先进典型经验材料提纲大全

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典型汇报材料发言提纲

典型汇报材料发言提纲

典型汇报材料发言提纲
一、引言
1. 简要介绍汇报的背景和目的。

2. 引出汇报的主题和内容。

二、工作概述
1. 简要总结过去一段时间的工作情况,包括主要任务、工作重点等。

2. 突出亮点和成绩,用数据和实例说明工作成果。

三、问题分析
1. 实事求是地分析工作中存在的问题和困难。

2. 深入剖析问题产生的原因,不回避、不掩饰。

四、经验分享
1. 总结在工作中取得的成功经验,分享给与会人员。

2. 强调团队合作、创新思维等在推动工作中的重要性。

五、未来规划
1. 提出下一阶段的工作目标和计划,明确时间节点和责任人。

2. 针对存在的问题,提出改进措施和优化方案。

六、请求支持
1. 说明当前工作面临的挑战和困难,请求上级或相关部门给予支持和帮助。

2. 承诺将继续努力,为实现组织目标贡献自己的力量。

七、结语
1. 感谢与会人员的聆听和支持,表达对未来工作的信心和期待。

2. 鼓励大家共同努力,为实现组织目标而奋斗。

经验交流材料的提纲

经验交流材料的提纲

经验交流材料的提纲
1. 自我介绍
- 姓名、年龄、学历等基本信息
- 目前所从事的工作或所学专业
2. 总体经验
- 介绍自己的背景和经验,包括实际工作经验、项目经验、实习经历等
- 强调自己在相关领域的专业知识和技能,以及取得的成就和荣誉
3. 工作经验交流
- 详细描述自己在特定项目或公司的工作经验
- 强调自己在项目中承担的角色和责任,以及所取得的成果和贡献
- 讲述在工作中所面临的挑战和解决方案,以及对工作经验的收获和反思
4. 学习经验交流
- 介绍自己在学校或培训机构的学习经验
- 强调自己在学习过程中所取得的成绩和学术能力的提升
- 讲述在学习中遇到的困难和克服方法,以及对学习经验的总结和反思
5. 与他人合作经验交流
- 描述自己与团队成员或同事合作的经验
- 强调自己在团队中的角色和贡献,以及与他人合作所达成的
共同目标
- 介绍在合作中所学到的团队合作技巧和沟通能力的提升
6. 结语
- 总结自己的经验交流内容,强调所取得的成果和收获
- 表达对于将这些经验应用到未来工作或学习中的期待和愿望- 感谢听众的聆听和互动,以及提供反馈和建议的机会。

(30例)经验亮点类材料汇报提纲(摘自日常习作框架)

(30例)经验亮点类材料汇报提纲(摘自日常习作框架)

(30例)经验亮点类材料汇报提纲(摘自日常习作框架)
经验亮点类材料汇报提纲:
一、引言
介绍材料的背景和目的,例如:该材料记录了我在某个领域中获得的经验和亮点,并结合自己的体会和感悟,希望能够与大家分享和交流。

