游艇摩托艇项目俱乐部可行性实施报告
游艇项目可行性研究报告
游艇项目可行性研究报告第一部分：项目背景1.1 项目概况游艇项目是指在海洋、湖泊等水域上进行游艇运动和休闲活动的一种项目。
随着人们生活水平的不断提高，游艇运动越来越受到人们的关注和喜爱。
游艇项目以其独特的魅力和高品质的服务受到了广大游客和消费者的喜爱，成为了一个备受关注的新兴产业。
1.2 项目背景我国拥有丰富的海洋资源和沿海城市，但是游艇产业的发展与国外相比还比较滞后。
据统计，目前全国拥有游艇约2000余艘，但游艇产业的规模和品质还不够发达。
随着人们对游艇休闲生活的需求不断增长，游艇项目的发展趋势非常明显，有很大的市场发展空间。
1.3 项目目标本项目旨在通过对游艇项目的可行性研究，制定出一套科学合理的发展策略和规划方案，以实现游艇项目的可持续发展，提高我国游艇产业整体水平和国际竞争力。
第二部分：市场分析2.1 行业发展现状目前国内游艇产业整体发展水平较低，与发达国家相比还有很大的差距。
在游艇产品的研发和生产方面，国内仍然处于初级阶段，对于游艇的设计和制造技术需进一步提升。
而且在游艇运营管理和服务方面，与发达国家相比还有一定的差距。
2.2 市场需求分析随着人们生活水平的不断提高，对休闲度假的需求不断增长，游艇项目正逐渐成为人们日常生活中的一种新型休闲方式。
同时，游艇项目也得到了国家和地方政府的大力支持，政策利好带动了游艇产业的快速发展。
因此，游艇项目的市场需求前景非常广阔。
2.3 竞争分析在游艇项目领域，国内外企业竞争激烈，市场份额分布不均。
国内很多游艇企业在技术和品牌方面还比较薄弱，在产业链上并不具备完整的竞争优势。
而国外一些游艇企业则在技术创新和品牌建设等方面具备一定的竞争优势。
第三部分：技术分析3.1 技术要求游艇项目技术主要包括游艇的设计、制造、维护和运营管理等方面。
在游艇的设计和制造方面，需要具备一定的技术和设备，满足船舶安全性和使用性的要求。
在游艇的维护和运营管理方面，需要建立一套科学合理的管理制度，确保游艇的运营安全和服务质量。
游艇俱乐部建设项目可行性研究报告
游艇俱乐部建设项目可行性研究报告一、项目背景游艇俱乐部建设项目旨在打造一个专业而高品质的游艇俱乐部，提供给游艇爱好者一个理想的休闲和娱乐场所。
该俱乐部将提供丰富的游艇租赁服务，以及相关的培训和活动，吸引更多的会员和游客参与。
二、市场调研通过对市场进行调研，我们发现游艇旅游和娱乐在该地区具有很大的潜力。
该地区拥有优越的地理位置和气候条件，以及丰富的海洋资源。
同时，游艇旅游也是一个高端消费市场，具有较高的利润潜力。
在市场竞争方面，目前该地区尚未出现类似规模和品质的游艇俱乐部，因此我们有良好的机会占领市场。
三、项目可行性分析1. 技术可行性游艇俱乐部建设项目所涉及的技术和设备已经成熟，并且我们能够获得并应用这些技术和设备。
我们将与各个供应商建立合作关系，确保项目的技术需求得到满足。
2. 经济可行性通过对项目的经济分析，我们预测该俱乐部在前几年可能会面临一定的亏损，但随着会员数量的增加和市场份额的提升，将逐渐实现盈利。
我们制定了详细的财务计划和风险评估，确保项目在经济上具有可行性。
3. 法律可行性我们已经咨询了相关法律专业人士，确保游艇俱乐部建设项目在法律方面不存在风险和障碍。
我们将严格遵守相关法规，确保项目的合法运营。
