新员工面谈记录表 - 360文档中心

新员工面谈记录表—模板

新员工面谈表（一）
姓名
部门
岗位
直接上级
入职时间
年龄
第一次跟踪访谈（十天后）
第一部分：新员工面谈（人力资源部）
面谈人：面谈时间：
面谈内容
面谈结果
对岗位工作职责的了解
非常清楚基本清楚不太清楚不清楚
对岗位的适应情况
完全适应基本适应部分适应不适应
表现在：
对部门和公司工作环境（氛围）的印象和感受
非常满意基本满意不太满意不满意
表现在：
需要得到哪方面的培训
还需了解的信息
遇到什么困难及需要的帮助
其它工作情况（工作的主动性、适应性、工作量、难易程度、存在的问题、需要的帮助或支持等）
下一阶段的工作方向、任务或目标
和部门同事沟通熟悉情况
对上述人力资源部与其的面谈结果做些沟通
其它
此表用于新员工入职过程跟踪调查，目的是为了更好的了解新员工入职后的工作动态。
其它
直接上级面谈评价及分析：
此表用于新员工入职过程跟踪调查，目的是为了更好的了解新员工入职后的工作动态。
新员工面谈表（二）
姓名
部门
岗位
直接上级
入职时间
年龄
第二次跟踪访谈（30天后）
第一部分：新员工面谈（人力资源部）
面谈人：面谈时间：
面谈内容
面谈结果
请您谈谈对公司企业文化、工作氛围、工作环境的感受，有何建议？
非常清楚基本清楚不太清楚不清楚
感受和建议：
您对公司的各项人事行政规章制度、工资及奖金政策、社保政策等是否了解，有什么不清楚之处或疑问？
您的直接上级和部门负责人主动给予的帮助和关心如何？有何建议？
需要人力资源部或公司给您什么样的帮助？

试用期员工面谈记录表

表一：
试用期员工面谈记录表
（入职一周后）
说明：
面谈目的：是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求，从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题，并帮助其更快的融入公司。

面谈内容重点：了解试用员工本职工作内容、员工的稳定性、接受能力、支持培训、规章制度及工作流程熟悉程度、团队协作情况、工作碰到难点、薪酬福利接受度、工作氛围、部门职能、人员情况（特别是店长对经纪人的引导情况）等有关工作的具体事务进行面谈。

表二：
试用期员工面谈记录表
（入职一个月后）
说明：
面谈目的：是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求，从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题，并帮助其更快的融入公司。

面谈内容重点：了解试用员工本职工作内容、员工的稳定性、接受能力、支持培训、规章制度及工作流程熟悉程度、团队协作情况、工作碰到难点、薪酬福利接受度、工作氛围、部门职能、人员情况（特别是店长对经纪人的引导情况）等有关工作的具体事务进行面谈。

试用期员工面谈记录表范本

试用期员工面谈记录表
（入职一周后）
说明：
这里列举的《试用期员工面谈记录表》按不同面谈期限分为两份，一份为针对新员工入职一周后的面谈记录表；一份为针对新员工入职一个月后至转正前的面谈记录表。

面谈目的：是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求，从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题，并帮助其更快的融入公司。

面谈内容重点：了解试用员工本职工作内容、员工的稳定性、接受能力、支持培训、规章制度及工作流程熟悉程度、团队协作情况、工作碰到难点、薪酬福利接受度、工作氛围、部门职能、人员情况（特别是职业引导人的引导情况）等有关工作的具体事务进行面谈。

试用期员工面谈记录表（入职一个月后）
说明：
这里列举的《试用期员工面谈记录表》按不同面谈期限分为两份，一份为针对新员工入职一周后的面谈记录表；一份为针对新员工入职一个月后至转正前的面谈记录表。

面谈目的：是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求，从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题，并帮助其更快的融入公司。

面谈内容重点：了解试用员工本职工作内容、员工的稳定性、接受能力、支持培训、规章制度及工作流程熟悉程度、团队协作情况、工作碰到难点、薪酬福利接受度、工作氛围、部门职能、人员情况（特别是职业引导人的引导情况）等有关工作的具体事务进行面谈。