二、经验亮点总结
1. 对经验亮点进行概括性的总结,简明扼要地提出主要观点。

三、经验亮点具体展开
1. 从自身经历出发,逐个展开具体的经验亮点。

2. 每个亮点分别介绍该经验的具体情境和相关背景,并详细描述自己是如何应对和解决问题的。

四、经验亮点的启示和启发
1. 概括性地总结上述经验亮点的普遍性和共通性,即其具有的启示和启发。

2. 结合自身的思考和体会,进一步探讨这些经验对于个人成长和其他人的借鉴意义。

五、结语
总结以上所述,再次强调提纲的目的和价值,并表达自己对于未来在该领域中继续努力和学习的决心。

六、参考文献(可选)
如有引用他人观点或学术文章,需要在文章最后附上参考文
献。

七、附录
可以根据需要在文末附上具体的例证或者数据。

注意事项:
- 提纲中可以根据实际编写情况进行删减或添加。

- 提纲中的每一部分可以进一步细化或者展开,具体根据实际情况进行调整。

- 提纲中的内容应该具体、清晰、逻辑严密,以确保文章的连贯性和完整性。

另外,题目中提到“摘自日常习作框架”,如果是基于具体的日常习作写作,可以进一步具体化提纲内容。

例如,如果是基于个人经验写作,可以分别列出30个亮点,并逐个展开叙述。

如果是基于某一特定领域的经验写作,可以分别列出30个与该领域相关的亮点,并逐个展开叙述。

先进典型经验材料提纲大全

先进典型经验材料提纲大全

先进典型经验材料提纲大全一一、紧绷风险防控之弦,全方位加强监管一是聚焦信用评级,推进分级监管。

二是聚焦关键环节,加强监督检查。

三是聚焦问题导向,强化飞行检查。

四是聚焦行业共性,督促企业自查。

二、紧握专项整治之拳,多举措实施治理一是开展专项治理行动。

二是健全信息曝光机制。

三是加强产品监督抽检。

四是落实主体责任约谈。

三、紧抓队伍强化之效,多形式开展督导一是运用网络媒介加强学习。

二是结合现场检查加强指导。

三是借助高校力量加强培训。

四、紧筑社会共治之墙,大范围组织宣传一是向新闻媒体借力。

二是向专家学者借力。

三是向行业协会借力。

四是向人民群众借力。

二一、开展决策调研,必须转变工作思路,注重参谋的实效性。

一是超前调研多,事后调研少。

二是专题调研多,综合调研少。

三是解决问题的调研多,反映情况的调研少。

四是拓展新领域的调研多,走老路的调研少。

二、开展决策调研,必须做到三个贴紧,注重参谋的准确性。

一是贴紧党的路线、方针、政策。

二是贴紧领导。

三是贴紧全区工作的实际。

三、开展决策调研,必须坚持三个抓住,注重参谋的针对性。

一要抓住重点问题。

二要抓住热点问题。

三要抓住难点问题。

四、开展决策调研,必须贯穿三个阶段,注重参谋的连续性。

一是贯穿于决策的制定阶段。

二是贯穿于决策的实施阶段。

三是贯穿于决策的完善阶段。

三一、强化导向作用,积极创建培育劳模的良好环境一是引导职工讲传统,学习劳模争先进。

二是引导职工强技能,对标劳模提素质。

三是引导职工搞创新,争当劳模创效益。

二、注重持续培养,不断促进劳模队伍的成长进步一是加大扶持力度,为劳模成长创造条件。

二是加强顶层设计,让劳模层次持续提升。

三是注重关怀激励,使劳模干劲不断增强。

三、促进作用发挥,努力放大劳模队伍的辐射效应一是立足岗位,发挥劳模的骨干作用。

二是示范引领,发挥劳模的带动作用。

三是扩大影响,发挥劳模的辐射作用。

经典经验类材料写作提纲30例

经典经验类材料写作提纲30例

经典经验类材料写作提纲30例经验类材料提纲:一、学习经验1. 如何高效学习2. 如何合理安排学习时间3. 如何制定学习计划4. 如何养成良好的学习习惯5. 如何充分利用资源进行学习6. 如何处理学习中的困难和挫败感7. 如何提高记忆力和思维能力8. 如何培养阅读和写作能力9. 如何进行有效的复习备考10. 如何灵活运用学习方法和策略二、人际关系经验1. 如何与他人建立良好的沟通与合作关系2. 如何处理人际冲突和矛盾3. 如何处理人际关系中的嫉妒和排斥4. 如何树立良好的人际形象5. 如何建立正面的人际网络6. 如何从他人中学习和成长7. 如何在团队合作中发挥自己的优势8. 如何处理职场中的人际关系9. 如何与领导和同事相处融洽10. 如何与他人保持健康的亲密关系三、时间管理经验1. 如何合理安排时间和任务2. 如何有效利用碎片时间3. 如何避免拖延和浪费时间4. 如何调整作息时间和作息规律5. 如何在有限时间内提高工作效率6. 如何处理紧急和重要的任务优先级7. 如何平衡工作与生活8. 如何管理自己的时间和能量9. 如何合理安排假期和休息10. 如何充分利用闲暇时间进行充电和放松四、目标与梦想实现经验1. 如何设定明确和具体的目标2. 如何制定可行的计划和策略3. 如何保持目标执行的动力和热情4. 如何解决梦想实现过程中的难题和困难5. 如何充分利用资源和机会来实现目标6. 如何紧跟潮流和市场趋势来实现梦想7. 如何坚持不懈地追求梦想8. 如何与他人分享和合作实现梦想9. 如何调整和改变目标和路线10. 如何从失败中总结经验并重新出发五、情绪管理经验1. 如何调整自己的情绪和心态2. 如何有效应对压力和挫折3. 如何克服焦虑和紧张4. 如何培养积极的心态和情绪状态5. 如何保持情绪稳定和愉悦6. 如何处理情绪冲动和冲突7. 如何调整心情和保持乐观8. 如何克服消极情绪和情感困扰9. 如何享受生活和保持幸福感10. 如何调整心理平衡和心理健康。