四、项目推进计划我们制定了详细的项目推进计划，明确了每个阶段的目标和时间表。
项目将分为准备阶段、建设阶段和运营阶段。
在每个阶段，我们将进行必要的市场推广和宣传活动，以吸引更多的会员和游客参与。
五、风险评估我们对项目可能面临的风险进行了评估，并制定了相应的应对策略。
主要的风险包括市场竞争、资金需求不足以及法律变化等。
我们将密切关注市场情况，灵活调整经营策略，并与相关方保持良好的合作关系，以降低风险的影响。
六、结论基于市场调研和可行性分析结果，我们认为游艇俱乐部建设项目具有可行性和潜力。
我们将全力以赴推进项目，确保项目顺利实施，并取得经济和社会效益。
游艇可行性分析报告
游艇可行性分析报告引言游艇作为一种奢侈品和娱乐工具，近年来备受关注。
本报告将对游艇的可行性进行深入分析，探讨游艇在不同层面的优势和挑战，从而帮助潜在投资者做出明智的决策。
市场趋势分析1. 游艇市场概况游艇市场在全球范围内逐渐扩大。
尤其是在富裕国家，游艇被视为一种独特的生活方式象征，成为高净值人群追逐的时尚。
据行业研究数据显示，游艇市场年均增长率持续上升，为投资提供了可观的商机。
2. 潜在客户群体游艇主要吸引的是高收入人群，包括企业家、投资者和名人。
这一群体对奢侈品和独特体验的需求日益增长，游艇无疑成为满足这些需求的一种理想选择。
投资风险分析1. 初始投资游艇的购买和维护成本较高，对投资者的初始资金要求较大。
此外，船只的保险、停靠费用以及定期维护等方面的开支也需要考虑，这可能对投资者的财务状况构成一定压力。
2. 市场波动性游艇市场受全球经济波动和地缘政治影响较大。
在经济不稳定时期，高端消费品市场通常会受到冲击，这可能导致游艇的市场价值下降。
潜在投资者需要认识到这一市场波动性，并制定相应的风险管理策略。
社会与环境影响1. 社会认可度在一些地区，拥有游艇可能会受到社会质疑，被视为奢侈和不必要的炫耀。
投资者需考虑游艇在当地社会中的认可度，以及可能面临的舆论压力。
2. 环境责任随着环保意识的提升，游艇业面临着对环境影响的责任。
一些地区对游艇的排放和使用提出了严格的限制。
投资者需要关注并遵守当地和国际的环保法规，以减轻游艇对环境的不良影响。
结论与建议综上所述，游艇作为一项投资需谨慎考虑。
尽管市场前景广阔，但高昂的成本和潜在的社会压力都是需要充分考虑的因素。
投资者在做出决策时应全面了解市场趋势，认真评估个人财务状况，同时关注社会和环境责任。
对于那些寻求奢华生活方式的人来说，游艇可能是一种理想的选择，但需要在充分了解风险的基础上做出决策。
希望本报告能够为潜在游艇投资者提供有益的参考，使其能够更明智地制定投资计划。
游艇俱乐部可行性报告
游艇俱乐部可行性报告1. 引言游艇俱乐部作为一个专门为游艇爱好者提供服务的场所，提供游艇租赁、游艇活动组织等服务，近年来在全球范围内逐渐兴起。
本报告旨在评估游艇俱乐部的可行性，并提供相应的建议。
2. 市场分析2.1 市场需求随着人们生活水平的提高，对于休闲娱乐的需求也逐渐增加。
游艇作为一种奢华且独特的娱乐方式，受到了越来越多人的关注和喜爱。
尤其是在沿海城市或旅游胜地，游艇俱乐部的市场需求更为突出。
2.2 市场规模根据市场调研数据显示，游艇俱乐部的市场规模在过去几年中呈现稳步增长的趋势。
预计未来几年内，游艇俱乐部的市场规模将进一步扩大。
