关于加强土木工程施工项目质量管理的对策浅析 朱岸
提升土木工程施工项目质量管理的对策分析

提升土木工程施工项目质量管理的对策分析土木工程施工项目质量管理是确保项目顺利进行和保证工程质量的关键环节。
提升土木工程施工项目质量管理需要制定有效的对策分析,在以下几个方面进行考虑和改进。
1. 加强前期规划土木工程施工项目在前期规划阶段需要详细制定工程方案,包括设计方案、施工方案、质量控制方案等。
加强前期规划可以有效降低后期施工中出现问题的可能性。
在前期规划中,应详细考虑施工工艺和流程,合理分配资源,制定明确的质量控制指标和检验标准。
2. 加强项目管理土木工程施工项目经常涉及大量的人员、设备和材料,需要进行合理的项目管理。
加强项目管理可以提高施工过程的协调性和流程的透明度。
项目管理包括合理分工和协调各方工作,建立良好的沟通机制,及时解决问题和调整计划,确保施工过程按照计划进行。
3. 加强现场监督现场监督是土木工程施工过程中质量管理的重要手段。
加强现场监督可以及时发现和解决施工中出现的问题,确保施工质量符合规范和标准。
现场监督包括定期巡检、抽查和监测等,应配备专门的监督人员,并建立完善的监督制度和检查手册。
4. 加强技术培训土木工程施工需要大量的专业技术人员,他们的技能水平和经验对工程质量起着至关重要的作用。
加强技术培训可以提高施工人员的专业能力和工作素质,提升施工项目的整体质量。
技术培训应包括安全技术、施工工艺、质量控制等方面的内容,培训形式可以包括实地操作、理论学习和案例分析等。
5. 加强合作与沟通土木工程施工项目需要多方合作完成,包括设计院、监理单位、施工单位等。
加强合作与沟通可以增强各方之间的协作能力和工作效率,提高工程质量。
合作与沟通应包括定期召开协调会议,明确责任和工作要求,促进各方之间的信息共享和问题解决。
6. 加强质量核查和验收土木工程施工项目在完成后需要进行质量核查和验收,以确保工程质量符合要求。
加强质量核查和验收可以及时发现和纠正施工中存在的问题,提高工程质量。
质量核查和验收应依据相应的标准和规范进行,包括工程检测、结构安全检查、设备功能检验等。
关于加强土木工程施工项目质量管理的对策浅析 朱岸

关于加强土木工程施工项目质量管理的对策浅析朱岸摘要:土木工程施工项目的管理工作一直都是施工建设质量的强力保障。
在质量方面加强管理力度有益于提高土木工程建设的质量,缩短建设工程的时间,提高整体的建设水平,并且在一定程度上能够促进工程整齐有序、有质有量、合理科学的进行。
本文深入研究了土木工程施工项目的管理情况,并且从实践中总结技术经验和建设方法,并且根据实际情况提出有效的措施,以便土木工程施工项目质量管理工作能够顺利进行。
关键词:土木工程施工项目质量管理对策随着我国在国际上的地位不断提高,我们国家的经济实力逐渐增强,各个领域都越来越向创新和成熟的方向发展,特别是土木工程建筑方面,工程建筑的市场逐渐壮大并且日趋成熟。
工程施工项目的质量管理关系着整个建设项目是否能够成功,在建筑行业一直都是发展的重心。
在质量管理方面应先建立起具有较强管理能力的管理队伍,对项目施工过程中的任何细节都严加监管,不放过任何可能出现错误的机会;各个施工部门要及时的沟通和交流工作经验和问题,及时找到施工过程中问题的源头,并且从中提升自我素质和工作技能,让施工变得更加顺利和高速;对于施工人员要加强技能培训,以保证能够在工作中游刃有余。
所以,土木工程施工企业应该在多方面加强对施工项目质量的管理力度。
一、土木工程施工项目中影响质量的因素(一)操作人员技术水平较低施工人员的工作技能掌握的不熟练,自身专业素质较低,并且施工部门选用的员工大部分都是来自于农村,这些员工大都没有接受过专业性的训练,没有专业知识的培训,对于工程实施过程中的各个细节都不能很好的了解,在细节上注意不到位,对于工序的流程没有科学的认知,在施工过程中不能很好的应对突发情况。
