保洁人员岗位职责管理制度
保洁人员岗位职责管理制度
保洁人员岗位职责管理制度（通用18篇）
在充满活力，日益开放的今天，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。拟起岗位职责来就毫无头绪？以下是店铺精心整理的保洁人员岗位职责管理制度（通用18篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
保洁人员岗位职责管理制度 篇1
1.总则
1.1为进一步规范公司专业技术人员队伍管理，强化科技是第一生产力，人力资源是第一资源的观念，创造尊重知识、尊重人才的良好氛围，激励科技人员在技术创新中充分发挥聪明才智，促进人才成长，培训一流的科技人才队伍，以适应常宝实施“建设一流品牌无缝钢管专业生产企业”发展愿景，特制定本办法。
1.2适用范围：公司范围内，从事生产、工艺、设备、材料、科研、信息等技术开发，运用、支持工作的专业技术人员及从事操作运行、设备维修、产品性能等主体专业工种岗位上业绩突出的助理技师级以上人员。
1.3本办法主要包括：专业技术人员的招录甄选、评聘、激励、培训、交流等管理内容。
1.4管理原则：公开、平等、竞争、择优原则，德才兼备原则;人尽其才、任人唯贤的原则，注重实绩，贡献激励的原则。
1.5人力资源部为职能管理部门，各部门负责科技人员推荐培养管理，技术部门负责专业人员专业水平评定及专业技术交流培训组织和实施。
2.甄选聘用
2.1基本标准和条件
2.1.1认同公司企业文化和价值观，具有“敬业、创新、求实、协作”的科学精神和良好职业道德
2.1.2具有所聘职位所需的本专业知识和技能素质，现从事专业相对应的技术工作。
2.1.3身体条件：身体健康
2.1.4学历：一般应具有专科及以上学历或技师资格
2.1.5原则上具备计算机应用能力，对35岁以下人员必须掌握一门外语，并能熟练操作本专业计算机软件。
2.2职务设置
2.2.1根据专业技术人员技能成长规律，在职位等级晋升制度的基础上，为专业人员设置技术职务晋升通道。将专业人员技能提升与职业发展结合起来，拓宽了科技人员的职业晋升渠道，促进员工的职业发展，提高企业的专业管理水平。
2.2.2公司专业技术职务系列：专家、首席主任工程师、高级主任工程师、主任工程师/技师、主管工程师/助理技师、工程师、助理工程师、技术员。
2.2.3各级职务评价基本要素
2.2.3.1专家：具有高级主任工程师以上职称资格，聘为首席主任工程师五年以上，从事本专业或相关技术管理十二年以上，在本技术科研领域具有较高权威，为公司拔尖专业技术人员，为本公司做出突出贡献。
2.2.3.2首席主任工程师:聘为高级主任工程师三年，从事本专业或相关技术管理工作十年以上，能运用专业系统知识进行创造性的工作，能独立承担和组织重大科研、生产课题，能够解决本专业领域内关键问题，能改善并推广公司新生产工艺。
2.2.3.3高级主任工程师：具有工程师以上职称资格，聘为主任工程师3年以上，并从事本专业或相关管理工作八年以上，为本公司专业技术的学习带头人，具有一定的权威，能解决本专业的重大技术难题，组织主持本专业技术发展规划。
2.2.3.4主任工程师：聘为主管工程师二年以上，具有较高的技术和专业技术管理和较强的工作能力，主持、组织、解决本专业内复杂的问题，能独立负责一个区域或几个区域专业问题。负责组织本专业技术课题攻关。 2.2.3.5主管工程师：聘为工程师二年以上，要求具有较高的技术和技术管理水平，较强的工作能力，基本能协调主持、处理本专业内较复杂的问题，分管一项或几项较复杂的技术和专业管理工作。
2.2.3.6工程师：聘为助理工程师二年以上，具有本专业所需的技术和业务管理知识及一定工作能力，独立完成本岗职责范围内的技术和专业技术管理工作。
