识别系统手册 执行。 物资采购：编制、申请并完成项目开办物资的采购（固定资产、办公用品、网络 配置）。 对公资料办理：物业服务中心营业执照办理，刻制公章、财务专用章，开具银行 对公账户。
房地产新项目交付节点工作进度计划表
注：交付节点分级，一级为集团关注节点，二级为区域推动节点，三级为片区推动节点。
项目预计交付时间为 ，本次交付项目类型为高层住宅、洋房、商业（高层住宅、洋房、别墅、公寓、写字楼、商业等），共计 户，建筑面积万平米。
房地产开发项目各阶段进度计划时间标准
土方合同下发
桩基完成前15天
9
基坑支护合同下发
桩基完成前15天
10
土壤氡浓度检测合同下发
桩基完工前30天
11
白蚁防治合同
底板开工前30天
12
主体建筑安装工程合同下发
工程开工前15天
13
地下室防水工程合同下发
工程开工前15内
14
人防工程合同下发
主体开工前7天内
15
沉降观测合同下发
主体至±0.00前
17
封顶后90天
18
取得消防验收合格证
封顶后100天
19
取得煤气验收合格证
封顶后100天
20
邮电信报箱安装完成
封顶后100天
21
电视、电信安装完成
封顶后100天
22
智能化安装完成
封顶后100天
23
紧急备用电源安装完成
封顶后90天
24
小区道路、管网完成
封顶后85天
达到工程竣工标准
25
园林环境配套完成
封顶后105天
8
建筑初步设计
交地后60天
9
基坑支护方案设计图
交地后35天
10
桩基础施工图
交地后55天
四、施工图设计阶段
11
地下室施工图
交地后90天
12
建筑施工图
交地后120天
13
人防施工图
交地后120天
14
室内外市政综合管网
交地后150天
五、智能化专项设计
15
概念方案
封顶前90天
16
扩初设计
封顶前60天
17
施工图
拿地后110天
房地产开发商专用开发表格
房地产开发商专用开发表格表格目的本表格旨在帮助房地产开发商进行开发项目的规划和管理。
通过填写本表格，开发商可以确保项目按照计划顺利进行，并及时识别和解决问题。
表格内容1. 项目基本信息：包括项目名称、开发商名称、项目地址等基本信息，以便对项目进行标识和归类。
2. 开发计划：包括项目规模、建筑面积、用途等规划信息，以及项目的时间进度安排。
3. 资金预算：包括项目的预计投资金额、资金来源等信息，以帮助开发商掌握项目的财务状况。
4. 合作伙伴：包括供应商、承包商、顾问等合作伙伴的信息，以便开发商与其进行协调和沟通。
5. 风险管理：包括项目可能面临的风险和应对措施，以帮助开发商预测和应对潜在问题。
6. 进度跟踪：包括项目的实际进度和完成情况，以及相关的里程碑和任务分解，以帮助开发商对项目进行监控和评估。
使用方法2. 填写基本信息：根据项目的实际情况，填写项目基本信息。
3. 完善开发计划：根据项目规划，完善开发计划的相关信息。
4. 拟定资金预算：根据项目需求，拟定项目的资金预算和来源。
5. 录入合作伙伴信息：根据项目需要，录入与开发商有合作关系的供应商、承包商、顾问等信息。
6. 分析风险和制定应对措施：识别项目可能面临的风险，并制定相应的应对措施。
7. 跟踪进度和评估项目：将项目的实际进度和完成情况记录在表格中，及时跟踪并评估项目的情况。
注意事项- 本表格仅供参考，开发商可以根据实际情况进行调整和修改。
- 填写本表格时，请尽量提供准确和具体的信息，以便帮助开发商进行项目规划和管理。
- 本表格涉及的内容仅为一般性建议，并不构成法律意见，请开发商在实际操作中谨慎判断和决策。
结束语房地产开发商专用开发表格将为开发商提供规范化的项目管理工具，帮助开发商高效地进行开发项目的规划和管理。
使用本表格，开发商可以更好地把握项目的进度和风险，确保项目的顺利进行。
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房地产进度计划表
篇一：房地产项目常规进度计划
房地产工程项目常规进度计划
第一页
第二页
篇二：恒大地产集团项目进度计划时间标准1341204216
恒大地产集团工作计划时间标准体系
一、工程建设方面：
开工方面：（1）完成部分股权转让后即进行总规的非正式批复工作；（2）取得总规的非正式批复后即组织详勘进场钻探；（3）详勘开钻后15天内出柱状图；（4）出柱状图后3天内制定完成基础方案（建议各公司的基础方案可优先选用压桩的形式）并通过集团设计院审批（其中集团设计院的审批时间为1天）；（5）通过设计院审批后7天内完成基础施工图设计；（6）基础施工图设计完成后即可桩基动工。