2.3 竞争分析目前，游艇俱乐部市场的竞争程度较高，竞争对手主要包括现有的游艇俱乐部以及其他形式的高端娱乐场所。
因此，游艇俱乐部需要通过提供独特的服务和特色活动来吸引客户，增加市场份额。
3. 经营模式3.1 会员制度游艇俱乐部可以设立会员制度，吸引高端客户。
会员可以享受包括游艇租赁、专属活动等在内的一系列特权和服务。
3.2 游艇租赁游艇俱乐部可以提供游艇租赁服务，满足客户的不同需求。
租赁方式可以根据客户的需要进行灵活调整，例如按小时、按天或按周等。
3.3 活动组织游艇俱乐部可以组织各种游艇相关的活动，例如游艇派对、游艇竞赛等，为会员提供丰富的娱乐体验。
4. 资金需求4.1 建设成本游艇俱乐部的建设成本包括场地租赁费用、游艇购置费用、装修费用等。
建设成本相对较高，需要充分评估和规划。
4.2 运营费用游艇俱乐部的运营费用包括员工工资、游艇维护费用、活动组织费用等。
运营费用需要合理控制，确保经营的可持续性。
5. 可行性评估5.1 市场前景游艇俱乐部市场需求增长迅速，且具有较大的发展空间。
市场前景良好。
5.2 竞争优势游艇俱乐部可以通过提供独特的服务和特色活动来与竞争对手区分开来，增加市场份额。
5.3 盈利能力游艇俱乐部的盈利能力主要依赖于会员费和游艇租赁收入。
在合理运营和管理的情况下，具备可观的盈利潜力。
水城之星游艇俱乐部项目可行性研究报告
盘锦水城之星游艇俱乐部项目可行性研究报告项目概况项目名称：盘锦水城之星游艇俱乐部项目建设单位：盘锦水城之星游艇俱乐部建设地址：辽宁盘锦辽滨经济区建设总投资：9,302万元财务净现值：8,681万元内部收益率：29.59%占地面积：8公顷；120亩；120,000m2建筑面积：100879㎡容积率：0.84建筑密度：43.86%销售收入：7,135万元收回投资：3.33年绿化面积：4,570㎡绿化率：12%第一章总论1.1概论盘锦市委市政府已经确立未来旅游休闲产业的发展目标，即紧紧围绕建设现代化生态城市的总体目标，树立盘锦休闲度假旅游目的地形象，力争10年时间，将盘锦打造成为享誉世界的国际精品旅游区，最终建成“北国湿地休闲之都，国际生态旅游名城”。
针对盘锦市正面临由观光型向休闲度假型过渡的发展的现实，盘锦市委市政府把“实施生态立市”作为五大发展战略的首要战略，把“精心打造百公里生态湿地旅游带”作为全市两大产业带之一，正在将红海滩风景区、鼎翔生态旅游度假区整合为国家重点支持的《盘锦生态旅游基础设施建设项目》，将其提升为5A级旅游区，被列为国家重点支持辽宁旅游基础设施第一名。
鸭舌岛湿地公园、辽河左岸湿地公园、辽滨水城，温泉养身休闲、湿地水上乐园等重点项目建设和设施配套正在实现新突破，以旅游大项目建设拉动相关经济的蓬勃发展，标志着盘锦市旅游产业正在转型升级。
随着辽宁沿海经济带开发开放上升为国家战略，盘锦依托弥足珍贵的滨海湿地资源，已华丽转身，面向大海，全面开启了扬帆远航的新征程。
《辽宁沿海经济带发展规划》中指出，“盘锦要依托石油、湿地等资源优势，推进资源型城市转型，加快发展特色优势产业，建成具有北方水乡特色的石化城和环境宜居的滨海新城”。
市委、市政府已明确表态：“我们一定要将这条沿海带变成一条闻名世界的生态景观带、产业带。
这是我们经济发展的重要支撑点，也是我们要创造的一个旅游高地。
