建筑施工管理存在问题及解决措施
建筑施工管理存在问题及解决措施
摘 要：工程管理水平高低影响到整体项目的质量优劣，由此可见工程管理在建设项目中的地位。本文根据多年工程管理心得，对存在的问题进行分析，并提出措施，以期提升项目质量。
关键词：建筑工程；施工管理；问题；解决对策
1 建筑施工管理中存在的问题
1.1 技术管理中存在的问题
目前，我国建筑工程技术管理的主要问题是管理力度不够，档案管理工作相对落后。
1.1.1 管理力度不足
现阶段，随着我国经济的快速发展，建筑业也开始了蓬勃发展，各类建设项目在城市建设中层出不穷；到处都是在建的工程。而要保证这些工程的顺利进行，就必须在施工过程中配备足够数量的施工管理人员，以便有效地进行施工。与此同时，随着社会经济的发展，科学技术得到了迅猛的发展，许多工业领域都在逐步采用先进的科技手段，建筑业也是一样。由于现代科学技术的进步，在施工阶段的分部分项工程的施工和施工规模越来越大，因此，在工程的各个环节中，所涉及的施工技术也越来越复杂。然而，在建筑业快速发展的同时，由于施工企业的管理人员数量和数量的增加，使得施工企业的技术水平和企业的复杂度不断提高，许多施工现场的技术管理人员难以满足工程的实际需要，这就导致现场的施工管理人员往往心有余而力不足；尽管他们在技术上投入了大量的时间和精力，但他们却很难将工程技术的高质量和高质量的管理工作结合起来，他们根本无暇顾及现场的工人。由于其严格按照规范要求采用各种施工工艺，造成了工程技术在实际中的运用不够理想，从而影响了工程的正常施工。
1.1.2 存档工作滞后 由于施工内容的复杂性和施工规模的庞大，施工过程中不可避免地需要运用大量的施工技术，并需要人员、材料、设备等。为保证工程的顺利进行，必须将有关的数据归档，以便为施工项目的施工提供一定的理论基础。然而，在实施工程技术管理时，一些施工单位常常忽略了档案工作的重要性。他们一般都认为，只要监督施工人员按照施工规范和标准，就能保证工程的进度和质量，而文件归档是一种没有任何意义的工作，而且整个工程的建设周期都很长；由于施工中的每一个环节都会涉及到各种施工技术，所以对施工技术资料的编写、整理、归档等工作都是一件非常麻烦的事情，而且工作时间也很长，所以为了自己的方便，他们一般都不会将资料归档。只有在项目即将完工的时候，他们才会将这些技术和相关的信息整合起来。而由于项目的建设周期比较长，而且在施工期间人员的流动性比较大，所以如果在项目接近完工的时候就开始编制和整理施工技术，很有可能会造成项目的技术和相关的信息丢失。同时，由于材料的不完整，不但会影响到施工技术的实施，而且在工程施工中出现了质量和进度问题，也很难从数据中找出问题的根源；这将严重地影响到项目的正常建设。
1.2 质量管理中存在的问题
质量管理是施工管理中的重要内容之一，在实际的质量管理工作中存在以下问题。
1.2.1 施工队伍素质问题
施工队伍是建设项目能否顺利施工的关键，但如果施工队伍本身存在问题，很容易导致施工质量和质量管理的正常开展。当前我国建筑业的快速发展导致工程建设过程中对建筑人员的需求快速增长，但只有一小部分建筑人员的综合素质能够满足建筑业的发展需要，而绝大多数建筑人员缺乏良好的综合素质。在实际施工中，他们往往更注重自身的施工经验，而不是按照项目建设规划和相关标准进行施工。为了方便人员在一些施工中，经常会出现拉筋锚具弯曲不符合要求、混凝土养护不规范等问题，这些都容易影响工程的施工质量，不利于质量管理的开展。
1.2.2 管理体制不够完善 虽然经过一段时间的发展，施工管理工作正在逐步发展和完善，但从总体上看，施工管理制度仍不完善。这一制度的不完善主要体现在管理体制混乱，条约内容不够明确，管理人员式的权责划分不明确，质量管理人员综合素质差，专业水平低等，这些问题导致质量管理工作难以有效开展，导致建筑成品的施工质量得不到保证。
1.3 进度管理中存在的问题
施工进度管理存在的问题主要有以下几点。
1.3.1 未有效处理各种制约因素
建筑工程施工进度受多种因素影响，包括天气因素、各工序之间的协调、设计中的问题等，这些因素虽然对施工进度的影响程度不同，但总体上会产生一定的影响。如果不能妥善处理这些制约因素，势必影响工程的正常施工。
1.3.2 未能妥善处理进度、成本、质量之间的关系
建设项目在实际施工过程中会受到各种约束条件的影响，导致项目施工进度达不到预期目标。但是，为了保证项目的施工进度不受各种制约因素的过度影响，以确保项目的建设能够在预定的工期内完成，一些建设项目会选择让现场施工作业人员和机械设备进行高强度的施工作业。和机械设备的过度磨损，将在一定程度上影响工程的施工质量。此外，部分施工单位会选择增加施工队伍和机械设备，希望在单位的时间内提高施工效率，从而提高施工进度。这样虽然可以在一定程度上保证项目的施工进度和质量，但会增加项目的施工成本，最终导致成本超出预期。
1.4 成本管理中存在的问题
1.4.1 施工组织不精细，难以全面实施成本控制
目前，人员在施工管理中进行成本管理时，主要存在的问题是缺乏全局观念，对成本管理认识不足。他们普遍认为，成本管理是财务人员的工作，其他人只需要对自己的工作任务负责。比如，技术人员只需要进行现场监督管理，就能保证施工技术能够落实到实际项目施工中。材料采购人员只需要负责建筑材料、机械设备的采购和分配。这种错误观念导致施工组织中，往往由于各部分之间的分工实际工作仓促，无法有效地管理施工成本。这种管理权责的划分导致最终用于项目施工成本管理的施工组织设计的精细度严重不足，使得管理人员难以通过这份施工组织设计对项目施工进行统筹安排，进而有效地开展成本控制工作，这必然导致工程实际造价超过预期值。施工单位投入的最终施工成本除基本人工费、材料、机械设备采购及运输费外，还包括因安排不合理造成的闲置费、多余材料二次运输费、返工时发生的材料费等超支费用。