并且相比于专业技术熟练的员工而言,这些从农村来的员工专业素质较低,在施工过程中对于安全的认识不到位,容易出现各种安全事故,对施工带来不便,拖延工期,并且会增加施工的金钱支出。
目前我们国家大部分的施工人员对于我们国家的法律法规和技术安全要素基本上可以说是没有经过专门的了解和学习,施工管理部门对于工程质量的管理和监管力度不到位,更严重的是有少数施工部门根本没有专业的管理人员,这些情况在施工方面都是极大的隐患,对于工程质量不能完全保障,对于员工的人身安全更是加大的威胁[1]。
土木工程施工管理中存在的问题分析 朱敏捷

土木工程施工管理中存在的问题分析朱敏捷发表时间:2018-09-27T16:23:48.453Z 来源:《建筑模拟》2018年第18期作者:朱敏捷[导读] 随着我国经济的飞速发展,我国的土木工程业也越来越受重视,其影响力也在逐年加大。
淄博民信置业有限责任公司山东淄博 255000摘要:随着我国经济的飞速发展,我国的土木工程业也越来越受重视,其影响力也在逐年加大。
我国的土木工程业在建筑物建造技术及功能、建筑物造型、建筑物规模上越来越大型化和多元化,在这样的情况下,土木工程施工项目的管理开始变得越加复杂。
如何保障施工企业的经济效益和有效保障工程的顺利开展,是土木工程施工项目的管理工作的重中之重。
基于此,本文首先对木工程项目目前存在的质量管理问题进行了概述,详细探讨了加强土木工程施工管理的科学方法,旨在提高土木工程施工管理水平。
关键词:土木工程;施工管理;问题;措施土木施工管理就是对施工过程的管理工作,通过组织施工生产,起到规范施工项目的作用,并使其变得合理科学,从而减少施工过程中不必要的消耗,土木施工管理有利于对工程质量进行加强。
质量管理既影响着施工单位的信誉程度,对施工安全也有直接影响,质量管理是土木工程管王里工作的关键。
在土木工程实际施工中,存在着招标不规范、管理体制不完善、缺乏安全管理意识、施工人员素质偏低等问题,直接影响了土木工程的施工管王里工作,所以必须加强土木工程管理工作,确保工程的顺利施工。
1 土木工程项目目前存在的质量管理问题1.1施工人员整体素质不高人是工程施工的主体,一旦施工技术人员的施工技术不过关,必然会严重降低土木工程施工质量。
目前,土木工程施工人员的质量安全意识都普遍低下,他们片面追求施工进度,忽略施工质量。
部分施工技术人员的施工经验缺乏,在实际的施工过程中未能做到全面兼顾,经常忽略施工细节。
另外,部分监理人员监理不到位,对工程风险估计及法律合同工作不重视,未能很好地避免质量问题的出现。
加强土木工程施工项目质量管理的对策探究

加强土木工程施工项目质量管理的对策探究摘要:土木工程施工项目管理的核心、关键在于工程质量的保证和管理,但是在实际施工过程中,经常会有很多施工人员忽视了土木工程施工项目建设过程中的质量管理,忽视了施工细节管理的重要性,导致土木工程施工项目的质量出现了很多问题,施工单位和施工人员都应该承担起应有的责任,切实保障人民群众的安全以及社会的稳定.只有这样,才能不断提高土木工程施工项目的质量。
并且,土木工程施工项目的质量管理还要全盘考虑、统筹兼顾,运用整体化、系统化、科学化的管理技术和管理观念,将土木工程施工项目的质量管理落实到施工过程中的每一个细节中,确保土木工程施工项目可以顺利开展,不断提高土木工程施工项目的质量,提高施工单位的市场竞争力。
关键词:土木工程;施工项目;质量管理1.加强土木工程施工项目质量管理的原因施工质量是土木工程的根本与核心,是影响建筑质量的关键因素,与业主生命财产安全、社会安定等存在直接联系,对土木行业的信誉和发展具有重要影响。
因此,加强土木工程施工项目质量管理,对于工程的整体质量起着至关重要的作用。
但在现实中,很多施工人员不重视施工过程中的质量管理,忽略一些微小的细节,致使出现不同程度的质量问题。
所以,工程施工的技术人员需要加强工程质量管理意识,并对施工中的各个施工环节进行质量监测和严格管理,采取有效的措施解决存在的问题,从而更好地完成工程项目质量管理目标。