经验交流会材料提纲范文

经验交流会材料提纲范文

经验交流会材料提纲范文一、开场白。

1. 简单问候。

嗨,各位小伙伴们!今天特别高兴能在这里跟大家分享一些我的经验,希望能给大家带来点有用的东西,要是有说得不对的地方,大家也别客气,直接指出来哈。

二、个人简介(简单几句)1. 基本信息。

我叫[名字],在[公司/组织名称]已经待了[X]年啦。

刚开始来的时候,那也是啥都不懂的小菜鸟一只,现在嘛,好歹也算是有点经验可以跟大家唠唠了。

三、主题经验分享。

# (一)工作/学习方面。

1. 目标设定。

明确方向。

咱干任何事儿啊,就跟出门旅行似的,得先知道自己要去哪儿。

比如说我刚接手一个项目的时候,我就会先想清楚这个项目的最终目标是啥,是要增加多少销售额呢,还是要提高多少用户满意度。

就像你要去旅游,你得先确定是去看海还是爬山一样。

分解目标。

大目标有了,就得把它切成小块儿。

就像把一个大蛋糕切成小块才能吃得下。

把项目目标按照时间、任务模块啥的分解开,这样每个阶段做啥就很清楚啦。

我会列出一个详细的任务清单,像游戏里的任务列表一样,完成一个就勾掉一个,可有成就感了。

2. 时间管理。

制定计划。

时间就那么多,得好好规划。

我会用那种日程本,或者手机上的日历APP,把每天要做的事情都排好。

先把重要又紧急的事儿写在最前面,就像着火了先救火一样。

然后再安排其他的事儿。

不过计划也不能定得太死,得留点儿弹性,不然一旦有个突发情况,整个计划就乱套了。

避免拖延。

拖延这个毛病啊,我以前也有。

后来我就想了个办法,每次想拖延的时候,就告诉自己只做五分钟。

你想啊,五分钟能干啥,但是一旦开始做了,往往就会不知不觉做下去了。

还有就是给自己设置一些小奖励,比如说完成一个任务就吃颗糖或者休息十分钟,这样就更有动力了。

3. 学习新知识。

保持好奇心。

我觉得想要进步就得有好奇心,就像小孩子一样,对啥都感兴趣。

不管是新的工作流程还是新的技术,都想去了解一下。

看到别人做得好的地方,就去问问人家是咋做到的。

别怕丢人,问问题又不花钱。

学习姜仕坤同志的先进事迹发言提纲

学习姜仕坤同志的先进事迹发言提纲

学习姜仕坤同志的先进事迹发言提纲
1、晴隆县委书记姜仕坤同志的先进事迹,是新时期党员干部应当学习的模范和榜样,同时也值得不作为干部深思和反省。

2、姜仕坤的先进事迹督促干部“知耻而后勇”。

面对部分干部理想信念缺失,党性意识滑坡,责任意识下降,宗旨意识淡薄的现象,姜仕坤的先进事迹都给予了很好的解释和阐述,提醒党员干部要懂得廉耻,知错能改,牢固树立一日为官,终生为民的意识。