我们要充分挖掘湿地等旅游资源，科学规划，合理布局，打造个性鲜明的红海滩5A级景区、鼎翔生态风情小镇等一批特色景区，创建水上乘船游、湿地休闲体验游等精品旅游路线，提升旅游服务的国际化水平，使旅游产业跃上一个新的层次，向世界展现一个美丽的湿地休闲之都。
游艇俱乐部实施方案
游艇俱乐部实施方案一、背景介绍随着人们生活水平的提高，游艇运动逐渐成为一种时尚的休闲方式。
为了满足人们对游艇运动的需求，我们决定在市区开设一家高端游艇俱乐部，为会员提供优质的游艇体验和服务。
二、俱乐部定位我们的游艇俱乐部将定位为高端、尊贵、舒适的休闲场所，旨在为会员提供私人定制的游艇服务，满足其对奢华、品质生活的追求。
俱乐部将提供游艇租赁、私人游艇定制、游艇驾驶培训等服务。
三、俱乐部设施1. 游艇停靠区：俱乐部将配备专业的游艇停靠区，保障会员的游艇安全停靠和管理。
2. 会所区：俱乐部内将设有高档的会所区，为会员提供高品质的休闲娱乐场所，包括餐饮、休闲区、健身房等设施。
3. 游艇展示区：俱乐部将设置游艇展示区，展示各种款式的游艇，供会员选择和定制。
四、会员服务1. 游艇租赁：会员可根据自己的需求选择不同款式的游艇进行租赁，俱乐部将提供专业的游艇租赁服务。
2. 私人游艇定制：俱乐部将提供私人游艇定制服务，根据会员的需求和喜好，定制专属的游艇。
3. 游艇驾驶培训：俱乐部将组织专业的游艇驾驶培训班，帮助会员掌握游艇驾驶技能。
五、营销策略1. 会员招募：俱乐部将通过线上线下多种方式进行会员招募，吸引更多的高端人群加入俱乐部。
2. 会员活动：俱乐部将定期举办各种精彩的会员活动，增加会员互动和俱乐部知名度。
3. 合作推广：俱乐部将与高端酒店、高端会所等进行合作推广，扩大俱乐部影响力。
六、风险控制1. 安全管理：俱乐部将建立完善的安全管理制度，确保游艇运行和会员安全。
2. 法律风险：俱乐部将严格遵守相关法律法规，规范经营，避免法律风险。
3. 服务质量：俱乐部将注重服务质量，建立客户投诉处理机制，及时解决会员问题，保持良好的口碑。
七、总结游艇俱乐部实施方案旨在打造一个高端、尊贵的游艇休闲俱乐部，为会员提供私人定制的游艇服务，满足其对奢华、品质生活的追求。
我们将致力于提供高品质的游艇体验和服务，成为会员休闲生活的首选场所。
游艇俱乐部可行性报告
【青洋湖游艇俱乐部】可行性研究报告目录第一章世界游艇市场概况第二章我国游艇俱乐部现状第三章项目规划第四章投资估算第五章项目风险第六章组织机构第七章项目进度第八章安全措施第九章环境保护第十章经济和社会效益评估第十一章研究结论与建议第一章世界游艇市场概况1660年，英国查尔斯二世继承王位时，人民呈献一艘狩猎用船，名叫“YACHT”，成为今日游艇的语源，在此之前，船只都因实用性而制造，自YACHT诞生后，才开始有了游乐用帆船，所以查尔斯成为公认的游艇始祖。
18世纪，英国及欧洲的王公富豪竞相以帆船来夸耀显示自我，成为一种风气。
现在，我们狭义上的游艇多指的是配有马达的现代游艇，世界游艇产业的产值每年已达400亿到500亿美元。
游艇俱乐部兴起于18世纪的英国，早期是为达官显贵中的船舶爱好者提供的一个船只停泊、修缮、补给的小船坞。
随着工业文明的发展，小船坞的规模不断扩大，逐渐地演变成一个社会上层人士的聚集地。
原有的简单功能已经不能满足他们日益增长的娱乐、社交、商务等多方面的需要，于是，一个集餐饮、娱乐、住宿、商务、船只停泊、维修保养、补给、驾驶训练等多功能于一体的游艇俱乐部雏形应运而生。