主体工期方面：1层地下室的，土方工程2个月，桩基工程2个月，主体开工至±0.00工期2个月；地上部分，首层、顶层10天/层，标准层5.5天/层；封顶后至竣工的时间，32层的工期6个月，17层的4.5个月，11层的4个月；竣工后三个月毛坯交楼，毛坯后2～3个月豪装交楼；春节期间可有20天的停工期。
单栋别墅：地下室45天，地上15天/层，封顶后3个月毛坯竣工；整片区域别墅可在单栋的工
期上加2个月的流水期。
对两层地下室的工期，以及对酒店、六大中心、商业广场等未作具体规定。
二、合同下发方面：公司无明文规定。
综合计划部曾调研制定过，未发文；工程口与原招标中心亦曾开会讨论过，分别如下：
（1）工程口与原招标中心开会讨论成果：a基础工程相关的合同要求：
①桩基础、大型土石方、基坑支护工程合同：开工前15天提供；②桩基检测合同（静压桩）：开工前提供；
③桩基检测合同（冲、钻孔桩）：开工后15天提供。
B主体工程的相关合同要求：
①人防设备工程合同：土方开挖完成前提供；
②消防合同：地下室底板完成前提供（需在合同下发前2个半月提供设计图纸）；③电梯工程合同：±0.000结构完成前提供；④煤气工程合同：±0.000结构完成前提供；⑤智能化、电信、电视工程合同：结构封顶前提供；
⑥首层大堂及标准层电梯前室装修工程合同：竣工前4个月提供；⑦户内豪华装修工程合同：竣工前3个月提供。
c配套工程的相关合同要求：
①发电机安装工程合同：结构封顶前1个月提供；②永久供电工程合同：竣工前4个月提供；
③（园林、室外排水等）配套工程合同：竣工前3个月提供；④变频供水工程合同：竣工前3个月提供；⑤永久供水工程合同：竣工前2
个月提供；⑥室内环境检测合同：竣工前1个月提供；⑦外墙清洗工程合同：交楼前1个月提供。
（2）综合计划部调研后制定版
房地产开发施工计划模块
一、别墅施工计划模块：
二、多层（6层）施工计划模块：
三、高层（32层）施工计划模块：
篇三：房地产项目总进度控制计划的编制要点
建设工程进度计划是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度目标及资源优化配置原则而编制的计划。
而项目总进度控制计划是指根据项目开竣工时间而编制的第一级控制计划，是各专业工程开竣工日期和物料设备到货期的确定依据，也是各专业工作计划或部门工作计划的编制依据，所以，编制高质量且操作性强的项目总进度控制计划对保证工程建设的顺利开展非常重要。
建设工程由于具有投资大、建设周期长、工艺技术复杂、参与方众多、产品独一性、有不可违背的建设程序等特点，其总进度控制计划的编制比较复杂。
而房地产开发项目又具有专业工程众多、配合销售、大宗商品等特点，所以总进度控制计划又有其特殊性，如何编制好这个进度计划？我们用下图先对房地产开发项目的参与方、工作程序和衔接关系进行研究(如下图)。
一、房地产开发项目的特点
从图1可以看出开发项目具有以下特点：
1、房地产项目参与方众多
主要参与方有三个：开发商、政府和总承包商，其它参与方有咨询服务单位、专业承包商、材料设备供应商。
政府方主要涉及国土、规划、建设局、招标办、质监站、劳保办、消防局等等部门;总承包商可能会出现几个，每个总承包商下面还有多个分包商;专业承包商和材料设备供应商视项目情况有多有少;咨询服务单位有策划、勘察设计、监理、招标代理、销售代理等。
所以，对于房地产开发项目，大大小小的参与方一般不会少于四五十个，多的可能达到几百个。
2、具有建设程序，受政府部门管控制约
开发商主要按基本建设程序进行开发，但由于有政府的管理，政府的有关许可或证件办理是项目下一步工作的必要条件，否则是违法的。
目前我国政府对建设工程管理的控制点主要是如下五个：用地许可证、建设工程规划许可证、施工许可证、竣工验收证书（开发商组织、五方参与）、竣工备案证书，在每个控制点上，政府会要求开发商办理完成多个证后，才能取得控制点上的许可证。
如施工许可证的办理，一般会要求办理完质监证、中标通知书、劳保缴费等十几个证明等后才能办理。
3、一些专业工程工期特殊
比如在开发过程中，由于销售的需要，样板间、园林需提前竣工。
材料设备供应商和专业承包商均在施工阶段介入，但每个专业工程都必不可少，若不能将专业工程工期，专业工程之间、专业工程和总包之。