2.2.3.7助理工程师：大学本科，所对应见习期满，具备所从事工作的专业技术支持，期满考评为良好以上者;或聘为技术员一年以上，具备本专业技术所需知识和一般的工作能力，独立完成或受指导完成某一方面技术和技术管理工作。
2.2.3.8技术员：大专以上学历，所对应的见习期已满，具备所从事工作的专业技术知识，期满考评为良好以上者。
2.2.3.9技师：聘为助理技师二年以上，具有较高的技术和专业技术管理能力及工作能力，在操作维修中具有独特技能，能够解决现场生产操作和设备维护检修中的重大问题，主管或指导本专业一项或几项复杂的技术和专业技术管理工作。
2.2.3.10助理技师：要求具有较高的技术和一定的专业技术管理能力，能主持、协调处理本专业问题，参与解决本专业(工种)中的重大生产操作技能问题，为公司攻关项目主要成员。
2.3职务评聘
2.3.1凡按省、市关于工程专业技术职务任职资格评审规定，已获得工程专业技术系列职务任职资格且现从事与专业资格相应岗位工作的人员，可直接评聘相应技术职务;
2.3.2对于新聘应届大中专生，根据省市有关工程专业技术职务任职资格规定，见习期满后依据拟聘的专业技术岗位职责要求，人力资源部门对其政治思想表现、专业技术工作能力、水平、业绩组织全面考核，合格者直接认定专业技术职务任职资格，并根据工作需要，公司领导批准聘任相应的专业技术职务，不再进行评审。
具体规定是：大专毕业生见习期满转正后，可以认定为“员”级任职资格;大专生见习期满转正后，再从事本专业技术工作一年，可以认定为“助理”级任职资格，大学本科毕业生见习期转正后，可以认定为“助理”级任职资格，获得硕士学位的从事本专业技术工作二年可认定“中级师”任职资格
2.3.3对少数不具备规定学历、资历，但确有真才实学且长期在工程专业技术工作的已取得工程技术职称或大学、中专理工科系毕业的人员，可申报破格评聘专业技术职务，但必须符合最低聘用资格及条件。
2.3.3.1职务最低聘用资格和条件
2.3.3.2破格评聘
2.3.3.2.1具备规定学历但不具备规定资历的技术员级专业技术任职资格的，且从事与资格相应技术工作一年以上的;具备以下条件的，可申报破格评聘为助理工程师职务。
a、在专业技术应用、创新、改造、推广、运用等中，为企业创造较高经济效益的;
b、曾参与或担当公司技术改造、新品开发、质量攻关等项目的专业设计或专业负责人;
c、经本专业主任级以上工程师评价在专业技术岗位上业绩突出，专业水平较高的。
2.3.3.2.2具有中专以上学历，在公司从事工程专业技术工作二年以上技术员级工程专业技术人员，或已取得助理工程师资格并现被聘助理工程师职务一年以上的在岗工程技术人员，具备下列条件中任二条，可申报破格评聘公司工程师。对已聘助理工程师技术职务二年以上或工程师职务一年以上的在岗专业技术人员具备下列条件中任二条，可申报破格评聘公司主管工程师。
a、公司重点研究课题、技术攻关、技术改造、新品开发等项目负责人或专业负责人;
b、公司新技术应用、推广的主要负责人，并在消化引进、吸收新技术过程中有创造性成果;
c、专业主任级以上工程师评价认可在专业技术岗位工作业绩突出，专业水平很高。 2.3.4评聘程序
a、本人提交任职以来的专业工作总结(专业工作简历，专业成果，工作业绩，
参与项目情况,专业性合理化建议情况等)，破格评聘同时需由专业技术管理部门或技术学会给予提出破格评聘申请(破格评聘职务、理由);
b、部门提出推荐考核意见(现实表现，工作业绩，专业水平，履行岗位职责)
c、人力资源部门及技术管理职能部门核查认定专业任职资格
d、专业评审组鉴定(对主任工程师及高级主任工程师职务评聘，进行民主测评，广泛听取对被评聘人员的技术水平较熟悉的本专业技术人员和职工的评价意见。)
e、专业技术职务评审委员会审议
f、公司总经理批准聘任
2.3.5评聘材料
a、专业技术工作总结;
b、所发表或交流的论文、专业材料复印件;
c、专业资格证书复印件(新聘人员或按省市有关管理规定取得新的专业资格证书者须提供);
