宣传部制度及考核方法
2024年宣传部部门制度
2024年宣传部部门制度第一章总则第一条为了做好学校宣传工作，提高学校的知名度和声誉，加强对外交流和合作，建立具有鲜明特色的学校品牌形象，特制定本制度。
第二条宣传部是学校宣传工作的职能部门，负责学校的内外宣传工作。
第三条宣传部的工作原则是实事求是、团结务实、多元发展、创新进取。
第四条宣传部的任务是协调学校内外各类宣传活动，宣传学校的教学、科研和文化成果，宣传学校的办学理念和发展方向。
第二章组织机构第五条宣传部的组织架构包括：部长、副部长，分为内宣部、外宣部两个部门，每个部门设立若干宣传员。
第六条宣传部的部长由学校党委任命，副部长由部长提名，学校党委任免。
第七条内宣部主要负责学校内部宣传工作，外宣部主要负责学校外部宣传工作。
第八条宣传员由部长、副部长提名，学校党委批准任命。
第九条宣传部每年根据工作需要，可以适当调整组织结构和人员任务。
第十条宣传部成员应具备相关专业知识和工作经验，具备较强的策划能力和组织协调能力。
第三章职责和权限第十一条宣传部的主要职责包括：1. 组织策划学校各类宣传活动，如开展主题宣传月、举办文化艺术节等；2. 撰写、发布、发布学校发布学校刊物、校报等宣传材料，负责学校官方网站的维护和更新；3. 组织和管理学校社交媒体渠道的运营，提高学校线上宣传的效果，及时回应社会关切；4. 组织和协调学校对外交流、合作和招生工作，制定宣传计划和宣传材料，提高学校知名度和声誉；5. 监测和分析学校宣传工作的效果，定期向学校党委报告宣传工作情况，提出改进方案。
第十二条宣传部享有以下权限：1. 根据学校的宣传需求，调动学校相关资源进行宣传工作；2. 对学校宣传工作中的重大问题、难点进行研讨和解决；3. 向学校有关部门提出宣传工作的意见和建议，促进宣传工作的顺利开展；4. 依据工作需要，组织培训、讲座等活动，提高宣传员的专业素养和工作能力；5. 其他与职责相符的权限。
第四章工作流程第十三条宣传部按照年度工作计划制定各项宣传工作的时间节点和任务分工。
宣传部考核制度
宣传部考核制度1. 背景宣传部是一个负责组织和实施各种宣传活动的部门，是大学宣传工作的重要部分。
为了提高宣传工作效率，规范宣传部成员的行为，我们制定了宣传部考核制度。
2. 考核内容宣传部成员的考核包括以下内容：2.1 工作内容完成情况宣传部成员需要根据部门安排和工作任务，完成指定的工作内容，并按时提交相应的报告。
根据工作完成情况的好坏，进行评分。
2.2 导师评价宣传部成员每个月需要向导师提交一份工作报告，导师对成员的工作表现会进行评价，并反映在成员的考核结果中。
2.3 纪律表现宣传部成员需要遵守大学的各项规章制度，如迟到早退、不参加会议、不按时提交报告等行为都会影响成员的考核结果。
2.4 创新能力宣传部成员在执行工作任务的过程中，需要具有创新思维和创新能力。
成员可以根据自己的实际工作情况，提出创新建议，并积极实施。
创新能力成绩占总分的30%。
3. 考核标准宣传部成员的考核标准如下：3.1 优秀工作内容完成情况得分80分及以上，导师评价得分85分及以上，纪律表现得分良好，创新能力得分优秀。
工作内容完成情况得分70-79分，导师评价得分80-84分，纪律表现得分一般，创新能力得分良好。
3.3 可以工作内容完成情况得分60-69分，导师评价得分70-79分，严重违反纪律，创新能力得分通过即可。
3.4 不及格工作内容完成情况得分60分以下，导师评价得分70分以下，违反纪律，创新能力得分未通过。
4. 相关流程宣传部成员考核的相关流程如下：每个月底，宣传部考核小组会根据考核内容，对成员进行评分，并反馈考核结果。