1.4.2 成本控制简单粗略，缺乏合理的预算制度
在这一阶段，很多建筑企业在前期进行成本预算时，往往只是简单地考虑项目施工所需的施工人员、建筑材料、机械设备等具体工程量，并根据成本预算中各项工程量的定额，粗略估算项目施工成本，在此基础上按相同比例计算各项直接费和间接费，忽视了项目建设地的自然条件对项目的影响。也忽略了人员式施工的人工费、材料费、机械设备费等的价格波动，很少将项目施工过程中的实际成本与项目预算成本进行比较。这种成本管理方法势必导致工程实际施工成本与预算成本之间存在很大误差，严重超支的现象往往十分普遍。一些施工单位为了降低成本，会选择偷工减料，严重影响工程建设质量。
2 建筑施工管理问题的解决措施
2.1 技术管理中存在问题的解决措施
2.1.1 加强现场的技术管理力度
建筑工程施工阶段会涉及到各种施工技术，包括混凝土结构、钢结构等关键施工技术和其他相对不太重要的施工技术。人员在施工技术管理上需要做的是，根据现场实际情况，加强关键施工技术的管理，确保现场施工人员严格按照规范标准应用这些关键施工技术。比如，在进行混凝土结构施工时，技术管理的人员需要加强施工的人员现场管理，确保每道工序都按照规范和标准进行。如果要浇筑混凝土，现场施工应由人员规范操作员混凝土泵和起重机监督，以完成浇筑操作。在浇筑过程中出现混凝土离析的情况，督促现场施工人员立即停止浇筑，进行现场二次搅拌、生产等，只有加强现场技术管理，才能确保施工技术的应用效果，从而保障工程施工质量。
2.1.2 加强存档资料管理
相关技术资料的管理是管理工作的重要组成部分，人员应该重视，在技术管理过程中，技术管理的人员不仅要像以前一样在工程竣工阶段编制、整理相关资料，还要随着施工技术的实际应用，编制、归档相关技术资料，即：并在申请时将有关技术资料整理归档。以混凝土结构施工工艺为例，按照要求做好混凝土试块的取样和质量检验工作，并详细、清晰地记录相关数据资料。或在灌注混凝土桩时，还应将已灌注混凝土桩的桩号、混凝土体积、灌注时间、日期等数据信息记录清楚。只有相关技术资料同步编制、整理、归档，才能保证技术资料的完整性和完整性，便于相关管理人员实时掌握项目中的一切情况。一旦出现问题，通过这些技术资料，可以立即找出问题的原因，并采取有效措施妥善解决。
2.2 质量管理中存在问题的解决对策
2.2.1 加强对施工作业班组的专业知识培训
现阶段，施工队伍成员大多缺乏自身的专业性，这就导致各种施工质量问题出现的比较频繁。质量管理人员可以通过加强专业知识的培养来缓解这一现象的严重性。这样，建设人员的责任感就能得到一定程度的提高，从而有效减少建设人员为了自己的方便而不严格按照建设规范和标准进行建设的情况发生。
2.2.2 建立科学的管理和监督机制
在制定质量监督管理机制时，要确保制定的管理规定与现场实际情况相一致，为机制的实施提供基础保障。同时，在实际制定过程中，结合质量管理工作内容，将相关权责逐一细化，落实到每一个质量管理人员，确保各类质量管理人员之间权责不交叉、不混淆，不出现权责缺位、从而有效避免了管理人员在出现质量问题时相互推诿现象的发生。
2.3 进度管理中存在问题的解决对策 针对施工项目进度管理中存在的一系列问题，人员通过制定科学合理的施工进度计划和管理标准，可以妥善解决。人员在进行施工进度管理时，首先要充分了解当地的实际情况，包括施工现场的地质条件、天气气候条件以及施工现场各类建筑物的分布情况，在此基础上分析可能影响工程正常施工进度的因素及其影响范围和严重程度。并根据这些影响因素制定相应的预防和解决措施。为尽可能保证工程顺利施工，避免因过分追逐工期而影响工程建设项目的施工质量和成本。例如，当项目施工在炎热天气进行时，施工进度管理人员应尽可能安排施工人员在早晚等相对凉爽的时间段进行施工作业，以避免炎热天气对施工人员人身安全的影响。同时也避免因施工人员的敷衍塞责而造成的质量问题，尽快完成施工任务，保证施工进度。
2.4 成本管理中存在问题的解决措施
2.4.1 加强与其他管理人员的沟通交流
施工项目成本管理的任务不仅仅是成本管理人员和财务人员，其他施工工程的施工管理人员也应该积极参与其中，与成本管理人员一起探讨优化施工项目成本管理的具体管理方案和施工组织设计，使最终制定的相关方案更加可行和经济。比如，成本管理人员要积极与管理人员材料沟通，确保他不会以权谋私，让他采购最具性价比的绿色环保新材料。我们也要积极与人员在技术管理方面进行沟通和协商，帮助他从经济和环境两个方面进行技术创新。
2.4.2 加强成本预算及成本动态管理
预算人员应严格按照施工图纸，并确定各种工程量。同时，在估算这些工程量的实际成本时，不仅要以相关定额为依据，还需要通过实地考察了解实际成本。同时，为避免价格波动影响成本管理的开展，在估算成本按适当比例提高固定单价，提高成本预算的准确性。同时，为尽可能避免成本超支的发生，加强施工过程中的动态成本管理，包括及时调整调度不当、空转、停工等问题，降低由此产生的人工成本，合理调配施工材料的调配，降低材料二次搬运带来的材料成本，优化机械作业，减少机械设备过度使用造成的不必要损失和不必要的机械使用成本等。
建筑工程施工管理存在的问题及解决措施