2.土木工程施工项目管理问题分析2.1施工安全管理问题土木工程项目施工过程中,缺乏完善的施工团队管理和安全管理制度,部分安全管理制度落实较差,使得施工过程中存在较多的安全隐患。
部分施工人员为了简化操作,不按照安全规范实施相关操作,或习惯性的采用违规方法进行施工,且认为事故的发生机率并不大,不会发生严重安全事故。
部分施工企业不重视安全设施的配置,部分安全设备一直处于闲置状态,或采用质量不合格的安全设备,使得施工安全性大幅降低。
2.2质量管理不到位土木工程建筑施工中施工质量是项目管理的主要内容,因其涉及施工现场作业、安全技术、安全管理等诸多内容,导致在实际落实中细节把握不到位。
提升土木工程施工项目质量管理的对策分析 朱林锋

提升土木工程施工项目质量管理的对策分析朱林锋摘要:土木工程的施工项目质量管控无论对于工程建设本身来说,还是对于整体工程的建设发展来说都具有非常重要的作用和意义,相关人员要注重对其监管的制度。
监管体系的构建都予以高度重视,不断完善管理的内容,从而达到施工项目质量管理水平的全面提升,优化施工质量,让土木工程真正为祖国的现代化建设作出卓越的贡献。
关键词:土木工程;工程施工;质量管理1强化项目质量管理的重要性近些年来,我国的城市发展速度,建筑行业都在迅猛发展,尤其是在城市化过程中,土木建设工程的发展非常块,正是这种大环境下,土木建设工程得到了国家的重视,不仅对施工工艺和施工要求做了进一步的规范,还对施工质量和施工监理提出了新的要求,在突飞猛进的土木工程技术中,其施工质量和工程控制管理成为了当前热议的话题。
土木工程质量与业主生命财产安全、社会安定等存在直接联系,对土木行业信誉和发展具有一定影响。
因此关注其质量管理就成了非常重要的控制点,坚持科学发展观、以人为本的基本原则,协调发展社会经济与土木行业,实现土木行业的可持续发展战略。
2 土木工程施工项目管理中存在的问题2.1监管体系不够健全部分施工单位里会有很多的监管人员职业素养不高、缺乏工程实践经验,忽视监管人员的重要性,导致监管人员无法在整个施工阶段中尽到应有的职责。
不仅如此,土木工程施工的监管应该实施于工程的每一个环节,从最初的设计、项目策划到施工进行中的进度、安全因素和竣工管理的每一步都要把关严格,每一个细节都会影响工程的整体质量。
但是,在当下的很多实际施工项目中,土木工程的监管范围非常有限,通常会局限于施工进行的阶段,而使其他环节出现的问题不能及时发现和处理,导致施工项目单位因此受到很大的影响。
2.2施工阶段中质量的把控问题土木工程项目施工质量是建筑物能否安全落成和使用的命脉,是土木工程建设的灵魂要素,因为工程质量不合格,将会严重威胁广大人民的生命安全,造成的后果将是不可估量的。
加强土木工程施工项目质量管理的对策

加强土木工程施工项目质量管理的对策摘要:随着社会的不断发展,相应土木工程项目的数量越来越多,这些土木工程项目的具体施工建设对于社会发展具备着较强的作用价值,进而也就需要围绕着相应土木工程项目的施工进行高度关注。
从土木工程项目的具体施工建设中来看,切实加强质量管控是必不可少的基本条件,尤其是对于各类质量影响因素和问题,更是需要重点加强全方位管控,促使质量得到有效保障。
对此,本文研究加强土木工程施工项目质量管理的对策。
关键词:土木工程施工项目;质量管理;管理对策1 土木工程质量管理的重要性土木工程是工程建设的主体,对土木工程施工项目进行质量管理可以有效保证工程施工质量。
在土木工程在施工过程中,由于很容易受到多种客观因素影响,比如:气候、天气以及许多偶然因素等。
如果不能进行有效的管理和控制,就必然会影响施工质量。
因此,要加强对土木工程的管理,严把质量关,避免部分建筑企业为了获得较大利润而随意对设计方案进行修改,采取偷工减料、以次充好等方式来减少成本投入。
因此,就要加强对土木工程施工项目过程的管理和控制,做好施工过程中每一个细节的管理工作,避免这种情况的发生,从而保证建筑工程的整体质量。
通过严格开展土木工程管理工作,可以有效保障工程的建设质量,促进工程的有序进行,提高企业的经济效益。