新员工面谈记录表_20240618

其它方面建议:
1、你现在知道你的工作职责有哪些么?请描述一下?
2、你觉得这一周自己在工作上表现工最好的是哪一部分? 作内 3、这一周在工作中遇到的最棘手，容感觉困难度最高的事情是? 及工 4、接下来您将如何开展你的工作? 作计划 5、你希望公司和部门提供哪些支持
和协助?
6、如果你会离职，就公司的现状而言，你罗列一个最可能导致你离职的因素是什么?
4、您认为公司整体的氛围如何?
5、你认为自己能融入公司吗?有什么障碍吗？
1、你目前了解到的公司规章制度和流程有哪些?
规章 2、你认同这些制度么?有没有一些更制好的建议?
度及培
3、目前你还迫切的想了解哪些方面的规章制度?
训 4、这一周你参加了哪些培调?感觉效效果如呵? 果
5、你最想公司对哪一些内容进行培训?什么样的培训对你帮助最大?
新员工面谈记录表
姓名
入职日期
部门
职务
第一次访谈(入职7天后)访谈时间:
访谈人:
目的:了解新入职员工在公司的适应情况，工作中的遇到的困难，帮助新员工快速融入企业，了解公司。
面谈内容
面谈情况和结果
备注
1、您入职后对公司的总体感觉怎样? 入职前有反差吗?
2、对公司整体办公环境感觉如何?目前用到的办公用品能否满足需求? 公司 3、在本周中您都认识了

新员工访谈记录表

姓名岗位
面谈时间：上次面谈时间：沟通的维度
新员工面谈记录表
部门入职日期面谈者：
沟通的问题
沟通结果记录（行为数据、案例事实、员工的想法等）
意愿度
1、你们部门员工工作分工如何？你现在负责的工作内容有哪些？具体安排是什么样的？ 2、经过这段时间的了解，你觉得目前的岗位是否符合你的职业发展需要？你希望哪方面有所改善？ 3、你的上级对你有没有表扬过？怎么表扬的？因为什么事情？
希望得到的帮 1、
助或合理化建 2、
议
3、
其他方面分析结论：
员工状态
1、现在的工作安排饱和度怎么样？你期望的工作安排是什么样的？ 2、你与上级沟通频率或上级对你的指导的频率如何？沟通方式什么样的（谁先主动）？ 3、你觉得部门工作氛围怎么样？你和哪些同事交流比较多？（举例说明） 4、你觉得公司氛围怎样？其他部门同事，你哪些比较熟悉？工作上有你现在的工作安排，目标能达成达成情况如何？ 2、这段时间有哪些方面的成长？ 3、哪些工作比较有难度？为什么？如何去克服？哪些能力还有待改善？ 4.你最近在学习什么内容，为什么？采用什么方式/途径？后面还有什么学习计划？
员工特质
1、下班后和周末都有那些活动啊？运动类、游戏类、音乐书籍等？比较擅长哪一个？是和朋友、家人还是同事一起？ 2、目前的工作，能否给你成就感？ 3、工作内容上、与上下游交流上、与外界客户交流上有没有让你无法忍受的点？ 4 .你希望通过自己的努力,在我们公司干成什么样？走到什么样的位置？

员工面谈记录表

员工面谈记录表
员工试用期面谈记录表（1）
1、请按公司《表单填写规定》填写，写正楷字，规范字；填写说明
2、下述回签，不允许只填是或者否，要详细说明理解的程度或者理由；
3、人力资源部将对您所作出的回答严格保密。

姓名入职日期职位试用期限所
在部门直接上级问题是否已经熟悉公司的工作环境？回答是否已经了解本
岗位职责与工作流程？同事工作关系是否融洽，沟通是否顺畅？通过入职
后的熟悉，本公司是您期盼中的雇主企业吗？对公司的意见和建议（任何
方面）。