d、学历证书、学位证书复印件;
2.3.6评聘管理
2.3.6.1评聘组织机构
专业技术职务评审委员会
主任：总经理
委员：公司领导，首席主任工程师，外聘专家
专业评审工作组：根据评聘人员和专业职务情况组建，成员为专业技术归口管理部门经理，有关专业技术主任级以上技术职务人员等。
2.3.6.2技术职务的评聘实行动态评聘制。主管工程师及以下技术职务每一年评聘一次，主任工程师每两年评聘一次，首席/高级主任工程师每四年评聘一次，每两年增选一次。
2.3.6.3对技术职务聘任期满，经考核符合聘任条件的，可按评聘程序办理续聘手续，不合格者低聘或解聘技术职务。
2.3.6.4主管工程师以下职务评聘由专业评审工作组评定报总经理批准后聘任，主管工程师，主任工程师职务评聘须经公司专业技术职务评审委员会审议报总经理批准后聘任，高级主任工程师职务由总经理提名推荐经总经理办公会讨论通过后聘任。
2.3.6.5对聘任期间，主任级以上技术职务人员到退休年龄后，凡身体健康，本人自愿，并且正在负责或参与重大项目及重要生产技术工作，经公司总经理，可以延长工作年限;
2.3.6.6出现下列情况之一，经专业技术评聘委;
a.个人行为涉及触犯国家法律，或违反公司规章制度;b.年度考评不合格者;
c.年度无科研课题或技术攻关项目，未参与改进工艺;
3.绩效考评;
3.1日常考评：所在部门负责人或分管领导是考评的;
3.2年度考评：由人力资源部会同有关部门组织实施;
4.薪酬管理和激励;
4.1薪酬模型及特点;
4.1.1结合
以延长工作年限。
2.3.6.6出现下列情况之一，经专业技术评聘委员会讨论，给予解聘技术职务或低聘
a.个人行为涉及触犯国家法律，或违反公司规章制度损失公司利益，或涉及丧失职业道德，背离专业技术人员基本标准的;
b.年度考评不合格者;
c.年度无科研课题或技术攻关项目，未参与改进工艺、改进操作方法，解决设备隐患、指导操作人员提高素质等方面的具体项目。
3.绩效考评
3.1日常考评：所在部门负责人或分管领导是考评的主要责任者，负责对所在部门或下属各层次专业技术职务人员的`月度绩效考评，主要考核关注：履行岗位职责情况，解决生产技术问题情况，所承担指标完成情况，主持或参与的项目课题进展情况，计划工作完成情况及需考核奖惩的其他特殊事项。
3.2年度考评：由人力资源部会同有关部门组织实施，依据工作态度、工作能力、业务实绩由所在部门负责人初评，专业归口管理部门进行业务评价，技术分管领导考评，人力资源部门汇总考核情况，报专业技术职务评聘委员会审定，并确定聘用意见和奖励方案。
4.薪酬管理和激励
4.1薪酬模型及特点
4.1.1结合专业技术人员专业技能发展变化的特点，为专业技术人员设立技能取向型薪资模式。
4.1.2所谓技能取向型薪资模式是指根据专业技术人员的专业技术职务设计薪酬，专业技术职务提升与其专业技能成长紧密相关。
4.1.3专业技术职务薪资针对专业技术人员专业技能发展变化的特点确立的、以设立专业技术职务为对象建立起来的薪资体系。公司根据专业技术工作的性质和需要，设立专业技术职务级别，在专业技术岗位上工作的员工，根据被聘用的专业技术职务，享受相应的薪资等级。专业技术职务薪资不针对专业技术岗位，只针对专业技术职务。
保洁员管理制度(最终版)
保洁员管理制度
为规范保洁员工作流程，提高保洁员的工作效率和质量，特制定本制度。
一、保洁员岗位职责：
1、严格遵守公司各项规章制度。
2、文明服务、礼貌待人，并注意保持个人的仪容仪表，树立良好形象。
3、爱岗敬业，听从上级领导指挥，在规定时间内按照工作标准，保质保量地完成各自分管区域内的保洁工作。
4、遵守考勤制度，按时上下班，不迟到、早退，不擅自离岗，工作时间不干私活，不做与工作无关的事情。
5、发扬互助精神，支持同事工作，以礼相待。