2 加强土木工程施工项目质量管理的对策2.1 建立健全各项管理制度在进行土木工程施工项目的质量管理时,要完善并落实好公司的各项规章制度。
(1)土木工程的施工项目经理严格按照规章制度进行管理工作,要对施工现场进行实地考察,并监督施工项目的建设质量。
(2)要参照施工场地的实际情况,对相关人员有明确其岗位责任制,对于工地管理人员也要明确其岗位职责,用条文的形式张贴在办公室,使其做到依规而行,权责分明,使工作人员不能逃避自身职责,将责任落实到位。
(3)工程项目部还要将施工作业的实际情况结合起来,建立起相关的检查考核制度。
在实际的项目施工过程中,工地负责人要加强计划管理,对于施工项目的总进度要求和实际的施工进度能够做到及时修正施工作业计划的工作,还要把握好施工进度,保证施工工作能顺利完成。
刍议加强土木工程施工项目质量管理的对策

刍议加强土木工程施工项目质量管理的对策摘要:社会发展的进步让土木工程的开展引起人们高度关注,而土木工程中施工项目的开展尤其需要做好相应的质量管控,只有其质量得以保证,土木工程的建设才能够持续进行,其建设的发展才能够持久。
相关人员要积极探索更好地加强土木工程施工项目质量管理的路径,让其质量因为管理的优化而得以保证。
基于此,本文主要是强调如何做好土木工程施工项目中的质量管理工作,进而为高工程的总施工质量,建立良好的企业口碑,塑造良好的企业形象提供借鉴。
关键词:土木工程;质量管理;措施近年来,我国对土木工程的重视力度加大,在工程项目质量管理上更加严格,工程施工,自然是管理的重要一部分。
同时,施工的管理的质量也关系着工程的质量以及施工人员的人身安全。
1 土木工程项目的施工特点首先,土木工程项目的构成是借助于大量的诸如翻斗车之类的大型工具和设备,以及施工所需的工程材料组成的,由于设备庞大,施工材料较多,因此占用了大量的空间,这些外在条件造就了土工工程与别于其他工程类的施工环境,必须是在露天的环境下去操作和施工,也因此,施工经常受环境和气候变化影响,施工质量的好坏也和气候天气等因素有直接关系。
其次,土木建筑工程没有固定的成型产品,它是根据客户的实际需求去做的,因此,质量的衡量和验收也需要一定的技术标准来支持,由于土工工程施工是在固定场所完成的,因此,施工后等待需方验收合格后,要转移工作场所,这是无法回避的。
2 土木工程施工项目质量管理中存在的问题2.1 监理机制不完善监理工作是对施工过程中的项目进行合理的控制,但是在实际的施工作业过程中,经常会发生施工现场并没有专业的监理人员对工程进行监理,并且一些监理人员不具备丰富的工作经验的情况,监理实际工作经历不丰富,专业素质较低,合同意识、法律意识等法制意识观念淡薄都极容易导致监理问题的发生,极容易导致项目漏洞的存在。
监理机制的不完善,不仅会影响监理工作的正常开展,以及监理工作人员积极性的发挥,而且还会影响项目质量的管理和控制,影响项目的有效进行,从而导致监理工作的进行形同虚设,难以发挥积极有效的作用。
加强土木工程施工项目质量管理的对策研究

加强土木工程施工项目质量管理的对策研究摘要:施工质量是土木工程施工中的关键保障,加强土木工程施工的质量管理与控制不仅有利于适应城市化进程的发展,还有利于保障居民的安全。
土木工程施工需要具备一定的装备和技术条件,并使用行之有效的管理制度,才能确保工程的施工质量。
土木工程项目施工是一项系统化的工程,易受很多因素的影响,包括施工材料、施工顺序、外界环境等因素,因此加强工程质量和成本的管理、实现工程预期目标十分必要。
为了控制土木工程施工质量,就需要现代土木工程建筑理论和技术,依照土木工程施工质量标准采取一系列保障措施。
关键词:施工项目;质量管理;对策1土木工程施工项目质量管理必要性土木工程是建筑工程的一种组成形式,在建设期间土木工程的建设水平较大程度的影响到基础设施的建设,所以在建设期间要强化工程质量管理,由此满足工程施工标准,并且建设期间要确保每一个施工流程足够规范,提高工程整体质量。
