土木工程施工安全管理现状及应对措施分析 李凯

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土木工程施工安全管理现状及应对措施分析

土木工程施工安全管理现状及应对措施分析

土木工程施工安全管理现状及应对措施分析摘要:在土木工程建设如火如荼发展的过程中,安全事故也时常发生。

故土木工程建设的安全问题及风险监控对策引起人们的广泛思考。

中国区域广阔,土木工程建设经常会遇到复杂的地质环境,在加重土木工程建设的施工难度的同时,也大大提高安全风险。

另外,中国土木工程建设安全保障机制不完善也是安全事故频发的重要原因。

基于此,本文主要对相关问题进行分析,以供参考。

关键词:土木施工;安全管理;现状引言我国当前正处于不断城市化的阶段,所以城市建设中仍有许多工作要做并且建筑行业也将持续发展。

而建筑行业中最重要也是最核心的建设就是土木工程。

建筑技术在我国长期发展中已积累了一定的技术和经验,但仍能满足当代社会对建筑安全等问题的要求,因此有将先进的风险管理理念和先进技术的引入在建设过程中,以此来改善施工过程中的安全管理问题,实现施工建筑的质量和安全双重提升。

1加强土木安全的意义1.1做好安全管理工作,可以提升施工单位的经济效益。

通过开展高效、规范的安全管理工作,不仅能够促进施工单位内部各个部门之间的良好互动,而且可以保证土木工程项目管理模式得到更好改进,进而达到提升施工单位经济效益的目的。

1.2强化建筑施工质量。

结合国内外大量工程项目得知,通过加强工程施工安全管理力度,能够显著提高工程质量。

通俗来讲,施工单位能够根据工程项目的具体情况,选择合理的施工工艺,提升施工效率,保证土木工程的整体质量。

1.3提升施工安全管理力度,能够更好的防范施工安全事故。

通过做好土木工程施工安全管理工作,可以预防施工安全事故的发生。

如果土木工程施工安全管理不到位,就会严重威胁施工人员的生命安全。

通过全面落实施工安全管理制度,可以降低事故发生率。

2土木工程施工安全管理现状分析2.1安全施工意识不强。

安全意识薄弱也是工程中常见的一个问题,这个问题出现的主要原因就是施工人员的文化素质普遍较低,没有形成良好的安全意识,思想认识上也麻痹大意,再加之操作能力有限,难以满足现代建筑施工的要求。

建筑工程土建施工现场管理的优化策略李凯业

建筑工程土建施工现场管理的优化策略李凯业

建筑工程土建施工现场管理的优化策略李凯业发布时间:2021-10-05T02:16:51.588Z 来源:《基层建设》2021年第18期作者:李凯业[导读] 近些年,伴随着高新科技的发展,各类基本建设也陆续发展壮大起来。

其中城市规划建设的步伐又进一步加速,这给工程建筑的工程施工展现了一个好的发展势头和市场前景,也提高了对工程施工单位工地施工安全的要求。

这就需要在工程建设过程中,施工单位不可因追求完美企业利润,忽视安全性、质量、进展等各个方面的管理。

河北华拓工程项目管理有限公司河北省唐山 063000摘要:近些年,伴随着高新科技的发展,各类基本建设也陆续发展壮大起来。

其中城市规划建设的步伐又进一步加速,这给工程建筑的工程施工展现了一个好的发展势头和市场前景,也提高了对工程施工单位工地施工安全的要求。

这就需要在工程建设过程中,施工单位不可因追求完美企业利润,忽视安全性、质量、进展等各个方面的管理。

关键词:建筑工程;土建施工现场管理;优化策略引言对于建筑工程工作的开展而言,建筑工程的施工人员是整体工作开展的重要影响因素,因此,加强对建筑工程施工人员的管理,对提高建筑工程质量有着至关重要的作用,建筑工程管理水平越高,质量越有保证,为此,在实际开展建筑工程施工过程中,建筑单位要提高施工管理工作开展的意识,充分发挥施工人员的主观能动性,提高各个施工部门的配合度,加强信息沟通交流的效率,加强对施工现场的管理,从而才能在结合业主需求以及市场需求的同时,实现对整体施工管理工作开展的水平进行优化,进而提高建筑工程总体的施工建设质量。