6、清洁过程若发现异常现象，如跑、冒、漏水和设备设施损坏、故障等，及时报告主管领导或专管人员，并有义务监视事态过程或采取有效措施，控制事态发展，必要时积极协助专业人员排除故障。
7、 妥善保管清洁工具和用品，不得丢失和人为损坏，不得将清洁工具和用品私借他人使用或带回家中使用，如损坏或遗失工具照价赔偿。
8、拾金不昧，拾到物品立即上交或送还失主。 9、除工作时间外，可在单位指定区域休息。
10、认真完成上级领导临时交办的其他任务。
二、保洁员工作区域：
（一）固定区域：
1、负责管委会主要领导办公室的清扫保洁。
2、负责办公楼一楼、二楼、三楼走廊的清扫保洁。
3、负责办公楼一楼、二楼、三楼卫生间的清扫保洁。
4、负责会议室、接待室、茶水间、活动室的清扫保洁。
5、负责办公一楼、二楼、三楼公共区域地面的清扫。
（二）分工负责
1、
2、
3、。
三、保洁员工作流程：
上午：
1、7：30—7：50 打开所有办公区域门窗通风，清扫各自负责的卫生间；
2、7：50—8：10 清扫各自负责的办公室、会议室等独立区域；
3、8：10—8：30 更换各自负责的区域垃圾
4、8：30—9：30 清扫各自负责楼层地面卫生； 5、9：30—10：00 清扫各自负责的公共区域卫生；
（花盆、窗台、员工工位屏风、门牌等）
保洁人员岗位职责管理制度
第 1 页 共 2 页 保洁人员岗位职责管理制度
一、岗位介绍
保洁人员是指负责清洁和维护办公场所、室内外环境卫生的员工。岗位职责主要包括室内外环境卫生的清扫、保洁设备的维护、垃圾处理、卫生材料的消耗等。
二、岗位职责
1. 室内外环境的清扫
保洁人员应按照清洁计划和工作安排，对办公室、会议室、走廊等室内区域进行清扫工作。包括地面、墙面、家具、设备等的清洁。确保办公场所整洁、干净。
2. 保洁设备的维护
保洁人员应当定期检查和维护保洁设备，确保其正常使用。如遇设备故障，应及时报告维修部门并进行维修保养。保证所有设备正常运行，提高工作效率。
3. 垃圾处理
保洁人员应及时清理办公区域内的垃圾，确保办公区域的卫生环境。对于产生特殊垃圾的办公区域，如饮水机旁的废水、打印机产生的废纸等，应采取相应的处理方式，确保周围环境的清洁。
4. 卫生材料的消耗
保洁人员对于卫生材料的消耗应进行合理控制，确保使用寿命的最大化。对于需要补充的卫生用品，如洗手液、卫生纸等，应及时递交申请，并按规定的程序领取和使用。
5. 场所卫生的管理 第 2 页 共 2 页 保洁人员应配合行政部门对场所卫生管理的安排进行工作，如按时参与卫生检查、协助处理突发情况等。同时，保洁人员应根据工作需要，确保场所内的卫生环境和卫生品的使用，确保员工的健康和安全。
三、工作要求
1. 勤勤恳恳：保洁人员应恪尽职守，按时按点完成岗位职责，保持工作的高效性和高质量。
2. 细致入微：保洁人员应注重细节，注意观察和发现异常情况，如设备的损坏或清洁不彻底等，及时上报并进行处理。
3. 协同合作：保洁人员与岗位所属部门和其他岗位人员应进行良好的沟通和配合，共同营造一个整洁、舒适的工作环境。
4. 守时守纪：保洁人员应严格遵守岗位规定的工作时间，禁止迟到早退，不得违纪违规行为。
四、违规处理
对于违反岗位职责管理制度的保洁人员，将进行相应的违规处理，包括但不限于口头警告、书面警告、通报批评、工资降低、停职、辞退等。
公司保洁员管理制度
公司保洁员管理制度
集团公司人事行政部负责对保洁员的日常工作进行分配、监督、检查等管理工作。为规范保洁员工作流程，提高保洁员的工作效率和质量，特制定本制度。
一、 保洁员岗位职责：
1、严格遵守公司各项规章制度。
2、文明服务、礼貌待人，并注意保持个人的仪容仪表，树立良好形象。
3、爱岗敬业，听从上级领导指挥，在规定时间内按照工作标准，保质保量地完成各自分管区域内的保洁工作。
4、遵守考勤制度，按时上下班，不迟到、早退，不旷工离岗，工作时间不干私活，不做与工作无关的事情。
5、发扬互助精神，支持同事工作，以礼相待。