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建筑工程施工管理存在的问题及解决措施
作者：陈术
来源：《装饰装修天地》2017年第11期
摘 要：随着经济的发展和城市化进程的加快，我国基础建设工程的数量不断增加，建筑规模也日趋扩大，这就要求对建筑工程施工质量进行严格控制，确保施工质量符合标准。本文对我国当前建筑施工管理现状进行了研究，分析了目前建筑工程施工管理中存在的诸多问题，并且针对这些施工管理问题提出了相对应的解决措施。
关键词：建筑工程；施工管理；问题及解决措施
1 引言
近几年来，我国建筑工程行业取得了快速的发展，但是也出现了很多问题，对建筑工程质量造成了很大影响。我国目前缺少相应的施工管理体系，施工技术和施工材料也有一定的问题。为了解决这些问题，就要从多方面共同进行管理，首先建立完善的管理体系，其次提高施工技术水平，对施工材料的检测也要更加严格，最后对加强对施工人员的培训和管理。
2 当前我国建筑工程施工管理存在的问题
2.1 施工管理体系缺陷
当前我国建筑工程管理面临的首要问题就是没有形成一个完善的管理体系，不但是国家层面没有一套完整的建筑管理体系，而且大部分建筑施工单位也没有一个完善的管理体系。一套建筑施工管理体系应当包含很多方面，技术管理、施工人员管理、施工组织体系等都包括在内，我国建筑工程施工单位缺乏的就是这些管理体系，虽然在某些方面也设立了一些规章制度，但是并不完善。另外，在实际施工中，即使存在一套管理体系，但是很多规章制度和要求并不能够得到有效落实，一些企业没有明确的分工，权责也不统一，在施工工程管理方面相当混乱。
2.2 施工技术问题
施工技术才是建筑工程施工的关键，对施工技术的管理也是当前一个重要的问题。建筑工程是一个复杂的工程，其中包含了很多项目和环节，覆盖面相当广泛，例如：建筑层面、地基基础、主体结构等。当前的建筑工程需要较高的质量和建筑效率，所以在工程施工阶段就要使用比较先进的施工技术，但是当前很多建筑施工单位为了节约生产成本，不愿意投入资金购进新技术、新设备依然使用比较老旧的设备和技术，导致施工质量不能得到保证。另一方面，施工技术问题还有一部分是由于施工人员技术水平引起的。在施工前，施工单位缺少对施工人员的技术培训，施工人员技术不能适应实际需求，施工人员专业素质也不够高，影响了施工进度和质量。 龙源期刊网
建筑施工管理中存在的问题及解决措施
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建筑施工管理中存在的问题及解决措施
作者：钱磊佳
来源：《科技创新与应用》2014年第19期
摘 要：我国的经济快速发展，人们的生活水平不断提高，城市化建设不断加速，大量人口涌入城市，刺激城市建筑业的发展，城市建筑工程的数量不断增加，促使我国的建筑工程行业快速发展。由于人们对建筑的质量和美化要求越来越高，对建筑安全越来越重视，建筑施工的管理非常受关注，不良的工程管理技术使得工程质量降低，企业信誉下降。面对着不断升高的建筑要求，建筑企业数量的增加导致的建筑行业内部竞争的加剧，为了提高企业生存能力，加快企业发展，必须在工程施工过程中加强建筑管理工作，文章对我国施工管理工作中的现象和问题进行了探讨，并给出了一些解决方案。
关键词：建筑工程；现状；建筑施工管理；解决方法
1 我国的建筑工程现状
1.1 我国快速发展的经济环境，以及不断加快的城市化进程，需要大量的建筑设施。这种客观需求极大地刺激了我国建筑工程行业的发展，使我国出现了很多新兴的建筑工程企业。市场的需求加速了建筑公司和建筑工程的大量兴起，使建筑行业快速的发展壮大。与此同时，众多的新兴企业加剧了行业的内部竞争，在这个愈演愈烈的行业中，想要立足与发展，必须加强自身的管理能力，严格控制施工质量和施工成本，保证施工安全，确立企业形象，使企业得到快速发展。
1.2 作为我国产业链中的支柱产业之一，建筑施工业在我国的城市化中占有举足轻重的地位，为社会经济的稳定发展作出了卓越的贡献。特别是近几年，国家与政府在不同程度上推出了有利于建筑发展的优惠政策，为建筑工程业的发展提供了新的动力。虽然建筑业在国民经济整体发展的过程中得到了巨大的进步，但这种进步和发展过多的依赖外部因素的推动，与行业内部的综合能力和建筑企业的竞争力提高无关，建筑企业内部缺少成长力与文化内涵，受外部因素影响比较大，过多的依靠外部因素，导致自身基础比较脆弱，一旦外部环境变化，很容易引起整个行业的不良反应。
建筑机械施工的安全管理存在问题及解决措施
建筑机械施工的安全管理存在问题及解决措施
摘要：现代化的建筑工程施工都离不开施工机械设备，机械设备是提高施工效率和经济效益的必要保证。保障机械设备正常安全使用，防止施工设备事故发生是每个施工单位工程管理的重要内容，我们应当做好建筑机械设备的管理工作，减少建筑机械在施工中的问题，也便能更好的完成建筑工地的施工。本文总结出了建筑机械施工中的常见问题并提出相应解决措施理。
关键词：建筑机械；施工安全管理；措施
Abstract: the modern architectural engineering construction is inseparable from
the construction machinery equipment, mechanical equipment is to improve the
efficiency of construction and the economic benefits of the necessary guarantee.
