全国2007年4月高等教育自学考试(企业经营战略)-试卷及答案

全国2007年4月高等教育自学考试企业经营战略试题课程代码：00151一、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1．在经营战略管理过程中,企业首先要进行的是（B）P17A．战略制定B．战略环境分析C．战略决策D．战略实施2.在下列情况中,供方处于不利．．地位的是（B）P35A．供方企业数量少,实行高度集中控制B．供方只向少数几家企业提供产品C．供方提供的产品可替代程度低D．供方实现向前一体化的可能性大3．关于战略经营领域（SBA），下列说法正确的是（A）P52A．只有“明星”SBA实现了理想的环境引力与企业实力的平衡B．环境引力大、企业实力小的SBA被称为“奶牛”SBAC．“难点”SBA的环境引力与企业实力实现了平衡，但属于失败的平衡D．“瘦狗”SBA指环境引力小与企业实力大的SBA4．企业以员工共识的价值观为基础，以确立品牌文化寻求顾客所接受的价值信念为立业之本而采取的市场营销谋略是（D）P205A．绿色营销B．关系营销C．顾客满意营销D．文化营销5．某电视机生产企业本年度销售量为130万台，上年度销售量为100万台，则此时该企业的产品最可能处于（C）213A．投入期B．成熟期C．成长期D．衰退期6．日本的索尼公司在电器方面实行率先开发的战略，该公司所采取的技术战略属于（A）P259A．领先型技术战略B．紧跟型技术战略C．模仿型技术战略D．配角型技术战略7．企业把废气、废渣、废液中的有效成分分离出来加以利用，变废为宝，这种物力资源战略属于（B）P272A．自主开发资源战略B．综合利用资源战略C．培植资源战略D．联合开发资源战略8．企业文化的规范作用指（B）P304A．企业文化能增强企业的内聚力B．企业文化能规范职工群众的行为，成为职工遵守的准则C．企业文化能减少职工之间、各部门之间的摩擦和内耗D．企业文化是企业管理的灵魂，决定着企业行为的方向9．某厂得到银行的5年期贷款800万元，年利率8%，如果按复利计算则5年后还款总额P为（C）A．P=800（万元）B．P=800×5×1.08（万元）C．P=800×1.085（万元）D．P=800×0.85（万元）10．某出口企业的产品质量按照国外客户提出的标准进行设计和生产，该企业采取的质量标准战略属于（A）P242A．用户满意标准战略B．国外先进标准战略C．竞争质量标准战略D．目标市场所在国的国家标准战略11．如果企业在未来一定战略期限内，每年按20%以上的增长速度去努力实现战略目标而采取的发展战略方案是（C）P85A．超常规发展战略方案B．中速发展战略方案C．高速发展战略方案D．低速发展战略方案12．关于紧缩型战略，下列说法错误．．的是（C）P101A．紧缩型战略是对企业现在的产品或市场领域实行收缩、调整和撤退的战略B．紧缩型战略可以逐步缩小企业的产销规模，降低市场占有率C．紧缩型战略下企业继续用基本相同的产品或劳务为原有的顾客服务D．紧缩型战略有过渡的性质13．以产品质量、劳动手段或劳动对象的集中程度为标志划分的企业规模被称为（D）P107A．企业的组织规模B．企业的经营规模C．企业的销售规模D．企业的生产规模14．两个或两个以上的中小型企业按照自愿、平等、互利的原则组织起来共同从事一定生产经营活动的经营方式属于（D）P137A．补缺经营B．特色经营C．承包经营D．联合经营15．联想、TCL、康佳等企业为制定“3C”产业标准而成立“闪联”，企业间的这种合作战略属于（A）P177A．科技开发型合作战略B．产品生产型合作战略C．资源开发型合作战略D．市场开发型合作战略二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选、少选或未选均无分。

16．战略控制的方式有（ACDE）P365A．自上而下的控制B．现场控制C．反馈控制D．自我监控E．相互监控17．经营战略的特点有（ABCDE）P6A．全局性B．纲领性C．竞合性D．长远性E．相对稳定性18．目标市场应具备的条件有（ACE）P189A．该市场有一定购买力B．该市场竞争对手很多C．该市场有一定的尚未满足的需求D．该市场位于大城市E．本企业在某些方面具有一定的优势，有能力进入该市场19．以下激励办法中，属于荣誉激励的是（ABDE）P397A．劳动者被评为企业先进工作者B．劳动者获得“三八”红旗手称号C．劳动者得到丰厚的奖金D．劳动者获得“五一”劳动奖章E．劳动者被评为国家级劳动模范20．大型企业在国民经济中的地位表现为（BDE）P109A．大型企业规模大，经营能力强B．大型企业在国民经济中处于主导地位C．大型企业可以开展多元化经营，分散风险的能力强D．大型企业是本行业的排头兵和台柱子E．大型企业是参与国内外市场竞争的主力军三、名词解释题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）21．企业经营哲学P72是对企业经营活动本质性认识的高度概括。