6、清洁过程若发现异常现象，如跑、冒、漏水和设备设施损坏、故障等，及时报告主管领导或专管人员，并有义务监视事态过程或采取有效措施，控制事态发展，必要时积极协助专业人员排除故障。
7、 妥善保管清洁工具和用品，不得丢失和人为损坏，不得将清洁工具和用品私借他人使用或带回家中使用，如损坏或遗失工具照价赔偿。
8、拾金不昧，拾到物品立即上交或送还失主。
9、除工作时间外，可在四楼多功能厅休息。
10、认真完成上级领导临时交办的其他任务。
二、保洁员工作区域：
（一）固定区域：
1、负责董事长室、集团总经理、商务会馆总经理、北辰房开总经理办公室的清扫保洁。
2、负责办公楼一楼（集团公司）、三、四楼走廊的清扫保洁。
3、负责办公楼三、四楼卫生间的清扫保洁。
4、负责四楼会议室、接待室、贵宾室、多功能厅的清扫保洁。
5、负责南侧一至五楼及北侧一至四楼，楼梯通道的清扫保洁。 （二）临时性区域
1、负责5楼外审办公室清扫保洁。
2、负责李福泉总助、修民川总工、张寒总助办公室清扫保洁。
3、负责三楼空闲办公室（4间）清扫保洁。
4、负责多功能厅婚宴后走廊地面清扫保洁。
（三）分工负责
1、一、三楼保洁员负责范围：北辰房开总经理办公室、一楼走廊、一楼接待处沙发、茶几、接待处花卉、荣誉证书柜、三楼走廊、三楼卫生间、三楼空闲办公室（4间）、北侧一至四楼及一、三楼临时性的清扫保洁工作。
保洁员管理制度
XX公司集团公司保洁员管理制度
集团公司人事行政部负责对保洁员的日常工作进行分配、监督、检查等管理工作。为规范保洁员工作流程，提高保洁员的工作效率和质量，特制定本制度。
一、 保洁员岗位职责：
1、严格遵守公司各项规章制度。
2、文明服务、礼貌待人，并注意保持个人的仪容仪表，树立良好形象。
3、爱岗敬业，听从上级领导指挥，在规定时间内按照工作标准，保质保量地完成各自分管区域内的保洁工作。
4、遵守考勤制度，按时上下班，不迟到、早退，不旷工离岗，工作时间不干私活，不做与工作无关的事情。
5、发扬互助精神，支持同事工作，以礼相待。
6、清洁过程若发现异常现象，如跑、冒、漏水和设备设施损坏、故障等，及时报告主管领导或专管人员，并有义务监视事态过程或采取有效措施，控制事态发展，必要时积极协助专业人员排除故障。
7、 妥善保管清洁工具和用品，不得丢失和人为损坏，不得将清洁工具和用品私借他人使用或带回家中使用，如损坏或遗失工具照价赔偿。
8、拾金不昧，拾到物品立即上交或送还失主。
9、除工作时间外，可在四楼多功能厅休息。
10、认真完成上级领导临时交办的其他任务。
二、保洁员工作区域：
（一）固定区域： 1、负责董事长室、集团总经理、商务会馆总经理、北辰房开总经理办公室的清扫保洁。
2、负责办公楼一楼（集团公司）、三、四楼走廊的清扫保洁。
3、负责办公楼三、四楼卫生间的清扫保洁。
4、负责四楼会议室、接待室、贵宾室、多功能厅的清扫保洁。
5、负责南侧一至五楼及北侧一至四楼，楼梯通道的清扫保洁。
（二）临时性区域
1、负责5楼外审办公室清扫保洁。
2、负责李福泉总助、修民川总工、张寒总助办公室清扫保洁。
3、负责三楼空闲办公室（4间）清扫保洁。
4、负责多功能厅婚宴后走廊地面清扫保洁。
（三）分工负责
1、一、三楼保洁员负责范围：北辰房开总经理办公室、一楼走廊、一楼接待处沙发、茶几、接待处花卉、荣誉证书柜、三楼走廊、三楼卫生间、三楼空闲办公室（4间）、北侧一至四楼及一、三楼临时性的清扫保洁工作。
保洁员管理制度及岗位职责
保洁员管理制度
为了规范保洁人员的管理，提高保洁人员的服务质量，使公司环境清新、整洁，特作以下规定：
一、工作职责、工作守则、工作时间：
1、保洁人员需每日全面、细致的对厂区域进行打扫、除尘。卫生区域包括：办公区(会议室、走廊、楼梯、卫生间、窗户、楼梯扶手、楼道消防管线等)；职工宿舍（走廊、楼梯、卫生间）；厂区。
其中，办公区、职工宿舍应每日清洁，其他区域应保持整洁。