3、以学习姜仕坤的先进事迹为契机,从不作为的政治文化和政治生态等深层原因入手,加强理想信念和勤政教育。

着重增强党性意识和宗旨意识,培养创新精神,激发奋斗激情。

经典经验类材料写作提纲30例

经典经验类材料写作提纲30例

经典经验类材料写作提纲30例1.以锲而不舍的恒心寻求“钥匙”;以求真务实的态度萃取“良方”;以自主创新的精神打开“锦囊”。

2.打好“理念牌”,牢固树立“人才是第一资源”的理念;打好“政策牌”,创新人才引进政策,拓宽绿色通道;打好“感情牌”,利用老乡资源优势,号召回乡兴业。

3.开好因地制宜的“药方”;照好先进典型的“镜子”;搭建以学促做的“平台”。

4.思想上充“电”;精神上补“钙”;工作上加“油”。

5.抓学习培训,在“勤”字上下功夫;抓工作质量,在“细”字上下功夫;抓宣传引导,在“正”字上下功夫。

6.勇蹚深水区;敢涉大险滩;敢啃硬骨头。

7.念好“化”字经,在化解产能过剩上下功夫;念好“转”字经,在升级传统产业上求突破;念好“创”字经,在推动自主创新上见实效。

8.以上率下“带”作风;教育培训“养”作风;制度约束“强”作风;纪律严明“护”作风。

9.把握一个“高”字,以规划政策作引领;瞄准一个“新”字,以自主创新作动力;坚持一个“实”字,以实干落实作支撑。

10.以不破不立的“决心”,做好改革工作以壮士断腕的“勇气”,做好改革工作以抓铁有痕的“劲头”,做好改革工作11.要增强“知”的预见性,牢牢掌握工作方向;要增强“治”的系统性,全面夯实稳定基础;要增强“防”的针对性,着力消除安全隐患;要增强“管”的精准性,坚决防止节外生枝。

12.以“勤政”为先,维系干群关系;以“情感”为托,提高服务质量;以“创新”为首,转变工作方式;以“务实”为要,筑牢群众基础;以“制度”为纲,规范工作运行。

13.克服“华而不实”,锤炼求真务实作风;克服“投机取巧”,锤炼真抓实干作风;克服“被动应付”,锤炼敢于担当作风。

14.引路子,倡导向上的目标;出点子,设计合理的途径;压担子,提供良好的机遇。

15.勤于做“加法”,重点是补短板;勇于做“减法”,重点是降不良;善于做“乘法”,重点是做规划;敢于做“除法”,重点是控成本。

16.在“谋实”上下功夫;在“肃纪”上动真格;在“固本”上花气力;在“清源”上做文章。

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先进典型经验材料提纲大全一
一、紧绷风险防控之弦,全方位加强监管
一是聚焦信用评级,推进分级监管。

二是聚焦关键环节,加强监督检查。

三是聚焦问题导向,强化飞行检查。

四是聚焦行业共性,督促企业自查。

二、紧握专项整治之拳,多举措实施治理
一是开展专项治理行动。

二是健全信息曝光机制。

三是加强产品监督抽检。

四是落实主体责任约谈。

三、紧抓队伍强化之效,多形式开展督导
一是运用网络媒介加强学习。

二是结合现场检查加强指导。

三是借助高校力量加强培训。

四、紧筑社会共治之墙,大范围组织宣传
一是向新闻媒体借力。

二是向专家学者借力。

三是向行业协会借力。

四是向人民群众借力。


一、开展决策调研,必须转变工作思路,注重参谋的实效性。

一是超前调研多,事后调研少。

二是专题调研多,综合调研少。

三是解决问题的调研多,反映情况的调研少。

四是拓展新领域的调研多,走老路的调研少。

二、开展决策调研,必须做到三个贴紧,注重参谋的准确性。

一是贴紧党的路线、方针、政策。

二是贴紧领导。

三是贴紧全区工作的实际。

三、开展决策调研,必须坚持三个抓住,注重参谋的针对性。

一要抓住重点问题。

二要抓住热点问题。

三要抓住难点问题。

四、开展决策调研,必须贯穿三个阶段,注重参谋的连续性。

一是贯穿于决策的制定阶段。

二是贯穿于决策的实施阶段。

三是贯穿于决策的完善阶段。


一、强化导向作用,积极创建培育劳模的良好环境一是引导职工讲传统,学习劳模争先进。

二是引导职工强技能,对标劳模提素质。

三是引导职工搞创新,争当劳模创效益。

二、注重持续培养,不断促进劳模队伍的成长进步一是加大扶持力度,为劳模成长创造条件。

二是加强顶层设计,让劳模层次持续提升。

三是注重关怀激励,使劳模干劲不断增强。

三、促进作用发挥,努力放大劳模队伍的辐射效应一是立足岗位,发挥劳模的骨干作用。

二是示范引领,发挥劳模的带动作用。

三是扩大影响,发挥劳模的辐射作用。

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