员工签字：年月日面谈人综合评语：签字：年月日（本表在新员
工入职后第15天进行面谈，由人力资源部负责）
员工试用期面谈记录表（2）
1、请按公司《表单填写规定》填写，写正楷字，规范字；填写说明
姓名入职日期2、下述回签，不允许只填是或者否，要详细说明理解的程
度或者理由；3、人力资源部将对您所作出的回答严格保密。

职位试用期
限所在部门直接上级问题本岗位适合您的个人发展吗？回答您有信心胜任
本岗位工作吗？您对公司的企业文化认同吗您对上司的工作能力、态度满
意吗？对公司的意见和建议（任何方面）。

员工签字：年月日面谈人综合
评语：签字：年月日（本表在入职50天后进行面谈，由人力资源部负责）。

试用期员工面谈记录表(模板)

试用期员工面谈记录表
（入职一个月后）
员工姓名
所在部门
职务
面谈主持者
面谈部门
面谈者职务
入职时间
面谈时间
指导老师
面谈记录：
1、你目前在公司的适应情况如何？与前段时间相比较，你对公司文化、氛围、工作环境是否有进一步的了解，又有何建议？
2、你清楚公司的战略目标、组织架构吗？对其它部门工作职责的了解有哪些？对公司的规章制度熟悉吗？
4、你目前的工作中遇到哪些困难？需要人力资源部或公司这边给予什么帮助？
5、其它方面的建议和要求？（部门、公司、同事等）
参与面谈者签名：
日期：
人力资源部总结：
签名：日期：
备注：试用期的面谈从三个方面开展：
1、对新员工工作表现进行评价；
2、对新员工工作中存在的问题进行探讨；
3、提出改进要求和意见，帮助新员工改进工作方法。
试用期员工面谈记录表
（入职一周后）
员工姓名
所在部门
职务
面谈主持者
面谈部门
面谈者职务
入职时间
面谈时间
指导老师
面谈记录：
1、目前在公司工作的感觉如何？谈谈你对公司文化、氛围、工作环境的感觉，有何建议？
2、你清楚你目前的工作职责吗？在工作中与同事和主管相处的关系如何？
3、就目前所在岗位要求，如何评价自己的优势和劣势如何？短期内应该如何提高和发展？
7、其它方面的建议和要求？（部门、公司、同事等）
参与面谈者签名：
日期：
人力资源部总结：
签名：日期：
对新员工工作表现进行评价；
2、对新员工工作中存在的问题进行探讨；
3、提出改进要求和意见，帮助新员工改进工作方法。

新员工面谈跟进记录表

记录人/日期：被面谈人签字/日期：
此表格由人力资源部存档，未经人力资源部经理许可，不得翻阅。本记录表作为员工转正时的考核依据之一。
新员工面谈跟进记录表姓名入职日期所在部门所在岗位直接上级跟进日期1你是否已经明确公司的规章制度以及部门的规章制度
新员工面谈跟进记录表
姓名
入职日期
所在部门1、你是否已经明确公司的规章制度，以及部门的规章制度？针对这些制度你是否可以接受？有何建议与意见？
2、关于你的工作任务，你的直接上级是否有对你进行培训，培训的是否到位？培训时长？
7、老员工对你们新进员工是否有排挤现象？
8、你认为本部门工作最出色的是谁？认为员工中最不应该的行为有哪些？
9、你认为一家公司最能吸引你去工作的地方是什么？本公司在哪些地方需要加强？
10、你是否为下一步工作改进制订了计划？如有，请简要地谈谈。
直接上级评价
工作能力：
工作态度：
发展潜力：
直接上级签字/日期：
3、你认为你的直接上级及部门负责人在工作中是否合格？对你的关心力度是否够？需要他做一些什么改进？
4、工作中你发现问题有无及时跟直接上级汇报？你的领导是否及时给你处理？
5、你目前的工作岗位是什么？针对你目前工作的工作任务（指标）是否明确，你认为公司制订的指标是否合理？
6、你在目前的工作当中有哪些困难？针对于这些困难，你有何建议？