Security equipment normal safe use, to prevent the construction equipment accidents
each construction unit is an important content of the project management, we should
be prepared to construction machinery equipment management work, reduce
construction machinery in the construction of the problem, also can better finish
construction site construction. This paper summarizes construction machinery in the
建筑施工管理中存在问题及解决措施
・ｌ５８・２０１５年１月 项目管理 工程技术 建筑施工管理中存在问题及解决措施 徐海涛 （鹤庆县住房和城乡建设局云南鹤庆６７１５００） 【摘要】在建筑施工中，一定要重视管理工作的开展，这 样才可以保证施工顺利进行，并且根据出现的问题提出有效的 解决措施，逐渐完善施工管理工作，进而提高建筑单位的综合 竞争力，促使建筑单位获得更多的经济效益与社会效益。 【关键词】建筑施工管理问题解决措施 建筑业是我国建设的重点内容，其是国民经济的支撑行业。 虽然我国建筑行业得到了快速的发展，但是在施工管理方面还 是存在着一些不足，随着经济体制的不断改进与完善，建筑行 业也要与时俱进，进行适当的优化。本文主要分析建筑施工管 理中存在的问题，结合实际情况，提出有效的解决措施。 一、建筑施工管理中存在的问题 （一）招投标与合同管理混乱 由于存在着区域与局部保护现象，招标工作的公正与公开 只是一种形式，事实上已经内定，或者根据公开形式达到私人 承包目的。在进行评比的时候，没有专业、高效的评比方式， 以及缺少强硬的监督机构，影响因素过多，经常出现工作态度 不严谨、不端正的情况，除此之外，还有一些单位串通投标方 予以挂靠投标。 很多招标单位机构残损，业务素质与水平也较低，缺少平 等与公平意识。部分单位太过重视业主需求，经常忽视一些具 有公平制约性质的规范。部分招标条件条款已经拟定，没有突 出公平性，为了可以中标，投标方经常接受一些本应不接受的 条款，为了获取利益，又利用不端正态度的减少应尽义务。 （二）物料管理及控制松弛 在控制建筑施工质量的时候，一定要加大对物力、人力等 方面的管理与控制，然而在实际工作中，因为管理工作不到位， 导致无法进行全面掌控，对于砂石、水泥等材料而言，经常出 现计划与实际情况不符的现象，由此可以看出，材料管理与控 制尤其困难。在开展检查与抽检工作的时候，无法对每个材料 都进行检验，导致一些材料质量存在着不足，对建筑施工质量 产生了一定的影响。与此同时，针对机械设备而言也是一样， 缺乏有效、全面的检验、维修、养护工作，导致在实际施工中， 无法全面发挥机械设备的作用，对施工进度、安全、质量等方 面产生了一定的影响。 （三）施工安全问题 现阶段，建筑施工中经常出现忽视施工人员安全的问题， 引起一些安全事故。出现安全问题的原因包括两点：其一，管 理方式落实，缺乏安全意识。在实际施工中，没有坚持“安全 第一，预防为主”、“以人为本”等原则，同时还缺乏安全知 识教育，导致大部分施工人员都缺乏安全意识，进而影响了施 工安全。其二，缺乏法律教育，违规惩治不严。在建筑施工中， 一些施工人员没有严格按照施工规范进行操作，导致出现了一一 些安全问题，此时，也没有对其进行严厉的惩治，致使其没有 予以重视，以后还会发生此类事件，对建筑施工安全产生了严 重影响。 二、建筑施工管理问题的解决措施 （一）规范招投标与合同管理 在招投标中，招投标双方一定要严格按照招投标程序展开 工作，坚持合理、公平、公开、求真务实的原则，保证招投标 工作的公正性与严密性，避免暗箱操作，从源头上根治不良组 织混入建筑队伍当中。在签订合同的时候，一定要明确违约、 争议、索赔等条款，实现合同条款的具体化、实际化、严密性。 针对合同条款内容而言，一定要具有较强的操作性，这样才可 以为解决争议等问题提供可靠依据。在履行合同的过程中，一 定要及时纠正不符合实际情况的条款内容，具体操作如下：完 善资格审查制度与备案制度，明确招投标程序，保证招投标工 作的公平、公正、公开，摆脱行业垄断与区域封锁限制，采取 有效的评选方法；设置集中交易场所，为招投标工作以及相关 工作的顺利完成提供可靠保障，并且将招投标工作统一纳入集 中交易场所中，对其进行规范管理，提供全方面的服务；强化 执法监督，建立健全招投标机制，和资质、造价、质量等管理 机构互相配合，全面落实监管工作；严格管理合同，保证合同 内容的落实，并且严格控制设计变更，不得随意更改。 （ ’ ）强化物料管理与控制 在建筑施工中，物料是最为基础的构成环节，因此，在建 筑施工中要想有效保证施工质量，就要加强对物料的管理与控 制。如果建筑材料质量没有达到建筑施工要求，那么必然导致 建筑施工质量无法满足设计标准，最终对人们的财产生命安全 产生威胁。所以，为了保证建筑施工质量，一定要加强对建筑 材料质量的控制，确保建筑施工质量。在进行建筑材料采购的 时候，一定要安排专业采购人员，按照建筑施工设计要求选购 各类材料；在材料进场的时候，一定要安排专业人员对其质量、 性能等进行严格的检验，避免不合格材料混入施工现场；在保 存与管理材料的时候，一定要做好登记，避免出现浪费现象， 确保了建筑施工的顺利进行。与此同时，对于机械设备的管理 也是一样，一定要对采购、进场、保管等环节进行严格的控制， 避免出现机械设备闲置、损坏的情况，影响建筑施工的有序进 行。 （三）强化施工现场的安全管理 首先，强化宣传教育，提高安全管理水平。在建筑施工中， 施工安全与每一位施工人员的财产生命安全有着密切关系，施 工单位一定要对所有施工人员进行安全教育，保证其可以自觉 遵守安全施工规范，并且具有一定的安全意识，及时采取有效 的安全措施，保证建筑施工的有序进行。在实际施工中，一定 要安排专人负责安全管理工作，并且落实安全问责制，根据“以 人为本”原则制定有效的责任体系，加强对施工全程的安全控 制，避免出现安全事故。 其次，建立与完善系统的人员培训机制，保证施工人员的 持证上岗。因为施工人员大部分都是农民工，缺少专业知识与 技能水平，在施工中经常出现一些违规操作，并且经常根据个 人工作经验开展施工，导致施工安全性较低。针对这样的情况， 一定要加强岗前、在岗培训，保证施工人员具有相应的专业知 识与业务水平，进而在保证建筑施工安全进行的同时，也确保 了建筑施工质量。 最后，强化建筑施工安全质量管理。施工单位一定要充分 认识到工程质量的重要性，认真分析影响工程质量的因素，采 取有效措施予以控制，保证施工的安全性与规范性，进而确保 施工质量达标。 总而言之，在开展建筑施工管理工作的时候，一定要站在 企业生存与发展的高度进行全局考虑。在开展具体工作的时候， 一定要认真分析管理中存在的不足，进而结合实际情况，提出 有效的解决措施，保证建筑施工的安全、有序进行，进而实现 建筑施工的经济效益与社会效益。 参考文献： 【１］刘新伟，司呈庆：《浅谈建筑施工的安全管理》，《２０１０ 全国非金属矿产资源与勘察技术交流会论文专辑》，２０１０年 ［２１贾守胜：《论对建筑施工工序质量控制问题》，《河 南省土木建筑学会２０１０年学术大会论文集》，２０１０年 【３］杨向阳，仵利果：《新形势下建筑施工项目质量管理》，
探析建筑施工管理存在的问题及解决措施
探析建筑施工管理存在的问题及解决措施
摘要：文章分析了建筑施工管理工作所涉及的具体管理内容，然后进一步探讨了建筑施工存在的问题及对策，以供参考。
关键词：建筑施工管理；质量管理；对策
前言
为了能够使土地资源的利用达到最大化，在建筑施工的过程中，提高工程的设计合理性，加强工程的质量管理，合理的、充分的利用土地资源越来越受到工程人员的重视。由于当今城市居民越来越重视生活质量的形势下，房屋建筑的工程质量不仅直接关系到建筑工程的使用寿命以及居民的生命财产安全，更涉及到社会和谐度以及建筑企业的自身发展，建筑行业必须重视对房屋建筑的工程质量管理工作。
1建筑施工管理工作所涉及的具体管理内容
1.1建筑工程施工过程中对工程进度所进行的管理
工程进度管理工作是确保工程建设项目如期完工的重要手段，工程进度对工程造价有着非常明显的影响工程建设施工工期延误是工程建设中经常发生的问题。影响工程建设工程进度的因素也是多种多样的，工程设计的不合理、施工方案的不科学、工程施工队伍的建设能力等等多个方面都会影响工程施工进度。针对各种影响因素，建设单位要对各种影响因素进行深入细致的分析，对复杂繁重的建设任务进行合理分配，确保工程建设项目在规定的时间内保质保量的完成。
1.2建筑工程施工过程中的工程质量管理
质量问题是我国建筑工程事业生存发展的根本，建筑工程质量一旦出现问题，将严重影响到我国建筑事业的发展，进而对整个国民经济的发展造成影响。质量是施工企业进行竞争的重要砝码，面对激烈的市场竞争环境施工企业要不断地提高自身的建筑能力，确保工程建筑的质量水平。
1.3建筑工程施工中的安全管理工作
建筑工程施工安全管理工作的主要目的在于通过对施工环境进行有效控制，为施工人员营造相对安全的施工安全。安全管理工作的有效与否直接对建设工人的人身安全造成重要影响，工程安全事故一旦发生还会对施工企业的形象以及信誉度造成负面影响。为此在工程建设中一定要坚持“以人为本”的工程建设理念，充分保障施工人员的生命财产安全。