4.2 反馈宣传部考核小组会向每个成员提供考核结果反馈，同时向导师反馈每个成员的工作表现。
4.3 激励对考核成绩优秀的成员，给予适当的奖励和激励，如表彰、奖金等。
5. 总结宣传部考核制度的实施可以帮助规范宣传部成员的行为，提高工作效率，并以此作为评估成员的一个重要标准。
希望该制度能够得到执行，并适时的优化，更好地服务于宣传工作的开展。
新闻宣传考核办法
2024宣传工作考核办法为进一步加大工会新闻宣传工作力度，扩大工会工作社会影响力，完善考核奖惩机制，提高宣传和工作水平，特制定以下考核办法。
一、考核对象及任务1.考核对象：机关全体干部2.考核任务：每月至少上稿1篇,全年任务12篇。
其中，每年必须在市级以上媒体发稿6篇以上或省级以上媒体发稿2篇以上。
二、上稿认定办法1.关于工会机关写稿人员合作上稿的统计认定：若单篇稿件由多个作者署名上稿，则按平分计算篇数。
2.为鼓励一稿多投，提高上稿率，同一篇稿件在市级以上多家媒体采用的，每家媒体发表均可算完成1篇任务，即一篇稿件可根据采用的次数算多篇任务。
三、奖惩原则1.为鼓励机关干部积极参与宣传工作，对被上级采用、发表宣传稿件奖励。
2.对获得县级以上主要领导或市级以上领导批示的用稿以及有关经验介绍、推广材料，实行奖励。
3.对未完成宣传任务的对象给予惩罚。
四、计分办法1.发表经验文章计分方法。
对在国家级报纸、刊物和网站发表的，单篇1500字以上的计30分，单篇1500字以下计20分；对在省级媒体发表的，单篇1500字以上计20分，单篇1500字以下计10分；对在市级媒体发表的，单篇1500字以上计10分，单篇1500字以下计5分，对在市总工会网单篇1500字以上计5分，单篇1500字以下计2.5分。
2.发表新闻稿件计分方法。
对在国家级报纸、刊物和网站上发表的计10分；对在省级报纸、刊物和网站上发表的稿件单篇计5分；对在市级报纸、刊物和网站上发表的单篇计1分;。
3.其它稿件计分方法。
稿件获得省级领导正面批示的，主要领导批示计30分，其他领导批示计15分；获得市级以上领导正面批示的，主要领导批示计20分，其他领导批示计10分。
五、奖励措施1.机关干部年度积分累积达到50分以上前三名，奖励价值1000元书籍并参加职工疗休养活动。
2.机关干部年度积分累积达到40分以上且前三名，奖励价值800元书籍。
3.机关干部年度积分累积达到30分以上且前三名，奖励价值500元书籍。
宣传部考核制度
宣传部考核制度背景宣传部是现代大学组织机构中的重要部门之一。
它通过多种形式的宣传手段来传递学校宣传口号、宣传理念，推动学校形象和文化的展示。
为了保证宣传部工作的高效性和质量，必须建立一套完善的考核制度。
目的建立宣传部考核制度的目的是两方面。
首先，它可以激励宣传部工作人员完成既定目标，提高工作效率和工作质量。
其次，这个制度是宣传部内部管理的重要工具，帮助宣传部管理者追踪宣传工作的进展情况，及时发现问题并给出改进方案。
方法宣传部考核制度由两部分构成：年度考核和月度考核。
年度考核在年度考核中，宣传部的工作将按照以下标准衡量：•宣传效果（占40%）：包括新闻稿、新闻报道、宣传图片、宣传视频等多种宣传形式。
评估宣传效果的核心是考核宣传内容的质量和宣传效果的影响力。
每个项目评估标准如下：–新闻稿：包括内容的新颖性、质量和宣传效果。
–新闻报道：包括报道的新颖性、质量和宣传效果。
–宣传图片：包括图片的质量和宣传效果。
–宣传视频：包括视频的剪辑效果、质量和宣传效果。