2、定期把垃圾桶的垃圾装袋，协助有关人员送出厂区。
3、严格遵守公司规章制度、服从管理人员指挥、服装整洁、礼貌待人、积极主动、认真负责、一丝不苟。
4、保洁员每天工作时间为：上午 ７：00―12：１0下午14：20---18：00 。
二、工作制度及标准细则：
1.保洁员上岗期间保持个人仪容仪表及个人卫生，维护公司良好形象;
不大声喧哗，严禁与公司同事闲聊，工作期间不影响员工
正常工作;
2.按要求高质量完成各项工作，所有工作在安排后必须立即行动。
3. 工作时间内保证按时上岗，不得擅自离岗、不得私自使用办公用品(如电脑、电话等)。
4. 爱惜工作用具及公司办公用品。如有工作用具损坏，可以旧换新。如损坏公司办公用品则按价赔偿。
5. 按工作职责每日全面清扫。
环境卫生包括厂区内所有水泥硬化面、绿化区。
室内卫生包括走廊、楼梯、会议室、卫生间；
三、薪金奖惩：薪金执行公司标准。每周进行一次例行卫生检查，若三处以上卫生不合格则视为卫生不合格，进行处罚。
四、本制度最终解释权在行政办。
保洁员岗位职责
一、保洁员应严守劳动纪律，执行公司的规章制度，服从领导听从指挥，认真工作。
二、上班时间按要求完成各项工作任务。
三、按下列要求做好责任区的清洁卫生工作：
1.前院应保持整洁，不得有垃圾。应及时清除杂草，清倒垃圾筒内的垃圾不得外溢，并将物品及小推车摆放在指定地点。
2.后院应保持整洁，不得有垃圾。应及时清除杂草，杂物。同时，道路应及时清扫，确保无明显车辙印迹。
保洁管理制度
保洁管理制度和工作流程
目 录
一、工作人员服务标准……………………………………………2
1、仪容仪表规范
2、行为规范
二、清洁工具使用方法、标准和保养……………………………3
1、清洁工具的操作要领及使用流程
2、清洁工具的注意事项及保养方法
三、各设备、设施的清洁标准……………………………………7
四、各区域的清洁标准……………………………………………13
五、清洁物料使用方法及规范……………………………………14
六、营运器具及清洁工具消毒流程………………………………15
1、使用工具消毒流程
2、器具消毒流程
七、日清流程………………………………………………………16
九、周清表…………………………………………………………20
十、月清执行计划及标准流程……………………………………20
十二、保洁专项标准………………………………………………21
十三、节能规范……………………………………………………22
一、工作人员服务标准
1. 仪容仪表规范
1.1头发——头发及头皮清洁，男员工：前不遮眉，后不盖领，两边不过耳朵，不可剪奇异发型，不可染黑色以外的其他颜色。女员工：短发需打理整齐，长发需盘起，前发不过眉，不可散乱。
1.2面部——干净，不可油光满面，保持口气清新，牙齿清洁，鼻毛不外露；男员工不可留胡须，胡须必须剃净，女员工需化淡妆。
1.3身体——每天至少洗一次澡，身体无异味。统一着工服，佩带工作名牌，工服干净平整，大小适当，无破损，无掉扣，无脱线，无异味等。不可将衣服敞开或衣领竖起，不可将衣袖或裤脚卷起（工作特殊需要时除外），外套拉链（或纽扣）拉至胸口以上。衣袋不能放大串钥匙及其它物品，保持平整。
1.4双手——不可留长指甲（长度不超过2毫米），保持双手干净卫生，不可涂指甲油。浴室保洁在清理淋浴区时可以更换拖鞋或雨靴以方便工作。一旦离开淋浴区，必须立即换回工鞋。
1.5鞋子——统一式样工鞋，表面干净，勤清洁，无异味，无破损，不能穿皮鞋、凉鞋、最好穿布鞋。 1.6袜子——干净，无破损，无异味，统一着黑色袜子。
保洁管理制度 2
保洁管理制度
（一）保洁员的岗位职责
1准时到达岗位签到；
2员工的仪表、仪容应大方得体、精神饱满且佩带胸牌；
3当班时应按照工作内容保质保量完成当班工作；
4员工应认真遵守公司各种规章制度，做好对售楼处各部位间接或直接服务；