1建筑工程土建施工现场管理意义高品质的工程建设,其过程是较为复杂的,无论是在时间、资金,或是技术方面,都需要付出更多。

在工程项目施工之前,应当对多方的支配权和岗位职责进行明确,进而制订科学合理的管理体系,这样可以更好的施工,保证施工顺利的开展。

由此可见,管理工作是十分重要的,有必要提前做好管理工作,这样才可以顺利的推进项目,保障工程的经济效益,确保工程施工质量。

浅谈建筑工程管理中的问题及解决措施 李凯

浅谈建筑工程管理中的问题及解决措施 李凯

浅谈建筑工程管理中的问题及解决措施李凯摘要:建筑事业的飞速发展导致建筑企业间的竞争越来越大,而提高竞争力的主要手段就是提高建筑施工质量。

如何提高建筑施工质量,则是建筑工程管理的重要内容。

本文将针对建筑工程管理中所存在问题进行探讨,并对其解决措施进行研究,力求提升建筑工程管理水平。

关键词:建筑工程管理;问题;措施随着市场经济发展,原有的建筑工程管理模式已经不再适应现有的发展制度,因此,在建筑工程管理模式上,建筑企业要进行创新,寻找新的管理方式,利用现代先进技术水平,提高建筑工程管理水平,为建筑工程高质量保驾护航。

一、建筑工程管理的重要性建筑工程管理,能够对建筑施工过程中施工材料的选择及使用、施工技术以及施工方案的确定、人才的选用、安全方面等进行全面的管理,不仅能够保障建筑企业的施工质量,确保在经济市场上的地位,还能最大程度的降低建筑企业的施工成本,提高建筑企业的经济效益。

另外,对建筑施工过程中施工技术以及安全方面的管理,保证了施工人员的人身安全,减少了安全事故方面的发生,降低了对社会各界的影响。

二、建筑工程管理中存在问题探讨基于建筑工程管理的性质,在建筑工程管理工作中有着一定的复杂性,导致建筑工程管理中还有着一些问题存在。

具体体现在以下几个方面;2.1.成本控制问题在建筑工程管理中,对成本进行控制是提高建筑企业利润的重要手段。

因此,在建筑工程管理过程中,要做好成本管理工作。

然而,在对成本控制管理过程中,仍然存在着一些问题。

主要体现在两个方面:第一,建筑工程项目投标风险引起的成本控制问题。

由于现今建筑企业竞争压力较大,在项目投标过程中,一些建筑企业为了中标,在报价过程中故意压低报价,从而加大了建筑企业在预算成本上的控制难度,一旦成本控制不当,将会给建筑企业的经营带来很大压力。