游艇俱乐部于二战后在西方发达国家蓬勃发展起来。
游艇在现代社会无论在东方西方，它的角色则从单一的享乐场所发展到多元化角色。
在生意场上，它是另类的谈判桌。
对于成功的商人、政要，利用游艇的聚会，可能促成一单生意和化解矛盾。
而对于文化人，游艇的隐秘性，则给予了他们思考的空间。
在中国人的眼里，游艇能显示身份和实力。
随着游艇休闲的兴起，我国各地也纷纷开始重视和规划游艇业，兴建各类专用码头。
来自美国加州的华裔市长黄锦波为游艇经济摇旗呐喊：对于中国富裕阶层来说，游艇代表着一个与日常生活拉开距离的空间，在不断拷贝西方生活方式的选择中，阶层化的消费正在成为现实和习惯，在名车、高尔夫之后，还有什么梦想需要实现呢？游艇作为满足人们精神需要或享受需要的高级消费品，其需求随着经济的发展和购买力的提高必然呈不断上升的趋势。
游艇项目可行性研究报告
游艇项目可行性研究报告一、项目背景和目的游艇旅游是一种高端、奢华的旅行方式，吸引了越来越多的游客。
作为新兴产业，游艇旅游在我国还处于起步阶段，但具有巨大的发展潜力。
本次研究旨在评估游艇项目的可行性，为投资者提供决策依据。
二、市场需求分析根据市场调研，游艇旅游受到白领、高净值人群的青睐，消费群体庞大。
同时，我国拥有众多的海岛资源和风景名胜区，提供了良好的游艇旅游环境。
据统计，游艇旅游市场规模每年以10%的速度增长，预计未来几年将保持相对稳定的增长态势。
三、竞争分析目前，我国游艇旅游行业竞争态势尚不激烈，但投资者需注意潜在竞争对手的崛起。
在国内市场，已有一些大型旅游企业开始进入游艇旅游领域，形成了一定程度的竞争。
此外，国外游艇旅游市场已相对成熟，一些国际企业也可能进入我国市场。
四、投资成本分析游艇项目的投资成本较高，主要包括游艇购置费用、港口建设费用、人力成本和运营费用等。
根据市场调研，游艇购置费用在数百万元至数千万元之间，港口建设费用也需以千万元计算。
此外，人力成本和运营费用每年也需要大量资金支持。
五、收益预测六、风险评估游艇项目面临的风险主要包括市场需求波动、竞争加剧、法律法规限制、自然灾害和安全事故等。
投资者需认真评估风险，并制定相应的风险管理措施。
比如，可以通过市场调研降低市场需求波动带来的风险；通过提高服务质量和创新设计，加强在竞争中的地位。
七、可行性分析综合以上因素，游艇项目具备一定的可行性。
我国游艇旅游市场处于初级阶段，市场需求持续增长，竞争态势较为稳定。
投资成本虽然高昂，但收益前景广阔。
然而，需注意的是执行力和创新力的不足，是项目可行性最大的挑战。
八、结论综合以上分析，游艇项目具备较好的可行性。
但投资者在决策时需要认真考虑投资成本、市场需求、竞争状况和风险管理等因素。
此外，创新和执行力的提升也是项目成功的重要保证。
希望本报告能为投资者提供有价值的参考，促进游艇旅游市场的发展。
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【游艇、摩托艇项目】可行性研究报告2014年6月编制目录第一章中国游艇市场概况第二章我国游艇俱乐部现状第三章项目规划第四章投资估算第五章组织机构第六章经济和社会效益评估第七章研究结论与建议第一章中国游艇市场概况近几年，游艇俱乐部及游艇配套的项目出现了开发的热潮，很多水岸游艇地产、滨水度假旅游项目、水上活动项目等都加入游艇的元素。
国的游艇俱乐部最早出现在90年代初期。