5充分发挥主观能动性，随时观察各部位卫生状况及人员使用规律，发现问题及时上报；
6员工应详细熟练的掌握工作内容及质量标准和清洁设备的操作及各种清洁剂的使用；
7作好服务及垃圾处置工作；
8负责售楼处的保洁工作，保证任何时间内清洁状况令人满意；
9根据经理及助理的指派，及时处理有关办公楼的保洁问题；
10确保按编排时间当值；
11遵守物业公司的规章制度；
12积极配合上级所提出的保洁要求或问题并及时处理；
13领导指派的其它清洁任务或特别任务。
（二）工作中的要求
1．自觉遵守公司员工手册的管理规定；
2．不迟到、不早退、不旷工； 3．服从分配管理，对有争议的安排先服从后申报，不得擅自离岗、串岗；
4．上班工作时间不准吸烟、酗酒或与熟人聊天；
5．对捡拾的物品一律上交，不准私留；
6．工装整洁干净，不吃有异味的食品，不用有刺激性气味的化妆品；
7．有礼貌、有素质，使用文明用语，热情主动；
8．工作时间不倚靠、不勾肩搭背、不跑动；
9．不与他人争抢道路，要只有意识的避让；
10．工作时间不吃零食、干私活；
11．工作时，如需交流，音量以双方听见为宜；
12．工作时注意节约用水、用电，合理控制各种清洁剂的使用量。
（三）销售中心保洁人员行为规范
1 遵守公司各项规章制度。
2 尊重客户、同事、领导，同时也尊重自己。
3 工作时间内，必须穿工作服、戴工号牌、女员工（留长发的）戴头花；工作服保持整齐清洁，仪表端庄、精神饱满。
4 工作时间内不准看报、闲聊、串岗、离岗、利用通讯设备聊天。
5 严禁向他人讲述自己工资情况、公司的工资结构、工程价格等商业秘密。 6 对待客户、访客、同事、甲方人员、领导等均应以礼相待，用“您好”、“再见”等常用礼貌用语，保持彼此间的良好关系。
物业保洁员岗位职责及管理制度
物业保洁员岗位职责及管理制度
一、物业保洁员岗位职责
（一）公共区域清洁
1、 负责小区或写字楼内公共区域的地面清扫工作，包括走廊、楼梯、大厅等，保持地面干净无杂物。
2、 对公共区域的垃圾桶进行定期清理和消毒，确保垃圾桶内外整洁，垃圾及时清运。
3、 擦拭公共区域的门窗、扶手、栏杆等设施，保持其表面干净无尘。
（二）卫生间清洁
1、 定时打扫卫生间，包括清洁便器、洗手台、镜子等，保证卫生间内无异味、无污渍。
2、 及时补充卫生间内的卫生纸、洗手液等用品，确保使用需求得到满足。
3、 定期对卫生间进行消毒，防止细菌滋生和传播。
（三）环境维护
1、 清理小区或写字楼内的花坛、绿化带等区域，保持环境整洁美观。 2、 协助物业管理人员维护公共区域的秩序，如发现违规行为及时报告。
（四）特殊情况处理
1、 遇到雨雪天气，及时清理积水、积雪，确保行人安全和道路畅通。
2、 对公共区域内的突发污染情况，如呕吐物、污水泄漏等，进行及时清理和处理。
（五）工具管理
1、 正确使用和保管清洁工具和设备，定期对工具进行清洁和维护，确保其正常使用。
2、 合理使用清洁用品，避免浪费，及时报告用品短缺情况。
（六）其他工作
1、 完成上级领导交办的其他临时性清洁任务。
2、 遵守物业的各项规章制度，维护物业形象。
二、物业保洁员管理制度
（一）考勤制度
1、 保洁员应严格遵守工作时间，不得迟到早退。如有特殊情况需要请假，应提前向主管部门申请并获得批准。 2、 实行签到制度，确保保洁员按时到岗，并记录工作时间和工作内容。
（二）工作规范
1、 保洁员在工作期间应着装整齐，佩戴工作标识，保持良好的形象。
2、 按照规定的工作流程和标准进行清洁工作，不得随意更改或简化操作步骤。
3、 工作时要保持专注，不得在工作时间内从事与工作无关的事情，如聊天、玩手机等。
（三）质量检查
1、 主管部门应定期对保洁工作进行质量检查，发现问题及时要求保洁员整改。
保洁员岗位职责及管理制度
保洁员岗位职责及管理制度
一、保洁员岗位职责
保洁员是指负责部门或者场所的清洁工作的员工。他们的岗位职责主要包括以下几个方面：