第二,对工程造价管理的成本问题。

工程造价关系着建筑企业的经济利益,需要提起高度重视。

然而,纵观众多建筑企业,在工程造价问题上,缺乏科学系统的管理,对现今政策以及发展方向不明确,以至于在工程造价上不能有效的对成本进行控制。

土木工程施工质量管理问题及策略分析

土木工程施工质量管理问题及策略分析

在于建筑工程开始到结束的每一个阶段贯穿着整个土木工程施 工质量控制更是项目建设建筑工程生产的主要进行者 所以对 施工人员的工程责任感专业知识知识技能都有着特定的要求 然而当前建筑施工劳动力的大量缺少使得许多的农民工加入 到建筑工程行业特别在基础层面更是占据了很大比例 对于因 劳动力而进入建筑业的农民工多数是没有过操作规范及正规技 能培训的更有少量人员是对建筑施工完全陌生的这使得施工 过程中的管理变得困难同时也会造成施工质量的不稳定性 在 施工中没有对人工活动进行控制因人工活动所造成的质量隐患 也就会随之出现这是影响土木工程施工质量的重要因素
关键词土木工程施工问题质量控制
土木工程施工质量控制的重要性 工程质量控制是指为保证和提高工程的质量运用一整套质 量管理体系手段和方法所进行的系统管理活动 工程项目建设 投资大建成及使用时间长只有质量合格才能投入生产和交付 使用满足社会大众的需要 工程施工过程复杂影响质量的因素 很多如设计机械材料技术措施施工工艺管理制度等均直 接影响工程项目的施工质量 工程项目建成后若发现质量问题 又不可能像别的产品那样拆卸解体更换配件包换或退 款因此工程项目施工过程中的质量控制就显得极其重要 对 施工质量的控制是整个土木工程施工管理的核心部分做好施工 质量控制是提高土木工程施工企业综合竞争力的有效手段同时 也是保障建筑工程项目质量的必要措施 土木工程施工质量管理存在的问题 管理体系的不健全 土木工程是一项涉及面较广 施工程序较为复杂的活动需 要有科学合理的施工方案作指导并在施工的整个过程中还要有 质量管理体系的贯穿 当前很多的工程施工单位在这方面的工 作上并没有形成一个健全合理的管理体系即使是有的施工单位 制定了管理体系但是在具体的执行上各项措施没有严格的落 实各个环节也没有良好的衔接处理存在很多的漏洞导致其实 际的管理效果远远达不到质量标准 建筑材料 在土木工程施工中原材料的质量与性能控制都将直接影响 工程质量的好坏 然而在整个土木工程施工过程中却有不少的 建筑企业将之作为获利点用尽一切办法来减少建筑材料取得收 益 而建筑工程最基本的质量控制就在建筑材料的使用上面只 有合理的使用建筑材料 才能有效是控制土木工程施工的质量 比如在建筑施工中选择防水防火材料时选择了不合格质量的 材料这将会直接影响建筑工程的整个施工质量导致建筑工程 出现漏水以及安全隐患等问题 如果不严格的控制建筑施工的每 一个环节禁止使用不合理不合格的建筑材料从根本上解决材 料问题将是对土木工程施工质量的毁灭性打击 施工监管制度不完善 土木工程施工经常会出现总承包商之下又有很多分包商的 情况承包本来是市场上正常的经济制度然而相关的监管不够 到位的话就容易出现一些违规分包现象 有些总承包单位在工程 分包的时候对于施工单位没有严格的考察相关的监管制度也不 够完善导致一些资历技术不够的施工单位来进行土木施工而 土木施工需要严格的设计和专业的技术才能实现预期的效果这 就导致了工程质量不合格的情况发生 管理人员的施工质量管理意识 施工人员是影响整个建筑工程质量的第一因素施工人员存

有关土木工程施工现场管理的问题和对策探索

有关土木工程施工现场管理的问题和对策探索

有关土木工程施工现场管理的问题和对策探索作者:李凯来源:《中国房地产业》 2017年第18期文/ 李凯山东兴合置业有限公司山东济南 250000【摘要】随着各国经济的快速发展,服务业、工商业、轻工业等得到了巨大的发展。

随着各行业快速发展的同时,建筑行业受到了巨大的推动。

对此,土木工程在各行各业中占据的地位越发重要。

但是,由于社会上一些人被利益诱惑,从而促使一些品质无法保证的不合格施工材料流入土木工程的施工过程中,直接影响施工质量。

【关键词】土木工程;施工管理;材料【中图分类号】TU22【文献标志码】A1、当前我国施工现场管理工作中存在的问题和不足1.1 管理人员作为施工现场工作的直接执行者应当具备高度的管理观具备良好的个人素质,拥有较高的管理经验,管理人员的个人能力将会直接影响该建筑工程施工现场管理的作用效果。

但是从目前情况来看,我国管理人员的个人素质比较低,没有形成成熟的管理观念,安全意识比较薄弱,这都对我国的施工建设造成了不利的影响。

安全问题是现场施工过程中最重要的问题的之一,但是很多管理者都没有意识到只一点,也正是由于管理者对安全问题的忽视导致了项目工程在安全上的投入少,安全生产力度不够,安全保障措施不完善,安全制度也无法得到实际性的落实。