建筑工程施工管理存在的问题及解决措施 2
建筑工程施工管理存在的问题及解决措施
引言：施工管理在每一个建筑施工项目中都是至关重要的环节，是一个将设计意图转换为实际的过程，需要全员动手，综合治理，坚持不懈。由于对施工质量未能进行有效地控制与管理，重大工程质量事故时有发生，给国家和人民群众的生命财产造成了很大的损失。只有对建筑工程项目的施工管理给予足够的重视，并采取合理有效的解决方法，才能获得理想的施工管理效用，才会真正实现科学化、规范化和标准化，为工程建设创造最大的效益。
1.建筑工程施工管理的重要性
首先，施工管理的质量好坏，直接决定着建筑企业的效益、信誉及发展。建筑工程在施工的过程中需要以技术装备与技术条件作为支撑，但技术装备的有效运行及技术条件的有效应用，则需要以良好的管理水平作为基础。 其次，建筑施工有其特殊性。建筑的类型、样式繁多，规模要求各不相同，施工作业受天气影响较大，而复杂的多工种交叉施工、多项技术综合应用、工序搭接较多，在这些生产过程中都需要加强管理，进而保证施工正常有序地进行，以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。第三，建筑业的进一步发展带动了相关产业的发展，对企业建筑施工提出了更高的要求，如结构更复杂、功能更特殊、装修更新颖，虽然在一定程度上提高了企业生产技术水平，但同时需要企业构建强有力的管理制度与之相适应。
2.建筑工程施工管理存在的问题
2.1忽视技术管理工作
工程项目往往施工工艺复杂，各施工工种班组多，在技术上做好管理工作非常重要。首先，应熟悉施工图纸，甚至每一道工序进行优化，同时考虑资源、气候等自然条件，认真、合理做好施工组织计划，在具体的施工工艺上作好技术准备，特别是高新技术要求的施工工艺。技术储备包括技术管理人员，技术工人，新技术新工艺培训，施工规范，技术交底等。确保施工过程的每一工序步骤尽在掌握之中，各种情况的处理准备方案。
2.2物料使用不合理 在建筑施工中，其所需要的物料繁多，建筑施工管理往往疏忽物料供应和采购的问题，没有确定所需物料的材质和数量，也不对物料进行分类堆放，物料进场的安排不合理，该对物料进行的抽检抽样也往往只是走过程，对物料的出库发放也没有进行追踪，造成物料的丢失和浪费。
建筑机械施工的安全管理存在问题及解决措施 2
建筑机械施工的安全管理存在问题及解决措施
摘要：随着建筑行业的不断发展，在工程中使用机械的频率越来越高，现代化的施工更加依赖先进的施工机械，可以说建筑机械保持良好的状态对保证施工任务的顺利完成起着愈来愈重要的作用。本文主要对建筑机械施工的安全管理存在问题及解决措施进行了分析探讨。
关键词：建筑工程；机械施工；安全管理；提升方法
引言
随着我国建设行业的迅速发展,特别是城市住宅区的不断增加,使机械化施工在工程建设中发挥越来越重要的作用。但伴随着工程施工的发展,抢速度、保质量、要效益,三者之间的矛盾也日益突出,这就对工程施工提出了新的要求。传统的人力,简单机械的施工方式已不适应工程施工的要求,对于现代化建筑的施工只有采用机械化作业。因此,对施工机械的安全管理以及选型和配置都显得十分重要,也十分迫切。
一、建筑施工机械维护与管理现状
1、施工设备陈旧、配套性差，无法充分满足施工要求
由于设备一次性投资较大，许多施工企业又太注重短期经济效益，因此在设备陈旧老化、故障率高的情况下也不进行更新换代，甚至破旧、报废的机械也舍不得处理，这样的结果故障率超高不说，设备安全性也存在问题。设备配套差也是较普遍的问题，一些项目部组建起来就存在“拆东墙补西墙”的做法，配套不够，就抽调技术状况较差的设备顶数，但仍存在大型、特殊设备无法配套的问题。由于设备状况差，必然影响施工质量和进度；同时新工艺、新技术需要配套新设备，缺乏新设备也影响到新工艺、新技术的采用。从长远看，这样做将因小失大，最终削弱企业的竞争力。
2、施工中拼设备现象严重，维护保养工作差距太大
目前在建筑工程施工中对设备使用上普遍存在使用多、保养少，甚至不保养的问题，设备用到不能正常工作时才去修理，加大了设备的维修量，维修成本也陡然增加，同时由于维修时间较长，也影响到施工进度。引起这种情况原因有：一是企业不重视设备管理，尤其是中小私营企业更为明显；二是设备管理人员和专业维修人员匮乏，施工队伍中大部分人由临时工、农民工组成，素质参差不齐，许多人对设备维护保养知识知之甚少，甚至根本不知道设备需要进行日常维护和保养；三是操作人员不合理使用设备，由于建筑机械的操作人员很多没有经过正规培训，不仅维护、保养知识缺乏，就是使用方法也不规范，本身知识的缺乏，加上蛮干、违章操作，使设备长期处于超负荷状态或带病状态，从而加速了设备磨损老化。