另外土木工程的建设要诸多资源的支撑,各个职能单位要互相配合,具体建设中受到自然层面因素以及地理层面因素的制约,在后期的建设期间,会存在施工现场和自然环境充分接触的情况,对工程质量水平造成影响,所以施工质量管理与控制势在必行。
2土木工程项目质量管理中存在的问题2.1施工质量管理中存在的安全问题土木工程施工过程中关乎的安全管理分为:现场的行为和安全技术管理以及相关操作等内容。
土木工程项目中安全管理内容有机械设备的使用方式是否正确,现场人员是否分配妥当以及现场人员是否能够按照要求进行操作,还有现场一些比较危险的施工操作管理;所有进入现场人员是否按照要求佩戴保护用品,现场的清理和管理工作等。
在土木工程中施工质量管理中许多都与安全管理有直接关系,相关人员应该根据项目自身特点来进行不断调整,根据各阶段定制相应的处理措施,从而定制一套完整的安全管理措施。
2.2施工人员专业技能有待提高土木工程施工的环境比较繁琐,且具备多变化性,施工管理人员的专业技能有待提高,对应施工管理意识尚未完全树立,引起工程施工管理的漏洞,工程人员专业化水平不高,制约到工程管理效果。
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关于加强土木工程施工项目质量管理的对策浅析朱岸
发表时间:2018-10-17T09:59:22.937Z 来源:《基层建设》2018年第27期作者:朱岸
[导读] 摘要:土木工程施工项目的管理工作一直都是施工建设质量的强力保障。
湖北合联建设监理有限公司 430000
摘要:土木工程施工项目的管理工作一直都是施工建设质量的强力保障。
在质量方面加强管理力度有益于提高土木工程建设的质量,缩短建设工程的时间,提高整体的建设水平,并且在一定程度上能够促进工程整齐有序、有质有量、合理科学的进行。
本文深入研究了土木工程施工项目的管理情况,并且从实践中总结技术经验和建设方法,并且根据实际情况提出有效的措施,以便土木工程施工项目质量管理工作能够顺利进行。
关键词:土木工程施工项目质量管理对策
随着我国在国际上的地位不断提高,我们国家的经济实力逐渐增强,各个领域都越来越向创新和成熟的方向发展,特别是土木工程建筑方面,工程建筑的市场逐渐壮大并且日趋成熟。
工程施工项目的质量管理关系着整个建设项目是否能够成功,在建筑行业一直都是发展的重心。
在质量管理方面应先建立起具有较强管理能力的管理队伍,对项目施工过程中的任何细节都严加监管,不放过任何可能出现错误的机会;各个施工部门要及时的沟通和交流工作经验和问题,及时找到施工过程中问题的源头,并且从中提升自我素质和工作技能,让施工变得更加顺利和高速;对于施工人员要加强技能培训,以保证能够在工作中游刃有余。
所以,土木工程施工企业应该在多方面加强对施工项目质量的管理力度。
一、土木工程施工项目中影响质量的因素
(一)操作人员技术水平较低
施工人员的工作技能掌握的不熟练,自身专业素质较低,并且施工部门选用的员工大部分都是来自于农村,这些员工大都没有接受过专业性的训练,没有专业知识的培训,对于工程实施过程中的各个细节都不能很好的了解,在细节上注意不到位,对于工序的流程没有科学的认知,在施工过程中不能很好的应对突发情况。
并且相比于专业技术熟练的员工而言,这些从农村来的员工专业素质较低,在施工过程中对于安全的认识不到位,容易出现各种安全事故,对施工带来不便,拖延工期,并且会增加施工的金钱支出。
目前我们国家大部分的施工人员对于我们国家的法律法规和技术安全要素基本上可以说是没有经过专门的了解和学习,施工管理部门对于工程质量的管理和监管力度不到位,更严重的是有少数施工部门根本没有专业的管理人员,这些情况在施工方面都是极大的隐患,对于工程质量不能完全保障,对于员工的人身安全更是加大的威胁[1]。
(二)工程招标管理不到位
近几年来,土木工程建设相关部门对于重要工程的监管力度虽然有所提高,但是仍然存在诸多问题。