另外,现场管理人员的组成的比较复杂,人员素质参差不齐,许多管理人员并不具有专业的知识和管理经验,因此这些人的现场管理工作并不能发挥出明显的作用,还可能导致工程的质量问题,进而影响到企业的经济效益。

1.2 施工材料管理不到位建筑工程的施工材料是保证工程质量的重要基础,材料的选择、质量规格、数量、分配等都会直接影响到工程建设的进度和质量,而现场管理的一项重要内容就是材料管理。

建筑所需的材料的众多,在规格、品质等方面的要求标准不一,每一种材料的性能也大不相同,因此材料的现场管理工作一定要严谨、精细,一旦在材料的管理上出现混乱就会严重影响到整个施工的进度。

另外材料的质量一定要符合标准,否则不但企业经济损失巨大,还会造成严重的施工安全问题。

建筑施工管理的安全与质量控制策略 李凯

建筑施工管理的安全与质量控制策略 李凯

建筑施工管理的安全与质量控制策略李凯发表时间:2020-08-27T16:57:11.670Z 来源:《基层建设》2020年第13期作者:李凯[导读] 摘要:我国建筑行业迅速发展的同时,社会各界针对建筑施工管理研究的力度也进一步增强。

安徽熙盛建工有限公司安徽省亳州市 236800摘要:我国建筑行业迅速发展的同时,社会各界针对建筑施工管理研究的力度也进一步增强。

文章主要是希望通过对建筑施工管理安全与质量控制策略的研究,促进我国建筑工程整体施工管理水平的有效提高。

关键词:建筑施工管理;安全管理;质量控制引言建筑工程项目进入施工阶段后,施工管理工作开展效率的高低,不仅事关工程施工工序能否有效落实,而且还是影响企业施工质量控制效果的重要因素,对于建筑工程整体施工质量的提高有着极大的促进作用。

随着建筑行业市场竞争的日趋激烈,建筑企业在发展的过程中,必须通过加强工程施工管理力度的方式,促进工程施工质量与施工效率的稳步提高,才能确保企业在激烈的市场竞争中始终处于有利的地位。

作为建筑工程施工现场管理人员来说,必须充分的重视工程施工管理工作的重要性,才能及时的发现和解决工程施工管理过程中出现的不足之处,避免因为施工管理内容和方法存在缺失,影响工程整体施工质量的提高。

1、施工安全管理控制措施1.1施工人员的安全管理1.1.1增强安全意识建筑工程施工过程中存在的很多安全隐患,是威胁施工人员人身安全的重要因素。

为了确保建筑工程的安全施工,施工人员必须在施工作业过程中按照要求配搭安全防护措施。

但是由于受到现场施工人员文化素质参差不齐等因素的影响,绝大多数的施工人员自身的安全意识非常的薄弱。

所以必须在管理人员的监督下才能确保工程的安全施工,而这必然会导致管理人员管理工作压力的增加,一旦管理人员在工程项目建设过程中,出现了安全管理不到位的现象,那么必然会引发施工安全问题。

为了彻底改变这一现状,施工管理人员在开展施工现场安全管理工作时,必须将如何提高施工人员安全意识作为其首要的工作目标,通过开展施工现场安全宣传与教育工作的方式,引导施工人员了解和重视施工安全的的意义,为工程项目的安全顺利施工做好充分的准备。