1995年到2003年，在华南及华东沿海地区陆续出现了很多大型游艇俱乐部，配套齐全，包括会所、娱乐、餐饮、客房、码头等设施，这些俱乐部成为游艇俱乐部行业发展的雏形。
国外的游艇行业如今已有一个非常成熟的经营模式及完善的政策管理法规，当然也有相当的经济基础及消费能力。
从几千到几亿的游艇都有，大致都用于商务活动和运动休闲。
国外游艇俱乐部按档次大致分为以下几类：豪华高端俱乐部这样的俱乐部有大有小，非常注重个性化服务，配套都很齐全，有的更甚于大酒店的配套功能。
它们的入会费很高，且只对会员开放。
会员多是大公司的老板，以及社会上的显贵人物。
俱乐部的经营者并不一定以赚取最大利润为目的，试想一下，你经营的俱乐部有如此的会员，收获肯定不止是金钱。
这样的俱乐部，会员名额是有限的。
它们有非常高的入会标准，当你不符合他们的标准，即使很有钱，也不能成为它的会员。
高档次的游艇俱乐部会员制，会员一般都有自己的船只，大都是企业的老板、专业人事或演艺界明星、大企业高管等等。
这样的俱乐部多是商务社交场所，会员希望能在这里结识一些重要人物。
这种俱乐部配套也比较齐全，在国外较为普遍。
平民化的俱乐部会员与非会员相结合，部分设施对外开放，大众化收费。
俱乐部的客户最关心的是能否提供游艇买卖、泊位、保养、维修、补给等相关服务，对俱乐部的其他配套如餐饮娱乐等设施要求不高。
经营者也是靠提供游艇的相关服务赚钱，这种俱乐部占了很大部分，因为欧美一些国家70%的家庭都有或大或小、不同种类的船只，他们需要这些俱乐部为他们的船提供服务。
运动型及兴趣型俱乐部俱乐部有比较专业的配套服务，提供一个聚会交流的平台，这种俱乐部本身很难赚取很大的利润。
每个行业都有它自身的发展进程以及条件，游艇俱乐部也不例外，例如要有具有一定消费能力的人群、好的水域环境，以及人们对这个事物的了解认可。
以上的条件现在我们国家基本都可以满足，行业管理政策也不断完善，但是有一样东西我们还没有真正理解及融入，那就是文化。
俱乐部是一种生活也是一种文化。
举个例子，在香港，“俱乐部文化”已经非常成熟，有各式各样的俱乐部，如红酒会、雪茄会、游艇会、乡村俱乐部、马术、钓鱼、潜水等。
俱乐部的规模配套或大或小，入会费从一两万到几百万不等，其中有些价格低廉的入会费令很多公司白领、运动爱好者或中产阶层成为一些中小型俱乐部的会员，很多人同时拥有几个俱乐部的会籍，会所成了他们日常用餐、社交聚会、商务接待、休闲娱乐的主要场所。
据国际游艇设施委员会（ICOMIA）提供的资料表明，目前世界旅游船艇年消费额高达400亿美元，如果加上相关的维修、管理、娱乐等费用，全球每年的游艇经济收入超过500亿美元。
全球发达国家每171人就拥有一条游艇，挪威、新西兰等地人均拥有游艇高达8:1，美国为14:1，就是陆国家瑞士，人均游艇也达到69:1。
也就是说，发达国家的游艇是相当普及，游艇消费已较为普遍，随着全球经济进一步发展，人们生活水平的不断提高以及消费观念的改进，“游艇经济”将会成为沿海国家的国民经济的主要亮点。
第二章我国游艇俱乐部现状近十几年国经济发生翻天覆地的改变，人们生活水平也发生质的改变，经济特区的经济发展水平基本达到发达国家的水平，沿海地区经济后来者居上，消费观念、生活方式也逐渐发生变化，追求闲情逸致的生活质量。