建筑施工安全管理中存在的问题及解决措施
建筑施工安全管理中存在的问题及解决措施
【摘要】本文对建筑建筑施工安全管理中存在的问题及解决措施进行了探讨
【关键词】建筑施工；安全；管理；解决措施
1.建筑施工安全管理现状
如今的科学技术越来越进步，项目的建设规模也在不断扩大，人们已经不满足目前的建筑技术，而是青睐于技术高和施工难度大的项目，相应地施工危险系数也会有所增大。这对建筑施工安全管理提出了越来越难的管理难题，但是采取新措施来处理越来越多的安全问题是势在必行的。而目前的建筑施工安全管理现状并不乐观，主要表现有：
1.1 施工队伍整体素质差
随着建筑市场的开放.大量农民工进城从事建筑施工，施工队伍整体素质参差不齐，即使国有企业施工现场也只有一般管理人员和少数工种才是正式工，操作工人都是临时招聘的农民，农民工已经成为了建筑业劳动力的主体。但是他们中大多数没有经过必要的上岗培训，严重缺乏安全生产科学知识，安全操作水平低下，安全意识淡薄，自我防护能力极差，安全问题时常出现，是一个很大的隐患。
1.2现场操作
工人和建筑施工安全管理人员的素质没有保障。现在很多工地的施工人员甚至有一部分安全管理人员，对施工规范和标准不了解，或者只是说说而已，并没有在实际操作中执行，这是个很大的安全隐患。尤其是有些农民工能掌握安全操作规程的人员数量很少，甚至是对安全和自我保护没有放在心上，对某些基本常识性安全问题都不甚了解，这不仅是对自己的生命不负责任，也是对项目工程的安全不负责任。
1.3缺少有助于建筑施工安全管理
在很多工地上，施工单位并没有按照规定配置所需要的安全帽等之类的安全设施，有的单位为了节约成本，就从安全管理费用中扣除，甚至是不购买安全保险，这使安全管理工作寸步难行，施工安全毫无保障。
2.施工现场安全管理存在的问题
2.1安全费用落实不到位
根据建设部《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》，建
设单位与施工单位必须按照合同要求投入一定比例的安全防护专项费用。然则在施工招投标过程中，建设单位为节约成本，在选择施工单位时不能很好按照企业管理规范去考察施工企业的业绩情况和管理水平，仅以底价中标作为首要标准。施工企业为了中标，不惜恶意压价。中标后，施工企业为了最大利润，竭力压缩安全防护专用费用，不按相关规定购买用于安全生产的必要设备、器材等，使许多危险源无法控制，为施工现场埋下安全隐患。
建筑施工管理中存在的问题及解决措施研究
２０１４年１月 管理科学 酪锯翻睦 建筑施工管理中存在的问题及解决措施研究 荣现光 邯郸市永诚建筑安装有限公司 摘要：建筑施工管理对保证整个工程质量至关重要，因此管理人员要认识到施工管理重要性，将规范的施工管理贯穿于整个工 程的施工全过程。通过建立完善的、规范的质量管理体系，提高施工队伍的整体素质等措施保障建筑工程的施工质量。 关键词：建筑施工管理；问题；解决措施 １、引言 随着社会经济的发展，建筑行业快速发展，建筑施Ｔ管理的 主要目的是为了实现既定的上程建设目标任务，从而全面的规 划、控制、组织与协调管理工作。建筑施工管理，是工程建设中重 要的一个环节，对于工程的质量、成本、进度以及安全的保障，都 具有重要的意义。 ２、施工管理概述以及重要性 建筑施Ｔ管理的主要目的，是为了保证Ｔ程质量和Ｔ程进 度，从而全面的规划、控制、组织与协调管理工作。施Ｔ管理主要 有以下几方面的内容： （１）合同管理 施工合同是：Ｉ＿＝程施工的重要指导性文件，对于工程管理、施 工赔偿具有重要的意义。施工合同的管理主要有国家机关、金融 机构以及建设 程施Ｔ合同当事人等对施丁合同的管理。在我 国的合同法中，违约金是合同的组成部分，损害赔偿的方法上， 主要采取金钱赔偿。以合同法为依据，以及施Ｔ合同为主要的处 理意见，从而保障施工进度和施工质量。 （２）文件管理 建筑施＿丁的文件管理，主要是工程建设中的建设项目规划 和实施过程中直接形成的技术文档资料，具有保存价值。在建筑 施工中，文件包括文字、图表、数据等各种资料，建设工程开展规 划、设计、施工、管理等不同工作的指导性材料与重要依据。施工 技术文档应完整化、规范化、准确化、标准化，并且编审工作与施 Ｔ进度应同步进行。 （３）质量管理 在工程项目施工中影响质量的因素很多，比如设计、材料、 气象、施工工艺、管理制度等，会对工程项目的施工质量造成直 接影响；因此工程施工需要规范化生产工艺、规范管理制度、保 障材料质量等。规范的质量管理是工程质量的保障和前提。 （４）进度管理 进度控制与质量控制的目标是对立统一的，进度、质量与投 资是一个系统，Ｔ程管理需要对这方面的问题进行综合新解决。 