•工作量（占30%）：按照每个成员完成的工作量和工作内容进行评估，包括以下方面：组织会议、撰写新闻稿、拍摄宣传图片、制作宣传视频、参与学校开展的活动，以及其他与宣传有关的工作。
•工作态度（占30%）：评价宣传部每个成员的工作态度和监督考核制度的态度。
如果发现任何违反规定的行为，将按照部门章程进行处理。
月度考核宣传部月度考核的目录主要涉及工作量的过程管理情况。
每个成员必须按照月度考核表的要求，在规定时间内提交各自的工作进度，并将该信息汇总到部长处。
月度考核将评分最高的宣传成员予以表扬和奖励，同时要求评分较低的宣传成员在下个月要有所改进。
结论宣传部考核制度的建立有利于提高宣传效率和质量，彰显学校形象和文化。
优秀宣传部员工可以得到肯定和奖励，但不进取的员工也必须及时接受改进，以便提高工作质量和效率。
宣传工作考核方案
宣传工作考核方案一、考核目的。
咱搞这个考核啊，就是为了让咱们的宣传工作干得更带劲、更出彩。
看看谁是宣传小能手，谁在拖后腿，激励大家都把宣传工作做到位，让咱的好东西能被更多人知道。
二、考核对象。
所有参与宣传工作的小伙伴们，不管你是写文章的、拍视频的，还是负责在各种平台发布消息的，都在考核范围内哦。
三、考核周期。
咱就以一个月为一个周期来考核吧。
每个月一总结，就像每个月发工资一样准时，这样大家心里也有数。
四、考核内容及标准。
# （一）内容创作（40分）1. 数量达标（15分）按照咱之前定好的任务量，比如每个月要写[X]篇文章或者拍[X]个视频之类的。
如果能超额完成任务，那就像跑步超了目标距离一样，每多完成[X]个任务，就额外加[X]分，上不封顶。
但是如果没完成任务量，那可就要扣分了，少一个任务扣[X]分，扣完为止。
2. 质量高低（25分）准确性（10分）：内容必须准确无误，不能出现事实性错误，要是把咱的产品功能或者活动日期都写错了，那可就麻烦了。
一旦发现有这种错误，每次扣[X]分。
如果是那种严重影响公司形象或者造成重大误解的错误，这10分就全没了。
可读性/观赏性（5分）：文章要写得通顺易懂，视频要拍得好看有趣。
如果读起来或者看起来都让人犯困，那可不行。
根据实际的阅读量、点赞数、评论数等综合判断，好的就给[X 5]分，差的就少给点。
# （二）平台发布（30分）1. 发布及时（15分）按照计划好的发布时间表，要准时把内容发布出去。
如果晚了，就像火车晚点一样让人着急。
每迟到一次发布，根据延迟的时间长短扣[X 5]分。
要是经常这样拖拖拉拉，这15分可就没了。
2. 平台覆盖（15分）要把内容发布到咱指定的各个平台上，像微信公众号、微博、抖音等等。
每个平台都发到位了，才能拿到这15分。
如果少发了一个平台，就扣[X]分。
但是如果能主动拓展新的合适的平台，并且在上面发布了内容，每个新平台可以加[X]分，最多加[X]分。
宣传部部门制度范文（三篇）
宣传部部门制度范文（____字）第一章总则第一条为了更好地组织宣传工作，加强宣传部门的管理，提高宣传工作的效率和质量，特制定本部门制度，以规范和约束宣传部门的工作。
第二条宣传部门是负责组织、策划和实施宣传工作的职能部门，依据公司的宣传方针和目标，进行宣传工作的规划和管理。
第三条宣传部门的工作重点是：传达公司的核心价值观和品牌形象、促进公司形象的树立和影响力的提升、维护公司声誉和形象、宣传公司的产品和活动。
第四条宣传部门的工作原则是：规范、创新、高效、协作。
宣传部门的工作应遵循相关法律法规和道德准则，充分发挥创新能力，高效地完成工作任务，加强与其他部门的协作。
第二章组织机构第五条宣传部门的组织机构包括：部门主管、副主管、宣传干事。
