企业管理人才储备表表格格式
人才储备登记表
姓 名
年 龄
最高学历
现 职
入职时间
个人主要业绩
主要专长与优点
弱势与不足
发展潜力（可塑性）
进取状况
学习能力
工作技能掌握程度
可升调职位
升调时间
所需培训
直接主管意见
人力资源部意见
领导意见
填表人： 审核人：
人才储备登记表
（一）管理人才储备登记表
单位名称： 所在部门： 填表日期：年月
姓名
年龄
最高学历
现任职务
服务年限
担任本职年数
历年主要业绩
对企业的贡献
优势与特长
劣势与缺点
职业素养
进取情况
责任心
创新调职位2
升调时间
所需培训
人力资源部意见
领导意见
填表人： 审核人：
（二）专业人才储备登记表
人才储备登记表-范本
姓名
年龄
最高学历
现职
入职时间
个人主要业绩
主要专长与优点
弱势与不足
发展潜力（可塑性）
进取状况
学习能力
工作技能掌握程度
可升调职位
升调时间
所需培训
直接主管意见
人力资源部意见
领导意见
填表人：审核人：
人才储备登记表
（一）管理人才储备登记表
单位名称：所在部门：填表日期：年月日
姓名
年龄
最高学历
现任职务服务年限担任职年数历年主要业绩对企业的贡献
优势与特长
劣势与缺点
职业素养
进取情况
责任心
创新与领导力
可升调职位1
升调时间
所需培训
可升调职位2
升调时间
所需培训
人力资源部意见
领导意见
填表人：审核人：
（二）专业人才储备登记表
管理人才储备表
3、表格的行列、文字叙述、表头、表尾均应当根据实际情况进行修改。
管理人才储备表
制表日期：年月
姓名
职年数
历年
考绩
专长
优点
弱点
发展性
可升调
职位1
升调时间
所需
训练
可升调
职位2
升调时间
所需
训练
表格说明（使用时删除）：
1、该表格主要用途包含不局限于学校、公司企业、事业单位、政府机构，主要针对对象为白领、学生、教师、律师、公务员、医生、工厂办公人员、单位行政人员等。
管理人才储备表
管理人才储备表
表格说明（使用时删除）：
1、该表格主要用途包含不局限于学校、公司企业、事业单位、政府机构，主要针对对象为白领、学生、教师、律师、公务员、医生、工厂办公人员、单位行政人员等。
2、表格应当根据时机用途及需要进行适当的调整，该表格作为使用模板参考使用。
3、表格的行列、文字叙述、表头、表尾均应当根据实际情况进行修改。
《合同条件》是根据《中华人民共和国合同法》，对双方权利义务作出的约定，除双方协商同意对其中的某些条款作出修改、补充或取消外，都必须严格履行。
《协议条款》是按《合同条件》的顺序拟定的，主要是为《合同条件》的修改、补充提供一个协议的格式。
双方针对工实际情况，把对《合同条件》的修改、补充和对某些条款不予采用的一致意见按《协议条款》的格式形成协议。
《合同条件》和《协议条款》是双方统一意愿的体现，成为合同文件的组成部分。
【储备人才】表单：人才储备调研表
人才储备/晋升调研表根据现代企业管理“人才第一，德才兼备”的用人方针，结合公司人力资源部相关文件，一年一度的人才储备工作又将在本年度11份完成调研和调整。
人才是企业发展的源动力，为公司注入着新鲜的血液，而人才的选拔与培养是每个现代化企业的头等大事，请完善以下资料，将您的真实才能全部展现出来，资料为不公开信息，填写或选拔时间为一天，截止11月17日下午17：30分，人力资源部会到各岗位员工工作现场收回，以备公司对您的成才之路多一分支持与帮助：调研1.调研2.调研3.调研4.您对自己的一生充满了希望并安排好所有的计划了吗？您的发展趋向是？调研5.您是否有恨过曾经对你工作和纪律要求很严格却对你很负责的公司吗？为什么？调研6.您会感激曾经提拔过你的上司吗，会怎么感谢他/她？调研7.您和您周围的同事或朋友相处的关系怎么样？是很好，一般，还是不想相处好？您是怎么跟她们/他们相处的？调研8.如果给您放到一个完全陌生的人群当中，这群人有16个，您能用多长时间和她/他们成为朋友？要怎么样才能成为朋友？调研9.众所周知，只有持续改善不适应公司发展的老方法，并加入可以给公司带来生机的新方案，公司才有可能走向强大，您已给自己注入了跟公司一起加油的动力了吗？调研10.如果上司在不知情的情况下对您的工作进行了否认，可能对你错骂一通，那么您会做出什么样的反应呢？比如：直接顶撞，默默承受，或者是等上司冷静下来之后再详细的将您的工作对上司解释一下，征得上司的理解？调研11.如果给您一个机会让您发展，您从此将踏上管理之路，您觉得您可以在公司的培养之下胜任您的管理之梦吗？如果可以，那么您觉得您需要让公司培养您哪些方面的知识或者技能，比如车缝或专业技术，沟通技巧等等？伊姿韵汕头生产中心2012-11-16。