在我国，Ｔ期是进度的主要评定标准，有效的Ｔ期控制能达到有 效的进度控制，有时为了保证工程质量，需要对工期进行调整， 接试验合格的前提下，才能进行进行送电调试。在调试过程中， 电气专业人员和相关管理负责人，要进行密切配合，做好最后的 关键检验工作，同时要对调试工作加强监督和管理。在设备检查 过程中，要重点检查设备安装和内在质量，在进行系统调试完成 后，还要进行时效考验，在保证电气设备稳定可靠后，才可以进 行交付工作。还要做好调试的记录和报告，为以后的使用维修提 供备用。 第二，在竣工验收过程中，首先要进行在设备调试完成后的 竣工初验，在此合格的基础上，然后有设计单位、安装施工单位 以及监理单位共同进行Ｔ程验收，分部、分项的对设备进行详细 的检查，对于达不到质量要求和不符合标准的不进行验收。对存 在的质量和功能问题，要进行整改，保证监理工作到位。 第三，要对电气工程质量管理的文件进行适当的整理和归 档。工程竣工资料包括整个施工过程质量管理，这是在竣工阶段 比较重要的工作，保证材料文件能够准确客观的反映安装施工 的质量。建筑电气＿Ｔ程的施工资料要进行严格的管理，才能有效 提高质量管理控制水平，为整个电气安装工程质量验收、管理以 及维护提供必要的依据。因此，＿Ｔ程材料内容要完整，数据要准 确，同时还要做好相关的移交工作。 第四，在施工完成后，电气设备能够运转外；安装人员要做 好设备的回访和维修工作，保证电气设备的运行质量。在电气工 程交付使用后，要对使用单位做好电气设备和系统的说明工作， 保证设备能够正常运行，对于电气设备存在的问题或者缺陷进 行及时有效的修复。 四、结语 综上所述，施工单位要不断总结经验，要采取有效措施，采 用先进的技术和工艺，消除各种不良因素，避免出现质量通病， 加强对建筑工程准备阶段、施工阶段以及验收阶段的质量管理， 保证整个建筑过程的安全文明施工，促进企业的良性发展。 参考文献： 【１】杨美林．电气＿Ｔ程施Ｔ问题之我见ｆＪ］．中华民居（下旬刊）． ２ｏ１３（１ １） ［２］胡凡君．电气工程施工问题及质量安全控制措施探析【Ｊ］．电 源技术应用．２０１３（０９） 【３］陈智枸．建筑电气工程施工的质量控制与安全管理分析［Ｊ］． 四川建材．２０１３（０１） 【４脒东云．电气工程施工中的常见问题及安全质量控制研究 ［Ｊ】．产业与科技论坛．２０１３（０４） ［５】傅姗妮．电气＿Ｔ程施＿丁质量通病的防治和预控［Ｊ］＿企业技术 开发．２０１３（１４１ 【６］黄雄彬．浅谈电气工程施工管理存在的问题及改进措施［Ｊ］． 机电信息．２０１３（２４）
建筑施工管理中存在问题及解决措施 2
建筑施工管理中存在的问题及解决措施
摘要：现代城市建设进程的加快使得建筑工程量不断增加，在建筑施工技术不断提升的同时，人们对于建筑工程的施工管理提出了更为严格的要求。本文就建筑施工管理中存在的问题及解决措施进行了深入的探讨，具有一定的参考价值。
关键词：建筑；施工管理；解决措施
前言
现如今,在建筑行业内企业间的竞争已经非常激烈。力争多做项目、做好项目已经是每个建筑企业所遵循的生存方式之一。“严保质量、严控成本、严格管理”又是企业在项目中获取效益最大化的有力武器,而其中严谨科学的项目施工管理是核心,是项目本身成败的关键所在。在项目投标准备阶段一直到工程结束后所有服务结束这一阶段,所面对的诸如劳动力、工程物料、设备机械、资金、工程技术、管理等一系列问题,如何有效的解决这些出现的问题,使之能够很好的顺应工程发展,从而形成一条为企业健康发展的链条。
建筑施工管理过程存在的问题
人为因素难于有效控制
建筑施工现场一般情况下投入劳动力都比较多,很难对每个操作人员实现有效控制。从一定意义上说,人是决定建筑工程成败的关键,只有拥有一支富有创造力、纪律严明的施工队伍才能高质量地完成一项工程项目。实际上,由于各别工作者的违规操作而引起
工程质量问题时有发生。因此,怎样才能将施工队伍中的技术管理人员和技术工人捏合成一个有机的整体以及实现对施工操作人的有效控制是工程施工中的一个难题。
（2）物料管理难于实现全面控制
一个建筑工程项目所需的材料种类繁多,并且经常遇到许多高新材料以及材料的采购、供应、分类堆放、发放等问题,因此对难以实现对物料的全面控制和管理。
（3）施工过程难于全面控制产品质量
建筑工程在全部施工过程中,每个分项工程的质量随时受到操作者、施工技术、原材料施工环境等影响。由于施工现场工序繁多,产品量大面广,对施工现场进行全面的质量检查耗时耗力,难以实现的,但采取抽检的方法,又往往会遗漏一些质量问题,而施工质量是施工企业的生命,是企业立足市场的基石,一个企业靠质量出信誉,靠信誉争市场,靠市场增效益,因此质量管理是施工项目现场管理中最为重要的环节。所以怎样实现对于操作型工序产品质量的全面控制也是一个十分突出的问题。