土木工程施工安全管理现状及应对措施分析 李园

土木工程施工安全管理现状及应对措施分析 李园

土木工程施工安全管理现状及应对措施分析李园摘要:随着经济的快速发展,土木工程的建设体量也在不断的增加。

而长久以来,土木工程领域就是安全事故的多发区,因此施工安全管理显得格外重要。

关键词:土木工程;安全事故;安全管理;基本概念;工程参考引言土木工程领域一直以来就是事故的高发区,因此施工的安全管理工作很重要。

而由于我国经济飞速发展,施工现场的安全管理工作,一直以来都很薄弱。

有的企业片面的追求速度,而忽视安全管理的重要性。

有的企业减少对安全管理的资金投入,只一味的压缩成本,而忽视安全生产。

而事实上,安全生产才能更好的保证员工创造更多的价值。

2安全管理的基本概念要想深入的理解安全管理,必须知道安全管理的基本概念和安全管理的主要特点,接下来将分别阐述。

2.1基本概念土木工程施工过程复杂且施工周期长,而安全管理一直存在于整个施工过程当中。

土木工程施工安全管理的基本概念为:在实际的项目中,采用现代化的管理方式,对施工安全生产实现全过程、全方位的管理。

其核心是通过合理的分配资源,提高施工人员的安全程度,减小安全事故发生的可能性,这样可以提升企业的实际经济效益。

2.2主要特征因为土木工程行业的特殊性,安全管理的主要特征如下:(1)施工企业在安全管理中起着主导作用,其他单位几乎都不直接参与项目的安全管理;(2)施工项目是安全管理的载体,而由于项目施工的复杂性,安全问题也较为突出,再加上施工方安全管理水平较低,安全事故就会频频发生;(3)安全管理的内容是一个动态过程。

不同阶段的项目管理从内容上看有着明显的差异性,这就要求施工方管理层必须为其提供有针对性的动态管理,这样才能保证施工安全管理的有效性。

2.3安全管理制度随着安全管理的发展和实践经验的不断累积,安全管理制度也日趋完整,主要的安全管理制度如下:(1)安全生产责任制;(2)安全教育培训制;(3)特种作业安全管理制;(4)安全防护管理制和设备安全管理责任制;3施工安全管理现状尽管我国建筑业在过去几十年取得了骄人的成绩,但施工的安全管理水平依旧较低,仍然有很大的提升空间。

土木工程施工安全管理现状及应对措施分析

土木工程施工安全管理现状及应对措施分析

土木工程施工安全管理现状及应对措施分析摘要:我国现代土木工程建筑施工管理主要借鉴西方国家的管理理念,在借鉴的过程中必须要充分考虑我国的实际情况,采取恰当管理手段提高施工质量,确保施工效率和施工品质大幅度提升。

在开展施工管理的过程中,一定要严格按照施工经验进行分析,保证施工管理的效率全面增强。

本文主要针对土木工程施工安全管理现状及应对措施进行简要分析。

关键词:土木工程;施工安全;管理现状;应对措施1土木工程施工管理的必要性近些年来,经济的快速发展也给建筑行业注入了新的血液。

随着建筑行业的发展,在经济市场中占有重要地位,同时对土木工程施工的要求也达到了一定的水平。

由于影响土木工程施工的因素很多,例如:设计、方案、材料和位置的选择,以及后期使用的监督管理都影响其质量。

在现代化的生活之中,土木工程已经成为人们生活的一项必不可少的内容,要对土木工程施工进行有力的管理,使其具有一定的规范性,从而促进国家土木工程得到有效的发展。

只有不断完善土木工程的管理手段,才能够保障土木工程可持续发展的战略目标的实现,才能够更好地推动国家社会主义经济建设的进一步发展,最终实现我们国家综合实力的不断增强。

2土木工程建筑施工管理的现状尽管我国的土木工程建设水平有了突飞猛进的成果,但是与西方国家相比较还存在许多方面的问题需要解决。

由于土木工程的特点,决定了其生产组织与一般的工厂生产组织不同,每项工程都需要根据工程性质和特点,单独进行施工组织,施工组织是否科学合理直接影响到工程项目的成败。

在土木工程研究的过程中,最主要的就是对施工技术和施工工程进行研究,其中施工技术包括勘察设计、施工和竣工处理等。

施工工程涵盖、铁路、交通、市政等不同类型,可以说土木工程是所有建筑工程的总称。

随着新技术新材料的不断涌现,各种大规模技术难度高的土木工程结构不断涌现,施工技术也随之提升。

目前我国土木工程项目发展已经位居世界潜力,但还存在许多方面的施工问题急需处理。

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土木工程施工安全管理现状及应对措施分析李凯
发表时间:2020-03-09T11:59:12.997Z 来源:《建筑细部》2019年第18期作者:李凯
[导读] 并针对这些隐患做出相应的措施,控制安全隐患,提升施工安全性,才能保证土木工程安全管理成效。