1.日常清洁工作：保洁员需要根据工作安排，定期清扫和打扫所负责区域的地面、墙壁、天花板、家具等设施设备，保持环境整洁。
2.清洁卫生：保洁员负责清洁厕所、洗手间、更换卫生纸、清理垃圾桶等，保持卫生环境的整洁和清洁。
3.环境美化：保洁员需要负责绿化带、花坛、走廊等公共区域的清洁工作，包括清理杂草、修剪树木、挖掘排水沟等，以保持环境的整洁和美观。
4.特殊清洁工作：保洁员需要负责特殊区域或设施的清洁工作，如窗户清洗、地面抛光、家具保养等。
5.设备维护：保洁员需要定期检查和维护所使用的清洁设备，如吸尘器、拖把、洗涤剂等，确保设备可靠性和工作效率。
6.安全检查：保洁员需要定期检查和报告工作区域内的安全隐患，如地面湿滑、电线漏电等，及时采取相应的措施消除隐患。
7.协助配合：保洁员需要积极配合上级的工作安排和指示，与其他职能部门的人员进行密切的协调和合作，共同完成工作任务。
二、保洁员管理制度 为了保证保洁员工作的有序性和高效性，制定并实施一套科学的保洁员管理制度是非常重要的。以下是具体的管理制度措施：
1.岗位分工：根据工作内容和工作量，合理划分保洁员工作区域和任务，明确各自的职责和工作重点。
2.岗位培训：对新员工进行入职培训，包括工作规范、工作流程、安全知识等方面的培训，确保员工了解并掌握相关知识和技能。
3.岗位考核：定期对保洁员的工作进行考核评估，评价员工的综合素质、工作态度和工作能力，及时反馈和处理问题。
4.奖惩制度：建立健全的奖惩制度，对于出色完成工作任务的保洁员给予适当奖励，对于工作不到位或违反工作纪律的员工进行相应的惩罚。
5.职业规范：制定保洁员的职业规范，明确工作时间、工作服装、工作态度等方面的要求，保证员工的形象和专业素养。
6.安全管理：加强对保洁员的安全教育和培训，提高员工的安全意识和自我保护能力，减少工伤事故的发生。
保洁工作管理制度
保洁工作管理制度第1章 总则
第1条 为规范保洁工作，提高业户的满意度，特制定本制度。
第2条 本制度适用于公司保洁工作的管理。
第2章 保洁工作标准
第3条 公共场所保洁工作标准具体如下。
1．辖区内的主干道、支道、人行道每天保洁，不定时循环打扫，确保整洁和无污垢、杂物、积水。
2．散水及排水沟每天不定时循环打扫，确保干净和无杂物、积灰。
3．墙门及车棚走廊每周至少清扫一次，确保干净和无垃圾、积灰、杂物。
4．广场、停车场及其通道每天保洁，不定时循环打扫，确保整洁、无污垢、无杂物、无垃圾、无积水、无明显沙石。
5．公共卫生间务必每天清洁，确保无污渍、积灰、杂物，无严重臭味，地面无积水。
6．喷水池、水（鱼）池每天至少清理一次，确保水面无漂浮物、虫子，无明显沉淀。应定期更换池水，确保池水不变色、不产生异味。
7．楼道每周清洁一次，确保无杂物、明显积灰、污渍、明显纸屑。
8．梯级扶手、楼道玻璃窗、窗平台每周至少清扫、清抹一次，确保干净和无积灰、污渍。
9．电子防盗门、信箱、电表箱、宣传栏（玻璃及其周边）、消防橱每半月清洁一次，确保无污渍、无明显积灰、无乱张贴。
10．楼道墙面、天花板及一楼前后阳台底部，每三个月清刷一次，确保无蜘蛛网、积灰。
11．标识牌、路灯确保无积灰、污渍、乱张贴。
12．公共通道、楼道灯具、开关每月清抹一次，确保无积尘、透明度好。
13．露天健身休闲器材每月清抹一次，保持干净，确保无积灰、乱张贴。
14．雕饰每月清洁一次，确保无污渍、明显积灰、乱张贴。
15．雨蓬、落水沟每两个月清扫一次，特殊情况（如台风、梅雨季节）可另行增加清扫次数，确保无杂物、垃圾、污垢并排水畅通。
第4条 垃圾处理工作标准具体如下。
1．垃圾筒每天清理至少一次，筒外每天至少擦洗一次，确保筒外观清洁、内无异味。
2．垃圾每天至少清运两次，上、下午至少各一次。
第5条 公共场所卫生防疫工作标准具体如下。 1．灭鼠工作应上下半年各进行一次，期间应注意以下问题。