它是企业确定经营活动方式所依据的信念、价值观和行为准则，是企业在社会中起何种作用或如何起作用的一个抽象反映。

22．集团化经营P113是指以生产名牌产品的一个或少数几个企业为核心，以一批具有共同利益并以资产或契约方式作为联结纽带，形成一个稳定的密切经济联合体的过程。

23．直复营销P204是指企业为了在任何地方产生可度量的反应或达成交易，使用一种或多种广告媒体为扩大市场所作出的谋划和方略。

24．产品序列结构P218一些大型企业既生产初级产品、中间产品，也生产最终产品，各个阶段的产品所占比重不同，就形成不同阶段特点的产品序列结构。

25．融资性租赁P2720是指租赁公司利用其资金或从银行贷款购买承租企业所需要的机器设备，然后租给承租方使用的一种物资流通形式，承租方每年给租赁公司交纳租金，租赁期满，机器设备为承租方所有。

四、判断改错题（本大题共5小题，每小题4分，共20分）判断正误，在题后的括号内，正确的划上：“√”，错误的划上“×”，并改正错误。

26．阻击式防御战略是一种主动的、积极的防御战略。

（√）P9627．现代产品是一个整体的概念，包括三个层次，即产品核心层、产品价格层和产品附加利益层。

（×形体层）P21028．符合性质量战略指企业按照高于同类型产品生产厂家的质量标准进行设计和生产的战略。

P242（×竞争性）29．由企业不同管理层次人才所占比例形成的人才结构被称为人才能级结构。

（×人才层次）P29030．产品造型、外观、包装等设计情况反映了企业幔层文化。

（×表层）P301五、简答题（本大题共4小题，每小题5分，共20分）31．简述战略目标制定和选择的基本要求。

P78（1）战略目标必须有科学的依据（2）目标必须明确和具体，并规定出完成期限（3）目标必须具有挑战性，并切实可行（4）目标应突出重点（5）目标应形成一个完整的体系32．简述中小型企业在国民经济中的作用。

P130中小企业在国民经济中处于重要地位，正逐步成为发展社会生产力的生力军。

中小企业是国民经济的重要组成部分，中小企业在我国县级经济中更处于主体地位，成为地方经济发展的骨干力量。

在经济发达的国家，虽然大型企业占据主导地位，但中小型企业仍然是重要力量，不可忽视。

以上事实说明，随着经济的发展，中小型企业在国民经济中的重要地位不是在削弱，而是在加强。

33．简述国际化企业的特点。

P146（1）经营空间跨国化（2）经营环境复杂化（3）市场竞争的激烈化，联盟化（4）国际市场信息网络化（5）国际化经营计划周密化，组织扁平化扁平化：通过破处自上而下的垂直结构，减少管理层次，增加管理幅度，裁剪冗员来建立的一种紧凑的横向组织。

34．简述市场细分的目的。

P1851、便于掌握不同顾客的需求特点，正确地进行产品开发和市场开发。

2、便于掌握市场分布情况，发现市场缝隙，从中发现过去不曾注意的市场缝隙，更准确地选择目标市场。

3、有利于确定企业的重点目标市场。

六、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）35．试论述横向一体化战略的含义及优缺点。

P88横向一体化战略是指企业通过购买与自己有竞争关系的企业或者与之联合及兼并来扩大营业，获得更大利润的发展战略。

其好处：1：能够吞并和减少竞争对手；2、能够形成更大的竞争力量去与别的竞争对手抗衡；3、能够取得规模经济效益和被吞并企业的技术及管理等方面的经验。

缺点：企业要承担在更大规模上从事某种经营业务的风险，以及由于企业过于庞大而出现的机构臃肿、效率低下等问题。

主要途径：联合、购买、合并、集团公司36．试论述企业经营战略提出的背景。

P3（1）需求结构的重大变化（2）市场竞争日趋激烈（3）科学技术的不断进步（4）资源供应日益紧张（5）社会，政府，顾客对企业的要求越来越高，限制越来越多（6）产业结构的调整。