第六条部门主管负责宣传部门的整体工作，制定宣传计划和策略，监督宣传工作的执行情况，协调解决工作中的问题。
第七条副主管协助部门主管完成工作任务，负责具体的宣传项目的策划和实施，协调各项工作的进展，负责部门内部的人员管理和培训。
第八条宣传干事负责具体的宣传任务，按照部门主管和副主管的指导，策划和实施宣传活动，编辑宣传材料，协助解决宣传工作中的问题。
第九条宣传部门可以设立宣传小组或分工组，根据工作需要进行人员调整和组合，以便更好地完成工作任务。
第三章宣传工作流程第十条宣传工作的流程包括：宣传计划的制定、宣传活动的策划和执行、宣传材料的制作和发布、宣传效果的评估和总结。
第十一条宣传计划的制定由部门主管负责，包括对宣传工作的总体规划、目标设定、任务分解、时间安排等内容。
计划应与公司的整体战略和目标相一致，具备可操作性和针对性。
第十二条宣传活动的策划和执行由副主管和宣传干事负责，根据宣传计划的指导，确定具体活动的内容、形式、时间、地点、参与人员等细节，并组织实施。
第十三条宣传材料的制作和发布由宣传干事负责，根据活动的需求，设计和编辑宣传材料，确保材料的质量和效果。
材料的发布可以通过宣传渠道、媒体、社交平台等方式进行。
宣传部部门制度(四篇)
宣传部部门制度一、部门性质。
宣传部是负责宣传校学生会各项工作、活动和思想动态的部门。
负责宣传品的设计与制作和新闻报道工作，宣传校学生会各项活动的特色和内容，把最新、最全、最真实的信息，送到校园的每个角落，用形象展示校学生会的风采。
二、职能简介。
宣传部是校学生会领导下的____的主管部门，担负着各项活动宣传、____政治学习，开展思想教育，精神文明建设，校园文化建设，内外宣传报道，把握校园舆论导向的工作。
其精神内涵理解为的“对上谋划，对下指导，对内建设，对外宣传，横向积极发展本部门职能，全面提升部门权限，纵向紧密联系其他部门，高效____完成各项活动”。
三、工作宗旨。
本着“穷究于理，成就于工”的校训，奏响校园主旋律，丰富活跃理工校园文化生活，全面推进素质教育。
以反映学生会最新动态，树立学生会好形象，促进学校改革发展为宗旨。
四、部门设置。
宣传部设部长一名、副部长一名及干事多名。
部门中的各人员相互协调合作，共同进步，以提高部门各项工作效率。
五、____制度（一）部门例会：1、部门不定期开例会，地点时间另行通知。
2、例会参加人员。
宣传部长、副部长以及宣传部全体干事。
3、宣传部成员在部内会议时，所有成员都要按时参加，不得迟到早退、无故缺席等。
4、开会时与会人员要注意相关会议礼节，保持会议纪律，提高会议效率。
（二）工作原则1、节流开源（节省材料，物品回收利用），妥善保管好部门各种资源。
2、团结协作，互帮互助，提高工作效率。
（部长与副部间、部长与干事间、干事之间，部门与与兄弟部门间）。
4、有自我牺牲精神，全心全意为全校师生服务，工作特踏实，吃苦耐劳，开拓进取。
5、严格遵守大学生守则及学校有关规定，正确处理学习与工作，个人与____之间的关系，品学兼优，全面发展。
六、考核积分制度（一）考核原则：1.客观公正原则；（1）对被考核人做到实事求是的评价。
（2）对每位被考核人的工作态度、工作能力和工作状况作全面的、适当的评价。
宣传部绩效考核标准
宣传部绩效考核细则本着客观、公正的原则，为充分调动职工的积极性、主动性，以实现科室工作任务圆满完成，依据公司《经营业绩及薪酬考核实施办法》的要求，结合本科室实际情况制定本办法：一、考核内容：本科室绩效工资考核内容：由工作态度、工作执行力、工作质量、考勤四部分组成。
二、考核分值组成：考核实行100分制，其中：工作态度10分；工作执行力40分、工作质量40分、考勤10分。