当前，在中国人的眼里，游艇能显示身份和实力，拥有私家游艇就是财富的象征，数据显示，为了满足“贵族”阶层的需求，目前全国各地成立了多个大大小小的游艇俱乐部，上规模、有档次仅有6家左右，而且大多集中在东南部沿海和长三角地区。
游艇俱乐部一般采用会员制，收取会费，向会员提供游艇租售、维修养护、驾驶培训、领航开航及配套休闲娱乐等服务。
以华东地区目前颇有影响的太湖水星俱乐部为例，会员分为个人会员及公司会员两种，交纳年费后就可享受俱乐部的全套服务。
会员也可购买俱乐部游艇，并使用部泊位，由俱乐部专人负责保养，也可向俱乐部租赁游艇使用。
随着游艇休闲的兴起，各地已纷纷开始重视和规划游艇业，兴建各类专用码头。
如：上海市按照规划，在黄浦江上建10座游艇码头，2007年之后，上海的游艇产业将逐步带来每年200亿元的销售产值和2万多个就业机会。
加拿大游艇码头销售额带动就业者数据表随着中国国民经济的高速发展，中国人的消费能力、观念、容和形式都在发生变化，对船艇的需求也将会越来越多，水上健身运动、水上高速客运、水上休闲等将会越来越多地走进人们的生活中，这些必然会促进中国游艇代理业的发展。
根据以往消费结构与经济发展水平适应性，可以预测，国市场游艇需求的高潮将很快到来。
“中国人游艇梦已被点燃”已成现实！国已建成运营的较大型游艇俱乐部：1、水星游艇俱乐部座落在太湖国家旅游度假区。
这是一个中国具有国际水平的水上豪华游艇俱乐部。
它拥有自行生产世界著名品牌的游艇和一座144个泊位的一流码头。
俱乐部除了拥有数十种类型的豪华游艇、房艇外，还有许多专用设施，如：中西餐厅、酒吧、25米室室外的游泳池、冲浪池、桑拿、健身房、迷你超市、游艺室、儿童游艺设备、阅览室、多功能厅、游艇及设备展示厅、草地排球、会员专用停车场、会员快艇驾驶培训中心、桌球房等。
2、浪骑游艇俱乐部坐落在东部海岸，占地、占海面积16万平方米，建筑物有会所大楼、全封闭的会员会所、274个游艇泊位、400个干船舱和游艇维修车间及设施等。
会所大楼建筑面积13700平方米，设海图室、购物商场、会议室、豪华海景客房、中餐厅、西餐厅、酒吧、露天烧烤场、观海台和系统化海上模拟训练仪3、大梅沙国际游艇俱乐部总投资13.7亿人民币，规划中俱乐部主会所占地20000平方米，建筑面积8000平方米，海域使用面积18万平方米，浮式游艇码头泊位260个，防波堤总长1050米(含邮轮码头304米)。
4、国际游艇俱乐部（正建设中），规划面积10.7公顷（包括海域和陆域），投资1.25亿元兴建。
俱乐部由俱乐部会员大厦、琴状多功能厅、月亮岛、中心公园以及游艇停泊港池五部分组成，将在世界围招收会员，预计将拥有船艇250艘，其中大型豪华游艇20艘、中型豪华游艇40艘、小型豪华游艇60艘等。
5、银海游艇俱乐部拥有陆域面积75000平方米水域面积87000平方米，项目总投资三亿元人民币。
俱乐部码头按照国际标准建设，设有366个专业游艇泊位，全部码头设施采用国际第三代产品由西班牙AISTER公司制造安装。
俱乐部码头设施齐全，拥有一流的充电、供水、加油、起吊、修船和干船坞。
陆域设有俱乐部会所、游艇驾驶培训学校、健身会馆、不同风格的俱乐部、宾馆、歌厅、咖啡厅、酒吧、钓鱼场、美容中心，办公和运动员洋房等配套设施。
6、香山游艇俱乐部(建设中)总用海面积在701097.8平方米以，其中填海部分约11万平方米、防坡堤和护岸用海面积7万平方米、高桩平台约7万平方米。