施工管理部门部门虽然子啊规范招标活动当中做了很多的工作,也取得了一定的成效,但是在招标过程中的监督方面仍然存在很多问题,严重阻碍了招标工作健康有序的进行,并且会在一定程度上阻碍企业的利益发展。
在招标过程中存在较为严重的虚假情况,在某些地区的企业当中,招标情况严重不公平,总有一部分人才被关系户淹没,这严重的阻碍了施工建设的正常发展,并且使工程的质量得不到保障;另一方面招标的价格与实际的价格有着较大的差距,价格严重不符合国家规定的标准,存在着较为不公平竞争的现象。
这些现象都会在一定程度上对于工程的正常进行产生极大的负面影响,在整体上对于建设工程的质量有很大影响。
(三)施工材料选取不当
在土木工程的建设方面,因为相关部门对于施工材料的选择没有严格按照国家规定的指标进行购买,导致在工程的建设当中出现一系列的问题。
首先是混凝土的调配不符合标准,沙石和水的混合不按照国家规定的比例进行,一味的而追求低价,而不顾及质量问题,使混凝土的质量得不到保障,会在使用过程中出现干裂、气孔较多、坚固性不够等等现象。
若是混凝土的密实性不够,会使建筑的使用期限大大缩短,影响人们的生活,严重者混凝土质量问题会带来建筑崩塌现象,对于居民的人身安全是极大的威胁。
另一方面就是钢筋的选取不合格,有些工队老板在进购工程使用的钢筋时,为了能够在利益上获取的更多,大都会选取一些价格偏低的材料,这类材料在使用过程当中大都会出现变质变形的现象,对于建筑是极大的损害,会对人们造成极大的危害。
(四)环境影响工程质量
土木工程在施工工程中会产生很对废料废气等等,这些废料会对环境造成一定的影响。
一般情况下,土木工程在施工过程中会因为周围的环境而产生很多变化,施工地区的温度、湿度、酸碱度、天气原因等等都会对施工造成影响。
若是在温度较低的环境中施工时,施工材料都会受到很大影响,混凝土的表面会受到寒气的侵蚀,使混凝土的内部结构遭到破坏,从而影响整个建筑的质量[2]。
对于这些环境问题若是不能及时采取措施应对,那么工程的质量将会受到极大的影响。
二、土木工程施工项目质量管理采取的措施
(一)认真贯彻工程安全制度
在施工过程中要对安全问题熟练掌握,认真贯彻国家规定的安全制度。
施工项目安全隐患的防范不仅要求组织人员能够专心的做好自己分配的手头工作,而且还需要对项目的发展方向能够有所预估。
在工作当中各个部门都要尽好自己的责任,在工作当中及时交流工程状况,并且从中学习经验,做好各部门的安全工作,积极宣传安全防护工作,让各个员工能够树立起安全意识,在工作当中能够确保不发生安全事故,把人身安全放在第一位。
相关部门要极大程度的减少各种安全隐患,让工厂能够健康顺序的进行[3]。
(二)制定严格的管理制度
在土木工程项目的施工方面相关管理部门要建立起严格的管理制度,以保证工程能够有序的实施。
管理部门要想对整个工程的员工进行较好的管理,首先就要建立一定的管理体系,将其他各个部门的情况进行详细的调查,并根据实际情况对其进行相关的管理,要使管理员工有章可循,让每个员工都对管理制度进行了解以防止自身出现问题。
项目负责高层人员可以依据管理制度,对各个部门的员工进行相关的管理工作,积极组织员工学习管理规章,让每一个员工在施工过程中都能够有条不紊的工作,这样会使管理人员的管理工作更顺利的进行,并且施工的质量也会相应的提高。
三、结语
我国现代化工程建设进程不断加快,土木工程项目建设作为国家建设事业发展的重心,也相应的取得了一定的进步,但是在建设管理
方面虽然发展较快仍是存在诸多问题,这些问题在一定程度上影响了建筑质量的提高和建筑事业的发展。
因此,在土木工程的建设管理方面要进一步改善,加强管理力度,解决施工过程中的各种隐患,以使建筑工程健康有序、保质保量的进行,为人民谋取利益。
参考文献
[1]刘星亮.土木工程施工过程质量控制措施探究[].科技与创新,2014.
[2]蔡洋.浅析土木工程施工过程中的质量控制[J].门窗,2014.
[3]端案敏;基于上木工程施工管理问题的探完性分析[|;中小全业管理与科技,2014,13:45-46。