三、具体考核要求：（一）、工作态度（10）1、不能够任劳任怨，认真履行自己的岗位职责，竭尽所能完成自己本职工作。
（3）2、不能够服从领导工作安排，干事不担当。
（4）3、不能够配合同事工作，没有团结协作、团队意识（2）4、干事情怕劳苦，怨言多（1）（二）、工作执行力（40）1、未能够按计划完成月度工作（15）2、未能按领导规定时间完成零时交办任务的，拖延时间长（10）3、未能够及时宣传报道企业重大新闻，没有树立好公司形象（15）（三）、工作质量（40分）1、工作中出现重大差错，受到公司领导批评（10）2、工作中出现较大差错，受到公司其他部门异议（10）3、工作成效是否得到领导及下属单位的认同（20）（四）、考勤情况（10分）1、迟到、早退，每一次扣1分；2、事假请假，每天扣2分；3、旷工，每天扣10分。
四、实施步骤1、每月25日报工完成后，由科室负责人依据上述具体考核要求，结合科室每个成员的当月工作任务完成情况，汇总得出每人的扣减分数和。
2、由科室负责人就每人得分情况与每人进行沟通确认。
3、科室负责人汇总本科室成员得分情况后，报分管领导签字。
4、按期要求将考核结果报送公司经营业绩考核办公室。
5、根据经营业绩考核办公室通知单分配给科室的绩效工资进行分配。
6、将科室绩效工资分配结果报送公司劳资科。
宣传部2016年11月。
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宣传部制度及考核方法
建筑工程学院宣传部是建筑工程学院团学工作的重要宣传阵地，一个配合各部门展开前期工作的重要部门，为加强部门自身建设，提高干事工作能力及积极性，依据宣传部自身特点，制订如下干事考核条例：
一、考核对象：学生会宣传部全体干事
二、考核方式：累计记扣分制
三、考核内容：
（1）工作方面：
●奖励方面
1、对于所做的工作认真负责，作到保质保量完成工作，不推
脱，不拖欠加1分。
2、积极向部里提供合理的意见和建议，能及时同部长或副部长反映问题有创新精神，能够及时发现部中工作的不合理处，并及时指出加1分。
3、能积极配合本部及其他各职能部门的各项宣传工作，虚心听取学生会的各种意见，能与其他部门较好共同完成各项活动和事件加1分。
4、处理问题要效率高、速度快，并勇于开拓和创新加1分。
●惩罚方面
1、在院及校的大型活动被要求到场工作却无故未到场一次扣1分
2、平时宣传部给予的个人工作任务未及时完成酌情扣分（轻则0.5
分，重则2分）
（2）学习方面：
1、每旷课1节扣1分，迟到、早退各扣0.5分。
（具体参照自律简报）
（3）出勤方面：
1、按时参加本部召开的例会，有事需先请假。
无请假缺席者每次扣1分，迟到者扣0.5分。
2、积极参加本部、学生会、学院组织的各项活动，有事需请假。
每缺席一次扣1分迟到者扣0.5分。
有下列情况之一者考核成绩不能为优秀：
1、因违反学校、学院各种规定而被处分者
2、无故缺席会议2次、累计4次迟到、早退者；（由本部自行记录）
有下列情况之一者可在评选优秀干事时享有优先权
1、参加团校、党校培训获优秀学员称号者。
2、对本部、学生会工作有突出贡献者。
3、在校、院组织的活动中获得较好成绩者。
四、考核方法：
考核总分：15分
考核时间：每学期期末或下学期初。
考核形式：由部长和副部长组成考核小组，根据平时表现及书面材料，公平公正地评出具体分数并予以公布，并上交有关部
门备案。
五、奖励方法：
被评为“优秀干事”的同学由学院颁发奖状及一定的物质奖励。
建筑工程学院学生会宣传部
二0一四年八月。