土地现状为海域，土地用途为商业、办公、俱乐部及其它。
项目地上总建筑面积为18.9万平方米，其中俱乐部为83000平方米，商务办公建筑面积为55000平方米，商业建筑面积18000平方米，游艇俱乐部17000平方米，游艇销售训练中心及候船室建筑面积13000平方米，其它公共设施建筑面积3000平方米。
7、北京长城游艇俱乐部建有浮动的码头 6 条，游艇泊位 320 个；浮动码头规格分为大型和中型游艇；提供包括出航服务（配置船长、船员、陪护人员服务）、救援服务、驳船服务、大风防服务、出航气象数据服务、安全与气象警戒服务；以及摩托艇、潜水服、救生装置等。
8、银河游艇俱乐部集餐饮、休闲娱乐、游艇综合服务于一体，其主体建筑长80m宽12m，有效建筑使用面积2400m2共设四层，它外观豪华气派，饰典雅温馨，是一所高品味、高享受的休闲会馆。
银河游艇俱乐部位于下关2头，毗邻扬子江畔，与阅江楼相映衬。
俱乐部目前拥有各类世界名艇，以供销售、租赁、观光之使用，拥有游艇停泊位，并有专业技师第三章项目规划一、项目名称：名称：游艇、摩托艇生产及销售二、投资围：摩托艇（纯电、汽油）、游艇（纯电、汽油）生产，维护。
游艇俱乐部、多型号电动游艇的整体组装、电动游艇专用悬挂机的生产、码头泊位及配套设施出售、出租及水上运动娱乐。
三、项目位置本项目位于广西省市六景工业区四、总体规划SWOT分析经过SWOT分析，规划第一年可分为三个步骤——第一阶段，第二阶段，第三阶段。
第一阶段：代理产品提供保养维护，建立各种销售渠道，筹建俱乐部（3个月）由于资金及经验都不非常充裕的情况下，应完善部自身的不足。
通过3个月的代理销售期，提升自身对产品的了解度，以及产品对市场的反馈情况。
与此同时组建及培养中期游艇保养维护所需的人才。
第二阶段：总装产品，研发生产设备（6个月）当市场对水上运动产品有一定认识度，更多爱好者或企业商人等均想参与此项运动，俱乐部的需求就体现了。
当我们也对产品性能与服务流程都达到一定认识后，方可利用现有的资源（船厂）提供更优质的游艇售后保养维护服务。
第三阶段：自主生产试行（3个月）市场成熟度、产品性能、俱乐部会员数、售后保养服务均达到成熟阶段，利用船厂的优势，在次对产品的升级换代，重新进行自我包装生产，并增加更优质的产品或品牌。
如小型豪华游艇、大型豪华游艇、客轮等。
这样俱乐部发展又进入到另一个更高层次。
五、消费群定位：前期： 1、广西旅游景区，爱好者，2、商务会议的与会者；中期： 1、市、东盟各国的商业人士2、体验游艇生活的白领。
后期： 1、东盟博览会期间的外宾2、追求游艇时尚生活的国成功人士六、营销思路第一阶段：1、通过汽车、地产等销售为载体策划销售活动；2、开展体验式俱乐部会员，提升水上运动的兴趣；3、重点以水上运动项目为主要销售方向第二阶段：1、通过高端商会、会所、俱乐部等紧密合作；2、借助东盟经济圈走入东南亚市场。
第三阶段：1、提供豪华游艇的租赁、驳船、及保养维护服务；2、通过项目合作实现长期盈利。
七、消费动机重新体会生命的意义，为繁忙的生活增添更丰富的色彩。
第四章项目投资及收益预测俱乐部体验会员会费说明表俱乐部体验会员预计收益说明表俱乐部体验会员预计收益说明表俱乐部会员会费说明表全年产品销售预计收益说明表俱乐部体验会员预计收益说明表俱乐部体验会员预计收益说明表的产品，同时加大对销售渠道的开拓并加大对俱乐部的活动策划。