河北建设集团项目部陕西西安 710000
摘要:安全生产是每一个行业,每一个企业都要高度重视的基础性工作。

作为土木工程施工单位,要正确分析安全生产所面临的形势,对影响安全生产的各项因素进行细致深入分析,不断完善制度,强化教育,为企业的健康发展,壮大规模创造良好条件和打下良好基础。

关键词:土木工程;施工;安全管理;现状;应对措施
1安全管理意义
1.1推动工程建设顺利进行
通过强化管理,及时对施工中各种潜在的风险和问题进行排查,并做出相应合理的反应,对这些风险问题有效处理,使得各个工序之间的衔接更加紧密,最终的工程质量得到有效保障,企业也可以因此得到应有的经济和社会效益保障。

质量和安全方面的管理工作得到有效落实,能对工程项目的建设质量及安全生产产生积极的影响,避免各种事故隐患。

整个施工的方式和程序更加高效合理,也更有利于整个工程施工建设的有效开展。

1.2拓展工程项目的使用寿命
工程项目的使用年限直接来源于工程建设阶段的质量控制,而为确保工程施工的质量,安全管理也是必不可缺的基础条件。

对于土木工程的质量和安全进行有效管理,是对土木工程施工实施技术和安全方面保障与维护的方法和规则,通过持续强化有关施工质量以及具体的安全施工目标,推动土木建设工程各种问题能够及时被处理,一些隐患问题被完全解决。

各工序间一旦存在隐患问题,则会对总体的质量形成促进,使得工程质量和施工安全从根本上得到保障。

工程设计的各项性能参数被充分实现,其技术指标及工程结构的稳定性和耐久性有显著提升。

工程的实际使用寿命会得到进一步延长,工程项目的建设目标最大化实现。

1.3促进工程项目综合效益的最大化
通过对土木工程项目实施质量与安全的严格管理,能够强化企业对施工流程和工序要素的有效管理,各种建设资源与效能得到有效优化配置,不仅可帮助工程建设施工的安全生产和质量标准,同时让施工人员对工程建设有更强的信心,并发挥出更大的积极性和创造性,这对于工程建设的施工和最终质量有直接的帮助。

通过采取更加科学合理的施工安全和质量管理,建设项目得以保质保量按时完成,对企业的生产成本投入是非常重要的节约,而工程交付后的高质量对于社会来说也是非常有较高的社会效益。

总体而言,强化对土木工程质量和安全的管理,其综合效益是非常显著的。

2土木工程施工安全管理存在的问题
2.1安全管理制度不完善
现如今,建筑施工安全管理制度并不完善,除了有关法律法规不能满足建筑施工市场的需求之外,土木工程施工单位自身的安全管理制度也不够全面,造成施工安全管理中存在诸多问题。

2.2投入资金不足
部分施工单位为了追求最大化的经济利益,降低安全管理投入资金,产生了安全防护设备数量不够、质量差的问题。

安全防护设备数量不够造成部分施工人员在工作当中不能使用防护设备,无法有效的保护好自己的生命财产安全。

防护设备的质量差,存在着一定的不安全因素,不能发挥出实际的效果。

2.3监管模式不完善
目前我国的建筑行业当中存在大部分的分包、转包的现象,大部分的分包商并不具备良好的承建资质。

一个工程当中,分包商在能力以及信誉上存在较大差异。

若施工企业并没有对其展开统一监管,将会让建筑产品质量产生差异。

我国建筑业处在一个起步的阶段,国家对建筑行业的法律监管相对来说还并不完善,导致部分施工单位钻法律空子。

2.4安全意识不高
土木工程施工过程中,大部分的施工与管理人员并未充分重视安全施工,始终认为现在的安全管理制度是一种表面形式,即便对有关制度有所了解,也并未严格执行。

3加强建筑项目安全管理的有效措施
3.1改变管理人员观念,明确安全管理的重要性。

对土木工程进行安全管理贯穿项目始终,作为施工单位以及安全管理人员应从内心重视土木工程的重要性,只有从根本上重视,那距离真正的建筑项目管理才是成功的。

安全第一、安全重于泰山已成为当前多数施工单位的安全口号,但实际不应停留至口号阶段,更不应是应付上级管理单位的形式。

作为建筑企业,应积极从观念上进行重视,并思想上进行改变,真正将安全工作进行到底,用安全工作为土木工程项目护航,确保土木工程质量有效提升。

3.2采取适当措施,提升相关人员素质。

施工人员的专业素质影响着施工的安全和施工的质量,而安全管理的主要对象就是这些施工人员,因此,建筑单位提供施工人员的素质是保证施工安全的有效措施。

企业可以结合自身的情况,定期的对员工进行相关的培训,从最根本上保证施工安全。

而施工人员的综合素质提高不仅仅只是现场施工人员的素质提高,还包括施工负责人和相关技术人员素质的提高,最好是整个企业员工的素质都得到提升,确保土木工程项目安全进行。

3.3定期巡查,保障安全管理规范的落实
除做好建设规划工作外,土木工程安全巡查以及管理工作更是重点。

作为安全管理部门,应对土木工程情况给予进行随时巡查,制定
相关管理方案,并严格落实。

不断完善安全管理办法,对生产、建筑,让企业重视,让员工知晓重视安全监护工作,使其不折扣、百分百完成。

除对安全管理员进行思想建设外,还应定期进行工作培训,让员工知晓建筑项目实际情况,使员工在发生泄漏隐患及时上报进行处置,杜绝安全风险等一系列反应有章可循。

3.4加大安全施工生产投入
从资金投入的角度,培养施工人员安全责任需要通过教育培训来实现,还要将配置安全防护设施作为基础。

参建方除去施工单位之后,还包含多个管理部门,土木工程需要加大对安全施工生产的投入,避免出现节省开支减少企业安全生产管理成本的现象,禁止出现利用劣质安全设施的现象,加强施工人员的安全教育培训工作。

土木工程施工中,在软土上展开围挡搭建或者安装拆除大型机械时,安排专家进行评估论证,配备齐全的应急防护用品,告知实际操作人员的安全注意事项。

3.5落实监督管理机制
在施工安全管理中监督管理是一个非常重要的环节,不论是对人员展开监督,还是对安全管理模式的不足进行弥补,企业都一定要加强对监管部门的重视。

为了良好的监督情况复杂的施工现场,监管部门要使用“一控四管”的监管模式,即视频监控、信用、项目以及人员监管。

现实的施工作业当中,建筑施工企业要重视下面几点:①合同监察工作,合作是所有施工的起始点,一定要有效的对合同进行监察;
②安全监察工作;③用工监察。

上述环节进行控制的前提上,政府要承担起自己的监督责任,完善安全生产机构与机构,严控监督环节,针对违法施工单位要严厉打击。

市场监督与施工现场监督有紧密的联系,政府要从这方面入手,减少人为因素给施工安全带来的不利影响。

针对存在安全隐患的建筑施工项目,一定要严厉惩罚,让其及时整改,不能宽容,通过政府引导维护建筑市场秩序,避免不具备良好资质的建筑企业进入到建筑市场当中,确保从源头上做好施工安全管理。

结束语
安全管理对于土木工程来说尤为关键,为了能够提升土木工程施工安全管理水平,必须全面分析整个施工过程,对其中存在的安全隐患进行详细研究,并针对这些隐患做出相应的措施,控制安全隐患,提升施工安全性,才能保证土木工程安全管理成效。

参考文献:
[1]师卫锋.土木工程施工安全管理模式创新研究[J].工程建设与设计,2018(22):223-224.
[2]蒋斌夏.新时期土木工程施工中的安全管理措施[J].城市建设理论研究(电子版),2018(28):64.
[3]王胜亮.关于对土木工程施工项目安全管理的思考[J].现代物业(中旬刊),2018(08):147.
[4]冯伟.土木工程施工安全管理现状及国外经验借鉴[J].山西建筑,2018,44(22):254-255.。

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